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最近，荔枝又涉嫌低俗**了。
9月9日，有聲音頻平臺荔枝APP回應受到有關部門約談一事，將對照問題進行徹底有效整改，嚴格落實約談要求。前幾天，荔枝APP爆出存在助眠內容**、多名助眠主播誘售低俗**音視頻等問題，受到廣東網(wǎng)信辦等有關部門約談，并被責令關停直播板塊“助眠”頻道。
在此之前，荔枝就已經出現(xiàn)多次涉黃問題。
早在2018年4月，荔枝的ASMR頻道就因涉黃問題被約談，2019年，荔枝APP兩次下架，一次因存儲不當內容在4月份下架，一次是因為國家網(wǎng)信辦依法依規(guī)針對網(wǎng)絡音頻行業(yè)傳播歷史虛無主義、****內容等問題進行了全面集中整治。
同樣是9月9日，快手秘密內測播客產品皮艇的消息被爆出。皮艇APP是一款播客節(jié)目的收聽客戶端，現(xiàn)在已經開始小規(guī)模測試。
這邊是國內在線音頻行業(yè)第一家上市企業(yè)荔枝頻繁涉黃約談，那邊新時代的流量中心之一快手也要進入音頻行業(yè)。
但就當下來說，“聲意”有些難做。
低配版的視頻“聲意”
在分析行業(yè)之前，我們不妨先來了解一下國內網(wǎng)絡音頻行業(yè)的商業(yè)模式。
商業(yè)模式簡單來說就是企業(yè)通過什么途徑或方法掙錢，飲料公司賣飲料，通信公司收話費，玻璃公司賣玻璃......
網(wǎng)絡音頻平臺采用PGC、UGC的形式，通過官方、自主創(chuàng)作者上傳的PGC、UGC內容，或者明星主播、草根主播輸出音頻直播，吸引用戶，積累流量池，然后尋找合適的變現(xiàn)通道。
國內音頻平臺的主要變現(xiàn)通道大概有這么幾個，一是有聲書、知識類音頻的付費，二是音頻直播的打賞分成，三是廣告，另外還有一些售賣智能硬件變現(xiàn)。
網(wǎng)絡音頻行業(yè)的商業(yè)模式有些類似于“優(yōu)愛騰”所在的在線視頻行業(yè)和斗魚虎牙在的直播行業(yè)相結合，唯一的區(qū)別是“優(yōu)愛騰”和斗魚虎牙表現(xiàn)形式是視頻，在線音頻行業(yè)是聲音。
但就這點表現(xiàn)形式上的區(qū)別，就限制了在線音頻行業(yè)的變現(xiàn)能力。
中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最普遍的變現(xiàn)渠道——廣告，以及當前最強的直播變現(xiàn)形式——直播帶貨，都與在線音頻行業(yè)無關。
在線音頻行業(yè)現(xiàn)在的商業(yè)模式，像是低配版的視頻行業(yè)和直播行業(yè)，廣告收入少，會員收入低，同樣面臨版權大戰(zhàn)，搶人大戰(zhàn)，成本高，直播停留在秀場直播階段，商業(yè)變現(xiàn)天花板低。
不過，也正是表現(xiàn)形式上的區(qū)別，讓音頻行業(yè)有自己的定位與空間。
身在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，在線音頻做的同樣是消耗用戶時間的生意，如何增加場景來占據(jù)用戶更多的時間是各個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在思考的一件事。
聲音與視頻的表現(xiàn)形式不同，視頻需要人的兩個感官，眼睛和耳朵，而聲音只需要一個，能聽見就可以。這就使得音頻行業(yè)的日常使用場景與視頻區(qū)分開，畢竟有些時候我們需要用到眼睛或者想要放松眼睛，但是耳朵還想聽點什么。
根據(jù)公開資料顯示，中國在線音頻用戶使用場景占比從高到低分別是：休息時、睡覺前、上下班路上、運動、家務、開車、吃飯等。這些場景中，有許多是只能需要聲音的場景。
同時，從這些場景中，我們不難看出，音頻行業(yè)做的也是陪伴生意，陪伴用戶度過這些時間。當下無論是中老年人還是年輕人，各個年齡段的用戶中都存在需要陪伴的群體和場景。相比于視頻，很多時候音頻更適合陪伴。
