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來源|消費鈦度
12月1日開始，百威在安徽、湖北兩省主要渠道的百威公司系列產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)歸太古可口可樂所有，雙方將進(jìn)一步拓展中國市場。在業(yè)內(nèi)人士看來，此次合作可以將太古可口可樂渠道的深度、廣度以及精細(xì)化管理的優(yōu)勢發(fā)揮到極致。正在“南下”的百威也能夠通過此次合作更加專注于核心市場的發(fā)展。
開始“賣啤酒”的太古可口可樂，正在與可口可樂緊密聯(lián)手推進(jìn)雙方的在華布局。2023年9月，太古可口可樂在華最大的一筆戰(zhàn)略性投資蘇州太古可口可樂破土動工。同時，太古可口可樂也正在新建鄭州和廣州的工廠。面向未來，太古可口可樂正在向全品類公司成長。
近日，《消費鈦度》了解到，太古可口可樂和百威達(dá)成合作。該合作率先在安徽、湖北啟動，兩省主要渠道的百威公司系列產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)歸太古可口可樂所有。
據(jù)了解，該合作經(jīng)過了太古可口可樂與百威雙方長達(dá)1年半的洽談，太古可口可樂和百威在安徽和湖北的經(jīng)銷合同已簽署，合作伙伴關(guān)系于12月1日開始。
對此，太古可口可樂表示，雙方合作旨在提高對客戶、廣大消費者和社區(qū)的價值。
太古可口可樂是可口可樂公司在中國內(nèi)地的兩大裝瓶商之一，在中國內(nèi)地運營著25家裝瓶廠，擁有超過100條生產(chǎn)線。太古可口可樂官網(wǎng)顯示，目前太古可口可樂在中國內(nèi)地能夠生產(chǎn)和銷售的品牌約20個，包括可口可樂、雪碧、美汁源等產(chǎn)品。
作為國際知名啤酒企業(yè)，百威在中國市場運營著百威啤酒、哈爾濱啤酒、科羅娜、福佳、藍(lán)妹等50多個品牌。百威亞太2023年前三季度業(yè)績顯示，百威亞太收入55.63億美元，同比增長11.5%。
對于兩個行業(yè)巨頭的合作，業(yè)內(nèi)人士給出了肯定看法。“太古可口可樂與百威的合作是優(yōu)勢互補的。此次合作可以將太古可口可樂渠道的深度、廣度以及精細(xì)化管理的優(yōu)勢發(fā)揮到極致。讓太古可口可樂來運營百威，也能夠幫助百威降本增效，將之后的產(chǎn)品矩陣、渠道做得更好。”中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬表示對《消費鈦度》表示。
盤古智庫高級研究員江瀚則表示，取得百威安徽、湖北兩省主要渠道的經(jīng)銷權(quán)，有助于太古可口可樂進(jìn)一步拓展市場份額，提高銷售規(guī)模。通過掌握主要渠道，太古可口可樂可以更好地控制銷售渠道，提高銷售效率，從而進(jìn)一步提高太古可口可樂的品牌認(rèn)知度和品牌形象。
作為可口可樂全球銷量第五大的裝瓶伙伴，太古可口可樂也承擔(dān)著可口可樂在中國銷售與推廣的重要責(zé)任。
2023年第三季度，可口可樂營收119.53億美元，實現(xiàn)了連續(xù)三個季度的“超預(yù)期”業(yè)績表現(xiàn)。業(yè)績期內(nèi)，可口可樂在中國市場聚焦核心品類，在產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)、飲用場景等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，加強與年輕消費者群體的連接。
在與可口可樂的緊密合作下，太古可口可樂也有著不俗的增長態(tài)勢。太古可口可樂母公司太古股份有限公司發(fā)布的中期報告顯示，2023年上半年，太古可口可樂錄得經(jīng)常性溢利為16.27億港元，較2022年上半年增長41%。
在官網(wǎng)中可以看到，太古可口可樂在國內(nèi)已建立起了包括安徽、福建、河南、湖北等地在內(nèi)的15個核心區(qū)域市場。其中，其安徽市場有著約1700名員工、6200萬消費者；湖北市場有著約1200名員工、5700萬消費者。
