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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系:鳥哥筆記小羽毛(ngbjxym)
反觀中國的營銷策劃公司,僅有一小部分在疫情的沖擊下,通過持續(xù)而成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,保持了彈性和競爭力。附贈《2021年中國十大營銷策劃公司排行榜》:榮登“2021年中國十大營銷策劃公司排行榜”榜單的優(yōu)秀企業(yè)和品牌具體如下:第一名索象中國(營業(yè)收入:556億、員工人數(shù):362人)索象始創(chuàng)立于2003年,是中國知名的數(shù)字化整合營銷傳播服務(wù)商,總部位于互聯(lián)網(wǎng)之都(杭州),在中國七大區(qū)域設(shè)有分支機構(gòu),擁有基于數(shù)字化整合營銷全產(chǎn)業(yè)鏈的咨詢顧問360余位。
2020年初突如其來的新冠疫情,讓全球經(jīng)濟雪上加霜,各經(jīng)濟體經(jīng)濟增速都將面臨斷崖式挑戰(zhàn),預(yù)計除了中國之外的主要經(jīng)濟體2020年都將經(jīng)歷負增長。而本身就已處于VUCA(不穩(wěn)定Volatile、不確定Uncertain、復(fù)雜Complex和模糊Ambiguous)狀態(tài)的營銷行業(yè),在2020年更是遭遇“寒冬”。廣告市場出現(xiàn)斷崖式下跌,CTR監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示疫情期間廣告行業(yè)受到較大沖擊,隨著疫情的逐步穩(wěn)定,市場慢慢出現(xiàn)轉(zhuǎn)機,但整體上依然是負增長。
2021年被各行各業(yè)寄予厚望,人們都希望疫情陰霾散去后,打一場翻身仗。營銷是經(jīng)濟的晴雨表,經(jīng)濟復(fù)蘇營銷市場自然會同步復(fù)原。不過,相對于疫情的短期影響而言,更值得關(guān)注的是營銷市場本身就在發(fā)生的變化,數(shù)字化、新媒體、新消費等趨勢,正在對營銷行業(yè)產(chǎn)生更加深遠的影響。數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動,打破商業(yè)的地域限制,創(chuàng)造全新體驗,讓中國消費行業(yè)見證了眾多商業(yè)奇跡,同時也讓營銷變得前所未有的復(fù)雜。2021年的營銷將會發(fā)生什么?品牌如何布局?品牌主如何選擇營銷戰(zhàn)略伙伴?
近日,全亞洲權(quán)威廣告營銷行業(yè)資訊機構(gòu)CampaignBriefAsia發(fā)布的《2021年中國十大營銷策劃公司競爭力現(xiàn)狀分析報告》(以下簡稱:報告),就結(jié)合分析+榜單為營銷市場的發(fā)展現(xiàn)狀做了注解,也為品牌主提供了選擇方向。該報告采用主客觀數(shù)據(jù)相結(jié)合的評價模式,從參選營銷策劃公司的口碑評價、媒體輿值、資源整合力、創(chuàng)新力、數(shù)字營銷力五個方面的表現(xiàn),對中國地區(qū)超200家營銷策劃公司的競爭力進行了專業(yè)測評,新鮮出爐了2021年中國十大營銷策劃公司競爭力現(xiàn)狀分析報告。索象、華揚聯(lián)眾、華與華表現(xiàn)搶眼,位列榜單前三。據(jù)不完全統(tǒng)計,位列榜單前十名的營銷策劃公司去年總營業(yè)額超200億元,總體較去年上漲5%。其中,索象營銷傳播集團2020年營收達到5.56億元,同比上漲超20%,連續(xù)三年成為前十名公司中營收增幅最高的公司。值得注意的是,索象雖不是前十名中營收業(yè)績最高的策劃公司,但卻在去年百度指數(shù)的搜索熱度一直穩(wěn)居行業(yè)第一,以突出的“整合營銷+數(shù)字傳播+數(shù)字電商”合力優(yōu)勢,贏得了眾多企業(yè)主信賴和口碑,穩(wěn)居競爭力排行榜第一。
解析1:國外代理商領(lǐng)跑去年項目交易,本土公司亟待成長
國外代理商在本年主導(dǎo)項目活動,交易總數(shù)增加了29%;老牌咨詢巨頭埃森哲互動在北美和歐洲共收購了四家創(chuàng)意機構(gòu),其中包括4月初收購Droga5,并購后,其業(yè)務(wù)增長了38%,5月底收購中國數(shù)字化營銷服務(wù)提供商企加云的大多數(shù)股權(quán)。奧美中國2020年共計服務(wù)項目數(shù)176個,領(lǐng)跑國外代理商。而本土公司,除了索象以優(yōu)越的數(shù)字化整合營銷能力抗衡國外梯隊外,尚無優(yōu)勢公司上位,一枝獨秀已成,百花齊放仍不及國外代理商。整體而言,本土公司亟待成長。
