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燕園財稅認為：節(jié)奏管理是大多數(shù)中國企業(yè)財務管理升級的趨勢之一。只有抓好節(jié)奏管理，在面對會計年度與企業(yè)財年兩套工作節(jié)奏時，財務管理工作才能有條不紊、從容不迫的展開。5月-7月是企業(yè)財稅管理的管控季，企業(yè)應該在成本管理、風險管理、預算管理以及財務管控四個維度加強企業(yè)財務管控能力建設。
節(jié)奏管理——企業(yè)財務管理的行動指南
對內(nèi)，財稅工作上連決策層的戰(zhàn)略，下接運營層的操作?！柏敹惞芾怼陛o助“采購、生產(chǎn)、物流、銷售等”為企業(yè)創(chuàng)造價值。因此，客觀上要求財稅管理必須圍繞企業(yè)經(jīng)營重心而開展，跟隨企業(yè)計劃、組織、調(diào)整等管理節(jié)奏而律動。
對外，企業(yè)財務部門還須完成國家財稅部門的相關任務和時間要求，跟隨外部財稅工作節(jié)奏。
顯而易見，企業(yè)財稅工作對外節(jié)奏的起落要遵循會計年度，對內(nèi)節(jié)奏的起落要遵循企業(yè)財年。財稅工作實際上存在兩套起始點和終止點完全不同的工作節(jié)奏。只有把握好財務管理的節(jié)奏，才能真正體現(xiàn)財務部門的完整價值。
因此，企業(yè)不僅需要財務會計，更需要懂節(jié)奏管理的管理會計，“節(jié)奏管理”是企業(yè)財務管理的行動的指南”。
財務的思維是什么?就是要平衡收益和代價，所有的經(jīng)營行為就應該要沿著這個主軸走，所有的管理其實是要來平衡這兩個方面。所以經(jīng)營管理其實是一種表現(xiàn)，但是財務的思維是變成一個支撐力。
有了這樣一個基本思想，我認為我們就要理清楚這樣五大概念，資產(chǎn)、銷售額、利潤、現(xiàn)金和股東收益。
1、 資產(chǎn)
對于我們企業(yè)家來說，或者今天在座我們一些財務人員說起來企業(yè)運營管理概念，五個概念都比較熟悉。但是如何的把他給貫穿起來，怎么活學活用，我認為更加重要。一個就是我們所看到的資產(chǎn)，我剛才已經(jīng)講了，資產(chǎn)背后就是成本，所以在設計資產(chǎn)的時候要考慮一些問題。
資產(chǎn)，不管是固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)，按照我的認知說來，企業(yè)要盡量擴大流動資產(chǎn)，因為流動資產(chǎn)是存貨和應收帳款，它對整個營業(yè)收入貢獻更直接，盡可能減少我們的固定資產(chǎn)。今天在整個國家不斷購買固定資產(chǎn)，這已經(jīng)變成一種風潮，但是今天這些固定資產(chǎn)又變成了閑置資產(chǎn)，最后變成企業(yè)的巨大負擔。
這個時候可以發(fā)現(xiàn)我們整個國家固定資產(chǎn)閑置率太高，但是政府和企業(yè)拼命開始在擴張固定資產(chǎn)，這樣的話最后都會轉(zhuǎn)移成為企業(yè)的沉沒成本。
2、 銷售收入
第二個問題是銷售收入，大家知道所有的銷售收入，其實是企業(yè)的外部能力和內(nèi)部能力之間的結合。外部我們看到是市場的需求，內(nèi)部我們看到的是對銷售的支撐力，或者促進能力。所以一些行業(yè)，或者有些新興的企業(yè)，特別是新行業(yè)投入的時候不要太大，我經(jīng)常問人家，你是做哪個行業(yè)的，一聽就知道大概你的營業(yè)額應該達到多少。
所以銷售收入是跟市場容量聯(lián)系在一起的，同樣也跟客戶成熟度有關系，如果這個市場還是要你去教育的話，你就會發(fā)現(xiàn)營業(yè)收入代價就比較高，保健品就是這樣。
3 、利潤
第三個問題是利潤，我們大家都知道利潤是收入減去支出得來的，這個時候你可以發(fā)現(xiàn)利潤獲取，有了他的前提條件。你的收入其實是你的外部能力，你的支出是管理能力，收入是你的經(jīng)營能力，支出是你的管理能力，這之間平衡就是你的凈利潤。所以利潤值的高低，首先是取決于你收入大小，其次決定你花錢、用錢的效率，所以我們看到同行之間，利潤會差很多，他背后其實跟經(jīng)營無關，更多跟管理有關。
4、 現(xiàn)金
第四個問題就是現(xiàn)金。我們很多企業(yè)家不太重視現(xiàn)金的問題，也就是有收入沒利潤，有利潤沒現(xiàn)金。其實現(xiàn)金反而是企業(yè)日常管理中的核心問題，所以說一定要控制住現(xiàn)金流，控制不住現(xiàn)金流的公司都是因為經(jīng)營失控。所以我們需要把現(xiàn)金流跟整個經(jīng)營活動連貫在一起，現(xiàn)金流管理其實是一個經(jīng)營管理的過程，經(jīng)營管理的水平低，現(xiàn)金流就開始失控。當然現(xiàn)金流其實還有一個預判過程，計劃性越差的公司往往會導致現(xiàn)金流斷流，有的人說現(xiàn)金流斷流由于銀根緊縮，其實跟這個企業(yè)的計劃差有關系。計劃差的原因跟這家公司管理差有關，管理差背后是跟企業(yè)家的意識落后有關。
5、 股東收益
最后一個我們需要強調(diào)和理解的就是股東收益問題，我們一般講股東回報率。我認為一個股東回報率對中小型企業(yè)說起來，一定是三年就能夠賺回一家公司企業(yè)運營管理概念，不能低于30%。既然這樣，投資小小的，利潤是要大大的，大家看到為什么輕資產(chǎn)公司會在股市上受到歡迎，很大原因股東回報率很高，所以股東收益是很重要的。我們再講我的企業(yè)怎么怎么好，其實你可以發(fā)現(xiàn)真正支撐這個企業(yè)市值、股價，最后其實拼的是股東回報，或者股東的收益。那么對企業(yè)長期固定發(fā)展說起來，其實股東的收益往往也是一個終極決定指標。
下期內(nèi)容：如何用財務的思維構建企業(yè)利潤管理體系
6月份燕園財稅【管控季】節(jié)奏管理課表
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
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