短視頻行業(yè)同比增長率已迎來12個月的下滑，新流量、新用戶成為短視頻玩家必爭之地。看著快手大快朵頤的“吞噬”春晚流量。抖音也難免坐不住，春節(jié)前后一系列組合拳動作之下，實(shí)際效果卻值得打個問號。先是合并火山增強(qiáng)“內(nèi)功”，字節(jié)跳動三大短視頻App本就存在數(shù)量很龐大的重合用戶，細(xì)算起來是賠本買賣；春節(jié)期間抖音以6.3億買下“外援”《囧媽》救場，短期“刺激”流量的一錘子買賣，用戶留存、轉(zhuǎn)化還需后期的考驗(yàn)；而撒幣20億紅包的“發(fā)財(cái)中國年”，也因強(qiáng)制捆綁“小游戲”備受用戶非議。進(jìn)入流量存量競爭時代，流量的獲取越來越難，用戶留存才是問題的關(guān)鍵。此外，鼠年春晚抖音替代頭條大哥成了新“扶弟魔”，字節(jié)跳動一眾“小弟”們嗷嗷待哺。惋惜的是，一個春節(jié)下來，蘋果應(yīng)用商店免費(fèi)App排行榜中，小弟身影難覓。正如外界評論，快手牽手春晚，抖音買了《囧媽》版權(quán)博弈。不過有趣的是，有用戶就評論：下載了抖音，看完電影以后，就把抖音刪了。獲客容易，留存更考驗(yàn)運(yùn)營能力。
春節(jié)一戰(zhàn)，快手進(jìn)擊、抖音錯失好局以前給人以“佛系”印象的快手，正在緊鑼密鼓的開始“狼性”之路。去年6月18日一向低調(diào)的快手創(chuàng)始人宿華和程一笑在全員內(nèi)部信中，號召全員進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)，并提出了K3的小目標(biāo)，快手的“佛系”逐漸被“狼性”所代替。在快手總部E座的一個電梯間，3億DAU（日活）之戰(zhàn)的倒計(jì)時牌顯眼的**在那里，落款為“快手商業(yè)”。短視頻行業(yè)市場滲透率天花板越來越近，圈地階段的好日子結(jié)束，拼刺刀的存量廝殺將至。據(jù)QuestMobile發(fā)布《2019中國移動互聯(lián)網(wǎng)秋季大報(bào)告》顯示，短視頻行業(yè)滲透率超70%，已完成前期流量積累，行業(yè)進(jìn)入商業(yè)變現(xiàn)期。從去年9月開始，短視頻月活躍用戶同比增長率出現(xiàn)持續(xù)的下滑，12個月時間，同比增長率由90.2%下滑到24.8。被快**先一步成為央晚獨(dú)家互動合作伙伴，對于抖音而言是“雪上加霜”。
數(shù)據(jù)來源：《2019中國移動互聯(lián)網(wǎng)秋季大報(bào)告》此外，根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，鼠年春節(jié)抖音一口氣贊助與合作了八臺衛(wèi)視春晚，從總成本投入上未必比拿下央視春晚的快手低，抖音失去央視春晚合作應(yīng)另有隱情。首先，可能是品牌調(diào)性不符，快手有趣和接地氣的調(diào)性和春晚更“搭”，抖音超酷和年輕色彩顯得偏小眾，定位為“全家人收看”的春晚更易和前者碰出火花。其次，或受累于過往的負(fù)面，字節(jié)跳動旗下的各App運(yùn)營策略都比較激進(jìn)，特別此前曾發(fā)生過侮辱英烈，烤蝦事件等黑色歷史，或也是春晚未能合作的原因之一。互聯(lián)網(wǎng)公司把拿下春晚當(dāng)做實(shí)現(xiàn)二次增長“武林秘籍”，快手鼠年獲得央視合作收獲滿滿，或又是短視頻戰(zhàn)場上的一次“偷襲珍珠港”。