埃森哲互動連續(xù)四年被評為全球數(shù)字營銷排名第一的機構(gòu)(World's Largest Digital Network),其成功的密匙便是擁抱時代變革與數(shù)字化趨勢,以數(shù)字化體驗驅(qū)動并貫穿新型營銷。反觀中國的營銷策劃公司,僅有一小部分在疫情的沖擊下,通過持續(xù)而成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,保持了彈性和競爭力。
創(chuàng)意+技術(shù)+營銷是體驗營銷模式的精髓所在,傳統(tǒng)營銷策劃公司擁有的是營銷資源和創(chuàng)意人才,缺少的是數(shù)據(jù)整合能力和技術(shù)創(chuàng)造能力。《報告》指出,營銷數(shù)字化主要是指品牌商和代理商的數(shù)字化,包括四大板塊:數(shù)字化研發(fā)、數(shù)字化傳播、數(shù)字化分銷、數(shù)字化管理。四大板塊中,最核心的板塊是渠道數(shù)字化,即全鏈路數(shù)字化,這是傳統(tǒng)營銷與互聯(lián)網(wǎng)全面融合的關(guān)鍵。中國傳統(tǒng)營銷策劃向數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨,而數(shù)字化營銷的領(lǐng)軍企業(yè)索象中國、華揚聯(lián)眾則是很好的本土可參考依據(jù)。
解析3:流量紅利消失,霸屏電商賽道者將稱王
傳統(tǒng)營銷策劃公司中,營銷的核心是基于產(chǎn)品售賣,這決定這些公司為提升轉(zhuǎn)化率,在營銷手段上更偏向于短期行為,從而忽略了消費者體驗,難以實現(xiàn)消費者的長期留存和運營。而在流量紅利消失后,以提升消費者單客價值為目的的消費者全生命周期精細化運營,以及如何踐行長期主義,已經(jīng)成為企業(yè)面對增長的全新挑戰(zhàn)。與2020年參選的營銷策劃公司不同,2021年參選的200家營銷策劃公司中,新增電商業(yè)務(wù)的公司,增加了10%。其中加碼數(shù)字電商領(lǐng)域的索象中國,僅去年雙十一就助力服務(wù)企業(yè)銷售額達到18億元。
《報告》認為今年的疫情之下,實體行業(yè)大受打擊,線下場景遇冷,“線上獲客”正在加速代替“傳統(tǒng)獲客”。品牌更需要重新審視電商數(shù)字化營銷對自己的價值,進一步建立和完善電商數(shù)字化矩陣,搭建起與用戶無縫溝通的自主經(jīng)營陣地。無論是新興品牌還是傳統(tǒng)品牌,隨著消費者信息和數(shù)據(jù)的指數(shù)級膨脹積累,為了讓品牌順滑完成長期有效的消費者資產(chǎn)運營,占據(jù)數(shù)字化營銷成制勝關(guān)鍵。大數(shù)據(jù)時代下,品牌運營越發(fā)復(fù)雜化、品牌商對品牌電商服務(wù)的專業(yè)度要求也越來越高,能夠提供全鏈路“一站式”服務(wù)的代運營商將獲得充足的發(fā)展空間。因此對營銷策劃公司來說,誰能前瞻洞察數(shù)字電商發(fā)展新方向并率先付諸實施,誰就能霸占下一年的發(fā)展新藍海。
附贈《2021年中國十大營銷策劃公司排行榜》:
榮登“2021年中國十大營銷策劃公司排行榜”榜單的優(yōu)秀企業(yè)和品牌具體如下:
第一名索象中國(營業(yè)收入:5.56億、員工人數(shù):362人)
索象始創(chuàng)立于2003年,是中國知名的數(shù)字化整合營銷傳播服務(wù)商,總部位于互聯(lián)網(wǎng)之都(杭州),在中國七大區(qū)域設(shè)有分支機構(gòu),擁有基于數(shù)字化整合營銷全產(chǎn)業(yè)鏈的咨詢顧問360余位。近年來為雀巢、農(nóng)夫山泉、百草味、元氣森林、泡泡瑪特、HFP、鐘薛高等服務(wù)品牌熠熠生輝。索象秉承“營銷+傳播+電商”三位一體的閉環(huán)營銷服務(wù)模式,既為國內(nèi)外規(guī)模企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)提供“定義級的品牌洞察與原理級的營銷解決方案”,中期為企業(yè)提供落地執(zhí)行的實操實效方案,后期通過數(shù)字化整合傳播策略以及打造出卓越超群的電子商務(wù)平臺和裂變引流系統(tǒng)。深耕中國市場18年,索象賦能品牌累積服務(wù)逾500個客戶案例,已幫助10余家先驅(qū)企業(yè)在5年內(nèi)實現(xiàn)百億級銷售目標(biāo),成為國內(nèi)名副其實“新生代頭部企業(yè)最青睞的外腦公司”。
