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核 心 要 點(diǎn)
《時(shí)代》1999年評(píng)出“20世紀(jì)最有影響力的亞洲人物”，卡拉OK的發(fā)明者井上大佑也在榜中。
90年代，卡拉OK在內(nèi)地遍地開花，由于市民過于熱情，北京文化局甚至將歌廳的營(yíng)業(yè)時(shí)間從0點(diǎn)放寬到凌晨三點(diǎn)。
“量販?zhǔn)健盞TV的出現(xiàn)讓卡拉OK真正進(jìn)入市民生活。2010年以前，龍頭企業(yè)錢柜在北京朝外的門店月收入超過1000萬。
傳統(tǒng)KTV行業(yè)目前市場(chǎng)規(guī)模超千億，但面臨著租金和人工成本上漲，新業(yè)態(tài)沖擊等多重挑戰(zhàn)。
1940年，井上大佑在日本大阪出生，長(zhǎng)大后在酒吧當(dāng)伴奏樂手。1971年，一位老顧客希望井上能到旅行地進(jìn)行表演，但井上因故無法同行。于是他找了個(gè)折中方案，根據(jù)老顧客熟悉的音調(diào)和節(jié)拍錄了一盤伴奏帶。
伴奏帶效果大獲好評(píng)，“請(qǐng)幫我制作一首曲子”的要求接踵而至，這催生了井上發(fā)明卡拉OK的靈感。
在嘗試中，井上制作了一臺(tái)由擴(kuò)音器和計(jì)時(shí)器組成的機(jī)器，并將之命名為“8 JUKE”，這臺(tái)機(jī)器可以重放錄制好的8音道的磁帶，使用者可以在機(jī)器的伴奏下進(jìn)行演唱，這便是卡拉OK一號(hào)機(jī)。
井上大佑和“8 JUKE”
卡拉OK機(jī)擺上酒吧柜臺(tái)后，井上請(qǐng)女服務(wù)員做“托”演唱，再請(qǐng)客人同唱，很快收到了效果，麥克風(fēng)從晚上六點(diǎn)半到凌晨一點(diǎn)半都沒有停歇，酒吧的生意隨之興隆。
不少公司從卡拉OK機(jī)中嗅到商機(jī)，于是根據(jù)井上的創(chuàng)意推出了自己的機(jī)型，卡拉OK很快風(fēng)靡日本，涉足卡拉OK的公司在熱潮中賺得盆滿缽滿。
有意思的是，井上本人沒有申請(qǐng)專利，即使這能為他帶來1.5億美元的巨款。這位發(fā)明者心態(tài)頗為樂觀，稱自己不后悔損失專利權(quán)，如果專利權(quán)讓他在80年代一夜暴富，他也可能因?yàn)檫^度涉足各種投資，在日本經(jīng)濟(jì)衰退后留下大筆債務(wù)。
卡拉OK的出現(xiàn)讓靦腆的日本人放下包袱，像明星一樣大展歌喉。在火熱發(fā)展中，卡拉OK走出了日本，風(fēng)靡亞洲。
卡拉OK對(duì)亞洲文化的影響有多深？《時(shí)代》周刊對(duì)井上的評(píng)價(jià)恰如其分：他改變了亞洲的夜晚。
被改變的不只是夜晚，還有娛樂產(chǎn)業(yè)。自上世紀(jì)八十年代末進(jìn)入中國后，卡拉OK在重塑國人夜生活的同時(shí)，也發(fā)展起一條龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。三十余年的發(fā)展中，卡拉OK在國內(nèi)幾經(jīng)起落，形態(tài)一再迭代，如今，它再次來到一個(gè)危險(xiǎn)檔口，這一次，年過半百的卡拉OK還會(huì)有未來嗎？
卡拉OK熱潮席卷90年代
卡拉OK在亞洲其他國家風(fēng)靡之際，作為改革開放窗口的廣州，正在尋找和外商合作的機(jī)會(huì)。
