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清晨6：00，晨曦中的維多利亞港不只有匆匆的路人，也可以有盡情歌唱的天王巨星。在行人寥寥的維多利亞港，放聲歌唱的陳奕迅與粉絲共同等待朝陽(yáng)驅(qū)散濃霧，“太陽(yáng)照常升起”。

傍晚5：00，四座無(wú)人的紅磡，伴隨晚霞落下，聚光燈打亮，一曲《夕陽(yáng)無(wú)限好》響起，給無(wú)數(shù)人以希望與憧憬。

這一早一晚兩場(chǎng)特殊的演唱會(huì)，來(lái)自于7月11日TME live舉辦的陳奕迅慈善音樂(lè)會(huì)。在線下演出無(wú)法按照常規(guī)舉辦的空白期，已經(jīng)醞釀了近一年的TME live乘勢(shì)加速上線，受到了行業(yè)與用戶兩方的極大認(rèn)可。

從3月啟動(dòng)第一場(chǎng)演出到今天，每一場(chǎng)TME live都通過(guò)結(jié)合藝人個(gè)人風(fēng)格，在主辦方的精心策劃設(shè)計(jì)下，呈現(xiàn)出獨(dú)樹(shù)一幟的風(fēng)格。疫情加速了live演出的線上化進(jìn)程，當(dāng)演出從線下走到線上，在技術(shù)的加持下，TME live想要打造的“超現(xiàn)場(chǎng)”究竟是什么樣的一個(gè)“新物種”？

超現(xiàn)場(chǎng)：

TME live誕生在一個(gè)特殊的時(shí)間窗口，這其中確實(shí)有疫情帶來(lái)的推動(dòng)力：由于疫情，線下演出不得已進(jìn)入真空期，藝人、觀眾和品牌都需要另一個(gè)形態(tài)的內(nèi)容來(lái)填補(bǔ)線下演出的空白。

但TME live不是線下演出的替代品，也并非是因?yàn)橐咔榈奶厥馐袌?chǎng)環(huán)境才誕生的。

騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)副總裁、內(nèi)容合作部負(fù)責(zé)人潘才俊在近期接受媒體采訪時(shí)介紹道：“早在2018年，TME（騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)）就已經(jīng)開(kāi)始嘗試大音樂(lè)+、樂(lè)人+等小型線下演出形式。直到2019年，在5G崛起的契機(jī)下，我們開(kāi)始找尋更專業(yè)的線下演出公司，結(jié)合TME原本的線上優(yōu)勢(shì)，共同布局線上live。所以，TME live這種將線上與線下相結(jié)合的演出形式，是在我們計(jì)劃之內(nèi)的?！?/p>

依照TME規(guī)劃，TME live的最終目標(biāo)是給用戶兩種不同體驗(yàn)，打造一種更符合年輕用戶移動(dòng)端消費(fèi)需求的新演出模式，也就是TME所提到的“超現(xiàn)場(chǎng)”。

可以說(shuō)，TME live試圖做的，正是讓演唱會(huì)走出線下時(shí)空的限制，通過(guò)技術(shù)和產(chǎn)品手段，傳遞更高品質(zhì)的內(nèi)容，以此來(lái)滿足年輕用戶求新求變、碎片化生活的需求。

相較于過(guò)去的演唱會(huì)直播，這一新生物種對(duì)內(nèi)容策劃以及制播層面的重視與投入也是顯而易見(jiàn)的，由此也實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容質(zhì)量的差異化和精品化。

首先在內(nèi)容策劃上，TME live所秉承的原則是回歸音樂(lè)內(nèi)容本身，與藝人共建，與音樂(lè)共情。TME live在內(nèi)容展現(xiàn)上的核心目標(biāo)是要讓藝人“把自己的音樂(lè)經(jīng)歷和風(fēng)格說(shuō)給所有網(wǎng)友聽(tīng)”。只有當(dāng)藝人充分地表達(dá)了自我，才能形成與用戶之間的共情與互動(dòng)。

有了用戶共情投入的基礎(chǔ)之后，再進(jìn)而滿足年輕用戶群體“求變、求新、求社交”的需求，則是保證TME live搶占消費(fèi)心智的關(guān)隘。因此，在舞臺(tái)的主題策劃與呈現(xiàn)上，TME live打造的也是表達(dá)藝人內(nèi)心的場(chǎng)景，抑或是藝人本身想要傳遞給粉絲的音樂(lè)場(chǎng)景。

譬如，張韶涵專場(chǎng)的主題是「未定義」，直接由張韶涵本人擔(dān)當(dāng)線上音樂(lè)會(huì)總制作及創(chuàng)意總監(jiān)，以“沉浸音樂(lè)劇式音樂(lè)會(huì)”的方式，將張韶涵近20年演藝生涯的感悟通過(guò)歌曲串聯(lián)在了一起。

