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作為投資者，需要對(duì)投資的企業(yè)有深的了解，但不同的企業(yè)，在不同的發(fā)展階段中，會(huì)采用不同的經(jīng)營(yíng)策略。
那么投資者，需要對(duì)企業(yè)做的經(jīng)營(yíng)策略做出判斷，才決定是否投資。
但遺憾的是，大多數(shù)投資者并沒(méi)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，或者是你有一定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，但你對(duì)整個(gè)行業(yè)就并不一定清楚，那么這就對(duì)我們提出了很高的要求。
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，為什么在不同的發(fā)展階段中，需要采用不同的策略，就是到底企業(yè)戰(zhàn)略是什么？為什么企業(yè)要采取某種戰(zhàn)略？
企業(yè)在開(kāi)發(fā)新的項(xiàng)目，開(kāi)拓新的市場(chǎng)，開(kāi)拓新的產(chǎn)品，都需要采取不同的經(jīng)營(yíng)策略。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，都是由企業(yè)背后的管理層作出的決策。通過(guò)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，也是判斷一家企業(yè)管理層好還是不好的主要原因。
因?yàn)楹芏喙芾韺?，是剛剛接手企業(yè)，剛接手企業(yè)的時(shí)候年紀(jì)也很年輕，那么我們就不知道企業(yè)管理層的能力到底怎么樣。在這種情況下，就可以從企業(yè)的策略分析入手，判斷企業(yè)能不能取得成功。
當(dāng)然并不是說(shuō)企業(yè)采取了某一種戰(zhàn)略，就一定可以取得成功，雖然可能是很好的戰(zhàn)略，但涉及到執(zhí)行力，沒(méi)有好的執(zhí)行力，再好的戰(zhàn)略落實(shí)不下去，也就沒(méi)有辦法達(dá)成。
同時(shí)市場(chǎng)的變化也是千變?nèi)f化的，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，所以需要管理層及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，及保障對(duì)制訂的戰(zhàn)略有效的執(zhí)行。
作為一個(gè)投資者，我們對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略本身就不是很熟悉，另外對(duì)企業(yè)的管理層也不是很熟，這兩方面都不熟的話，那么在選股的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)判。這我大多數(shù)投資者的瓶頸，或者認(rèn)知上的一些不足。
一家企業(yè)為什么會(huì)去做這件事情？為什么會(huì)新做一種產(chǎn)品？或者是去并購(gòu)一家公司？或者去改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式？這都是企業(yè)管理層為了應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)，想在這個(gè)市場(chǎng)中生存或者發(fā)展，去做出的調(diào)整。
比如2、30年前的空調(diào)行業(yè)，當(dāng)時(shí)的空調(diào)企業(yè)，都是購(gòu)買配件回來(lái)組裝，組裝好后就可以拿到市場(chǎng)上去買，并且通過(guò)這種方式就可以賺到很多錢。
那時(shí)候的空調(diào)行業(yè)管理層，都知道隨著中國(guó)人民生活水平的提高，對(duì)空調(diào)的需求以后會(huì)越來(lái)越大。特別是房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，空調(diào)行業(yè)的前景是很好的，無(wú)論是商業(yè)需求還是個(gè)人需求都很好，辦公樓需要安裝空調(diào)，個(gè)人家里也需要空調(diào)。
30年前的空調(diào)企業(yè)，它們自己并不生產(chǎn)部件，基本上是采購(gòu)部件，再把這些部件組裝在一起，就把空調(diào)賣出去。因?yàn)樾枨蠛茫赃@些空調(diào)企業(yè)那時(shí)候賺錢都很容易，賺錢很容易的時(shí)候，很多企業(yè)家就不思進(jìn)取，忙著賺錢，忙著生產(chǎn)。不在技術(shù)研發(fā)上投入，去發(fā)展新的技術(shù)，掌握核心的技術(shù)。
這跟人也是一樣的，一旦當(dāng)你在一個(gè)地方過(guò)得很舒服的時(shí)候，你就很難想到你未來(lái)會(huì)遇到問(wèn)題。
偉大的企業(yè)則會(huì)居安思危，格力電器在那時(shí)候就清楚的知道，這個(gè)產(chǎn)業(yè)雖然表面上看著賺錢，但是很可能好景不長(zhǎng)。
