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這是智遠(yuǎn)的第082篇成長筆記的分享。

“并不是每一個人都適合做副業(yè)

做副業(yè)本質(zhì)也是一種“自我的管理”。

早起，打開手機(jī)，公眾號的粉絲朋友M女士給我發(fā)來信息，內(nèi)容是這樣說的：

本來在乙方公司也就就不好做，好不容易維護(hù)了一個客戶，還被領(lǐng)導(dǎo)撬走了，“心情好糟糕”，好想跳槽，想聽聽你的建議。

他說，看你每天寫文章，做社群都非常不錯，我也想去做。

我當(dāng)時猶豫了一下，心中有兩個答案，但是我這樣回復(fù)他的，其一大概意思是：今年整體環(huán)境不太好，建議你不要隨意的更換，如果已經(jīng)找到了另一家公司，談的還不錯，可以去試試”。

其二：“如果你決定，那就去跳，前提先看看自己腰包里面有沒有足夠的現(xiàn)金支撐自己3個月，乃至于半年的生活，社交，等各方面的開銷。

他說，現(xiàn)在是短視頻，直播風(fēng)口，看別人做的熱火朝天，我也想試試，我是這么回復(fù)他的：你只是看到了別人賺錢的一面，而沒有看到別人吃苦的一面。

如果你決定了，可以去試試，但是不要抱太大的希望，因為并不是每一個人都能成為“李佳琪”，“薇婭”和散打哥。

關(guān)于“副業(yè)”和“復(fù)業(yè)”。

“復(fù)業(yè)”是體系化，“副業(yè)”是碎片化。

副業(yè)：顧名思義就是“除了工作以外能夠掙錢的業(yè)務(wù)”是通過時間換金錢的方式，比如“打零工”，“發(fā)傳單”“投稿代寫稿件等。

“復(fù)業(yè)”則不同，除了工作之外，利用很少的時間建立營收模式，就可以帶來最大利潤的業(yè)務(wù)。

比如古典老師擅長教學(xué)，平時寫作文章很多，結(jié)合他的技能，加上他的演講，職業(yè)生涯規(guī)劃，最后出書等一系列手段，綜合到一起產(chǎn)生的復(fù)利效應(yīng)，叫做“復(fù)業(yè)”。

今年有兩個熱詞一直都是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域從業(yè)者用的比較多的，一個是“我太難了”，一個是“副業(yè)剛需”。

兩者可謂是互為因果，因為個人生活“太難”，企業(yè)又受到?jīng)_擊，工資又太低，所以副業(yè)就成了剛需，其實“副業(yè)沒那么好做”，也沒有那么華麗，看不到的有他不同的一面。

你被開除了：

前段時間，L先生高高興興的去上班，到公司之后接到了一個來自于人力資源部的通知：“你因為在工作之外做副業(yè)，被開除了”。

他給我描繪的場景，當(dāng)時氣的差點吵了起來，但是“并沒有這么做”。他們是做TOB的企業(yè)，專門為甲方公司做創(chuàng)意營銷，品牌口碑等，他在市場部工作，也知道公司年后一直沒有任何的太大現(xiàn)金流收益，都是維護(hù)“老客戶”。

而這些老客戶，也都普遍的很難受，沒有太多的預(yù)算去做廣告，投放，甚至于品牌的口碑營銷。

35歲的他就平時沒事下班做點“副業(yè)”，跑跑外賣，干個微商，朋友圈賣賣貨，做的事情也比較多。

而經(jīng)過溝通我才得知，他經(jīng)常下班之后去跑外賣等，然而白天上班“精神不佳”，萎靡不振，剛好感到年后業(yè)務(wù)稀少，公司優(yōu)化員工，就趕到自己身上了。

最后因為”副業(yè)沒有賺多少錢“，主業(yè)也沒有了，得不償失。

說實話，我特別羨慕能夠做“好”副業(yè)的人，也羨慕那些能做副業(yè)“月入上萬”的人，因為能做好副業(yè)必然有自己的過人之處。

他們能把副業(yè)做好，主業(yè)也一定會很好，因為主業(yè)做不好的人，副業(yè)也好不到哪里去。

為什么？你可以想下，在公司，有人管，有時間限制工作都做不好，私下就能做好嗎？

但是，智遠(yuǎn)經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，那些副業(yè)能夠月入過萬的人，他們和別人做“副業(yè)”的思維方式有所不同。