與此同時，百威正在展露出“南下”的野心。在收購了福建雪津酒廠后，百威又在2023年11月與福建省政府探討合作。百威將在原有的合作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴大在福建的戰(zhàn)略布局。業(yè)內(nèi)人士表示，福建市場已逐漸成為了百威的核心消費市場，百威正在重點發(fā)展福建、江西、浙江等華南地區(qū)。
在此背景下，將非核心的安徽、湖北市場的經(jīng)銷權(quán)轉(zhuǎn)讓給太古可口可樂這一動作也被業(yè)內(nèi)人士所看好。“百威以福建、江西、浙江為核心市場，將安徽、湖北市場的經(jīng)銷權(quán)轉(zhuǎn)讓給太古可口可樂可以幫助百威更好地管理核心市場，提高銷售效率，從而更加專注于核心市場的發(fā)展。”江瀚表示。
對于本次合作，太古可口可樂表示，雙方將聚合優(yōu)勢，進(jìn)一步拓展中國市場，全力挖掘市場潛力，為消費者帶來優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，推動高端化發(fā)展。
“包攬”了可口可樂產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售與推廣等重要業(yè)務(wù)的太古可口可樂，正在與可口可樂共同面對市場需求的變化，持續(xù)加碼本土投資力度以推進(jìn)在華布局。
在2023年三季度的財報電話會上，可口可樂公司董事會主席兼首席執(zhí)行官詹鯤杰表示，“我們非常專注于投資，把握機遇以恢復(fù)業(yè)務(wù)勢頭，尤其是在含氣飲料、收入增長管理和執(zhí)行上，我們在中國市場仍有很大發(fā)展空間。我們要把握機會，在2024年初即將迎來的春節(jié)大展拳腳。”
2023年9月，蘇州太古可口可樂于昆山開發(fā)區(qū)正式破土動工，該項目總投資20億元，是太古可口可樂迄今在華最大的一筆戰(zhàn)略性投資。據(jù)悉，蘇州太古可口可樂將打造成為華東區(qū)集生產(chǎn)、分撥、區(qū)域性銷售總部為一體的現(xiàn)代化工廠，將大量引入云服務(wù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)，并融合綠色低碳生產(chǎn)理念，引領(lǐng)行業(yè)的數(shù)字化及綠色轉(zhuǎn)型，推動當(dāng)?shù)厥称樊a(chǎn)業(yè)向規(guī)?；?、品牌化、高端化發(fā)展。
除了投入20億元的蘇州太古可口可樂外，太古可口可樂在鄭州和廣州也正在新建工廠，分別投資9億和12.5億元，均將在2025年年底前落成。太古可口可樂總裁蘇薇曾表示，未來10年，太古可口可樂在中國內(nèi)地的投資總額將超過120億元，主要用于新廠房、新產(chǎn)線的建設(shè)和冷飲設(shè)備的投放上。
同時，太古可口可樂正在以更多業(yè)務(wù)布局獲得更大的增長動力。
2023年1月，可口可樂公司通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式，把原可口可樂裝瓶商生產(chǎn)控股有限公司的不含氣飲料業(yè)務(wù)的生產(chǎn)運營，拆分并入太古可口可樂有限公司和中糧可口可樂飲料有限公司。目前，太古可口可樂已手握汽水，果汁類飲料，能量飲料，飲用水，茶及其他六大產(chǎn)品板塊。
此外，太古可口可樂還力求讓公司成為一個全品類公司，著重發(fā)展茶品類（飲料）、咖啡（飲料）、能量（飲料）等高價值品類。2023年上半年，太古可口可樂能量飲料、咖啡、即飲茶市場在中國內(nèi)地的收益增速分別為36%、20%和19%。
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8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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