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聯(lián)系“鳥(niǎo)哥筆記小喬”
“工作8年,月薪5W+,我成了網(wǎng)友口中的‘職場(chǎng)悍婦’”
2024-03-28 10:32:54

來(lái)源:智聯(lián)招聘

我們部門最近調(diào)來(lái)一位新的女領(lǐng)導(dǎo),人送外號(hào)“職場(chǎng)悍婦”。據(jù)說(shuō)她剛畢業(yè)就來(lái)到了這個(gè)公司,已經(jīng)工作八年了。

會(huì)議室里,經(jīng)常傳出她據(jù)理力爭(zhēng)的尖銳聲音;

批評(píng)下屬也毫不客氣,經(jīng)常全公司的員工都能直播“耳聞”;

遇到其他部門給我們“甩鍋”的情況,她更是火力全開(kāi)地質(zhì)問(wèn)對(duì)方到啞口無(wú)言。

不得不承認(rèn),自從這位“職場(chǎng)悍婦”空降過(guò)來(lái)以后,我們部門就擺脫了“受氣包”的命運(yùn),終于挺起腰桿、理直氣壯起來(lái)了。

職場(chǎng)之中,每個(gè)人都有著各自不同的生存法則,披著不同的“職場(chǎng)外衣”。

但如果我們細(xì)心觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn),凡是那些位高權(quán)重、能力卓越的上位者,大多是工作風(fēng)格強(qiáng)勢(shì)、說(shuō)一不二的強(qiáng)悍之人。

1/真正的職場(chǎng) 是強(qiáng)勢(shì)者們角逐的戰(zhàn)場(chǎng)

有前途的崗位、豐厚的薪資、高價(jià)值的行業(yè)人脈……這些在職場(chǎng)上從來(lái)都是稀缺資源,從來(lái)都是需要去爭(zhēng)奪的。

職場(chǎng)是個(gè)遵循叢林法則的地方,只有強(qiáng)勢(shì)勇敢的人才能為自己爭(zhēng)得一席之地。

一直被網(wǎng)友戲稱為商業(yè)界“鐵娘子”的格力董事長(zhǎng)董明珠,在業(yè)界一直以作風(fēng)強(qiáng)悍、手段果敢著稱。

她從一個(gè)格力業(yè)務(wù)員一步步做到公司董事長(zhǎng),靠的就是強(qiáng)勢(shì)和果敢。

在格力生死存亡之際,她以“鐵腕”手段重建公司的制度和文化,即便得罪了一大批公司的元老,她也堅(jiān)定地完成了整個(gè)公司在制度上的改革,帶領(lǐng)格力走出困境,迎來(lái)全新的利潤(rùn)增長(zhǎng)。

自此,董明珠也成功掌舵格力集團(tuán)。

職場(chǎng)之中,處處都是競(jìng)爭(zhēng)與利益,所有的勝利都是建立在部分人失敗的基礎(chǔ)上的。

只要我們還有向上攀爬的野心,就必須有勢(shì)如破竹的決心和強(qiáng)勢(shì)。

2/有效的強(qiáng)勢(shì) 是遵循職業(yè)化溝通三要素

這個(gè)世界上大多數(shù)的工作,說(shuō)到底都是在處理與人之間的關(guān)系,職場(chǎng)上最核心的競(jìng)爭(zhēng)力也是與人溝通交往的能力。

所以,職場(chǎng)中的有效強(qiáng)勢(shì),本質(zhì)上就是在與人溝通協(xié)作時(shí),使自己的表達(dá)具有更強(qiáng)的說(shuō)服力及感染力,從而讓對(duì)方滿足自己的利益訴求。

要想實(shí)現(xiàn)這樣的目的,我們要遵循職業(yè)化溝通三要素!

1.對(duì)事而非對(duì)人,減少溝通沖突

在職場(chǎng)溝通中,最重要的原則就是對(duì)事不對(duì)人。

心理學(xué)上有一個(gè)觀點(diǎn):雙方在溝通的過(guò)程中,當(dāng)一方感受到另一方對(duì)自己進(jìn)行人身侮辱和攻擊時(shí),就會(huì)采取一切措施實(shí)施反擊,其言行甚至?xí)h(yuǎn)遠(yuǎn)超出爭(zhēng)論的事情本身。

周飛和王然同是銷售部的同事,本月初,兩人的直屬領(lǐng)導(dǎo)汪總拿到一批新的銷售線索,按照以往,應(yīng)該平均分配給周、王二人進(jìn)行轉(zhuǎn)化。

沒(méi)想到,直屬領(lǐng)導(dǎo)汪總卻全部給了周飛,王然得知后主動(dòng)找到汪總進(jìn)行溝通。

汪總卻強(qiáng)勢(shì)地回復(fù)他:“因?yàn)橹茱w能力強(qiáng),我覺(jué)得你不夠?qū)I(yè),情商太低。”

王然聽(tīng)后火冒三丈:“每個(gè)月我的銷售額都高于周飛,你憑什么說(shuō)我能力不如他?”

