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近日，有消息稱嗶哩嗶哩彈幕網(wǎng)（以下簡稱Ｂ站）對外發(fā)布了了一款名為“必剪”的APP，目前已經(jīng)在iOS端和安卓端上線，且該APP與Ｂ站賬號互通，是Ｂ站針對移動端ＵＰ發(fā)布的一款視頻剪輯工具。
要知道，對于Ｂ站一貫主推的長視頻剪輯制作來說，自身已經(jīng)有了ＰＣ端的“云剪輯”產(chǎn)品，而手機端的視頻剪輯工具勢必是難以招架長視頻較為復(fù)雜的剪輯需求，那么可以說Ｂ站的“必剪”，很有可能是為了手機端用戶上傳短視頻所提供的工具，就像是抖音的“剪映”和快手的“快影”一樣。
B站此前推出的主打短視頻的“輕視頻”，可以見得Ｂ站很可能要在短視頻方面發(fā)力，這也就意味著除了長視頻的優(yōu)愛騰，直播的斗魚、虎牙之外，Ｂ站又要揚起大旗，跟抖音快手掰掰手腕了。
看重流量，更看重其“轉(zhuǎn)化路徑*（DAU+時長）”的商業(yè)利益
其實有關(guān)短視頻行業(yè)的競爭其實一直都在，像之前騰訊的微視、下飯視頻、閃咖、速看等短視頻產(chǎn)品；淘寶不僅上線“鹿刻”、“哇哦視頻”，還加速布局土豆視頻、玩貨、電流小視頻等短視頻業(yè)務(wù)；百度先后推出的“Nani小視頻”“好看視頻”等短視頻APP，還投資上線了全民小視頻、伙拍小視頻、秒懂視頻等多個短視頻平臺，還有以新浪、搜狐、網(wǎng)易等為代表的傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站也不約而同上線各自的短視頻APP。
這些平臺也分為兩類，一類是巨頭垂直下的競爭，比如騰訊總是會圍繞泛娛樂化方面的內(nèi)容，譬如游戲，百度做什么都會靠著信息與知識，阿里則總想著用內(nèi)容賦能自身電商主業(yè)，都帶有自身商業(yè)氛圍的拓展。
另一類則是抖音、快手這種短視頻起家時就打造的個性化標(biāo)簽，一個是依靠著光鮮亮麗的“小姐姐”，另一個則是打造了大眾化的“土味”娛樂，分別收割著自己不同的用戶群。
而Ｂ站自身也是帶著獨有的“ＡＣＧ”屬性，也不是不能去分一杯羹，況且短視頻的流量也如林似海。
疫情帶火了直播行業(yè)，同樣也讓短視頻行業(yè)的流量更進一步，微播易發(fā)布的《2020年5月短視頻大數(shù)據(jù)行業(yè)洞察》數(shù)據(jù)顯示，截止至２０２０年３月份，讀國內(nèi)短視頻用戶規(guī)模已經(jīng)達到了７.７３億，占網(wǎng)民整體的８５．６％，且短視頻行業(yè)用戶月均使用時長也從去年３月份的２２.８小時上漲到３４.１小時，同比上漲了５４．３％。
毫無疑問，短視頻在流量與內(nèi)容方面是移動互聯(lián)網(wǎng)的“頂流”，也依然是內(nèi)容網(wǎng)站的兵家必爭之地，Ｂ站進軍短視頻也在合理之中。而且Ｂ站布局短視頻，還有可能不僅僅專注于流量，更專注于短視頻的商業(yè)價值。
常言道“沒有永恒的商業(yè)形態(tài)，只有永遠的商業(yè)利益。”Ｂ站現(xiàn)在缺什么？缺的就是錢。
雖然對于視頻網(wǎng)站來說，流量是第一要義，但其實對于現(xiàn)階段的Ｂ站來說，流量倒是十分充沛，因為截至2020年Q1數(shù)據(jù)，B站的月度活躍用戶數(shù)達1.72億，同比增速高達70%，相對于發(fā)展角度來說，這個流量增速已經(jīng)十分可觀，對流量的需求不是那么的饑渴。
但是在近年來上市、盈利、融資的Ｂ站，卻在今年5月30日發(fā)布公告稱，公司將發(fā)行總額7億美元的債券。按理說一個發(fā)展勢頭好，財報盈利，又在年初拿了不少索尼與騰訊投資的Ｂ站不該這么缺錢，但事實上，Ｂ站近年來持續(xù)的對外投資與擴張，加上不斷購買的各種視頻版權(quán)與天價簽約費，這些資源都被換成了發(fā)展的資本，使得Ｂ站可能是在擴張路上手頭緊了點。
