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今天總結(jié)一下我圍觀我自己公司和我們?nèi)喉懙臅T CEO 管理下的公司的各種問題,總結(jié)自查,一起奮斗 -= = -
一、忌四處揩油,只想合作
很多時候都不需要面對面拜訪談合作的,先線上對齊一下彼此需求會比較好。
因為小公司之間 B2B 的合作動機不強、往往希望相互揩油、往往相互有戒備心、往往都太弱,
所以大概率會成為要么口頭好好先生、實際上毫無推進。
小公司都太弱了,與其浪費時間合作,還不如先磨好自己的業(yè)務(wù)。
第一,小公司求大公司合作,綁定大腿需要客情關(guān)系;
第二,小公司求小公司合作,弱弱聯(lián)合等于負,不合作也罷;
第三,小公司主營業(yè)務(wù)還搖搖晃晃,哪里有團隊和精力去做不搭邊的業(yè)務(wù)?
總之我對小公司積極做大做強商務(wù) BD 四處借力使力的業(yè)務(wù)動作完全不看好。
二、忌沒有中層,累死 CEO 和底層員工
創(chuàng)業(yè)公司在一開始的時候,老板一定是業(yè)務(wù)最強的,不然這公司大概率成不了呀,
但是等到自己運轉(zhuǎn)到了一個月可能 100 萬 200 萬的時候。
我發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)業(yè)公司還是自己老板 + 一群蝦兵蟹將當自己小弟,囫圇吞棗,
這樣的最大問題就是 CEO 永遠不能停止在一線業(yè)務(wù)上的輸出。
但是完成冷啟動之后的 CEO 站在業(yè)務(wù)的 C 位,是一個公司的失敗,
意味著不能小弟沒有成長空間,意味著整個團隊沒有可用的小弟成長為中層,意味著 CEO 永遠忙碌在維持基本盤。
這是不對的。
三、忌沒有財務(wù)、稅收、HR
今天的小破公司,再小他也會有收入的,
因為 VC 投資純虧損的公司的時代已經(jīng)過去了,既然有收入,就涉及收入的規(guī)劃問題、對于成本的考量和規(guī)劃、對于稅收的安排。
這些都應(yīng)該有一個不同階段匹配的財務(wù)來和 CEO 一起協(xié)同完成,而不是在一開始就交給代理記賬公司。
中國 VC 投資了一堆虧損的公司,養(yǎng)活了一堆 3000 元一年的代理記賬公司,3000 元的公司,他們一個會計管理幾個公司。
答案是 100 個哈哈哈哈哈。
HR 的重要性更不用講,
別特么到時候兄弟們跟著你干,居住證居住證沒有,杭州的應(yīng)屆生補貼也沒有,連特么五險一金都忘了交了。
一個公司從成立的那一天起,最好就有人來把這些行政的事兒糾結(jié)到位,整理到位。
四、忌平分股權(quán)
平分股權(quán)的公司最后一定走向一個結(jié)局,就是多方分歧無人拍板,直接懸停;
或者是分贓不均,直接撕逼,公司破裂。合伙人的分裂是公司死亡的開始。
以 CEO 為軸心的背靠背合伙人,股權(quán)不宜超過 10%;
以 CEO 為核心的跟隨性合伙人團隊,單人不宜超過 3%。
股份是最有價值的事情,意味著分紅權(quán),被收購之后意味著現(xiàn)金,
在一開始就不珍惜股權(quán)的創(chuàng)始人是不值得被投資和尊重的。
因為公司一開始成立你就喪失了對自己的基本尊重,
你的公司的股權(quán),是你接下來要用時間換取資產(chǎn)的增值,你都不尊重資產(chǎn),為什么要相信你能做好這個公司呢?
五、忌老板不懂業(yè)務(wù),甩手掌柜
我的盆友說,創(chuàng)始人離開一線,就是墮落和官僚的開始,也是一種恥辱,創(chuàng)始人最大的恥辱就是不懂業(yè)務(wù),瞎指揮。
平衡的另一端是,創(chuàng)始人事必躬親,所有事情、所有決定親自過問,親自上,中層沒空間,老板沒空休息和想問題。
老板在關(guān)鍵性結(jié)果交付上,一定在初創(chuàng)公司起核心關(guān)鍵作用,這一點毋庸置疑,且必須要堅持
六、不要寄希望融資騙錢
很多人都會問我說,怎么融資,
但是很殘酷的事兒是,很多群響會員爸爸的背景,不是說不優(yōu)秀,而是說 VC 他們玩兒就是精英范兒的游戲,
要是不夠精英,天使輪咱就別想了= =
很多群響爸爸的業(yè)務(wù)呢,也不適合融資,VC 投資要投資一個大賽道、好團隊,有數(shù)據(jù)。
這是三部曲,很多鐵子沒數(shù)據(jù)、背景差還不希望自力更生、自給自足,還要融資,
這簡單就是「騙錢」,這個行為真的是很浪費時間。
因為 VC 不是傻子。
我找時間專門寫一篇吐槽這事兒。
七、不要寄希望于任何乙方
沒有服務(wù)小客戶的乙方,除非他沒錢,且沒實力,就是這么簡單,要是能服務(wù) KA 一定是服務(wù) KA 的。
無論是 FA,還是獵頭,還是冷啟動運營公司,還是什么咨詢公司,都是如此的,只有 KA 能給到他們賺錢更多的預(yù)算。
小破公司真的沒必要參與進其中,被活生生割韭菜,真的沒必要沒必要沒必要。
打鐵還需要自身硬,我一定要變強。
八、最忌沒有決心、沒有判斷力的 CEO
這一點放在最后提醒自己,戰(zhàn)略的糾結(jié)留給自己,戰(zhàn)略的決定留給自己,
初創(chuàng)公司特別是第一次創(chuàng)業(yè)的同學(xué)總希望和團隊成員討論討論討論。
討論個屁,在一個明確的方向上,一定要拿到結(jié)果,這是對初創(chuàng)公司中層和業(yè)務(wù)負責(zé)人的要求;
但是小方向之后的大方向是什么,大方向之后的更大的方向是什么,這是 CEO 的戰(zhàn)略責(zé)任,不要逃避。
我經(jīng)歷過那種階段,被問很多 CEO 的戰(zhàn)略問題,也和 CEO 一起煎熬和討論,然后最后遲遲沒有拍板,這是不對的。
CEO 不能讓團隊經(jīng)歷這樣的搖擺和掙扎,有戰(zhàn)略決心,勇敢地做戰(zhàn)略判斷。
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2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當曝光;
6)購買或出售帳號之間虛假地互動,發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷;
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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