比起“副業(yè)”，我更喜歡“復(fù)”業(yè)：

兩者的本質(zhì)不同，一個是用時間換取金錢，一個是用“時間”搭建渠道。

我有個朋友M先生，他的主業(yè)也是在“廣告公司”，也有著自己的“副業(yè)”，但是他這個副業(yè)不但公司不拒絕，而且還鼓勵他去做。

我和他交流學(xué)習(xí)，得知，他做的“副業(yè)”和別人的“副業(yè)”有所不一樣，他不做零散的兼職，做的是和自己業(yè)務(wù)相關(guān)的“副業(yè)”。

他的公司是做傳播的，身邊非常多的影視渠道，明星渠道，供應(yīng)鏈等。

但是我們平時維護(hù)“渠道”，一般常規(guī)的操作就是加上微信好友，不定期的發(fā)個信息，慰問一下，這樣的情況，難免也會覺得沒有話題可聊，或者不好意思的時候。

他做了一個什么決策呢？

他注冊了一個公眾號，公眾號垂直輸出各大渠道商相關(guān)的內(nèi)容，比如影視的最新動態(tài)，資訊類，或者一些行業(yè)的干貨。

就這樣他通過社群的形式，將這些渠道朋友，都拉進(jìn)一個群中進(jìn)行維護(hù)，有任何的甲方單子需要做，自己做不了，就發(fā)到自己社群中給其他同行朋友做資源共享。

后來社群越做越大，然后開始做門檻制，付費，而他每天所做的就是“運營社群”，維護(hù)這些朋友。

一次偶然的機(jī)會，公司需要做一個大的營銷事件，需要找“明星”錄制10S祝福視頻，而它通過自己社群的形式，只給公司花了極少部分的資金，就把這事辦妥了，并且找了幾十個明星做了聯(lián)動。

比起上面L先生的副業(yè)，智遠(yuǎn)認(rèn)為有復(fù)利思維，結(jié)合自己的優(yōu)勢和資源去做“副業(yè)”，更是當(dāng)下人應(yīng)該思考的。

副業(yè)有助于自己揚長避短，假設(shè)M先生跳槽，在應(yīng)聘的時候，就可以把自己的這段履歷寫進(jìn)去，那就相當(dāng)于一個品牌的“市場部外腦”，任何的資源隨時都可以調(diào)動。

而L先生則不同，如果把自己的“副業(yè)”履歷寫進(jìn)去，不斷不會加分，而且可能還會給自己“減分”，做副業(yè)之前，先思考下，什么才是自己可以長期投入的，而不要一位的追逐風(fēng)口。

沒有“自律”，別做副業(yè)。

如果你也想做副業(yè)，那么智遠(yuǎn)有一些想法想分享給你，初期，想法不要太多，這永遠(yuǎn)排在第一位，戒掉欲望，從小事做起。

我在寫“公眾號”之前也是，感覺以前工作所學(xué)的經(jīng)驗，全都可以用上，但是幻想之后，到自己執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)“我太難了”。

做副業(yè)，可以說和創(chuàng)業(yè)基本是相似的，唯一不同的是，自己可能投入極少的成本，工作之外的時間去做一件事情，創(chuàng)業(yè)是沒有人監(jiān)督的，你開不開張，有沒有業(yè)務(wù)，都要發(fā)工資。

