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元祖食品經(jīng)營顯頹態(tài):輕研發(fā)、門店增長乏力或成致命傷
2024-04-07 14:02:04

作者:桂生 編審:鶴翔

出品:零售商業(yè)財經(jīng) ID:Retail-Finance

3月26日,元祖股份(603886.SH)披露2023年年報。

報告期內,元祖實現(xiàn)營業(yè)收入26.59億元,同比增長2.78%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為2.76億元,同比增長3.74%,但凈利潤表現(xiàn)仍未恢復到此前的最佳水平。

元祖交出了一份營收、凈利微增的成績單,雖然業(yè)績增長勢頭不錯,分紅力度也不小,但績后元祖股東便發(fā)布了減持計劃。

3月27日元祖股份發(fā)布的公告顯示,公司股東蘭馨成長及其一致人蘭馨投資因自身資金需求,計劃通過集中競價及大宗交易方式減持公司股份不超過720萬股,即不超過公司總股本的3%。

相關數(shù)據(jù)顯示,2018年以來,元祖股東通過二級市場減持,累計套現(xiàn)7.28億元。股東減持通常被視作對公司未來發(fā)展的缺乏信心之舉,從而導致投資者對公司的看法發(fā)生變化,繼而產(chǎn)生不利的市場影響。

放眼整個烘焙行業(yè),在三五年的時間里,曾經(jīng)風靡一時的新中式烘焙市場迅速降溫,其熱度恰如曇花一現(xiàn)。

一些曾經(jīng)備受矚目的明星品牌,經(jīng)歷了從資本市場的寵兒到消費者追捧的高潮,卻最終跌落至虧損、閉店乃至破產(chǎn)的低谷。同時,許多自詡為“點心局”、“點心行”的中式烘焙品牌,在市場的大潮中未能激起任何波瀾,便黯然收場。

“不貴就不配叫新消費”的市場熱潮褪去,新中式烘焙行業(yè)的泡沫開始破裂,賽道逐漸回歸到一個更為理性和審慎的發(fā)展階段。

反觀曾經(jīng)的“蛋糕第一品牌”元祖,又該如何在烘焙賽道中形成跨越周期的能力,持續(xù)坐穩(wěn)“元祖”之位?

恢復性增長難及預期,重營銷、輕研發(fā)或成致命傷

財報顯示,元祖股份2023年實現(xiàn)營業(yè)收入26.59億元,較上年同期增加0.72億元,同比增長幅度為2.78%;凈利潤為2.76億元,較上年同期增加995.84萬元,同比增長幅度為3.74%。

元祖食品2023年經(jīng)營顯頹態(tài):輕研發(fā)、門店增長乏力或成致命傷

圖源:2023年元祖財報

具體來看,自2016年12月元祖登陸A股市場,至2018年間,凈利潤連續(xù)三年增長;次年凈利潤雖同比下降,但仍超過2億元;隨后兩年凈利潤更是突破3億元。

由此,2023年的元祖,雖實現(xiàn)了凈利潤、扣非凈利潤的增長,但仍未恢復至2020年水平,整體營收情況難及市場預期。

盡管元祖的營收和凈利潤均實現(xiàn)了增長,毛利率為61.98%,同比增加3.85%,凈利率為10.36%,同比增加0.03%。如此高毛利率、低凈利率的表現(xiàn),與其“精致禮品名家”、主打節(jié)慶禮贈場景的品牌定位密不可分。

元祖食品2023年經(jīng)營顯頹態(tài):輕研發(fā)、門店增長乏力或成致命傷

圖源:元祖官網(wǎng)

值得注意的是,元祖的研發(fā)投入費用相對較低,但其銷售費用卻高達10.97億元,占當期營業(yè)收入的41.26%;同時,2023年元祖銷售人員數(shù)量達4219人,占員工總數(shù)的比重達84.63%。

在新中式烘焙品牌以持續(xù)性的產(chǎn)品創(chuàng)新俘獲消費者芳心,并堅持“爆款單品>爆款品牌”的思路下,元祖卻遲遲未能醒悟,在“重營銷、輕研發(fā)”的路子上越走越遠。

財報顯示,元祖在2023年大力投入品牌推廣,報告期內其在抖音渠道達成 GMV 1.2 億元,同比 增長 385.9%,品牌內容累積播放/觀看 6.97 億次。

此外,元祖2023年線上電商營業(yè)收入為12.7億元,營收占比為47.81%,較上年增長2.97%。

元祖食品2023年經(jīng)營顯頹態(tài):輕研發(fā)、門店增長乏力或成致命傷

圖源:2023年元祖財報

值得一提的是,蛋糕的毛利率高達69.15%,中西糕點禮盒的毛利率為57.13%。

如此高的毛利率表現(xiàn),也難怪元祖在財報中表示,要將“打造蛋糕第一品牌”作為重點發(fā)展戰(zhàn)略目標,持續(xù)弱化節(jié)令占比、提升蛋糕影響度,做到每款蛋糕都是精品,勢必將“精致的禮品家”理念一以貫之。

元祖食品2023年經(jīng)營顯頹態(tài):輕研發(fā)、門店增長乏力或成致命傷

圖源:2023年元祖財報

元祖的經(jīng)營業(yè)務主要包括水果、蛋糕、中西糕點禮盒等,而作為元祖兩大業(yè)績支柱的中西糕點和蛋糕,分別占比為54.54%和39.19%,合計營收占比超9成。在此之外,元祖其他品類鮮有突破。

