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前言:同是品牌的擁有者,企業(yè)主與消費者對品牌擁有的形態(tài)卻不同。春華未必秋實,它需要企業(yè)主、營銷人員、消費者,以及時間等多方面的錘煉與打造。成功的品牌就是企業(yè)主和消費者彼此關愛、持續(xù)不斷付岀情感的結晶,珍貴而美好。
前言:
同是品牌的擁有者,企業(yè)主與消費者對品牌擁有的形態(tài)卻不同。企業(yè)主越擁有品牌,享受品 牌價值帶來的資產就越大,而消費者越擁有品牌,他們付出的精力與金錢就越多,帶給企業(yè)主的 好處也就越大。從這個角度來講,擁有品牌的企業(yè)主是多么的幸福!
從產品到品牌的過程,是消費者由產品使用 經驗形成品牌經驗的過程,是產品信息長時間保 持一致性傳播的過程,是品牌始終張揚個性昭顯 形泉的過程,是企業(yè)主、營銷人、廣告人時時刻刻 關注消費者的過程,是品牌與消費者不斷溝通、持續(xù)對話的過程。
產品是工廠所生產的東西,品牌是消費者所購買“的東西。產品可以被競爭者模仿,品牌卻是獨一 無二的,產品極易過時落伍,但成功的品牌卻能持 久不墜?!?/span>
現(xiàn)代企劃鼻祖史蒂芬金的一段話,明確地定義了產品與品牌的分野。
更具體地說,產品是具象的,消費者可以觸摸、感覺、耳聞、目睹、鼻嗅;產品是物理屬性的結合,具有某種特定的功 能以滿足消費者的使用需求。如車可以代步,食物可以裹腹,衣服可以御寒保暖,音樂能夠愉悅心情,等等.
品牌是抽象的,是消費者對產品一切感受的總和。它貫注了消費者的情緒、認知、態(tài)度及行為。比如產品是否有 個性、是否可以信賴、是否產生滿意度與價值感、是否代表 某種特殊意義或情感寄托、是否生活中不可缺少??祹煾凳呛贸裕Y生堂是高貴,萬寶路是野性自由、陽剛之氣,劉德 華是傾情傾心的偶像,等等。
一件普普通通的T恤,如果不附加任何產品之外的信息,你穿著它時的感覺也許就是顏色不錯,款式新穎,全棉質地,人很舒服而已。但若T恤上印有“GIORDANO”字樣,你是否感覺到一種世界大同、天下皆朋友的灑脫與溫馨?而當T恤上印的是“▽”時,浮上你心頭的或許又變成 了一位孤獨跋涉執(zhí)著追求的運動明星形象。
同樣是T恤,它們的使用功能是一樣的,卻因品牌不同,而帶給消費者截然不同的心理感受,從而界定了不同類 型的消費群體。很顯然,當產品之間的差異性趨于同質化時,品牌將取代產品本身的使用功能,而提供消費者購買的理由與保證。產品與產品的競爭亦變成品牌與品牌的競爭。但是從產品到品牌卻不是個簡單的、必然的過程?;蛘哒f,每個品牌之下都有一個產品,卻不是每個產品都能架構一個品牌。
太多的產品寂寂寞寞地躺在商店的陳列架上無人問津,落滿塵埃。它們當中可能不乏品質杰出者,不乏功能獨到者,卻因藉藉無名而虛度年華。
當然,它們也有一個品牌名稱,但有多少消費者認識并記得它們呢?
一個產品要成為一個品牌,實在不是一個自然的、簡單的過程。春華未必秋實,它需要企業(yè)主、營銷人員、消費者, 以及時間等多方面的錘煉與打造。
企業(yè)主要保證產品的品質與功能,提供消費者使用產品的滿意度與價值感;營銷人員和廣告人員則負責賦予產品某種人格化的個性、情感、形象、生活方式、身份、榮譽、價值、地位或意義等附加信息,并將此附加信息通過整合的傳播方式,有效地傳遞給消費群體;消費者經過一定時間的認 識、感覺、使用經驗后,形成對產品的感受與印象,對圍繞產品的附加信息產生認同、信賴、榮辱與共等正面的認知、態(tài)度與行動,產品才真正成為一個品牌。就像消費者買方便面不說買方便面,而說買“康師傅”,喝礦泉水不說喝礦泉水,而說喝“娃哈哈”。
然而做好了這些,還不能肯定你的產品就能夠成為真 正的品牌。
標榜“永遠是未來世界開拓者”的索尼第一個推出了Walkmano這是個杰出的產品概念,它敏銳地抓住了年輕人活潑好動的心理,將音樂從室內固定的存在方式變成了運動的存在方式。
當索尼冒著風險終于將Walkman的新概念推廣開來, 一系列的X Walkman、Y Walkman瞬間問世。索尼猛然醒悟過來,趕緊聲稱“只有索尼,才是真正的Walkman”。
然而已經晚了。
Walkman只是一個產品概念,索尼才是品牌名稱。索尼只重視Walkman的宣傳,卻忽視了將Walkman與索尼連為一體,無可奈何地,索尼為啟動Walkman市場所付岀的教育費,相當一部分為他人作了嫁衣。慘!慘!慘!慘 也!