這場(chǎng)線上演唱會(huì)還集結(jié)了華語(yǔ)演出和影像拍攝領(lǐng)域的兩大知名導(dǎo)演，由此打造出一場(chǎng)超高水準(zhǔn)的音樂(lè)劇，將張韶涵無(wú)法被完整定義的音樂(lè)生涯展現(xiàn)得**盡致。如此透著滿滿“誠(chéng)意”的制作方式也徹底震撼了多年以來(lái)長(zhǎng)期關(guān)注張韶涵的粉絲，是一場(chǎng)圓滿的饋贈(zèng)。

除了在主題策劃和設(shè)置上的匠心以外，想要在線上實(shí)現(xiàn)身臨其境般沉浸式音樂(lè)演出的效果，技術(shù)上的打磨和投入也必不可少。

為了呈現(xiàn)出最強(qiáng)線上live，TME live的制作團(tuán)隊(duì)在每一場(chǎng)演出中都投入了不少財(cái)力物力心力，以匠人精神打磨現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)。

一方面，TME live團(tuán)隊(duì)引入先進(jìn)技術(shù)與前沿設(shè)備，在視頻超高清傳輸?shù)耐瑫r(shí)，還**了眾多互動(dòng)類的技術(shù)，其中無(wú)論是XR的虛擬技術(shù)，還是音樂(lè)與動(dòng)作捕捉技術(shù)，都是以往較少在線上演出直播中大規(guī)模應(yīng)用的。

另一方面，在內(nèi)容制作的規(guī)格上，TME live的投入也遠(yuǎn)超尋常。

據(jù)了解，以往巡回演出的畫(huà)面捕捉，只會(huì)用到五臺(tái)機(jī)器，而在劉若英專場(chǎng)，TME live使用了七臺(tái)電影畫(huà)質(zhì)的機(jī)器，連拍攝制作方都直言“很花錢(qián)”。同時(shí)，戲院內(nèi)的設(shè)備應(yīng)有盡有，幾乎跟臺(tái)北小巨蛋里無(wú)差別。這樣的投入最終也贏得了相當(dāng)不錯(cuò)的效果，#劉若英演唱會(huì)太好哭了#等熱門(mén)話題總計(jì)20次登上微博熱搜榜，掀起了一波熱議。

再者，在技術(shù)實(shí)現(xiàn)上，TME在自研同時(shí)也積極尋找了不少外部合作伙伴來(lái)共同解決問(wèn)題。潘才俊此前在接受媒體采訪的時(shí)候透露，劉憲華的虛擬超現(xiàn)場(chǎng)演唱會(huì)就是與一家韓國(guó)技術(shù)公司OCTIV合作實(shí)現(xiàn)的。在疫情期間，合作方還專門(mén)選擇了兩個(gè)美國(guó)韓裔的老師專程從美國(guó)飛到了韓國(guó)，隔離了兩周，就是為了完成這場(chǎng)演出最高品質(zhì)的呈現(xiàn)。

另外，在產(chǎn)品技術(shù)上，TME live也充分利用了自身的差異化優(yōu)勢(shì)，打造出互動(dòng)性超強(qiáng)的線上玩法，譬如隔空點(diǎn)歌、全民K歌大合唱等，在徐佳瑩「放聲去熱愛(ài)」的Live演出中，通過(guò)全民K歌呈現(xiàn)出一場(chǎng)跨越空間的“全場(chǎng)大合唱”，全直播平臺(tái)觀看量突破1000萬(wàn)人次。

產(chǎn)品價(jià)值證明源于對(duì)用戶痛點(diǎn)的解決，商業(yè)產(chǎn)品也同樣如此。在定位與解決商業(yè)價(jià)值痛點(diǎn)的過(guò)程中，TME live實(shí)際上采取的是一個(gè)自上而下的問(wèn)題解決過(guò)程：找到廣告主痛點(diǎn)，倒推解決問(wèn)題所需要觸達(dá)的目標(biāo)人群，再依據(jù)這類人群的喜好設(shè)計(jì)相應(yīng)的內(nèi)容及互動(dòng)方式，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá)。

那么TME live這樣的一款產(chǎn)品可以解決品牌的哪些核心痛點(diǎn)？

TME live目前主要面向三類人群：一類是藝人的忠粉人群，其次是熱愛(ài)特定類型音樂(lè)的人群，再者是在破圈的過(guò)程中會(huì)觸達(dá)到的一二線城市泛人群。而這些用戶正是當(dāng)下的主流消費(fèi)人群，亦是品牌廣告主進(jìn)行品牌提升調(diào)整的核心目標(biāo)對(duì)象。通過(guò)低門(mén)檻甚至是零門(mén)檻的音樂(lè)內(nèi)容，TME live得以將這些用戶聚集在“超現(xiàn)場(chǎng)”的演出中。