立志“打造蛋糕第一品牌”的元祖,其報告中,作為蛋糕產(chǎn)品示例的幾款鮮奶蛋糕,都稱不上當紅款式,但起售價卻高達238元。

元祖食品2023年經(jīng)營顯頹態(tài):輕研發(fā)、門店增長乏力或成致命傷

圖源:品牌

1993年第一塊鮮亮醒目的“元祖紅”招牌在上海豎起,憑借雪月餅、青團、粽子等知名產(chǎn)品,元祖立住了“精致禮品名家”的人設,并專注發(fā)展團購禮券的銷售模式。

或許連元祖自己都忘了,當年那個同哈根達斯一起,憑借新奇的冰淇淋蛋糕獲得無數(shù)消費者青睞的品牌,也曾是跨界創(chuàng)新的“元祖”。

在普通人的消費觀念變得務實,越來越多的消費者不再青睞禮盒包裝的時代,連曾經(jīng)瞄準品質零食市場的中高端零食品牌,都開始降本增效、從供應鏈里擠水分,以回應“極致性價比”時代的消費偏好。

那么,始終不愿低下“精致”頭顱的元祖,又該如何突破新興品牌的圍剿,如何用蛋糕講一個“新故事”呢?

區(qū)域壁壘過高,門店擴張稍顯乏力

2023年元祖積極推進線上線下一體化經(jīng)營,通過電商平臺和實體門店的相互引流,依托線下門店實現(xiàn)銷售閉環(huán)。

元祖門店主要集中在江浙、四川等地區(qū),形成了一定的區(qū)域壁壘。窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示,截至2024年3月2日,元祖蛋糕門店數(shù)量為760家。其中,江蘇省、浙江省、四川省分別有208家、101家、136家。

盡管元祖在江浙和四川地區(qū)實現(xiàn)了較高的市場占有率,但其產(chǎn)品單價相對較高,且缺乏足夠的創(chuàng)新力,這導致其品牌認可度并未與之形成正比。

而在元祖一向擅長的卡券預收方面,據(jù)財報顯示,截至2023年12月31日,總預收8.35億元,凈增0.04億元。較2022年總預收8.31億元,凈增約0.58億元,略有下降,可見元祖在卡券預收款方面發(fā)力不足。

元祖食品2023年經(jīng)營顯頹態(tài):輕研發(fā)、門店增長乏力或成致命傷

圖源:元祖財報

曾經(jīng),元祖通過爆款產(chǎn)品在激烈的市場競爭中脫穎而出,但隨著時間的推移,缺乏新鮮感的產(chǎn)品線使得品牌顯得乏味和陳舊。而現(xiàn)在,國潮新品不斷崛起,憑借獨特的產(chǎn)品魅力和創(chuàng)新后勁,正在成為烘焙行業(yè)的新領軍者。

行業(yè)人士看來,國潮烘焙品牌的吸引力在于其“潮流”屬性。相比之下,傳統(tǒng)的元祖蛋糕似乎顯得過于保守,給消費者留下了缺乏變化的刻板印象。難以提升的品牌力,也使元祖門店擴張稍顯乏力。

2022年年報顯示,彼時元祖全國門店數(shù)量為741家,2023年年報則顯示全國門店超750家,僅新增十余家。

品牌官方則表示,在未來3年至5年,不會強制要求每年凈開店達30家或40家;對深圳、珠海、東莞、昆明等城市都有進一步開拓的想法;同時對擴張保持謹慎態(tài)度。

基于上述重營銷、輕研發(fā),產(chǎn)品力難以提升的頹勢,元祖門店擴張謹慎也屬無可奈何之舉。

烘焙品牌起落皆快,元祖如何低谷穿越?

2023年9月,我國正式實施《限制商品過度包裝要求》新標準,旨在減少資源浪費和環(huán)境污染,推動綠色消費。在此背景下,元祖作為一個以包裝精美著稱的品牌,高昂的價格和相對滯后的產(chǎn)品創(chuàng)新使其在競爭激烈的市場環(huán)境中力不從心。

元祖食品2023年經(jīng)營顯頹態(tài):輕研發(fā)、門店增長乏力或成致命傷

圖源:元祖官方微博

除了元祖,克莉絲汀、桃李面包等傳統(tǒng)烘焙品牌也面臨業(yè)績下滑的頹勢;一些新中式烘焙品牌如墨茉點心局、虎頭局等也身陷泥潭。

這些品牌或因經(jīng)營不善,或因市場環(huán)境變化,或因過度包裝導致成本上升,都面臨著不小的挑戰(zhàn)。其中,虎頭局更是一度被視為新中式烘焙的佼佼者,卻最終以“蛇尾”收場,令人惋惜。

也有“三十而立”的好利來,以專注直營、持續(xù)打造爆款單品在烘焙行業(yè)站穩(wěn)了腳跟。其在產(chǎn)品半熟芝士上持續(xù)發(fā)力,把“老品牌年輕化”做到極致,以期在“剩者為王”的烘焙行業(yè)中脫穎而出。

烘焙品牌不乏守正者和攪局者,如何壘高品牌護城河,如何為糕點的社交屬性充值,形成可持續(xù)性消費和品牌力,正是當下元祖實現(xiàn)低谷穿越首要突破的難題。

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