從產品到品牌的過程,是消費者由產品使用經驗形成品牌經驗的過程,是產品信息長時間保持一致性傳播的過程,是品牌始終張揚個性昭顯形象的過程,是企業(yè)主、營銷人、廣告人時時刻刻關注消費者的過程,是品牌與消費者不斷溝通持續(xù)對話的過程。
品牌是屬于企業(yè)主的。而在根本上,品牌更是屬于消費者的。因為當消費者放棄你的品牌 時,你也就失去品牌了。
從商標權的角度來看,擁有商標權的企業(yè)主毫無疑問是品牌的擁有者。誰也不能否認,價值320億人民幣的紅塔山品牌資產屬于紅塔集團,價值26億人民幣的美的品牌 資產屬于美的集團,價值22.75億人民幣的聯(lián)想品牌則為 聯(lián)想集團所擁有。
但事實果真如此嗎?
一直獨霸飲料市場的可口可樂遇到了新問題:初生牛 犢百事可樂提高可樂的甜度,消費者一致公認,百事可樂喝 起來更美味,更香甜。
可口可樂說,既然大家愛喝帶甜味的可樂,那么我們也甜一點兒吧。
可口可樂于是宣布調整配方,增加可口可樂的甜度。
接下來發(fā)生的事現(xiàn)在大家都知道——可口可樂的惡夢 開始了。一麻袋一麻袋的消費者來信,憤怒地責問可口可 樂公司:你們?yōu)槭裁匆淖兾覀兪煜さ目煽诳蓸??可口?樂再也不正宗了!
從這個著名的“配方事件”中,可口可樂公司終于了解 到一個事實:可口可樂已經成為美國大眾生活中的一個構 成,成為美國文化的一種象征。它再也不可能聽任誰隨隨 便便地改變了,哪怕是它的締造者。
我們不妨來重溫一下品牌的定義:
“品牌是一種錯綜復雜的象征,它是品牌屬性名稱、包裝、價格、歷史、聲譽、廣告方式的無形總和。品牌同時也因 消費者對其使用者的印象,以及自身的經驗而有所界定。”
“品牌是消費者如何感受一個產品。”
“品牌是產品與消費者之間的關系?!?/span>
于是我們知道,品牌的概念源自兩個方面:產品提供消 費者滿意的使用價值,消費者則通過耳聞目睹、接觸、使用等途徑,形成對產品的認識、情感和行動,這樣就完成了品牌的概念。
如果消費者對于產品的認識、情感和行動是正面的、積極的、友好的和愿意接近的,品牌就有可能轉為一種無形資 產,體現(xiàn)出品牌的價值。這也是品牌資產一說的評估依據 之一。
如果消費者對于產品的認識、情感和行動是負面的、消極的、反感的、抵觸的、否定和拒絕的,品牌就面臨著嚴重的 危機了,品牌資產也就無從談起。
品牌就好像愛情一樣,一頭連系產品,一頭連系消費 者。成功的品牌就是企業(yè)主和消費者彼此關愛、持續(xù)不斷 付岀情感的結晶,珍貴而美好。在這場品牌感情中看起來, 企業(yè)主始終處在一個主動的地位,但品牌的誕生卻總是由 消費者孕育的。
品牌是屬于企業(yè)主的。而在根本上,品牌更是屬于消費者的。因為當消費者放棄你的品牌時,你也就失去品牌 T同是品牌的擁有者,企業(yè)主與消費者對品牌擁有的形 態(tài)卻不同.企業(yè)主越擁有品牌,享受品牌價值帶來的資產 就越大,而消費者越擁有品牌,他們付出的情感與金錢就越 多,帶給企業(yè)主的好處也就越大。從這個角度來講,擁有品 牌的企業(yè)主是多么的幸福!
所以,幸福的企業(yè)主,請守住你的幸福。重視消費者的需要,就是創(chuàng)造品牌的資產,珍視消費者的付出,就是珍惜品牌的價值。
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
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3)使用夸張標題,內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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