汪總卻依舊強(qiáng)硬地說(shuō):“我說(shuō)不如就不如。”

王然不依不饒,將此時(shí)鬧到了大領(lǐng)導(dǎo)那。

后來(lái),聽(tīng)說(shuō)汪總被大領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了,原因是與手下員工溝通能力不足。

汪總在職場(chǎng)中的溝通方式就是典型的對(duì)人不對(duì)事,這不僅不利于問(wèn)題的解決,還會(huì)激起對(duì)方的怒火,增加雙方溝通過(guò)程中的沖突,致使矛盾激化,問(wèn)題進(jìn)一步擴(kuò)大。

職場(chǎng)溝通中,我們要將爭(zhēng)論點(diǎn)聚焦在工作事件本身,以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,而不對(duì)人品、性格及行為輕易下結(jié)論,這不僅能使我們客觀地評(píng)估問(wèn)題,也能展現(xiàn)我們自身良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)。

2.為目的而非爭(zhēng)對(duì)錯(cuò),明確溝通目標(biāo)

職場(chǎng)不是家庭,一時(shí)的是非對(duì)錯(cuò)并不重要,最終的目的和利益才是關(guān)鍵。

如果過(guò)度執(zhí)著于眼前的對(duì)錯(cuò)問(wèn)題,溝通的雙方就會(huì)陷入無(wú)休止的爭(zhēng)論之中;只有將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),才能明確雙方共同的利益和目的,從而進(jìn)行真正有效的溝通。

黃棋是一家游戲公司的高管,最近公司打算上線一款新開(kāi)發(fā)的游戲。

然而新項(xiàng)目上線在即,管理層的會(huì)議室里卻進(jìn)行著激烈的爭(zhēng)議。

針對(duì)游戲當(dāng)中的一個(gè)重要功能的設(shè)置問(wèn)題,黃棋和另一位高管徐峰發(fā)生了分歧。

黃棋在會(huì)議上依舊以其強(qiáng)勢(shì)的風(fēng)格寸步不讓,她強(qiáng)硬地說(shuō):“我從沒(méi)說(shuō)過(guò)我的方案就一定是對(duì)的,徐總的方案就是錯(cuò)的,但是,即便我的方案錯(cuò)了,我們?nèi)杂懈恼e(cuò)誤的機(jī)會(huì),但徐總的方案一旦出現(xiàn)紕漏,整個(gè)項(xiàng)目都將失敗。”

黃棋用她強(qiáng)有力的論述,向參會(huì)者們表明:自己是在為公司的整體利益做考量,而非簡(jiǎn)單地爭(zhēng)論孰是孰非的問(wèn)題。

最終,公司采用了黃棋所提出的穩(wěn)妥方案,項(xiàng)目也得以順利進(jìn)行。

一個(gè)真正強(qiáng)勢(shì)的職場(chǎng)人,一定是眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)、心懷大格局的人,他們不會(huì)糾結(jié)于眼前的是非對(duì)錯(cuò),而是著眼于更遼闊的未來(lái)。

3.闡述事實(shí)而非發(fā)泄情緒,提升溝通效率

職場(chǎng)之中,只有利益沒(méi)有情感。

高段位職場(chǎng)人之間的溝通,只有事實(shí)陳述沒(méi)有情緒宣泄。

在職場(chǎng)的溝通甚至談判中,穩(wěn)定的情緒、清晰的邏輯、不卑不亢的態(tài)度是贏得勝利的關(guān)鍵。

同事李怡最近在跟領(lǐng)導(dǎo)鬧著要漲薪。

會(huì)議室里,李怡滔滔不絕地訴說(shuō)著自己的職場(chǎng)“苦難史”。

從入職這家公司,自己的心情就不好了,臉上都起痘了;客戶跟自己說(shuō)話難聽(tīng),自己天天氣得胃疼;手里項(xiàng)目多、壓力大,心情特別焦慮……

領(lǐng)導(dǎo)自始至終冷靜地看著她,等她說(shuō)完后,平靜地問(wèn)她:“第一,客戶是否說(shuō)過(guò)侮辱你人格的話?第二,你手里目前的項(xiàng)目數(shù)量是多少?我沒(méi)記錯(cuò)的話和同組其他同事是一樣的。”

剛才還情緒激動(dòng)的李怡頓時(shí)被問(wèn)得啞口無(wú)言,漲薪的事情自然也不了了之了。

哲學(xué)家亞里士多德曾說(shuō):“任何人都會(huì)生氣,這沒(méi)什么難的。但要針對(duì)合適的人,以合適的程度,在合適的時(shí)間,因合適的理由,用合適的方式表達(dá)生氣,可就不容易了。”

在職場(chǎng)溝通中進(jìn)行情緒化表達(dá)的行為,就是在不合適的時(shí)間、對(duì)不合適的人、用不合適的方式表達(dá)自己的負(fù)面情緒。

這樣的行為無(wú)疑會(huì)降低自身言語(yǔ)的說(shuō)服力,在溝通中處于弱勢(shì)地位。

相反,條理清晰的闡述及專業(yè)化的表達(dá),會(huì)增強(qiáng)我們的溝通氣場(chǎng),給對(duì)方一種隱約的強(qiáng)勢(shì)之感,這有利于我們?nèi)〉米罱K的溝通勝利。

成為別人口中的“職場(chǎng)悍婦”不可怕,可怕的是你在職場(chǎng)中猶豫徘徊、唯唯諾諾,眼睜睜地看著“悍婦們”升職加薪,成為職場(chǎng)中的勝利者。

如果所謂的“職場(chǎng)悍婦”代表了一種無(wú)所畏懼的強(qiáng)勢(shì)作風(fēng),那么希望我們每一個(gè)職場(chǎng)人都能有“悍婦”一般的雷厲風(fēng)行和勇往直前,早日在職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,取得屬于自己的勝利!

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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
    2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
    4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
    5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來(lái)激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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