他們知道自己沒(méi)有核心技術(shù)，那么對(duì)上游企業(yè)就沒(méi)有太多的控制權(quán)。然后大家都是采購(gòu)部件，成本也都差不多，所以企業(yè)的成本也沒(méi)辦法降低。
下游那時(shí)候已經(jīng)被蘇寧和國(guó)美控制，那么空調(diào)的定價(jià)權(quán)則被蘇寧、國(guó)美壓住了，沒(méi)有辦法提價(jià)。
雖然那時(shí)候，空調(diào)行業(yè)的企業(yè)成本沒(méi)辦法降低，產(chǎn)品也沒(méi)辦法提價(jià)。但因?yàn)樾枨蟊容^大，導(dǎo)致當(dāng)時(shí)賺錢比較容易，利潤(rùn)還是挺高的，所以也沒(méi)有動(dòng)力去研究新的技術(shù)。
但任何一個(gè)需求，都是有周期的，遲早會(huì)達(dá)到飽和狀態(tài)。格力電器在那時(shí)候，就看到了危機(jī)，覺(jué)得空調(diào)企業(yè)遲早有一天競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈。
于是格力電器，就調(diào)整了企業(yè)戰(zhàn)略，一是提高了技術(shù)研發(fā)投入，去攻克核心的技術(shù)，比如壓縮機(jī)等等，有了自己的核心技術(shù)，那么企業(yè)的成本就可以降下來(lái)，質(zhì)量也可以得到保證，因?yàn)槭亲约旱墓S生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，不再需要依賴外國(guó)廠家，或者是別的供應(yīng)商。
只有在質(zhì)量和能夠保證的情況下，企業(yè)做廣告做品牌的時(shí)候，消費(fèi)者才會(huì)相信你。如果企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量不好，就算天天做廣告，消費(fèi)者買了一次回去用了，質(zhì)量不好，那么下次就不會(huì)再買你家的產(chǎn)品了。
還調(diào)整了一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略，就是營(yíng)銷，格力電器不想再被國(guó)美、蘇寧等大賣場(chǎng)剝一層利潤(rùn)，于是就開(kāi)了很多自己的經(jīng)銷商店。通過(guò)這種方式轉(zhuǎn)變，一是可以支撐企業(yè)的利潤(rùn)，另外格力還有一定的提價(jià)權(quán)，不會(huì)被下游企業(yè)擠壓定價(jià)權(quán)。
另外通過(guò)這種營(yíng)銷方式，可以直接接觸到顧客，所以顧客的一些需求和愛(ài)好，可以得到及時(shí)的反饋，那么就可以提高產(chǎn)品質(zhì)量和體驗(yàn)。
而格力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，則被蘇寧、國(guó)美等大賣場(chǎng)把最終端的顧客和企業(yè)之間的信息被切斷，所以他們不知道顧客想要什么。
而且蘇寧、國(guó)美等大賣場(chǎng)，也不會(huì)主動(dòng)幫這些空調(diào)企業(yè)去宣傳產(chǎn)品，假如企業(yè)要宣傳，就需要付錢給蘇寧和國(guó)美，而且付錢了宣傳也非常有限。
如果有自己的經(jīng)銷商，那就不一樣了，那就可以教育顧客，宣傳企業(yè)的產(chǎn)品，問(wèn)顧客心里的一些真實(shí)想法，再把這些真實(shí)想法，反饋給格力電器，格力電器再根據(jù)顧客的反饋，做出必要的調(diào)整。讓格力的品牌得到維持，空調(diào)質(zhì)量得到提高，服務(wù)更加及時(shí)。
格力電器通過(guò)投入研發(fā)，開(kāi)拓自己的經(jīng)銷商，拉開(kāi)了與競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)力，提升了企業(yè)的盈利能力。
企業(yè)的戰(zhàn)略跟一個(gè)企業(yè)的發(fā)展很有關(guān)系，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的估值很有關(guān)系，企業(yè)賺不賺錢的根本，是這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)好壞情況決定的，是跟這個(gè)企業(yè)的策略決定的，是跟企業(yè)管理層決定的。
當(dāng)然跟這個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力也很有關(guān)系，企業(yè)的策略很好，思路是對(duì)的，選擇也是對(duì)的，但是在具體做執(zhí)行的時(shí)候，沒(méi)有做好也不行。
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1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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