而副業(yè)則是自己先行動，自我驅(qū)動，自己給自己打工，去做了，可能會有薪水，自己不做，連屁都沒有，甚至有的時候行動了，都不一定有收獲。

2020年的過年在家的時間，你完全可以審視下自己，如果2-3個月你都是每天10點起床，甚至于鬧鐘響了幾次，都起不來的那種，不建議你做副業(yè)。

隨意的放飛自我，生活沒有規(guī)律，學(xué)習(xí)沒有規(guī)律，更別說自我驅(qū)動了，你可能過不了一星期就放棄了。

你一定聽過，“自律給我自由”這句話吧，你不自律，那么別人就會要求你自律，別人就是“你的公司”。

公司要求我們自律相對就很簡單呀，如果你到時間都還沒有到公司，那么就要扣績效。

如果工作損失，就要扣績效，這就是“他律”。如果自己接受不了他律的行為，首先要做的就是“控制自己”。

不要靠計劃表去忽悠自己：

“自律”是一個人能否在副業(yè)上取得成功的關(guān)鍵，所以很多做副業(yè)的人，一開始就給自己制定了一張非常“科學(xué)合理”的時間計劃表。

企圖通過這個計劃表來讓自己變得“自律”起來，但知道歸知道，可真執(zhí)行起來的時候并不是那么容易。

舉例：

我有個前同事，看了某篇文章之后，就給自己制定了一張時間計劃表，說要通過這個表格讓自己變成彭于晏一般的“自律者”，他的目的是減肥。

然而他執(zhí)行這張計劃表不到一星期，一會兒是有朋友要請他吃飯不好推脫，一會兒又是自己太餓有力氣鍛煉等。

總之一句話，借口總比計劃更有說服力，其實諸如此類的情況比比皆是，執(zhí)行力才是做副業(yè)的核心，而非一張掛在墻上的計劃表。

懶惰需要自己克服：

我承認(rèn)，吃著瓜子，看著肥皂劇，睡在床上的確很舒服，但是給自己帶不來收入，你需要擁有自律之外，還要克服“惰性”。

所謂“惰性”，其實并非就是說自己不勤快，而是你對于副業(yè)過程中遇到阻礙時候心態(tài)的調(diào)整。

簡單來說，就是當(dāng)自己做副業(yè)時期沒有獲得自己想要的收入，期望值沒有達(dá)到的時候，自己會不會因此而喪失了做副業(yè)的熱情。

舉例：

我在剛開始寫作，做社群的時候，不得不說，熱情度非常的高漲，每天下班都在想關(guān)于自己副業(yè)的構(gòu)想，未來的發(fā)展，和可遇見的收益，文章的閱讀量等。

然而在干了不到半個月的時間，發(fā)現(xiàn)副業(yè)并沒有按照自己預(yù)期的方式進(jìn)行，寫了6000字的文章被別人懷疑沒有人看，閱讀量低的可憐，做個付費社群被別人質(zhì)疑“價值”。

這些都是需要自己去承受的，“每一次的打擊都可以讓自己的想法破滅，但是朋友都知道，我是一個不愛服輸?shù)娜?，越是”做不到的“，就越要挑?zhàn)一下。

所以，你必須戰(zhàn)勝自己的惰性，2020年3月31日，一季度已經(jīng)過完了，我翻了下自己的公眾號，90天我寫了55篇6000字+的文章。

我給自己定的KPI就是一年200篇，拆分到一個季度是55篇，時間擠擠總是有的，惰性會影響自己很多方面，現(xiàn)在回憶90天，我覺得那30天沒有寫作的日子就是對”青春“的浪費。

本職不夠“硬核”，別做副業(yè)。

我先問你兩個問題：“你是做什么職業(yè)的”，新媒體，運營，品牌，公關(guān)，律師，財務(wù)，還是策劃？你有沒有自己的“硬核能力”？

所謂硬核就是拿得出手，讓別人足以信服的技能，比如你是做運營的，如果自己目前連運營都沒有整明白，我建議你還是別做副業(yè)了。

原因有兩個方面：

第一：你沒有做的精力去投入

第二：即使做副業(yè)你也會做不好

你要知道，越是“副業(yè)”，對人的要求和能力就會越高，本質(zhì)是因為你在挑戰(zhàn)別人的專業(yè)，靠別人的專業(yè)來謀取自己的“茍且紅利”，如果自己能力不強(qiáng)，懂的不多，別人憑什么為你付費呢？

