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對(duì)于企業(yè)的行動(dòng)來(lái)說(shuō)，也是一樣。近日，B站繼七月份推出剪輯軟件“必剪”之后，又推出了全新的視頻剪輯軟件“不咕剪輯”。接連推出剪輯軟件，B站又是為了消解怎樣的不適之感？

買買買，“不咕”為救“必剪”而來(lái)

今年7月份，B站上線了自家的第一款剪輯APP“必剪”。此前，B站雖有PC端剪輯工具“云剪輯”，但在手機(jī)端剪輯軟件的布局一直是空白。必剪APP的出現(xiàn)，補(bǔ)足了B站在手機(jī)端的產(chǎn)品矩陣，且賬號(hào)與B站互通，可以一鍵投稿至B站，方便了B站用戶與平臺(tái)內(nèi)創(chuàng)作者。

不過(guò)，使用者對(duì)必剪的評(píng)價(jià)，并不全都是正面。有些用戶反映，使用必剪只是為了完成B站創(chuàng)作中心的相關(guān)活動(dòng)，必剪本身還有許多地方需要完善，例如分幀不明顯，導(dǎo)入素材、導(dǎo)出視頻經(jīng)常閃退，轉(zhuǎn)場(chǎng)少，相較于比較成熟的剪映，還有很大的成長(zhǎng)空間。

剪映是抖音推出的剪輯工具，另外快手也有推出剪輯工具快影，兩家短視頻平臺(tái)推出剪輯工具的時(shí)間較早，產(chǎn)品相較于必剪也比較成熟。一般來(lái)說(shuō)，必剪需要不斷進(jìn)行產(chǎn)品迭代、優(yōu)化、完善。但是在十月份，B站又聯(lián)合新投資的公司Versa推出一款新的剪輯軟件“不咕剪輯”。

在10月26日前后，不咕剪輯聯(lián)合B站阿福、醋醋、猛男舞團(tuán)等多名知名up主進(jìn)行了宣傳。不咕剪輯同樣支持一鍵發(fā)布至B站，同時(shí)增加有AI摳像這一獨(dú)占功能。為什么B站要再推出一個(gè)剪輯軟件呢？

一家企業(yè)的投資目的大致有三種：一是業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)型投資，用資源置換驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，投資比自建更有效率；二是戰(zhàn)略方向驅(qū)動(dòng)型投資，防止公司在某些方向的系統(tǒng)性踏空，需要以資本整合的方式確保一定的行業(yè)地位；三是財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)型投資，不受業(yè)務(wù)局限，追求財(cái)務(wù)回報(bào)。

B站投資Versa的目的很明顯就是第一種，業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)型投資，投資比自建更有效率。

根據(jù)天眼查APP顯示，Versa所屬公司是上海懿天網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，目前融資4輪，背后資本有騰訊、紅杉資本等，今年10月份完成B站的B輪融資。天眼查公司簡(jiǎn)介一欄顯示：公司致力于為用戶提供簡(jiǎn)單易用的圖片視頻處理軟件，可以清楚知道Versa公司是做什么的。

經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，Versa就是公司另一款應(yīng)用馬卡龍玩圖的原名。馬卡龍玩圖是一款基于人工智能的短視頻和照片處理應(yīng)用，不咕剪輯上的AI摳像功能，正是脫胎于馬卡龍玩圖中的AI識(shí)圖。

Versa公司在短視頻、圖像上有技術(shù)積累，B站投資Versa推出不咕剪輯，可以用資源置換彌補(bǔ)必剪在技術(shù)上的劣勢(shì)，驅(qū)動(dòng)B站剪輯工具的發(fā)展。同樣這么做的還有字節(jié)跳動(dòng)并購(gòu)Faceu團(tuán)隊(duì)，做出剪映。不過(guò)B站只是Versa投資方中的一個(gè)，不像字節(jié)跳動(dòng)一樣財(cái)大氣粗，所以Versa的技術(shù)并不能直接并進(jìn)必剪當(dāng)中，才誕生了不咕剪輯。

“鴿子”還是自家喂比較好

B站有不惜投資也要做剪輯工具的原因。

首先是時(shí)代使然。

克里斯·安德森認(rèn)為技術(shù)的市場(chǎng)發(fā)展有一項(xiàng)重要指標(biāo)，那就是產(chǎn)品的臨界價(jià)格。當(dāng)一項(xiàng)產(chǎn)品價(jià)格降到某個(gè)程度，其市場(chǎng)將產(chǎn)生飛躍式的發(fā)展，此時(shí)將會(huì)出現(xiàn)大量的機(jī)會(huì)。

隨著智能手機(jī)越來(lái)越趨向于平價(jià)，與智能手機(jī)相關(guān)的市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)大量機(jī)會(huì)。比如軟件應(yīng)用市場(chǎng)，智能手機(jī)的普及帶動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，各種各樣的軟件應(yīng)用在智能手機(jī)上百花齊放。

