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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
產(chǎn)品經(jīng)理還沉浸于昨日榮光中,然而世界已不同。
2020-06-22 22:00:00

這是劉思毅的第 57 原創(chuàng),
持續(xù)日更,做最懂流量的創(chuàng)業(yè)者。


最近在籌備群響的一周年,要準(zhǔn)備很多投放上的渠道,也順帶擼了很多泛職場(chǎng)、泛 TMT 的公眾號(hào)。

特別是針對(duì)工程師研發(fā)、PM、運(yùn)營(yíng)等職位的原創(chuàng)號(hào),進(jìn)行了一大堆的梳理。

對(duì)事不對(duì)人的說,今天的微信公眾號(hào)的很大部分針對(duì)研發(fā)工程師和 PM 的 IP,還在叫囂著 PM 薪酬更高、路徑更長(zhǎng)、成長(zhǎng)更陡峭,技術(shù)的寶貝還在賣技術(shù)的課。

雖然也不乏一些對(duì)未來職場(chǎng)的擔(dān)憂,但是仍然感覺代表的這類群體端著,非常端著。

另外,在跟很多年輕的 PM 聊天的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)他們不僅對(duì)當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知非常模糊,而且對(duì)于自己這個(gè)職位在整個(gè)產(chǎn)業(yè)的位置。

當(dāng)然有相當(dāng)不現(xiàn)實(shí)的自上而下的我自睥睨天下的優(yōu)越感。

工程師由于最近幾年薪酬已經(jīng)冷卻很多,相對(duì)較為現(xiàn)實(shí),但仍然似乎只能局限于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)狹窄的 C 端產(chǎn)品的概念中不可自拔。

PM 與工程師,這兩類人群,仍然大部分沉浸于昨日榮光之中不可自拔,然而世界已不同。

這篇文章寫出來必然會(huì)撕逼,必然會(huì)討論,歡迎一切切磋,可以加我 siyiqunxiang,也可以說直接評(píng)論~

在高鐵上,直接亂寫一通,開始噴:


第一,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)純粹 C 端產(chǎn)品杠桿一切的時(shí)代已經(jīng)過去了,小公司的機(jī)會(huì)已經(jīng)過去了??!都過去了,要認(rèn)清這個(gè)冰冷的現(xiàn)實(shí)。

這個(gè)觀點(diǎn)在之前的文章中已經(jīng)講過無數(shù)次了,但是發(fā)現(xiàn)我票圈的 PM 仍然有一種根深蒂固的幻想。

期待自己有朝一日能夠在頭條,甚至是自己創(chuàng)業(yè)做一款 DAU 1000 萬的產(chǎn)品,一朝成名,成就僅次于張一鳴的豐功偉績(jī)。

可是事實(shí)就是時(shí)代的紅利不在的情況下,誰也不能做出啥 DAU 1000 萬的產(chǎn)品了呀。

民間的情況自不用說,大家都是要去頭條騰訊這樣的 C 端流量主買量的,作為流量的二道購(gòu)買者,商業(yè)化的難度,以及本身對(duì)于冷啟動(dòng)的難度,是極端難的。

這么說吧,2018 年的時(shí)候我在 VC 當(dāng)小盆友的時(shí)候,很多 VC 還是會(huì)對(duì)頭條出來的漢子和妹子,要做一款某切口的 C 端產(chǎn)品。

是可以有一些興趣的,然而 2 年之后,誰跑出來了嗎。

對(duì)于微信總監(jiān)們的產(chǎn)品,誰跑出來了嗎,一句話,民間已經(jīng)從流量環(huán)境、資本環(huán)境上都失去了 PM 純粹 C 端創(chuàng)業(yè)的土壤啦!


第二,大公司的 PM,向前艱難、突破艱難、搶業(yè)績(jī)艱難,內(nèi)卷化明顯,正在面臨轉(zhuǎn)型危機(jī)。

大公司的 PM 是不安全的,是極端不安全的,并不是在創(chuàng)造焦慮感,難道大家沒有感覺到嗎,分情況討論:

1. 公司不增長(zhǎng),不斷被優(yōu)化,產(chǎn)品不增長(zhǎng)的時(shí)候需要幾個(gè)產(chǎn)品。

答案是一個(gè)就夠了,真的就是這么無情,你可以去看看那些 DAU 不增長(zhǎng)的 C 端產(chǎn)品公司究竟是如何做產(chǎn)品的。

2. 公司瘋狂增長(zhǎng),那就是瘋狂淘汰,不進(jìn)則退,搶和撕逼,以及不成功則調(diào)崗,則**掉。

這個(gè)例子就是字節(jié)跳動(dòng),我們這個(gè)年齡階段的 PM,比上不足、比下有余,作為 Leader 足夠便宜。

作為小弟足夠聽話,和那些 80 后的老 PM 相比,這個(gè)職業(yè)大概只需要 2 年左右的快速**學(xué)期,基礎(chǔ)方法論,對(duì)于聰明人來說已經(jīng)一清二楚了。