M先生的副業(yè)：

上面的M先生的副業(yè)付費社群，不難看出，是基于他個人的能力整合的資源，以及他個人的影響力。

表面看著其實很簡單，有人覺得，我也可以，但是往往做一個群沒有運營3天就被別人屏蔽了。

可能在看文章的讀者，我們雖沒有在一個行業(yè)，那么試想一下，自己做一個這樣的社群，有沒有這么大的感召力和影響力，讓別人支持你呢？

這一切的一些都是有積累的，這些積累包含很多方面，比如輸出方面，公眾號的“寫作的能力”，運營方面“社群的運營能力”，資源方面，長期積累的客戶和供應(yīng)商。

先不說資源方面，很多人在“前兩塊”就被打敗了。

比如寫作，你不靜下心，沒有功底，怎么寫出不同維度的觀點。比如運營，如果心不夠細(xì)，怎么去24小時候像寶媽一樣，服務(wù)那么多人，還要找話題互動。

小心毀掉自己的職業(yè)生涯：

為什么要本職工作做強(qiáng)了才能去做副業(yè)呢？智遠(yuǎn)認(rèn)為有三個方面：

其一：

每天的精力和時間有限，必須集中做最有價值的事。我有個前同事，他在公司是做軟件開發(fā)的，他周圍很多朋友也一起做，而很多人開發(fā)技術(shù)都還沒有搞精通，就開始做副業(yè)。

如果不是天才肯定無法兼顧，所以最終的結(jié)果是，他那些朋友的主業(yè)被耽誤了，副業(yè)也沒有賺多少錢，還被公司開除了。

其實想要做好一件事情，是需要專注的，我以前在公司給新來的同事培訓(xùn)的時候，就會經(jīng)常給他們說：

一段時間做好一件事情你就可以贏過很多人了，所以你的理財計劃，減肥計劃，考證計劃，或者其他知識的學(xué)習(xí)計劃，可以先放一放，每天啥都做，最后啥都做不成，弄不好還讓自己懷疑自己的能力。

其二：

本職工作有提升空間的時候，提升本質(zhì)才是最高的性價比。我們普通人的本質(zhì)工作從入行做精通很簡單，也能感覺到進(jìn)步的很快，也很有成就感。

但是如果以滿分100分來看的話，自己做到90分左右的時候，要再網(wǎng)上提升就很不容易了，每一步都很難，很多人做熟容易，做精難。

自己之前干入職工作時感覺成長飛快，但現(xiàn)在努力幾個月，甚至半年一年也只有很少的成長，這個階段很多人就感覺自己的主業(yè)，也是本職沒勁，想搞副業(yè)了。

智遠(yuǎn)理解中，其實這樣是錯誤的，雖然從90分每提高一分很難，但是實際上每提高的一分，都能得到一個新的境界，而且回報也會進(jìn)入一個新的范圍，意義巨大，從90分到99分，值得自己拼盡全力。

這就是我們說的為什么要堅持不懈提升本職工作的原因，因為它存在復(fù)利效應(yīng)。

其三：

本職工作和副業(yè)，搞清楚順序。

知名大V貓先生一篇文章中說過的一個效應(yīng)叫做“燒水效應(yīng)”，重點就是，當(dāng)水燒開了以后，只要維持小火不斷，就能一直保持水的沸騰。

你看，M先生不就是嗎？他把自己的工作做到了燒開的狀態(tài)，資源儲備也夠多了，然后開始做付費服務(wù)，付費社群，那么自己后續(xù)只需要投入少量的時間精力，就可以維持這種狀態(tài)了。

沒想好“模式”，別做副業(yè)。

在做副業(yè)之前，建議你想好自己的商業(yè)模式，商業(yè)模式不僅僅只是變現(xiàn)，要盡可能的讓他實現(xiàn)“復(fù)利”。

如果你只是為了“有趣”，“好玩”新鮮感，我建議你別做，浪費了時間，還沒有結(jié)果。

很多人看別人去做直播，或者短視頻了，自己也想干，中國古話，“干之前也要想明白”，如果想不明白，等于白干。

這應(yīng)該是很多人的理解方式，從表層看，智遠(yuǎn)認(rèn)為和“發(fā)傳單沒有什么太大的區(qū)別”，別急于否認(rèn)，你可以琢磨下智遠(yuǎn)說的對嗎？我理解的有兩個方面：

