很可惜 T 。T 您現(xiàn)在還不是作者身份，不能自主發(fā)稿哦～
如有投稿需求，請(qǐng)把文章發(fā)送到郵箱tougao@appcpx.com，一經(jīng)錄用會(huì)有專人和您聯(lián)系
咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒?qǐng)聯(lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
貿(mào)易項(xiàng)目的管理重點(diǎn)與工程類有所不同，主要是根據(jù)的業(yè)務(wù)實(shí)際情況進(jìn)行項(xiàng)目管理和跟進(jìn)，其主要的特征如下：（1）項(xiàng)目資源管理：業(yè)務(wù)執(zhí)行過程的關(guān)鍵資源管理，需要根據(jù)原有定義的業(yè)務(wù)職能和業(yè)務(wù)管理模式進(jìn)行自動(dòng)匹配。
俗話常說事事皆項(xiàng)目，項(xiàng)目管理的思想可以有機(jī)的融合各類經(jīng)營管理業(yè)務(wù)中，科學(xué)的使用項(xiàng)目管理可提升相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域經(jīng)營管理的精細(xì)化程度。貿(mào)易業(yè)務(wù)的核心就是買賣或運(yùn)營自身所掌控資源和能力，通過資源互換創(chuàng)造利潤和社會(huì)價(jià)值。
在復(fù)雜的市場環(huán)境和社會(huì)體系下，簡單的商品和服務(wù)買賣有了更多的可操作性的空間，如何充分發(fā)揮各團(tuán)隊(duì)成員的能力、如何將這些能力進(jìn)行產(chǎn)品化轉(zhuǎn)換成為了重要的管理問題。以往貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)營管理模式往往按大小團(tuán)隊(duì)原有既定的組織職責(zé)和貿(mào)易形式開展業(yè)務(wù)工作，這種方式往往重新定義了部門墻，很多跨域融合、跨組織發(fā)展的業(yè)務(wù)無法開展，新的管理思想導(dǎo)入就尤為關(guān)鍵。
通過深度研究和分析，我們不難發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理的理念可以很好的臨時(shí)性業(yè)務(wù)貫穿，有效的將各項(xiàng)資源和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行穿行，并形成有效的目標(biāo)進(jìn)行管理。通過父子項(xiàng)目、項(xiàng)目組合、項(xiàng)目群、項(xiàng)目集，將創(chuàng)新發(fā)展的思想轉(zhuǎn)化成可以執(zhí)行落地的任務(wù)樹，用項(xiàng)目管理有序管理和執(zhí)行。
貿(mào)易業(yè)務(wù)中常見的項(xiàng)目類型有事務(wù)性項(xiàng)目、業(yè)務(wù)類項(xiàng)目、分析類項(xiàng)目等，不同的項(xiàng)目類型有不同管理訴求和管控重點(diǎn)，我們分別展開說明：
(1) 事務(wù)性項(xiàng)目管理:以組織任務(wù)/個(gè)人任務(wù)完成為核心的項(xiàng)目管理，為組織和個(gè)人提供任務(wù)看板和機(jī)制。所有落實(shí)到人多項(xiàng)目，都要映射到個(gè)人看板，并通過項(xiàng)目形式進(jìn)行跟蹤和管控，同時(shí)基于協(xié)同平臺(tái)于項(xiàng)目中的其他人員進(jìn)行協(xié)作。
(2) 業(yè)務(wù)類項(xiàng)目管理：這類項(xiàng)目比較復(fù)雜，根據(jù)實(shí)際業(yè)模式會(huì)形成各種各項(xiàng)的項(xiàng)目。例如一單合同的采銷、按項(xiàng)目的工程配送、產(chǎn)品投資項(xiàng)目、期現(xiàn)結(jié)合策略下是業(yè)務(wù)執(zhí)行等等等。這下項(xiàng)目都是要進(jìn)行預(yù)算管理、進(jìn)度管控、收益/成本管理等。
(3) 分析類項(xiàng)目管理：以項(xiàng)目的維度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，根據(jù)貿(mào)易的實(shí)際特征和情況可以自定義各種分析項(xiàng)目維度，可以是事前的定義分析項(xiàng)目、也可以是事后定義分析項(xiàng)目。分析項(xiàng)目要考慮業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中是否要提前埋點(diǎn)。
貿(mào)易項(xiàng)目的管理重點(diǎn)與工程類有所不同，主要是根據(jù)的業(yè)務(wù)實(shí)際情況進(jìn)行項(xiàng)目管理和跟進(jìn)，其主要的特征如下：