此外，在向目標(biāo)人群傳達(dá)品牌信息的同時(shí)，TME live也在內(nèi)容融合上做了精心的設(shè)計(jì)。

以張韶涵的「未定義」線上演唱會(huì)為例，「未定義」本身就代表著年輕人“沒(méi)有設(shè)限、不斷突破”的精神。TME live的商業(yè)化團(tuán)隊(duì)提取出這一關(guān)鍵要素后，再結(jié)合廣告主想要表達(dá)的品牌語(yǔ)言，在舞臺(tái)及歌單設(shè)計(jì)上尋找契合品牌信息的要素并做內(nèi)容上的融合，以此體現(xiàn)出雪碧想要傳達(dá)的“渴”，以實(shí)現(xiàn)藝人價(jià)值與品牌價(jià)值之間的共鳴。

TME商業(yè)廣告部營(yíng)銷中心副總監(jiān)劉鄭與「深響」分享道：“對(duì)一個(gè)品牌而言，曝光的方式有很多，大綜藝、大劇都能有高流量的曝光。品牌之所以選擇TME live，就是希望通過(guò)音樂(lè)共情的方式去做營(yíng)銷的結(jié)合點(diǎn)。對(duì)于雪碧來(lái)說(shuō)，他們需要的并不是讓藝人口播廣告語(yǔ)，而是在這場(chǎng)音樂(lè)會(huì)中，藝人可以表達(dá)出自己在這么多年的音樂(lè)生涯心中的“渴”是什么，用他們自身的體驗(yàn)闡釋品牌理念?！?/p>

此外，從形式上看，TME live在助力品牌實(shí)現(xiàn)年輕化的商業(yè)嘗試上也有不少的模式創(chuàng)新，比如在傳達(dá)品牌理念的同時(shí)，直接連接電商平臺(tái)助力品牌帶貨。在徐佳瑩「放聲去熱愛(ài)」的演出中，TME live與Bose進(jìn)行了專場(chǎng)合作，雙方共同打造了明星同款耳機(jī)，在Bose品牌時(shí)刻，通過(guò)主持人口播密令導(dǎo)流到電商，進(jìn)行聯(lián)合售賣(mài)。

面向未來(lái)，TME live也正在三個(gè)方面進(jìn)行著布局。

其一是進(jìn)行生態(tài)聯(lián)動(dòng)，增加互動(dòng)和社交屬性，比如與全民K歌打通，實(shí)現(xiàn)“邊看、邊唱、邊打賞”。其二是開(kāi)發(fā)內(nèi)容衍生，與影視綜內(nèi)容、音樂(lè)節(jié)等進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，拓寬TME live的合作對(duì)象與合作形式。其三則是場(chǎng)景擴(kuò)容，豐富線下線上的聯(lián)動(dòng)與融合方式。

如近期在雪碧 x TME live的合作中，TME live策劃了花式應(yīng)援、合唱活動(dòng)，增加線上的互動(dòng)體驗(yàn)；同時(shí)在線下也設(shè)置了酷玩空間，進(jìn)一步將趣味體驗(yàn)延續(xù)至線下，并通過(guò)聯(lián)動(dòng)校園歌手大賽，直接觸達(dá)年輕用戶族群，持續(xù)圈粉，從而擴(kuò)大在目標(biāo)客群中的影響力。

在過(guò)去幾年中，TME已經(jīng)通過(guò)不少數(shù)字化手段改造音樂(lè)行業(yè)：在商業(yè)模式上，通過(guò)數(shù)字唱片和會(huì)員分成重塑了曾經(jīng)因?yàn)槊赓M(fèi)MP3橫行而被嚴(yán)重破壞了的產(chǎn)業(yè)鏈；在分發(fā)上，利用日推、猜你喜歡等新的分發(fā)模式，讓長(zhǎng)尾音樂(lè)人獲得了更多機(jī)會(huì)；在運(yùn)營(yíng)上，則通過(guò)平臺(tái)的選秀機(jī)制、推新機(jī)制、用戶互動(dòng)運(yùn)營(yíng)方式，讓汪蘇瀧等新生代藝人憑借作品脫穎而出。

而TME live則正在以數(shù)字化的手段，改造演出行業(yè)。作為一個(gè)新內(nèi)容產(chǎn)品形態(tài)，TME live是面向未來(lái)的線上線下演出模式融合——可以想象，在5G時(shí)代，當(dāng)TME live與AR、VR等新技術(shù)融合，必將激發(fā)更大的想象力。在TME“在線音樂(lè)+社交娛樂(lè)”雙擎驅(qū)動(dòng)下，更多類似于TME live的“新物種”也將會(huì)繼續(xù)拓寬音樂(lè)行業(yè)的數(shù)字化邊界。