那么歲月的積淀對(duì)于公司來說只是徒增成本。

于是變成了一場(chǎng)使用聰明人的人海戰(zhàn)術(shù),一個(gè)業(yè)務(wù)他不行,你行不行,另一個(gè)他行不行,一個(gè)業(yè)務(wù)一定要攻破,那就是一將功成萬骨枯。

公司沒有給所有人機(jī)會(huì),而且公司給了機(jī)會(huì)也是有生命周期的。

在這樣一個(gè)越來越?jīng)]有場(chǎng)景可以做流量的 C 端產(chǎn)品賽道,哪怕是字節(jié)跳動(dòng)這樣的公司,項(xiàng)目的死亡率都會(huì)超過 90% 吧,我猜的,但是我覺得只會(huì)高。

死了之后,你就沒坑了,你自己當(dāng)初被拉過來,因?yàn)楸阋饲夷贻p,卻能打,來做這個(gè)項(xiàng)目的 Leader。

美其名曰,業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人(which 沒啥積累,冷啟動(dòng)能有啥積累),失敗就走人即可,灰溜溜調(diào)崗叫走人,把你冷藏或者優(yōu)化也叫走人啊。

你說你不去上,那不行啊,你不去上的話,連怎么死可能都不知道,你上了還有機(jī)會(huì) show up,至少可以趁著負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的時(shí)候看到更多、拿到更多信息、嘗試更多啊。

你要是一種平庸的等著,那你覺得互聯(lián)網(wǎng)這樣弱肉強(qiáng)食、如此強(qiáng)調(diào)年輕的環(huán)境中,還有這樣的小白兔的生存環(huán)境嗎。


第三,走向產(chǎn)業(yè)化,都說 PM 走向產(chǎn)業(yè)化,賦能產(chǎn)業(yè),到底是產(chǎn)業(yè)操盤手干掉你,還是你干掉產(chǎn)業(yè)操盤手。

老實(shí)說,說一句不怕得罪的話,我真的覺得產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一場(chǎng)共謀,資本忽悠資本、產(chǎn)業(yè)被忽悠,也忽悠別人。

然后產(chǎn)品經(jīng)理 KOL 也需要一個(gè)非常大的新開辟的疆土,到今天真的有人能夠明確定義,啥是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)嗎!

好吧,我姑且定義一下,就是貼近行業(yè),然后不僅是做純粹 to C,而是要和產(chǎn)業(yè)有關(guān),這里的產(chǎn)業(yè)包括各行各業(yè),都可以被信息化,因此都需要 PM 來參與。

這是對(duì)的,To B 的行業(yè)中有很多類似的職位,只不過這樣的職位場(chǎng)景中,PM 不再是核心。

而且這個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的 leader 是核心,也許是銷售,也許是 CEO,也許是你的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 leader,啊好慘。

你去做一個(gè)基本的業(yè)務(wù)呈現(xiàn)地紡織女工,那也沒啥意思呀。

還有,和產(chǎn)業(yè)相關(guān),那中國(guó)最早的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大概是電商和教育吧,你覺得這兩個(gè)行業(yè)的 PM 是干嘛的。

當(dāng)然主要責(zé)任就是要配合業(yè)務(wù)方拿到結(jié)果啦,然后共同角逐一個(gè),叫做業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的位置。

PM 們吶,要去做業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,就要開始拿結(jié)果,拿全流程的結(jié)果,對(duì)于 PM 來說是痛苦和漫長(zhǎng)的,也是容易死去的。

當(dāng)然,也是一場(chǎng)角逐之路,來自產(chǎn)業(yè)的人,也許是運(yùn)營(yíng),要和你對(duì)接,到底誰來負(fù)責(zé)這一灘業(yè)務(wù)。

這可不是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單畫圓形圖可以解決的,更關(guān)乎商業(yè),更復(fù)雜、更激烈、更接近直接業(yè)務(wù)結(jié)果!


以上,直接在高鐵上的吐槽,PM 已經(jīng)沒有太多前途了,要想清楚未來呀鐵子們。

然而你是需要緩慢死去,還是轟轟烈烈的與自己戰(zhàn)上一場(chǎng)呢,干吧,PM!

今日互動(dòng),你怎么看 PM 這個(gè)職業(yè)的未來!

      
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我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評(píng)論自律管理,為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍,我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。


一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
    2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
    4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
    5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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