（1）項(xiàng)目資源管理：業(yè)務(wù)執(zhí)行過程的關(guān)鍵資源管理，需要根據(jù)原有定義的業(yè)務(wù)職能和業(yè)務(wù)管理模式進(jìn)行自動(dòng)匹配。業(yè)務(wù)人員在項(xiàng)目開始是會(huì)進(jìn)行指定，入變更如何管理。職能后端往往采用分配機(jī)制（特別是共享模式下）。
（2）個(gè)人任務(wù)管理：所有的項(xiàng)目任務(wù)最終都要落實(shí)到具體的組織和人，任務(wù)類型不限，既要滿足業(yè)務(wù)級(jí)任務(wù)管理也要支持事務(wù)性任務(wù)管理（例如郵寄快遞）。建立組織/個(gè)人的任務(wù)看板，確保項(xiàng)目任務(wù)完成。
（3）項(xiàng)目收入管理：貿(mào)易業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)過程比較簡單，往往就是采、銷、物流服務(wù)、供應(yīng)鏈金融、金融衍生品等，但實(shí)際收入組成往往由于合規(guī)性等問題需要進(jìn)行要素分析和收入還原，項(xiàng)目制下更需要進(jìn)行收入全過程的跟蹤和分析。
（4）項(xiàng)目支出管理：每一個(gè)貿(mào)易項(xiàng)目都是以利潤來源，有收必有支，需要跟蹤項(xiàng)目全過程，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的支出進(jìn)行歸集和分析，項(xiàng)目支出的歸集方式應(yīng)該有直接歸集、間接分?jǐn)偂⒅芷谛苑峙涞?，?xiàng)目支出管理是項(xiàng)目成本/費(fèi)用管理的基礎(chǔ)。
（5）項(xiàng)目成本管理：需要對(duì)項(xiàng)目中的實(shí)際業(yè)務(wù)模式進(jìn)行分析，合理定義項(xiàng)目成本結(jié)構(gòu)，將項(xiàng)目中的各種支出進(jìn)行成本、費(fèi)用化確認(rèn)，請(qǐng)明確項(xiàng)目成本、費(fèi)用的應(yīng)用對(duì)象，并對(duì)其進(jìn)行合理的控制與考核。
（6）項(xiàng)目進(jìn)度管理：貿(mào)易業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中，要從項(xiàng)目視角靠個(gè)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的執(zhí)行情況，要特別關(guān)注重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)執(zhí)行節(jié)點(diǎn)的關(guān)聯(lián)性控制。例如貿(mào)易融資的節(jié)奏與采銷節(jié)奏和合理匹配關(guān)系。
（7）項(xiàng)目權(quán)益管理：收支項(xiàng)目可以分離管理，但最終必須統(tǒng)籌在一個(gè)權(quán)益項(xiàng)目下，需要對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行權(quán)益管理，包括預(yù)算、決算、結(jié)算，不同類型的項(xiàng)目其項(xiàng)目權(quán)益的管理的頻度有所不同。
貿(mào)易全球化、貿(mào)易數(shù)智化已成為主流，每一個(gè)貿(mào)易企業(yè)只能順勢而上，通過精細(xì)化項(xiàng)目管理的植入由利于企業(yè)全面整合內(nèi)部資源發(fā)揮組織獲利，達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)。用友深耕貿(mào)易數(shù)智化多年，一直在不斷創(chuàng)新突破，用技術(shù)改變未來。
本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表鳥哥筆記立場，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
《鳥哥筆記版權(quán)及免責(zé)申明》 如對(duì)文章、圖片、字體等版權(quán)有疑問，請(qǐng)點(diǎn)擊 反饋舉報(bào)
上一篇
我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評(píng)論自律管理，為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍，我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權(quán)，破壞國家統(tǒng)一，損害國家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)