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品牌策劃理論(店鋪建模:典型店鋪典型算法,典型商圈建立典型店鋪模型)
2023-04-12 10:00:02

2、提高決策成功率:決策數(shù)據(jù)準備、數(shù)據(jù)預處理、預期算法實現(xiàn)。所以典型店鋪全稱應該叫做:典型商圈典型店鋪要得到典型店鋪的店鋪模型需要為店鋪建模,下面我們用簡單的分維思路和表格建立簡單的店鋪模型:(這是善策企業(yè)成功算法中的“最小可勝模型”在餐飲行業(yè)的應用)步驟1:分維餐飲企業(yè)經(jīng)營和商圈狀況:消費者分維、商圈分維、消費者動線細分、場景分維、消費分維、產品分維、菜單分維、成本分維、管理服務、組織分維

?店鋪建模:典型店鋪典型算法,典型商圈建立典型店鋪模型

品牌策劃理論(店鋪建模:典型店鋪典型算法,典型商圈建立典型店鋪模型)

一個品牌,一家店鋪、無論在商場里、商業(yè)街、社區(qū)、寫字樓,有經(jīng)驗的人都能快速測算他們賺不賺錢,能賺多少錢,以及怎樣才能賺到更多的錢。

因為有經(jīng)驗的人遇到過相似的店鋪(即參照店鋪),經(jīng)過對比,參照就可以測算出大概。

把這些相似的店鋪(即參照店鋪)分維、分類、統(tǒng)計、數(shù)據(jù)化、模塊化然后重建不同的“店鋪運營模型”,這些模型就是“典型店鋪模型”。

典型店鋪模型是店鋪分維參數(shù)的組合,可以作為開店評測、運營評測、管理評測、戰(zhàn)略制定、營銷制定的工具,是店鋪數(shù)據(jù)化管理方案,是連鎖企業(yè)批量復制,爆發(fā)增長的必備算法工具,可以作為品牌連鎖店鋪管理的控制平臺程序

科學建模后的店鋪模型可以自統(tǒng)計、自優(yōu)化,自迭代,越用越精準。

摘自《膳策?餐飲企業(yè)成功算法2餐飲成功加法算法——餐飲先勝模型——典型商圈的典型店鋪模型

1、“超累積”、迭代企業(yè)數(shù)據(jù)的工具:市場數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、經(jīng)營數(shù)據(jù)、營銷數(shù)據(jù)等 ;

2、提高決策成功率 :決策數(shù)據(jù)準備、數(shù)據(jù)預處理、預期算法實現(xiàn)。比如提高開店成功率,提高開店利潤;提高營銷成功率等;

3、提高決策速度:新市場和商圈搶占速度、商場對接談判速度、市場進入與開業(yè)速度等;

4、降低人工成本:數(shù)據(jù)算法替代人工經(jīng)驗判斷,降低員工執(zhí)行門檻,降低判斷成本;

5、模式化管理:降低組織管理門檻,穩(wěn)定組織機構,減少人制干預;

6、企業(yè)擴張爆發(fā)的基礎:批量操作,批量復制裂變;(企業(yè)成功算法乘法

7、優(yōu)化運營:營銷調節(jié),店鋪戰(zhàn)略調節(jié),運營調節(jié)......

請參考:餐飲企業(yè)成功算法乘法、餐飲店最小可勝資源、餐飲企業(yè)先勝模型、餐飲企業(yè)成功算法加法。

不可能一種店鋪模型適合所有商圈。商圈和店鋪模型互相決定是否匹配。商圈對開店成功的權重很大,店鋪模型只適應某類相似商圈,所以可以理解成某類相似店鋪模型都是匹配某類相似商圈(即:典型商圈)建立。所以典型店鋪全稱應該叫做:典型商圈典型店鋪

品牌策劃理論(店鋪建模:典型店鋪典型算法,典型商圈建立典型店鋪模型)

要得到典型店鋪的店鋪模型需要為店鋪建模,下面我們用簡單的分維思路和表格建立簡單的店鋪模型:(這是善策企業(yè)成功算法中的“最小可勝模型”在餐飲行業(yè)的應用)

步驟1:分維餐飲企業(yè)經(jīng)營和商圈狀況:

消費者分維、商圈分維、消費者動線細分、場景分維、消費分維、產品分維、菜單分維、成本分維、管理服務、組織分維......

步驟2:維度統(tǒng)計,列表維度細分數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)抽樣要反映運營背景且能滿足數(shù)據(jù)分析和建模需求,不僅應該統(tǒng)計企業(yè)內部數(shù)據(jù),也要統(tǒng)計更多“外源數(shù)據(jù)(善策企業(yè)轉基因戰(zhàn)略用詞)",這可能給企業(yè)帶來顛覆性的改變。

雖然在當前數(shù)據(jù)化運營的大背景下,看上去數(shù)據(jù)采集端很多,數(shù)據(jù)資源充足,但是絕大部分數(shù)據(jù)都是無效的。

善策認為如果大數(shù)據(jù)真實有效,b、a、t就不會錯過pdd、tt、dy這樣的機會了。是的,擁有最多大數(shù)據(jù)的企業(yè)都失去了最好的機會。他們得到數(shù)據(jù)的前提出錯了。這個很重要。(這也是我提出“最小可測資源”方法的原因之一)。

所以建議企業(yè)管理層實地測試,統(tǒng)計,最少要局部抽樣,測驗,確保沒有抽樣謬誤,即使統(tǒng)計抽樣都很正確,還有很多場景依然需要通過測驗的方法來發(fā)現(xiàn)具體問題和機會。

步驟3:為各種維度制定專用策略和概念,并測驗。

制定專用策略和概念必須:可行性、簡單化、可操作性、可迭代性。必須提高計算效率:初始驗證、迭代和交付,使用前期數(shù)據(jù)準備、數(shù)據(jù)預處理、算法實現(xiàn)等各個方面的數(shù)據(jù)調用與輸入。

專用策略名稱和概念舉例:細分客戶典型服務,典型客戶典型管理,消費者相關者總價值,消費者時間剩余,消費者行為時間比,消費者總肚量,標簽派系等等。

膳策餐飲品牌策劃為餐飲企業(yè)制定典型商圈的典型店鋪模型《典型商圈典型店鋪20例》。更多膳策連鎖管理理論:1、消費者行為時間比理論——比翻臺率算法更精確;2、無限交易:客戶相關者總價值——品牌融入社會成為社會整體的一部分,那么整個社會都可能是營銷的資源。營銷無處不在,一個講解全社會皆營銷資源的理論。3、“管理分維理論”:連鎖餐飲成功算法:餐飲店鋪建模。4、內部組織結構外部化:“組織管理的角質化模式”,也就是企業(yè)內部結構轉成“企業(yè)組織外陣”。5、營銷外陣:顧客組織外陣。6、超累積:積累存儲數(shù)據(jù)或物質超出已知的極限容量。人的記憶或技藝積累是有極限的,認知模型可以有效積累、壓縮和管理超出人腦記憶的數(shù)據(jù)。7、超管理:超出已知管理能力范圍,比如:餐飲連鎖通過店鋪建模壓縮、積累和管理一般餐飲連鎖處理不了的數(shù)據(jù),即超出餐飲連鎖管理能力之外。022.6.15學員筆記。

餐飲企業(yè)成功算法:餐飲企業(yè)先勝模型

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8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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