第二名華揚聯(lián)眾(營業(yè)收入:105億、員工人數(shù):511人)
華揚聯(lián)眾成立于1994年,自2002年以來專注于為客戶提供互聯(lián)網(wǎng)綜合營銷服務(wù),目前已發(fā)展成為中國營銷領(lǐng)域內(nèi)最具競爭力的領(lǐng)先企業(yè)之一。華揚聯(lián)眾是以驅(qū)動增長為核心、整合全渠道營銷的全域營銷集團,旗下整合了信息技術(shù)營銷服務(wù)、新零售、綜合性內(nèi)容創(chuàng)造三大優(yōu)勢業(yè)務(wù)板塊,并形成了高效聯(lián)動、以商業(yè)數(shù)據(jù)賦能全渠道營銷的閉環(huán),助力商業(yè)伙伴在快速變化的競爭環(huán)境中實現(xiàn)價值最大化,以商業(yè)力量創(chuàng)造美好生活。2017年9月,已經(jīng)建立了“全國數(shù)據(jù)技術(shù)中心”的華揚聯(lián)眾,和上海數(shù)據(jù)交易中心合作,讓廣告的更精準投放成為可能。
第三名華與華(營業(yè)收入:2.8億、員工人數(shù):146人)
華與華是中國獨特的戰(zhàn)略營銷品牌咨詢公司,以“超級符號就是超級創(chuàng)意”為核心的華與華方法為品牌做頂層設(shè)計,開創(chuàng)了企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略三位一體的獨特策略和創(chuàng)意服務(wù)。創(chuàng)辦13年來,為中國市場持續(xù)創(chuàng)造了連串原創(chuàng)品牌營銷成功案例,服務(wù)領(lǐng)域橫跨藥品、日化、食品、文具、快消品、房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、金融、旅游、服裝、餐飲,出版等多個行業(yè),強調(diào)“只有符號的統(tǒng)一,才有品牌印象的統(tǒng)一;有了品牌印象的統(tǒng)一,才有品牌管理的統(tǒng)一”。2018年更是助力莆田餐廳從一個新加坡企業(yè)成功進入中國市場。
第四名 君智咨詢(營業(yè)收入:2.4億、員工人數(shù):152人)
君智公司由深研戰(zhàn)略十余年的競爭戰(zhàn)略實戰(zhàn)專家謝偉山、徐廉政、姚榮君聯(lián)合創(chuàng)辦于2015年,目前擁有100余位戰(zhàn)略顧問。君智咨詢首創(chuàng)競爭戰(zhàn)略服務(wù)系統(tǒng),作為企業(yè)的長期創(chuàng)業(yè)伙伴,短短3年已成功助力包含飛鶴奶粉、雅迪電動車、波司登羽絨服、竹葉青綠茶、良品鋪子等9家行業(yè)龍頭在內(nèi)的十余家龍頭企業(yè)實現(xiàn)增長。深諳中國市場,深入企業(yè)內(nèi)部,動態(tài)跟蹤戰(zhàn)略落地的每個環(huán)節(jié),以戰(zhàn)略為核,以企業(yè)成果為唯一導(dǎo)向。
第五名 特勞特(營業(yè)收入:1.21億、員工人數(shù):41人)
特勞特由杰克·特勞特先生創(chuàng)辦,2002年進入中國,在理論建設(shè)的過程中形成了一套系統(tǒng)的贏得顧客心智的理論—定位。在業(yè)務(wù)層面,特勞特與其合作企業(yè)走出完全不同于其他競爭對手的差異化之路,雙方共同重構(gòu)行業(yè),打造典范;在理論發(fā)展方面,特勞特近年來將定位理論作用于新經(jīng)濟企業(yè),目前已有1/4以上的客戶是互聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè),如瓜子二手車、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)網(wǎng)、58速運、分眾傳媒等;在商業(yè)模式方面,特勞特從過去的戰(zhàn)略顧問轉(zhuǎn)型為“創(chuàng)業(yè)伙伴”和“外部合伙人”。
第六名葉茂中(營業(yè)收入:0.6億、員工人數(shù):28人)
葉茂中營銷策劃機構(gòu)以創(chuàng)始人“策劃鬼才”葉茂中為核心,是中國極具實力和影響力的綜合營銷策劃團隊。24年來為200多家企業(yè)進行整合營銷傳播策劃和品牌設(shè)計,創(chuàng)意拍攝1000多支廣告片迅速提升企業(yè)的品牌與銷量。葉茂中擅長品牌策劃和品牌大廣告?zhèn)鞑ィ朴趶V告定位,其中以“沖突”的定位概念深入人心,尤其2018年創(chuàng)作知乎、馬蜂窩兩則“世界杯洗腦式”廣告引營銷界熱議。
第七名歐賽斯(營業(yè)收入:0.56億、員工人數(shù):43人)