根據(jù)騰訊報(bào)道，字節(jié)跳動2020年的營收目標(biāo)為1800億元至2000億元。若消息屬實(shí)，2020年不僅整個字節(jié)跳動將持續(xù)面臨著更大的營收壓力，作為App工廠核心產(chǎn)品的抖音壓力更是不必細(xì)說。另一邊是喊著狼性的快手正在磨刀，重?fù)?dān)壓頂?shù)亩兑魰粫疤y了”？據(jù)統(tǒng)計(jì)，除夕當(dāng)晚，國內(nèi)有225家電視頻道對（央視）春晚進(jìn)行同步轉(zhuǎn)播，全球170多個國家和地區(qū)的近600家媒體對春晚進(jìn)行了直播報(bào)道。直播期間，通過電視、網(wǎng)絡(luò)、社交媒體等多終端多渠道，海內(nèi)外觀眾總規(guī)模達(dá)12.32億人，其中新媒體端直播用戶規(guī)模為6.06億人，到達(dá)人次達(dá)11.16億次。進(jìn)入2020年抖音用戶增速已大幅度放緩，錯失央視，意味著丟掉了關(guān)鍵的二次增長機(jī)會，這是第一個商業(yè)代價。三十多年來，央視春晚早已成為覆蓋全球的超級大IP。因此，才會引來微信、支付寶、淘寶、百度、快手的輪番登場，砸錢砸資源，掙得頭破血流。而對抖音而言，春節(jié)一戰(zhàn)的核心任務(wù)還是拿下新用戶，提升DAU。不過，與央視春晚擦肩而過的抖音，將機(jī)會“拱手相讓”快手，不僅僅是錯失除夕夜的流量C位，面對今年的高額營收，不能說其壓力不大。六年時間，與央視春晚合作已成為互聯(lián)網(wǎng)公司硬實(shí)力的一個體現(xiàn)，錯失這次機(jī)會，意味著抖音喪失了一個展示“肌肉”的機(jī)會，這是它要付出的第二個商業(yè)代價。在追求新流量之外，字節(jié)跳動雖然屢屢嘗試電商、游戲、社交、金融等領(lǐng)域，但是目前能為其帶來直接營收貢獻(xiàn)的，還是在抖音、今日頭條等核心產(chǎn)品。而當(dāng)下無論是短視頻領(lǐng)域，還是信息流市場，都不乏步步緊逼的競爭者。與央視春晚合作，快手DAU突破3億已板上釘釘，快手和抖音之間用戶體量差距縮小。面臨著快手咄咄逼人的進(jìn)攻，抖音勢必要犧牲商業(yè)化速度，來保證自己的領(lǐng)先優(yōu)勢，保營收還是保流量成難題，這是抖音要付出的第三個商業(yè)代價。錯失春節(jié)的“流量”開年紅，又趕上流量存量競爭。春節(jié)一戰(zhàn)影響或?qū)⒊掷m(xù)，2020年將是抖音關(guān)鍵的一年。2020年將是抖音發(fā)展中的拐點(diǎn)，這一轉(zhuǎn)折不僅僅受快手“偷襲珍珠港”影響，作為一款泛娛樂App，抖音在2019年也正在走向自己的邊界“極限”。雖然，2020年抖音以4億日活開局，可去年已出現(xiàn)了“疲態(tài)”。2019年7月份，抖音日活為3.2億，比2018年年底增長了7000萬。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，抖音9月份日活只有2.6億，比7月份下滑了6000萬。鼠年紅包活動中，抖音也正在成為給“兄弟”App拉新的主力。昨日的小弟變成新大哥，弟弟越來越多，大哥越來越不好做。鼠年抖音“發(fā)財(cái)中國年”春節(jié)紅包活動玩法主要分為四種，第一種集卡，玩法大家已經(jīng)很熟悉不再介紹；第二種是紅包大會，用戶可以通過"吉祥話拜年"、"舞獅吃彩球"、"親戚走起來"等在內(nèi)十多款春節(jié)主題的互動小游戲來獲得紅包；第三種紅包雨和第四種錦鯉紅包大家也不陌生，就不再贅述。
