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小胖的產品碎念(03期)
2019-12-18 08:00:53

這是小胖的第125篇文章。

從業(yè)幾年,雖然一方面來說得到了不少的成長,但是又特別害怕自己有一天會變老,或者正在慢慢“變老”。

因此,為了延緩產品經理的“阿茲海默綜合癥”,小胖一直保持著每天使用其他產品的習慣,并會順手截圖下來,可以用作以后的參考。

但是時間一久手機內存就很捉急,雖然換了大內存的手機,但是也經不住日積月累。

所以不如從今天開始,每月或者每周小胖都將自己手機里截圖的案例整理分享給大家。大家也可以按圖索驥,從中找到可以參考和可以學習的地方,跟小胖一起進步!

03期

00009 Apple變紅

自2012年以來,蘋果公司都會在世界艾滋病日12月1日將公司的logo改為紅色,以期能夠喚起更多人對艾滋病的關注。

當然蘋果對艾滋病的關注最早可以追溯到2006年和慈善機構product(red)的合作,截至目前product(red)籌集到的6億多美元善款中,蘋果已經貢獻2億。

00010 網易蝸牛讀書之“共讀小組”

共讀是蝸牛讀書蠻有意思的一個小功能,雖然看著小,但是麻雀雖小,五臟俱全。

1.默認選項。保留參與人數、是否付費門檻和提醒時間,盡可能地減少用戶因為自己進行設施而帶來的不必要麻煩。

2.更多設置。雖然對于大多數用戶來說默認設置就夠了,但是仍然有一些用戶想設置的更靈活一些,所以更多設置的需求就來了。

3.兩點感慨:其一,“圍觀”讓小胖不禁想起分答的“圍觀”功能,雖然斯產品占據大家的話題已經很少了,但是我們要致敬創(chuàng)新者!其二,“私密”的設計也很有意思,雖然我跟你一桌我并不想跟你聊天鴨!這種場景應當多存在于陌生群組中,應該是運營思路的一種考量,對場景的拆分很細致入微

00011 百度云盤的社交探索

或許最近大家更多的關注騰訊的“朋友”、“有記”,以及“聽筒”這些,但是小胖一直堅持的觀點就是“社交不能放棄,這是必爭之地”,而今天小胖會增加第二條觀點:“社交應該作為一個產品的必要組成部分,也是產品經理們在做產品時要時刻思考和落地的。”

1.打飛機。

微信的打飛機游戲曾經火遍全國,這背后的需求邏輯不再講了,今天百度網盤也“打飛機”了。

2.其實這是內容分發(fā)的一個界面解決方案,如果網盤說直接推送給你也是可以的,但是那樣你可能并不想要。

現在對了一道門檻,你反而更加珍惜。

第二,打飛機炮彈是有次數限制的,這就引出來你要加好友、邀請好友的訴求點了。

3.關于添加好友的理念設計問題。

首先,好友是需要驗證才可以發(fā)消息,這一方面可以保證好友的真實性,另一方面這也是對用戶體驗的尊重,減少騷擾。

對于這點,小胖認為產品經理和運營同學沒有急功近利,很值得稱贊。

其次,還是留了不需要審核的口子,算是保全之策。

00012 會員權益展示的一個常用交互和一點吐槽

1.常規(guī)操作即不同等級的會員按照權益的不同左右滑動可以進行對比。

2.設計思路:這樣用戶可以獲得一種會員等級越高權益越高的即視感,so,用戶也就更覺著會員等級的價值,可能忍不住就出手買了。

3.吐槽一下簡書這個勛章設計。一般的勛章設計,不同場景會對應不同的畫面或者icon,第一,這樣會讓獲得勛章的人有一定的新奇感和喜悅感,因為從心理上來講這就是一種“收集癖”的外在表現,而這里jianshu的設計就略顯粗糙了,就是一級級的增加圈圈,我佛了。第二,如此相似**雙生的騷操作,還會讓用戶根本無從感知我升級了!?。≌娴膯??!

00013 百度的電商不死心

1.在搜索某個品牌時,手百“熱議”欄目里會有一處電商的引流入口,初步看只是倒流之用。

2.有點意思的是,在電商入口下方同時設置了“種菜”模塊;可見百度并非甘心只是做一個流量的過場,更像能夠參與到玩家的隊列中。

00014 看到很有意思的樂評

00015 近來看的幾個展

1.華為近場通信產品,體驗不錯。

2.手勢操控,也是個趨勢。

3.童年的記憶。

4.廣州設計周。

00016 最近學習情況匯報

項目管理:在閱讀《網易一千零一夜》,同步復盤2019年項目總結,后續(xù)大家會見到文章。

產品設計:著手做1-2款小程序,把自己喜歡的方向做成產品,最快年底可以跟大家見面。

公眾號運營:新方案已完成,在約約約中。

最后,還是要安利《人人都是產品經理》作者蘇杰老師的音頻課,已經學完了13節(jié),這是蘇杰老師多年來對產品設計的思考匯總,你可以少走許多彎路。

嗯,可以先試聽一下。

謝謝你的閱讀,愛你們的小胖子。

One more thing……

小胖入選2019年度人人都是產品經理年度作家,需要大家投出神圣的5票,掃描以下海報即可到達投票頁面,么么噠^_^

最后,關注小胖的微信號,拉你入小胖的產品設計群,與小伙伴們一起進步!

Punkboy
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大麥。電商、工具產品經理,高級產品經理。這里是我的麥田,記錄個人成長和思考沉思,關注產品設計、商業(yè)增長、用戶研究。
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5. 不實信息,主要表現為:
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6. 傳播封建迷信,主要表現為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現手法等行為來誘導用戶;
    2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標題,內容與標題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現為:
    1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內容,主要表現為:
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    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
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