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產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)分析(產(chǎn)品運營不懂數(shù)據(jù)分析?怎么扛1億KPI)
2024-06-03 10:08:51

?產(chǎn)品運營不懂數(shù)據(jù)分析?怎么扛1億KPI

產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)分析(產(chǎn)品運營不懂數(shù)據(jù)分析?怎么扛1億KPI)

《卡卡的產(chǎn)品札記》第4期:聊聊產(chǎn)品運營做數(shù)據(jù)分析的那點事兒。


“產(chǎn)品運營到底是何方品種?”

“產(chǎn)品運營是負責做產(chǎn)品的嗎?”

“如果產(chǎn)品運營也負責產(chǎn)品工作的話,那么產(chǎn)品經(jīng)理崗位又是干什么的?”

“產(chǎn)品運營和產(chǎn)品經(jīng)理的關系是怎樣的?如何區(qū)分工作職能?”?


很多剛工作的小伙伴或者對運營不太熟悉的童鞋,經(jīng)常會產(chǎn)生上述疑問。的確在垂直領域下,內(nèi)容運營、直播運營、渠道運營、用戶運營、活動運營……這些崗位職責非常清晰直觀,單從崗位名稱都能區(qū)分清楚。而產(chǎn)品運營在不同公司所負責的工作也不同,導致大家對產(chǎn)品運營的理解一直迷迷糊糊地。


Part1:產(chǎn)品運營究竟是個什么角色?


產(chǎn)品運營≠產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品運營是一項從內(nèi)容建設,用戶維護,活動策劃三個層面來管理產(chǎn)品內(nèi)容和用戶的職業(yè)。通常承擔著公司營收和用戶數(shù)兩個指標。簡單說,產(chǎn)品運營是公司或部門主要負責背KPI的那群人,是決定你年終獎多少的“金主爸爸”。一年辛苦干到頭,最終是喝粥還是吃飯就要看產(chǎn)品運營童鞋給不給力了。

產(chǎn)品運營承擔“營收”+“用戶數(shù)”兩大關鍵指標。如果產(chǎn)品運營不懂數(shù)據(jù)分析,就無法敏感地從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題,提出解決方案,嚴重還將導致部門KPI指標無法達成。


Part2:支招產(chǎn)品運營,3招做好數(shù)據(jù)分析


不是每一個產(chǎn)品運營都懂數(shù)據(jù)分析,很多運營文科出身,天生對數(shù)據(jù)不敏感,更不要說操作復雜的數(shù)據(jù)公式。在數(shù)據(jù)面前,不少產(chǎn)品運營陷入兩難境地,一面是自身知識的盲區(qū),一面是全部門的希望。筆者根據(jù)往期工作經(jīng)驗,總結3個數(shù)據(jù)分析的小捷徑,送給剛入行或不懂數(shù)據(jù)分析的童鞋們。

以營收指標為例,如何判斷營收指標是否正常,后續(xù)如何提升?

1、套用萬能公式,逐個指標排查

卡卡的產(chǎn)品札記

萬能公式的秘籍在于將指標拆解到最細,找到致命問題所在。所謂最細指標即無窮拆解,直到窮盡。如上,營收=付費用戶數(shù)*人均單價,當然這個公式還未窮盡拆解。因為再往下拆解,日活用戶數(shù)可以繼續(xù)拆解到各渠道活躍用戶數(shù),流水又可以細分到不同產(chǎn)品類目流水等。由于各個產(chǎn)品的推廣渠道和產(chǎn)品類目不盡相同,繼續(xù)往下拆分就沒啥參考價值了。各位產(chǎn)品運營童鞋可根據(jù)自身業(yè)務需求,繼續(xù)往下拆解。

萬能公式記住了嗎?下次老板讓你分析數(shù)據(jù),直接套用公式,按年/按月/按日(具體看老板給你下達的分析要求)將4個維度的歷史數(shù)據(jù)導出來對比。對比分析時需注意,每次只能保持一個數(shù)據(jù)變量分析,切忌同時分析幾個變量數(shù)據(jù),這樣沒法找到數(shù)據(jù)原因。

什么叫保持一個數(shù)據(jù)變量。如下圖:這是某公司最近半年的營收和各項用戶數(shù)據(jù)。

卡卡的產(chǎn)品札記

2月跟5月的流水出現(xiàn)波峰,看備注可能是春節(jié)或五一假期帶來的增長,但具體是什么動作導致數(shù)據(jù)增長,偶然還是必然?增長方式是否可復制?需要產(chǎn)品運營逐一分析。

分析數(shù)據(jù)漲跌,介紹兩種分析方式——同比和環(huán)比。

同比:即今年跟去年的同一時間段數(shù)據(jù)對比,比如春節(jié)對春節(jié),五一對五一。

環(huán)比:即連續(xù)周期的數(shù)據(jù)對比,比如這個月跟上個月對比。

環(huán)比分析

產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)分析(產(chǎn)品運營不懂數(shù)據(jù)分析?怎么扛1億KPI)