當(dāng)時(shí)外商對(duì)中國的開放政策尚有顧慮，負(fù)責(zé)外事工作的官員希望外商先嘗試性地進(jìn)入中國市場(chǎng)，而卡拉OK正是一個(gè)既不需要太多投入，又能滿足大眾娛樂需求的新鮮事物。
1988年1月，中國內(nèi)地第一家卡拉OK廳在廣州東方賓館悄然開業(yè)，東方賓館的卡拉OK廳是一個(gè)能容納60人的開放大廳，圓形的小舞臺(tái)上擺放著點(diǎn)唱設(shè)備。
1988年，廣州東方賓館的卡拉OK廳
當(dāng)時(shí)東方賓館的卡拉OK廳招待的多是外賓和有身份的人物，不過這一新鮮的娛樂形式很快就在廣州和其他城市流行起來，進(jìn)入更多人的生活。
1988年夏天，北京東郊出現(xiàn)京城第一家卡拉OK歌廳——“你歌卡拉OK廳”，已經(jīng)消失40多年的營(yíng)業(yè)性歌舞廳在北京重新出現(xiàn)，雖然引起了爭(zhēng)論，但還是迅速遍地開花。據(jù)北京市文化局統(tǒng)計(jì)，截至1993年9月，北京市共有注冊(cè)歌廳282家，到1995年，包括歌廳等在內(nèi)的新型文化娛樂場(chǎng)所已達(dá)1400多家。
卡拉OK開得恰逢其時(shí)，改革開放后，港臺(tái)流行音樂傳遍大街小巷。小虎隊(duì)無人不識(shí)，1988年的龍年春晚，歌手程琳演唱了一首《信天游》，帶起了民間的動(dòng)感節(jié)奏。在日漸豐富的娛樂生活里，人們渴望一展歌喉，渴望更多個(gè)人化的表達(dá)。
那時(shí)候卡拉OK廳火熱到什么程度，飯店里有，酒樓賓館里有；街面上有，胡同里有；有的地方甚至連糧店、菜站都改成了卡拉OK歌廳。
北京的夜晚由此改變，過去一到晚上七八點(diǎn)，商店關(guān)了門，人們吃飽看會(huì)電視就準(zhǔn)備睡了，卡拉OK的出現(xiàn)點(diǎn)燃了人們夜生活的熱情，晚上10點(diǎn)都還只是卡拉OK剛開始熱鬧的時(shí)候，北京市文化局原本規(guī)定歌廳的營(yíng)業(yè)時(shí)間不得超過0點(diǎn)，后來逐漸放寬到凌晨?jī)牲c(diǎn)，經(jīng)過特批甚至可以開到凌晨三點(diǎn)。
一開始，卡拉OK的音源多是來自日本、新加坡等地，內(nèi)地唱片公司在發(fā)現(xiàn)商機(jī)后紛紛加入卡拉OK光碟的制作中。卡拉OK熱潮和內(nèi)地音樂的發(fā)展相得益彰，《彎彎的月亮》、《一封家書》、《濤聲依舊》等是當(dāng)年卡拉OK歌廳里最受歡迎的曲目，歌曲中的鄉(xiāng)愁也是中國高速城市化進(jìn)程的見證，直至今日依然魅力不減。
KTV取代歌廳，大眾狂歡
1995年，卡拉不那么OK了。
經(jīng)過幾年積累，卡拉OK廳的設(shè)備和服務(wù)逐步完備，投資者見有利可圖，紛紛擲巨款對(duì)歌廳進(jìn)行升級(jí)。最早的大廳式卡拉OK變成各種豪華包間，配上了當(dāng)時(shí)少有的空調(diào)和大電視，加上各種洋煙洋酒，吃喝玩樂一應(yīng)俱全。
由于當(dāng)時(shí)豪華包間有最低消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，客人一晚消費(fèi)幾百上千是常事，卡拉OK廳逐漸成為只屬于有錢人的高消費(fèi)場(chǎng)所。
卡拉OK越來越貴的同時(shí)，酒吧、體育健身等豐富的娛樂活動(dòng)正在興起，普通人紛紛用腳投票，而卡拉OK廳違規(guī)收費(fèi)、有償陪待等情況引來了監(jiān)管的注意，?？鸵踩サ蒙倭?，一度成為人們夜生活主要去處的卡拉OK廳日漸冷清。