在線音頻平臺的商業(yè)模式類似于在線視頻行業(yè)和直播行業(yè)，而聲音這一表現(xiàn)形式，使在線音頻行業(yè)的變現(xiàn)能力遭到限制，但也增加了在線音頻行業(yè)的特定使用場景，有了自己的定位。
音頻行業(yè)“三國殺”，巨頭也要來參加
根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2020年7月，有聲音頻應用月度獨立設備數(shù)前三分別是：喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓FM。這三家以絕對的優(yōu)勢，領先于有聲音頻賽道，同時這三家又劍拔弩張，競爭激烈。
蜻蜓FM和喜馬拉雅主要以PGC內容為主，有眾多有聲書的版權，并且制作了許多付費節(jié)目，不過這些也導致喜馬拉雅與蜻蜓FM內容成本高。
根據(jù)天眼查APP顯示，喜馬拉雅在2015年就已經獲得閱文集團投資，在2018年最新一輪的投資中，還有騰訊資本進入，估值達到30.67億美元。騰訊和閱文的資本進入，讓喜馬拉雅在版權爭奪上更有競爭力。
蜻蜓FM背后則有百度資本進入，今年3月獲得小米集團投資，蜻蜓FM的CEO表示將向場景化、生態(tài)化探索。
荔枝以UGC內容為主，規(guī)避了高額的版權費用，并且能夠持續(xù)培養(yǎng)創(chuàng)作者，為平臺持續(xù)輸出內容，保持良好的內容生態(tài)。但也同樣因為UGC內容不好把控，涉黃問題與版權糾紛問題容易發(fā)生。
同時，創(chuàng)作者從平臺流出也會帶走一部分用戶。近期荔枝下架助眠頻道，一大批用戶跑到應用商店給荔枝打差評，離開荔枝尋找新的助眠平臺。
根據(jù)天眼查APP數(shù)據(jù)，荔枝相比于喜馬拉雅和蜻蜓FM，融資歷程較少，在2020年1月17日選擇赴美上市，成為國內第一家上市的在線音頻企業(yè)。
三家雖然發(fā)展經歷不太相同，但都在尋求差異化發(fā)展，打造屬于自己的核心競爭力。不過隨著行業(yè)競爭激烈，三家也必將趨向同質化競爭。雖然現(xiàn)在都在宣傳自己不同定位，但是其實都在朝著PUGC+版權內容的音頻平臺方向發(fā)展。
在線音頻行業(yè)規(guī)模不小，根據(jù)艾瑞咨詢《2020年中國網(wǎng)絡音頻行業(yè)研究報告》顯示，中國網(wǎng)絡音頻行業(yè)市場規(guī)模在2022年將達到543.1億元，2019年用戶規(guī)模已經有4.9億人。
面對音頻行業(yè)龐大的市場規(guī)模與受眾，雖然行業(yè)內已經有三家頭部企業(yè)，但眾多巨頭紛紛在音頻行業(yè)開拓屬于自己的一畝三分地。
由于音頻行業(yè)的技術并沒有視頻行業(yè)和直播行業(yè)復雜，所以技術上不存在壁壘，視頻轉音頻非常簡單。愛優(yōu)騰、B站等視頻播放平臺都支持僅播放視頻的聲音功能，虎牙斗魚等直播平臺，也支持直播僅播放音頻。
另外，根據(jù)公開資料數(shù)據(jù)顯示，音樂電臺是音頻行業(yè)用戶最喜歡的，所以音樂平臺進入音頻行業(yè)在受眾和音樂版權上更具優(yōu)勢。騰訊音樂集團推出酷我暢聽，網(wǎng)易云直接在應用內開設“聲之劇場”。
新一代流量中心抖音、快手、B站在音頻行業(yè)也有布局，字節(jié)跳動推出番茄暢聽，快手近日內測皮艇，B站早在2018年就全資收購了貓耳FM。
這些來自其他行業(yè)的企業(yè)進入音頻行業(yè)，在技術、流量、版權等方面對垂直類音頻企業(yè)形成降維打擊。雖然喜馬拉雅、蜻蜓FM、荔枝有先發(fā)優(yōu)勢，但是其他行業(yè)的企業(yè)在音頻行業(yè)布局并不缺資金，資本會催化其轉化為經驗，追趕頭部企業(yè)。
隨著音頻行業(yè)入局者的增多，為整個行業(yè)帶來熱錢，音頻行業(yè)大概又會陷入版權、內容、主播的爭奪，競爭會愈發(fā)激烈。