歐賽斯成立于2012年,是一家專業(yè)的企業(yè)品牌設(shè)計及品牌推廣服務(wù)公司,秉承新思維、新視覺、新媒體品牌服務(wù)理念,基于品牌全生命周期管理業(yè)務(wù)模式,為企業(yè)提供設(shè)計類專業(yè)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)推廣類專業(yè)服務(wù)、系統(tǒng)整合類專業(yè)服務(wù),通過專業(yè)的設(shè)計語言傳達品牌訴求。歐賽斯以品牌的“核心價值”為核心往外擴展,認為思想是戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意及設(shè)計背后的根本源動力,主張打通全渠道客戶,讓數(shù)據(jù)孤島融入場景,將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為個性化營銷、差異化服務(wù),構(gòu)鑄企業(yè)新一代競爭利器。
第八名凱納(營業(yè)收入:0.72億、員工人數(shù):62人)
上海凱納營銷策劃有限公司,倡導(dǎo)“跨界策劃”理念,致力于為企業(yè)提供系統(tǒng)、全面、專業(yè)的整合營銷傳播策劃。公司全案策劃服務(wù)于醫(yī)藥健康、酒飲食品、日化美妝、家居建材小家電、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)領(lǐng)域。10余年來,從“第三極生存模式”到“跨界策劃”的市場營銷策劃理念,凱納秉持實戰(zhàn)為先、實效服務(wù)的策劃宗旨,實現(xiàn)持續(xù)跨越式發(fā)展,助力100余家中外企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品和品牌強勢拓展。凱納還成立“跨界研究院”,對全球產(chǎn)業(yè)跨界變局和中國行業(yè)頭部企業(yè)跨界創(chuàng)新進行深度研究,出版“跨界戰(zhàn)略”系列理論和實戰(zhàn)專著,形成了廣泛的行業(yè)影響。
第九名南方略(營業(yè)收入:0.83億、員工人數(shù):121人)
南方略公司目前有顧問師百余人,服務(wù)咨詢5000余家企業(yè),咨詢收入過億元,亞洲第一家獲準加入AMCF-全球管理顧問公司協(xié)會(AssociateofManagementConsultingFirm)的重要成員之一。公司致力于攻克企業(yè)營銷癥疾,使企業(yè)自身產(chǎn)生"在新模式下系統(tǒng)思考、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)管理"的造血功能,從而創(chuàng)佳績,樹品牌,增效益,確保企業(yè)健康和持續(xù)發(fā)展。擅長用系統(tǒng)營銷快速實現(xiàn)業(yè)績與利潤雙增長。
從今年的榜單可以看出,雖然共享經(jīng)濟屢遭泡沫、互聯(lián)網(wǎng)趨近天花板、制造業(yè)進退兩難,疫情影響,營銷策劃機構(gòu)隨之發(fā)展受阻,但是聚焦這三大核心,突破傳統(tǒng)、品牌電商、數(shù)字化整合,本土化公司崛起勢在必得。
第十名里斯(營業(yè)收入:0.71億、員工人數(shù):38人)
定位理論創(chuàng)始人、定位之父艾·里斯于1963年創(chuàng)立了里斯公司,總部位于美國佐治亞州首府亞特蘭大市。里斯戰(zhàn)略定位咨詢基于定位方法論為企業(yè)制定戰(zhàn)略,打造能夠占據(jù)受眾認知的業(yè)務(wù)及產(chǎn)品定位。里斯不僅限于提出構(gòu)架,并協(xié)助企業(yè)推進戰(zhàn)略的貫徹與實踐。歷經(jīng)五十余年發(fā)展,為眾多財富全球 500 強企業(yè)及創(chuàng)新企業(yè)實現(xiàn)他們的戰(zhàn)略定位,突破成長瓶頸,是戰(zhàn)略定位咨詢的開創(chuàng)者與領(lǐng)導(dǎo)者。在亞洲、歐洲、美洲等地區(qū)設(shè)有分支機構(gòu),由深刻了解當(dāng)?shù)厥袌龅暮匣锶藢<遗c全球領(lǐng)導(dǎo)團隊一起為企業(yè)提供戰(zhàn)略定位咨詢服務(wù)。
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8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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