1995年4月，北京日?qǐng)?bào)在《歌舞廳應(yīng)面向大眾》一文中寫道，豪華的歌舞廳上座率普遍不足4成，一些歌廳已悄然關(guān)門。到了2000年，北京關(guān)張的歌廳已達(dá)七成，即使是兩家過去在王府井頗為紅火的卡拉OK廳，也沒逃脫關(guān)門的命運(yùn)。
從群眾中來的卡拉OK要想重振旗鼓，還是得回到群眾中去。就在傳統(tǒng)豪華型卡拉OK廳沒落的同時(shí)，變化也悄然到來。
2000年，麥樂迪KTV在北京落地，帶來了日本的量販?zhǔn)娇ɡ璒K。日語中的“量販”有“大量批發(fā)”、“自助”等含義，引申出來的“量販?zhǔn)健敝傅氖峭该?、消費(fèi)者自助和平價(jià)的經(jīng)營(yíng)方式。
麥樂迪的經(jīng)營(yíng)模式很好體現(xiàn)了量販?zhǔn)降奶攸c(diǎn)，比如明令禁止不能給小費(fèi)、歡迎客人自帶食品等。最吸引人的還是面積大、性價(jià)比高，一個(gè)可供四五個(gè)人用的小包間，麥樂迪的時(shí)價(jià)是白天每小時(shí)39元，晚上每小時(shí)100元。對(duì)于家庭、朋友聚會(huì)來說，KTV是再好不過的選擇。
要談量販?zhǔn)終TV的發(fā)展，不可不提的品牌是來自臺(tái)北的錢柜。
錢柜KTV是KTV行業(yè)的領(lǐng)頭羊，1995年1月，錢柜在大陸的第一家KTV落戶上海靜安，當(dāng)時(shí)人們對(duì)卡拉OK的認(rèn)識(shí)還停留在讓普通人望塵莫及的**上，錢柜的到來打破這一格局。2年后，錢柜在上海盧灣開了第三家店，而這會(huì)的錢柜已經(jīng)火遍了整個(gè)上海。
2001年，錢柜進(jìn)軍北京，第一家北京門店在朝外開業(yè)。憑借富麗堂皇的裝修、實(shí)惠豐富的自助餐，錢柜KTV令麥樂迪一下子相形見絀，京城明星和年輕人無不被深深吸引。之后幾年，錢柜在北京、上海、廣州、西安、武漢等地的新店陸續(xù)開張，那會(huì)的錢柜不僅是一個(gè)KTV的名字，還是時(shí)尚和品位的象征。
錢柜的火爆程度從北京朝外店的經(jīng)營(yíng)情況可見一斑。據(jù)店員回憶，朝外店自開張后一直火爆，最火的時(shí)候是2005年到2009年，當(dāng)時(shí)包間需要提前兩天預(yù)訂，即使是工作日也會(huì)每晚客滿，月收入能超過1000萬。
鼎盛時(shí)期，錢柜還有自己的廠房，專門供應(yīng)喇叭、音響等設(shè)備；開辦了錢柜培訓(xùn)學(xué)校；擁有一家時(shí)尚雜志，風(fēng)頭無兩。
不過，過了十幾年的好日子，錢柜開始像傳統(tǒng)卡拉OK廳一樣走向沒落，量販?zhǔn)終TV也迎來了挑戰(zhàn)。
歡歌笑語中，變化悄然而至。
幾度興衰，出路何在
2015年1月，火了十幾年的錢柜朝外店關(guān)門了。
這是錢柜2年來在北京關(guān)閉的第三家門店，在陸續(xù)關(guān)閉首體店、雍和宮店和朝外店后，曾經(jīng)的KTV行業(yè)龍頭只剩下在惠新東橋附近的最后一家門店。
不只是北京，錢柜在其他城市的經(jīng)營(yíng)同樣慘淡。2015年，錢柜KTV在大陸市場(chǎng)上的業(yè)務(wù)量大幅縮減，門店從原先的17家驟減到3家，其中2家在上海，而這兩家店也在轉(zhuǎn)賣，除了唯一盈利的徐匯店能賣個(gè)好點(diǎn)的價(jià)錢，剩下的八佰伴店的轉(zhuǎn)讓條件是幫錢柜還清欠款即可。