音頻行業(yè)背后的戰(zhàn)略布局
一家企業(yè)的投資目的大致有三種：一是業(yè)務驅動型投資，用資源置換驅動業(yè)務發(fā)展，投資比自建更有效率；二是戰(zhàn)略方向驅動型投資，防止公司在某些方向的系統(tǒng)性踏空，需要以資本整合的方式確保一定的行業(yè)地位；三是財務驅動型投資，不受業(yè)務局限，追求財務回報。
眾多企業(yè)在音頻行業(yè)布局的原因，與投資目的大致相同。一是業(yè)務驅動型布局，例如B站收購貓耳FM是為了主站內部的音頻分區(qū)；二是戰(zhàn)略方向驅動型布局，例如網(wǎng)易云的“聲之劇場”，避免在音頻方面踩空；三是財務驅動型布局，“耳朵經濟”市場規(guī)模大，想要分杯羹。
結合各方巨頭在在線音頻行業(yè)的布局，以及天眼查APP提供的各個企業(yè)的融資信息，不難發(fā)現(xiàn)，“耳朵經濟”背后，有兩家企業(yè)頻繁出現(xiàn)，一個是騰訊，一個是小米。
從小說、漫畫、游戲，到音樂、視頻、直播，騰訊無疑在文娛方面對中國人民包了圓，在音頻方面自然也不會落下。騰訊旗下的企鵝FM，與音樂集團旗下的酷我暢聽，加上閱文集團與騰訊都有投資的喜馬拉雅，騰訊在有聲音頻行業(yè)前五占據(jù)3個位置。騰訊通過自己的流量、資金、版權優(yōu)勢布局音頻，來完善自己的文娛帝國，保持自身在文娛行業(yè)的絕對優(yōu)勢。
小米與其順為資本，在喜馬拉雅、蜻蜓FM、荔枝這三家音頻行業(yè)頭部企業(yè)的融資歷程中都有出現(xiàn)。表面來看，像是小米在音頻行業(yè)中“賽馬”，其實小米在音頻行業(yè)的投資，更像是業(yè)務驅動型投資，通過資源置換，保障小米在智能音箱等AIOT上的內容。小米是在針對業(yè)務所需進行投資來完善自己的生態(tài)。
面對競爭激烈的音頻行業(yè)，從業(yè)者想要玩轉“耳朵經濟”，不妨在企業(yè)業(yè)務布局上學習一下騰訊與小米。在業(yè)務上多線布局，像騰訊一樣，利用原有業(yè)務優(yōu)勢布局新業(yè)務，各條業(yè)務線形成生態(tài)協(xié)同，增加自己的競爭力。
或者像小米一樣，在自己已有業(yè)務上補充不足之處。比如音頻的使用場景并不是所有都具有唯一性，如何讓應用的使用場景具有唯一性是企業(yè)要考慮的問題。另外還有一個例子，字節(jié)跳動的番茄暢聽選擇與中文在線合作，解決了版權問題。
未來的在線音頻行業(yè)，垂直企業(yè)中會留下的會是包含PGC、UGC、版權內容等大而全的音頻平臺，因為這樣的音頻平臺更容易實現(xiàn)各個業(yè)務之間的生態(tài)協(xié)同，生態(tài)價值是其核心競爭力。即使小而美的音頻平臺在某個領域站住腳跟，也會向大而全的音頻平臺發(fā)展，尋找增量。
至于巨頭入局的企業(yè)，能與母公司業(yè)務產生協(xié)同價值的企業(yè)會繼續(xù)存在。
結語：
“耳朵經濟”其實就是指人們利用耳朵的聽力消費信息產生的經濟價值。
聲音與視頻的表現(xiàn)形式不一樣，為音頻行業(yè)帶來了其特有的市場，也限制了其變現(xiàn)能力。當下，音頻行業(yè)內部“三國殺”，還有來自不同行業(yè)的企業(yè)入局，競爭激烈。身在音頻行業(yè)的垂直企業(yè)，與新入局的巨頭企業(yè)，在競爭中存活下去的話，或許還要學習騰訊的多業(yè)務形成強勢競爭力帝國，或是學習小米在自身業(yè)務不足之處下功夫，保障自身業(yè)務的發(fā)展。
不過，“做聲意”，還是要有底線，涉黃還是算了。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內容質量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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