單說第二種玩法，其實(shí)本質(zhì)是利用抖音紅包給小游戲?qū)Я?，?shí)際來看，用戶體驗(yàn)似乎并不好，“強(qiáng)扭的瓜”歷來都不會甜。鼠年20億看似很多，“發(fā)財(cái)中國年”還將字節(jié)跳動旗下多款產(chǎn)品接入活動，包括抖音、今日頭條、今日頭條極速版、西瓜視頻、抖音火山版、Faceu激萌、輕顏相機(jī)和皮皮蝦共8款產(chǎn)品，分?jǐn)傁聛聿⒉欢唷?/section>從以上的玩法能夠感受到一個明顯的趨向，抖音正在想辦法給各個業(yè)務(wù)線導(dǎo)流。這種效果會很有限，畢竟這只是流量從“左手”導(dǎo)“右手”的游戲，此前多閃、飛聊的無疾而終，已證實(shí)字節(jié)跳動所擅長的“1帶1”的玩法正在失去吸引力。
抖音和火山合并，也在反證字節(jié)跳動的App工廠模式開始由原本的興盛，走向了反向的道路。App工廠“生產(chǎn)”出來的產(chǎn)品大多帶有泛娛樂基因的產(chǎn)品，App的名單越來越長，新應(yīng)用沒有出頭，老應(yīng)用的日活卻不斷下滑。在算法主導(dǎo)的信息分發(fā)模式下，App會輕松的過濾掉不感興趣、不認(rèn)同的信息，成為“看我想看，聽我想聽”，各個App愈發(fā)“同質(zhì)化”，用戶對新應(yīng)用的興趣越來越低。此外，每天看到算法推薦的“刺激內(nèi)容”，就像吸**神**一樣讓人沉醉，致使用戶迷離在“狹小的精神世界”里難以自拔。身處“信息繭房” 的人，逐漸和世界“脫軌”，真正的意義又有多大呢？“醒悟”的人開始逃離字節(jié)跳動系A(chǔ)pp編織的信息繭房，沉迷的用戶大多數(shù)“商業(yè)價值有限”。此外，讓抖音焦慮的是，過去佛系的快手也不再愿當(dāng)“軟柿子”，自去年開始，雙方就已針鋒相對的過了幾招。不僅僅在運(yùn)營上，雙方在產(chǎn)品上也早就開始了較量。去年8月，抖音推出了主打下沉市場的抖音極速版。與抖音主App不同，抖音極速版采用的“關(guān)注”界面是快手主打的雙列形式。快手去年8月也推出了“快手大屏版”，相比快手主App，最大的變化是采用了抖音單列沉浸式下拉玩法，主要爭搶的是一、二線城市用戶?！胺鹣怠钡目焓忠呀?jīng)開始還手，上來就是“央視春晚”的大手筆，這為抖音的2020年又蒙上一層不確定的陰影。俗話說，一山難容二虎，越來越像對方的快手、抖音，2020年它們的戰(zhàn)況將空前激烈。更不要忘了，在短視頻雙超之外，還有許多新秀虎視眈眈。無論是微視、好看視頻，還是波波視頻等都背靠大山，騰訊、百度、微博為它們輸送源源不斷流量，滋養(yǎng)著它們壯大。當(dāng)用戶規(guī)模達(dá)到一定程度，也會對快手、抖音形成威脅。競爭加劇、營收壓力變大、“兄弟App”們嗷嗷待哺。只有當(dāng)家了才知柴米貴。撒幣一時爽，老大的責(zé)任很難“甩掉”。外有憂內(nèi)有患，2020抖音來到了自己的“至艱時刻”。
本文系作者：
師天浩
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2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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