錢柜的衰落有其自身的問題，2008年，錢柜陷入管理層動(dòng)蕩中，原董事長(zhǎng)劉英堅(jiān)持“先把KTV都做起來”，再考慮盈利問題，其發(fā)展思路招來股東的不滿。同年9月，董事會(huì)將劉英趕下臺(tái)，錢柜易主練臺(tái)生。
不同于劉英“迅速擴(kuò)張”的思路，新老板更看重成本控制，就任后先是砍掉自助餐，之后又縮減開支、停止門店擴(kuò)張，大批員工因此離職，服務(wù)質(zhì)量隨之降低，錢柜收入也每況愈下。惡性循環(huán)中，錢柜變得徒有高價(jià)格而沒有好服務(wù)，沒落在所難免。
不過，這些年衰落的不止錢柜，整個(gè)傳統(tǒng)KTV行業(yè)都在走下坡路。
KTV火熱的時(shí)候，地產(chǎn)行業(yè)也在高歌猛進(jìn)，無論是北上廣深還是三、四線城市，商鋪?zhàn)饨鸲妓疂q船高，而量販?zhǔn)終TV吸引顧客的關(guān)鍵正是面積大，單個(gè)門店就有3000、4000平的規(guī)模，租金壓力越來越大。
和地產(chǎn)一樣矚目的，還有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
2016年，在中關(guān)村南大街上開了十多年，承載了周邊數(shù)所大學(xué)上萬學(xué)生回憶的麥樂迪KTV撤店，取代它的是一家口腔健康科技創(chuàng)新空間，這源自2015年開始的中關(guān)村業(yè)態(tài)調(diào)整。彼時(shí)，相比去線下K歌，全民創(chuàng)業(yè)才是所有人關(guān)注的焦點(diǎn)。
幾年前，團(tuán)購APP之間靠低價(jià)來爭(zhēng)奪市場(chǎng)的O2O大戰(zhàn)歷歷在目，低價(jià)戰(zhàn)讓KTV行業(yè)陷入白熱化競(jìng)爭(zhēng)，利潤(rùn)被削薄。除了團(tuán)購，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮還帶來了更多樣的娛樂方式?；ヂ?lián)網(wǎng)公司都在聚焦被稱為Z世代的年輕人，Z世代們的娛樂方式豐富多彩，相比去線下唱歌，許多人更愿意在手機(jī)上刷視頻、打游戲消磨時(shí)間。
即便是唱歌這個(gè)大本營(yíng)，也遭遇著來自互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。在線K歌APP、迷你KTV都在分流著本屬于線下KTV的消費(fèi)者。憑借海量曲庫、靈活趣味的產(chǎn)品功能、加上互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)有的社交屬性，唱吧、全民K歌等在線K歌APP成為新的潮流選擇。2016年開始在商場(chǎng)、超市、電玩城、步行街等人流密集區(qū)域大量出現(xiàn)的迷你KTV，讓人們?cè)诠浣中菹?，或是等位就餐時(shí)，都能進(jìn)入箱子樣的迷你KTV里高歌一曲。
傳統(tǒng)KTV也曾試圖轉(zhuǎn)型，比如錢柜就曾推出“錢柜KTV”APP，但與裝備齊整的互聯(lián)網(wǎng)軍團(tuán)相比，錢柜們的努力沒有濺起一點(diǎn)水花。
城市生活豐富多彩，年輕人們?cè)絹碓秸?，KTV開始**，用時(shí)下的流行詞匯，就是下沉。在廣袤的下沉市場(chǎng)，KTV成了中老年群體最愛的社交場(chǎng)所，這門生意在許多地方仍舊紅火，只是曾經(jīng)是潮流象征的KTV，如今頗有幾分“夕陽產(chǎn)業(yè)”的落寞。