直播是挺火，但不一定適合你

你看到別人通過直播掙錢了，靠別人打賞一小時就能掙幾萬，其實你不知道一個網(wǎng)紅背后都是有經(jīng)紀(jì)公司支撐的。

你要知道他們的打賞都是“資本運作的形式”，相互捧，如果你只是看到別人直播，自己就想做，那是沒有意義的，你堅持不了3-5天就放棄了。

拍短視頻挺好，也要摸清變現(xiàn)方式。

你可能看到很多的大V拍短視頻，播放量上萬，就能得到各大APP官方的扶持，流量的傾斜。

有了流量后自己就可以接廣告，當(dāng)你試了以后發(fā)現(xiàn)，做了一星期都不行為什么呢？

因為背后要學(xué)習(xí)的東西很多，比如剪輯，熱點，拍哪些，其次就是個人IP變現(xiàn)的魚塘模式。

如何吸引用戶，如何讓用戶關(guān)注，如果建立關(guān)系，如果讓用戶付費等等，都是有一套完整的模型，而這些都是需要自己親自搭建。

你要懂得兼顧成長發(fā)力：

我之前有個做產(chǎn)品的朋友，他很牛，我非常欣賞他的一點是，他做事情特別能分清主次和優(yōu)先級。

和別人不一樣的是，別人都在做兼職或者副業(yè)只顧存錢的時候，他已經(jīng)開始找自己的模式了。

他現(xiàn)在已經(jīng)出書了，在沒有出書之前，其實并不是很厲害，而他通過六日，下班的時候，把自己的產(chǎn)品筆記去寫出來，發(fā)到自己的公眾號上，通過個人公眾號去做個人品牌。

然后做付費圈子，別人買他的書，他還有不定期的培訓(xùn)，甚至于線下課程，我和他聊天，他說我掙的錢一分錢沒存，現(xiàn)在都開發(fā)APP了。

是的，他通過一個公眾號的模型，內(nèi)容的輸出，錄短視頻，個人品牌的建設(shè)，吸引垂直領(lǐng)域的用戶粉絲，到做成一個APP，現(xiàn)在APP的日活在幾十萬。

當(dāng)然還在公司上班，離職的時候拿到了老板的天使投資。

所以，有的時候別人的成功是有計劃的，而在上路前別人已經(jīng)想好了模式，知道自己的目標(biāo)在哪里，才會有更強(qiáng)大的動力。

做副業(yè)前期目標(biāo)很重要，如果你的KPI給自己定位是“賺錢”，那么基本是賺不到錢的。

如果你的KPI給自己定位的是“學(xué)習(xí)成長”，在你打磨一個東西的時候，可能也就把錢賺了。

這個世界很公平，只要你一直在成長，早晚就會有回報，很多的副業(yè)，有的時候更多的是一種零工，并不是一個體系的規(guī)劃。

為了防止錯位，盡可能做一些和本職有關(guān)的副業(yè)，甚至于有鏈接關(guān)系的，這樣有利于打通底層，也能給工作賦能，那么時間長了對我們個人的成長影響是巨大的。

文筆最后：

在某個社群中看到了一個做了10年的資深PR，前些天去賣保險了，開了一個10萬的單子，高興的在群里發(fā)紅包，這個場景映入眼簾，值得“深思”。

做副業(yè)不光是看“賺錢”，也要看價值，甚至于和“本職業(yè)的互補(bǔ)性”，要讓兩者賦能，而不是“負(fù)能”。

千萬別影響本職工作，你還年輕，想做的事情，勇敢的去嘗試，不要等到別無選擇的時候再去“選擇”，那到時候也只有“無能為力”了。

盡可能讓心中那個“我想”變成“去做”，不試試怎么知道自己不行呢？

副業(yè)能不能轉(zhuǎn)正，取決于自己有沒有清晰的規(guī)劃，讓他變成“復(fù)業(yè)”。

如果只是因為3分熱度好感，我勸你，別去做副業(yè)，不是每一個人都承受得了競爭，打擊，失敗，甚至于“自律”，“堅持”，大量的付出背后的痛苦。

本文系作者：王智遠(yuǎn) 授權(quán)發(fā)表，鳥哥筆記平臺僅提供信息存儲空間服務(wù)。

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