視頻軟件同樣隨著智能手機(jī)的普及層出不窮。人們獲取視頻內(nèi)容的成本在降低，從原本的只能從電視上獲取視頻，到現(xiàn)在隨時(shí)隨地可以從手機(jī)的軟件中獲取，也可以說(shuō)是視頻的“價(jià)格”在降低。隨著視頻內(nèi)容的泛濫，與視頻相關(guān)的剪輯軟件市場(chǎng)自然會(huì)出現(xiàn)新的機(jī)會(huì)。

同時(shí)，根據(jù)安迪-比爾定理，硬件提升的性能，很快會(huì)被軟件消耗掉。隨著智能手機(jī)硬件在攝像、拍照、GPU等方面的提升，軟件功能也會(huì)繼續(xù)提升，智能手機(jī)具備了從信息接收工具轉(zhuǎn)為生產(chǎn)工具的可能性。

其次是B站自身原因。

B站是PUGC平臺(tái)，PGC內(nèi)容在獲客上有優(yōu)勢(shì)，UGC內(nèi)容在營(yíng)造社區(qū)氛圍上有優(yōu)勢(shì)。PGC內(nèi)容可以買，可以資源置換，但UGC內(nèi)容則完全靠?jī)?nèi)容創(chuàng)作者，也就是up主們。

根據(jù)B站今年第二季度財(cái)報(bào)顯示，B站月均活躍用戶1.72億，日活躍人數(shù)5000萬(wàn)，日均觀看時(shí)長(zhǎng)79分鐘，面對(duì)增長(zhǎng)的用戶數(shù)和觀看時(shí)間，UGC內(nèi)容供給自然也要跟上腳步。

而UGC內(nèi)容創(chuàng)作，成本分類主要有三種，智力成本、技術(shù)成本和體力成本，這三個(gè)成本構(gòu)成了UGC內(nèi)容的準(zhǔn)入門檻。一款好的剪輯軟件可以降低UGC內(nèi)容創(chuàng)作的技術(shù)成本，降低內(nèi)容創(chuàng)作者的創(chuàng)作門檻。

最后就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的原因了。

經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一知名原理叫做“擠出效應(yīng)”，意思是說(shuō)在市場(chǎng)總量相對(duì)穩(wěn)定的情況，可能由于供應(yīng)、需求有新的增加，往往會(huì)引發(fā)擠出效應(yīng)，從而導(dǎo)致部分資金從原來(lái)的預(yù)支中擠出，而流入到新的商品中。

每個(gè)人一天的時(shí)間是固定的，在有限的時(shí)間內(nèi)吸引更多的用戶注意力是每家公司的軟件都在考慮的事，畢竟將用戶吸引過(guò)來(lái)才好變現(xiàn)，這在一定程度上就造成了用戶使用時(shí)間上的“擠出效應(yīng)”。

視頻類應(yīng)用主要就是靠?jī)?nèi)容吸引用戶注意力，而剪輯軟件作為工具可以看作是處在內(nèi)容生產(chǎn)的上游?？焓帧⒍兑舳家呀?jīng)推出了手機(jī)上的剪輯軟件，愛(ài)奇藝、騰訊同樣也有移動(dòng)端的剪輯軟件。B站在必剪推出之前，手機(jī)剪輯軟件方面一直是空白，在B站平臺(tái)上也會(huì)看到有用戶使用剪映制作視頻上傳。

在爭(zhēng)奪用戶時(shí)間的戰(zhàn)場(chǎng)上，肯定不能將內(nèi)容生產(chǎn)的上游拱手送給給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，B站做出剪輯軟件是為了補(bǔ)充自己的產(chǎn)品矩陣。當(dāng)然，手機(jī)剪輯軟件只是剪輯軟件的一部分，主流剪輯還在電腦，推出剪輯軟件更多的是在預(yù)防自己的內(nèi)容創(chuàng)作者在其他平臺(tái)的剪輯軟件上形成習(xí)慣，繼而轉(zhuǎn)型別的平臺(tái)。

簡(jiǎn)單來(lái)講，就是B站和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手靠鴿子們（內(nèi)容創(chuàng)作者）打仗，自家的鴿子新兵老跑到別家的平臺(tái)吃食，那以后養(yǎng)好的鴿子不就更容易飛到別的平臺(tái)了，B站要防止出現(xiàn)這樣的情況。

B站不止要防“鴿”

接連推出“必剪”“不咕剪輯”的B站，仍會(huì)面臨很多問(wèn)題。

第一，B站的UGC內(nèi)容主打的是中長(zhǎng)視頻，手機(jī)現(xiàn)在并不適合做中長(zhǎng)視頻內(nèi)容創(chuàng)作者專業(yè)的生產(chǎn)工具。