面對(duì)現(xiàn)實(shí)，傳統(tǒng)KTV也在努力，試圖在體驗(yàn)上提供更多可能性：比如設(shè)計(jì)創(chuàng)意主題包間、加入電影點(diǎn)播設(shè)備讓KTV變成私人影院、增加桌球和桌游等娛樂項(xiàng)目等。這些努力頗有成效，這兩年傳統(tǒng)KTV市場(chǎng)規(guī)模企穩(wěn)回升，頹勢(shì)有所逆轉(zhuǎn)，但傳統(tǒng)KTV的行業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)仍存。今年疫情的出現(xiàn)，讓問題更加暴露。
圖源：《2019年K歌新媒體場(chǎng)景營(yíng)銷白皮書》，艾瑞咨詢
幾天前，與諸多明星有關(guān)聯(lián)的北京“K歌之王”旗艦店總經(jīng)理向員工發(fā)布的內(nèi)部信廣為流傳。內(nèi)部信稱，因疫情時(shí)期持續(xù)閉店，北京“K歌之王”承受著巨大的財(cái)務(wù)壓力，將與全體員工解除勞動(dòng)合同。
魅KTV投資人、桔子水晶酒店原創(chuàng)始人吳海最近的文章《哎，我只是個(gè)做中小微企業(yè)的》也引起熱議，文章顯示，去年12月，魅KTV總部和10家直營(yíng)店成本總計(jì)551.54萬元，人力成本占62%，租金成本占33%。賬上還有1200萬，不營(yíng)業(yè)沒收入的情況下只能撐2個(gè)月。
然而，刨除疫情，情況仍舊不容樂觀，“K歌之王”旗艦店總經(jīng)理在內(nèi)部信中這樣提到：“K歌之王”2019年度的效益與前幾年相比，差距之大，令人咋舌。
很顯然，即便沒有疫情，KTV的日子也沒有那么好過。
重線下、成本高、同質(zhì)化是KTV行業(yè)目前繞不開的問題，同時(shí)，娛樂方式層出不窮，在推陳出新抓住年輕人的心上，KTV似乎優(yōu)勢(shì)不大。但仍有人選擇堅(jiān)守，比如吳海堅(jiān)持認(rèn)為KTV仍是一門好生意，發(fā)明了線上K歌模式的唱吧創(chuàng)始人陳華也通過線下的麥頌KTV踏踏實(shí)實(shí)掙到了錢。
事實(shí)上，線下KTV依舊是個(gè)大市場(chǎng)。
據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，2018年整體K歌娛樂市場(chǎng)總規(guī)模達(dá)1294.1億元，同比增長(zhǎng)1.9%，其中KTV業(yè)態(tài)規(guī)模高達(dá)1280.2億元。體量龐大的KTV市場(chǎng)有其不可替代的線下特性，但在底層技術(shù)不斷更新、新的娛樂設(shè)備和方式接踵而至的當(dāng)下，危機(jī)仍舊四面潛伏。
KTV能重振旗鼓嗎？回顧過往，答案不難找到：進(jìn)入中國有三十余年，卡拉OK幾度起落，又憑自身業(yè)態(tài)調(diào)整東山再起，說到底，衰落的從來只是跟不上變化的業(yè)態(tài)，歌唱和娛樂的需求從未淡去。
本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表鳥哥筆記立場(chǎng)，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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