搞清楚概念后,回顧2019年1月至6月的環(huán)比數(shù)據(jù)。


卡卡的產(chǎn)品札記

根據(jù)萬能公式:流水=日用戶數(shù) X 日活率 X 付費率 X 人均單價

把各項數(shù)據(jù)的環(huán)比漲幅列出來,會發(fā)現(xiàn)當流水漲的時候,有些指標(如日活等)必然跟著漲,跌的時候也必然跟著跌,成正相關關系。分析時可以把正相關指標的數(shù)據(jù)歸為一類先忽略不看,單看負相關的指標。比如3月和4月的數(shù)據(jù),流水上漲的同時,日活數(shù)、日活率、人均單價都漲了,雖然各自漲幅不完全相同,但只有付費率是下降的,此時應該重點關注付費率指標。


下一步可對付費率做假設。假設付費率維持上月不變,流水是多少?付費率上漲5%,流水又是多少?這中間的數(shù)據(jù)差可能就是你需改進的地方。到最后你可能會發(fā)現(xiàn)付費率之所以略有下降,是因為4月份最后2天運營沒有及時上新優(yōu)惠券,導致活躍用戶的付費率下降,復購率從原來的46%下降到39%,從而拉低整個月的付費率。這是數(shù)據(jù)下降的原因,運營后續(xù)需要及時補給優(yōu)惠券。

同比對比

分析同比數(shù)據(jù)最好將同類型的數(shù)據(jù)歸在一份表格里,并繪制成圖表,方便查看和發(fā)現(xiàn)規(guī)律。如下:


卡卡的產(chǎn)品札記

很多公司為沖KPI,年底會有一次營收高峰而后到1月份數(shù)據(jù)回落。恰逢2月春節(jié)數(shù)據(jù)會暴漲,3月4月數(shù)據(jù)回落直到5月再次上漲。


圖表中這兩年數(shù)據(jù)漲幅規(guī)律相似,唯一不同點在于19年的數(shù)據(jù)漲幅變化更大,應該跟運營或產(chǎn)品某個動作有關。這時需要回到業(yè)務層面找原因。比如19年春節(jié)上線了4場活動,每場活動的流水均在20萬以上,而18年只上線了1場活動,活動流水僅18萬。通過數(shù)據(jù)分析可知,這可能是導致流水增長的突主要原因,所以往后運營在流量高峰期來臨前,需要做好迎戰(zhàn)準備,提前策劃增收活動,以免錯失流量紅利期。

2、絕對值不重要,數(shù)據(jù)漲幅才重要

如下圖,是某個APP和APP新上線的Tab頁面數(shù)據(jù)。新Tab的主要考核指標是營業(yè)額和用戶拉新。


卡卡的產(chǎn)品札記

單看這個Tab的用戶數(shù)據(jù),新增用戶數(shù)每月都在上漲,看似負責商業(yè)Tab的童鞋拉新效果還不錯,老板應該給他加雞腿。而有數(shù)據(jù)經(jīng)驗的童鞋并不這么認為,為什么這么說呢?調(diào)出漲幅數(shù)據(jù)看看:

卡卡的產(chǎn)品札記

從半年數(shù)據(jù)可見,雖然新Tab每月的新增用戶總數(shù)在增長,但新增漲幅中有4個月Tab的新增漲幅都遠低于app的大盤新增數(shù)據(jù)(即拉新效果低于整個app)。如此看來,運營小編并沒有將很多新增用戶拉到新Tab來,所以Tab總用戶數(shù)在增長只屬于自然新增,跟運營策略沒關系。假如Tab的漲幅比APP漲幅還高,那才證明運營小編運營得不錯,拉攏到較多用戶。


如此可知,數(shù)據(jù)絕對值高不代表業(yè)務良好運作,產(chǎn)品運營更應該關注數(shù)據(jù)漲幅。當漲幅跑過大盤,即使總數(shù)據(jù)看似不高,但你還是將Tab運營得超級棒,因為你在跟更大的指標PK。

3、想要用戶留存好,應該關注CTR數(shù)據(jù)

名詞解釋:CTR是指即點擊通過率,是互聯(lián)網(wǎng)廣告常用的術語。CTR=實際點擊次數(shù)/展示量


如下圖,這是新算法切量前后的數(shù)據(jù)表現(xiàn)。3月份app上線了新算法推薦,客戶端切了50%的用戶量到新算法上。

卡卡的產(chǎn)品札記

看標紅數(shù)據(jù),自從切換到新算法,首頁總用戶量大幅度增加,相對1月份整整增加了30萬的量,5月更增加了50萬用戶量。很多剛開始負責產(chǎn)品運營的童鞋很容易陷入一個誤區(qū)——只看絕對值數(shù)據(jù)。用戶量增加就證明算法優(yōu)化得好,不然怎么會有30萬的增長量。但實際上檢驗算法效果不應該看絕對值用戶量,而應該看CTR。而且不能籠統(tǒng)的看頁面總CTR結果,要將數(shù)據(jù)拆成兩部分看——切量數(shù)據(jù)和原算法數(shù)據(jù)的CTR表現(xiàn),這樣對比才有價值,才知道更喜歡哪種算法推薦。

你學會了嗎?小本本記下以上3招,輕松學會初級數(shù)據(jù)分析,扛下1億營收KPI,那都不是事兒。

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    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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