而短視頻無疑是時下內(nèi)容生態(tài)中少數(shù)幾個商業(yè)價值較高的內(nèi)容行業(yè)，較之Ｂ站本身的長視頻行業(yè)更有盈利價值，我們用“轉(zhuǎn)化路徑*（DAU+時長）=商業(yè)化能力”這個公式去挖掘一個內(nèi)容行業(yè)的商業(yè)能力，便能清晰的看出短視頻不同于長視頻的獨特商業(yè)價值。
首先“轉(zhuǎn)化路徑”就是從流量到商業(yè)轉(zhuǎn)化的效率體現(xiàn)，營銷界曾經(jīng)有人做過這樣一個實驗，探索的是用戶在頁面停留時間與轉(zhuǎn)化率之間的關(guān)系。而結(jié)果是當(dāng)用戶在頁面上停留的時間超過1分鐘之后，隨著時間的增長，轉(zhuǎn)化率呈下降的趨勢，超過2分的轉(zhuǎn)化率下降更是明顯。最后實驗者認為轉(zhuǎn)化率與用戶在頁面上停留的時間一定程度上是成反比的。
就比如人們平時在瀏覽新聞、網(wǎng)購時出現(xiàn)了廣告，很有可能在第一時間引發(fā)用戶的購買欲望。但這種“沖動消費”實現(xiàn)的前提是要擁有較短的轉(zhuǎn)化路徑，可以立刻轉(zhuǎn)化。這就如同前面介紹的實驗，用戶在頁面上停留時間越長，考慮的因素也越多，購買的沖動得到壓制，轉(zhuǎn)化率自然就低了。
拿時下最火的電商轉(zhuǎn)化帶入，長視頻做電商，首先是憑借視頻內(nèi)容吸引人的，用戶可能在第一時間的確對這則廣告產(chǎn)生興趣，但是在沉浸式內(nèi)容的場景下相信用戶不會因為一個可有可無的廣告放下視頻，只可能看完后再說，但看完再說的話這樣的轉(zhuǎn)化路徑實在是有些長了。
而短視頻電商不同，本身就短，用戶一旦被電商產(chǎn)品信息所吸引，可以直接通過相關(guān)的超級鏈接進入購買頁面。
而對“DAU+時長”方面，短視頻的數(shù)據(jù)不用多贅述，而之所以能夠造成短視頻優(yōu)于長視頻的情況，原因有兩點：
一方面雖然長視頻短視頻都有著龐大的用戶流量和用戶使用時長。只不過，相對于PC互聯(lián)網(wǎng)就已經(jīng)存在的優(yōu)愛騰，以及如今的西瓜視頻、Ｂ站等，快手、抖音等垂直短視頻平臺絕對是不折不扣的流量饕餮，在增長速度以及增長潛力方面，短視頻無疑具備較為明顯的優(yōu)勢。
另一方面長、短視頻滿足的都是用戶的泛娛樂化屬性，二者雖然內(nèi)容形式不同，但由于相似的功能屬性使得它們更像是互為替代品的關(guān)系，但短視頻較之長視頻更符合如今碎片化的生活、娛樂結(jié)構(gòu)，曝光度天然較高。
由此可見，根據(jù)公式轉(zhuǎn)化路徑*（DAU+時長）=電商轉(zhuǎn)化能力，短視頻在兩個乘數(shù)方面都占據(jù)優(yōu)勢，尤其是轉(zhuǎn)化路徑上表現(xiàn)更加，因而具備更強的電商轉(zhuǎn)化能力，也就具備了更高的商業(yè)價值。
況且Ｂ站本身的電商服務(wù)“會員購”已然起勢不錯，自身游戲推廣也需要更多的流量導(dǎo)向，短視頻的發(fā)展有利于自己的業(yè)務(wù)變現(xiàn)。
它景雖好，但家門未穩(wěn)何以取之？
但是雖然Ｂ站來勢洶洶，也確實有大利可圖，但對于近日里風(fēng)波不斷的Ｂ站來說，大力發(fā)展短視頻也有風(fēng)險。
就在前幾日，Ｂ站６８５萬粉絲大ＵＰ涼風(fēng)Kaze深夜發(fā)布一條有關(guān)視頻審核的吐槽，引發(fā)一眾ＵＰ對Ｂ站審核的不滿吐槽，后續(xù)雙發(fā)達成共識才平息下來。還有前不久花了大價錢簽約的視頻ＵＰ敖廠長，也被錘出其視頻內(nèi)容為剽竊外網(wǎng)內(nèi)容，在植入老舊電視機，用搖桿“假”操作，裝樣子的消息，這些都反映出Ｂ站內(nèi)容審核方面存在一定的粗糙性，尤其在未來加入大批短視頻UGC內(nèi)容下，現(xiàn)有的審核團隊壓力可想而知，如果不能妥善處理，很可能會造成用戶、ＵＰ主的兩方不討好。