視頻剪輯需要打開(kāi)多個(gè)界面，手機(jī)屏幕過(guò)小，有些剪輯操作需要逐幀細(xì)剪，容易誤操。同時(shí)，手機(jī)內(nèi)存雖然越來(lái)越大，但是對(duì)于中長(zhǎng)視頻來(lái)說(shuō)需要剪輯的視頻素材更大。另外，調(diào)色、音頻處理、多軌剪輯等專業(yè)化操作，手機(jī)剪輯軟件仍做不到。

第二，手機(jī)剪輯軟件降低了內(nèi)容創(chuàng)作的技術(shù)成本，降低了創(chuàng)作者的進(jìn)入門檻，但同樣會(huì)導(dǎo)致低質(zhì)內(nèi)容泛濫。低質(zhì)量?jī)?nèi)容泛濫對(duì)B站社區(qū)氛圍營(yíng)造并無(wú)好處，來(lái)自不同分區(qū)的低質(zhì)量?jī)?nèi)容，會(huì)沖淡B站的社區(qū)氛圍，降低B站的用戶粘性。

同時(shí)，低質(zhì)量?jī)?nèi)容增加也會(huì)為B站帶來(lái)審核壓力，而B(niǎo)站的審核機(jī)制，尚不完善。

筆者身邊一名專欄區(qū)up主曾吐槽B站的審核：“有些詞大up能發(fā)，小up卻發(fā)不了，文章里出現(xiàn)一個(gè)‘橘里橘氣’就打回了，其他up講就沒(méi)事?！绷硗猓晃籅站五六十萬(wàn)粉絲比較老的up主也曾就B站的審核問(wèn)題與B站工作人員硬剛，雖然當(dāng)時(shí)達(dá)成和解，但也能看出，B站審核存在一定的問(wèn)題。

第三，B站創(chuàng)作的內(nèi)容多是二次創(chuàng)作作品，嚴(yán)格追求版權(quán)問(wèn)題的話，仍處于灰色領(lǐng)域。

今年由于疫情原因，日本四月、七月動(dòng)畫(huà)產(chǎn)量降低，導(dǎo)致許多動(dòng)畫(huà)區(qū)up主紛紛轉(zhuǎn)型生活區(qū)，有些用戶表示接受不了up主們的轉(zhuǎn)型。動(dòng)畫(huà)區(qū)up主尕、天堂做了一期關(guān)于為什么不做動(dòng)畫(huà)雜談的科普，其中講到了版權(quán)問(wèn)題對(duì)動(dòng)畫(huà)雜談視頻的影響。動(dòng)畫(huà)雜談視頻中涉及到視頻的版權(quán)方、國(guó)內(nèi)版權(quán)代理方，如果追究就可以下架雜談視頻。

B站的鬼畜視頻、混剪視頻等，都是對(duì)原有內(nèi)容的二次創(chuàng)作。實(shí)際上，原創(chuàng)與二創(chuàng)之間的關(guān)系很復(fù)雜。原創(chuàng)可以憑借二創(chuàng)宣傳，收獲人氣，這時(shí)候原創(chuàng)是不會(huì)追究的。例如小米的《Are you ok》，聽(tīng)的人多了，反而是對(duì)小米的宣傳。但也有一些涉及到版權(quán)與合作方想占據(jù)內(nèi)容的獨(dú)家性，自然不會(huì)開(kāi)放二創(chuàng)。

同時(shí)，國(guó)家政策也越來(lái)越重視版權(quán)的保護(hù)，現(xiàn)在很多品牌商選擇up主做廣告不會(huì)植入進(jìn)二創(chuàng)視頻內(nèi)，以規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)up主變現(xiàn)造成一定的影響。

最后，業(yè)余的做不過(guò)專業(yè)的。

上文已經(jīng)提過(guò)，UGC視頻內(nèi)容創(chuàng)作成本可分為體力、技術(shù)、智力。對(duì)于大多數(shù)作品來(lái)說(shuō)，判斷其優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，通常是智力成本>技術(shù)成本>體力成本，智力成本在視頻創(chuàng)作中占據(jù)主要位置。而智力成本占比越高，作品就越偏向于PGC，對(duì)技術(shù)的要求就越高。

B站的up主們?yōu)榱双@得更多的關(guān)注，會(huì)在視頻質(zhì)量上會(huì)做出更多的要求，B站用戶也會(huì)對(duì)更傾向于高質(zhì)量視頻。手機(jī)剪輯軟件始終只能作為入門使用，獲得更大的成就、更多的關(guān)注，還是需要學(xué)習(xí)專業(yè)的剪輯軟件。

結(jié)語(yǔ)：

“不咕剪輯”雖然能補(bǔ)充B站在手機(jī)剪輯軟件方面技術(shù)上的不足，但是解決不了其他的問(wèn)題。另外，B站商業(yè)變現(xiàn)能力仍依賴于核心二次元群體，在擴(kuò)張的同時(shí)，也要克制著自己出圈的動(dòng)作。B站的三季度財(cái)報(bào)快要發(fā)布，變現(xiàn)能力是否有所改善，存在的問(wèn)題有沒(méi)有緩解，或許可以從中窺知一二。