有關(guān)內(nèi)容方面，想要做到開放性的大平臺，就得物質(zhì)和文化需求與社會發(fā)展大眾觀念相適應(yīng)，實現(xiàn)奶粥博弈論”。
奶的營銷價值確實高，但讓所有用戶都每天喝奶愛上喝奶又不現(xiàn)實，就像百度、騰訊等專業(yè)的PGC內(nèi)容；而平時常喝的粥，蛋白質(zhì)、維生素和礦物質(zhì)含量很少，但不同粥也有各自的好處，就像抖音會有都市女性、白領(lǐng)喜歡的style，快手也承載不少三四線“老鐵”的歸宿。
Ｂ站不像是抖音、快手這種垂直的短視頻平臺，它原本的面貌是綜合性的視頻彈幕網(wǎng)，綜合性的內(nèi)容是其不可動搖的根本，也因此它不可能去專門做一碗“粥”，也不能只產(chǎn)出“奶”，它必須權(quán)衡之間的內(nèi)容利弊，就像消費升級與消費分級，既要升級，又要下沉；既要高端，又要性價比，所以說Ｂ站布局短視頻的話，務(wù)必得在審核和內(nèi)容比率上下苦功夫。
而除了審核壓力以外，Ｂ站此時布局短視頻還有可能會受成熟的短視頻制作影響，因為對于如今的短視頻用戶而言，更偏好于PUGC的短視頻內(nèi)容生態(tài)。
短視頻生態(tài)最初的發(fā)展是由UGC主導(dǎo)的，而其中頭部的一些內(nèi)容發(fā)展到一定階段后，自然會因為體諒問題由個人到團體，由UGC形態(tài)轉(zhuǎn)化為PUGC形態(tài)。
因為UGC內(nèi)容雖然多樣化，能孕育出很多不錯的內(nèi)容方向與模式，但其更多的還是依靠播主個人發(fā)揮具有自發(fā)性和盲目性，一不留神就會放開自我。PUGC相較于UGC而言有著專業(yè)化、團隊化，在處理內(nèi)容時更為穩(wěn)定與安全。
而且PUGC的特點在于強交互，自帶信任經(jīng)濟、粉絲經(jīng)濟，鏡頭內(nèi)外的雙方交流更平等一些。相比較平臺PGC則在于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出，也有互動和交流，但更強調(diào)人們對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和知識的單向獲取，圍繞優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的場景化構(gòu)造，能賦予短視頻一定的互動性。
如今的用戶正是在抖音、快手幾年的洗禮下，對PUGC的內(nèi)容更為習(xí)慣，而Ｂ站剛開始發(fā)力，直接簽約大量的PUGC內(nèi)容團體也許不太現(xiàn)實，很大可能還是要走UGC內(nèi)容逐步發(fā)展培養(yǎng)的路線，那么在內(nèi)容競爭力上，可能會迅速一籌。
而且Ｂ站加大力度布局短視頻，相當(dāng)于直接動了抖音和快手的蛋糕，很可能會迎來二者的敵對，尤其是快手，用ＡｃＦｕｎ（以下簡稱A站）給Ｂ站來一手“背刺”也不是沒可能。
根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)現(xiàn)實，從2018年6月5日被快手收購后，截止至今A站在融資方面沒有變動，仍然屬于快手旗下獨立運營的品牌。
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4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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