?新零售SaaS架構:商品系統(tǒng)架構設計

作為零售SaaS的核心系統(tǒng)之一,商品系統(tǒng)的架構工作是相對重要的,好的商品架構系統(tǒng)可以為業(yè)務的穩(wěn)定性、可拓展性提供支撐。那么商品系統(tǒng)的架構設計,應該如何進行?本篇文章里,作者對這一問題做了總結,一起來看看吧。
SaaS產品就像一座冰山,冰山以上的部分是功能、數(shù)據(jù)(可見部分)、用戶界面,冰山以下是系統(tǒng)架構、完整的數(shù)據(jù)模型、開放體系、非功能性需求(擴展性、可維護性、性能、安全等)。
短期內想要快速上線產品,可能只需關注冰山以上的部分就夠了,但是SaaS公司想要在市場上建立長期的競爭優(yōu)勢,比拼的一定是冰山以下的部分,并且在這塊的投入絕對遠超冰山以上的部分。
商品系統(tǒng)是零售SaaS最基礎、最核心的系統(tǒng)之一。商品系統(tǒng)幾乎需要支撐所有業(yè)務系統(tǒng),例如C端商詳、購物車、訂單、履約、結算、售后、庫存、供應鏈等,都需要依賴商品系統(tǒng)的能力。
為了保障業(yè)務的穩(wěn)定性、可擴展性,必須要重視商品系統(tǒng)建設,否則,后續(xù)業(yè)務和系統(tǒng)將很快喪失擴展性和靈活性,甚至無法支撐業(yè)務發(fā)展,必須推倒重來,付出慘痛的代價才能挽回。
不同行業(yè)對商品管理的需求差異非常大,想要構建成熟穩(wěn)定的商品系統(tǒng),需要對各行業(yè)的商品管理需求,進行深度分析。只有這樣,才能抽象出共性的規(guī)律和特征,保障業(yè)務建模的質量。列舉一些行業(yè)差異性需求:
時尚服裝:款式管理,配比、配碼管理,商品季節(jié)性管理。3C數(shù)碼:串碼管理,配件管理,售后維修。美容護膚、醫(yī)藥保健:批號管理,生產日期與有效期管理,試用品管理。生鮮行業(yè):生產日期與有效期管理 ,生鮮加工管理,稱重商品與 PLU 碼,輔助單位管理(管理重量和數(shù)量,例如:魚,按照重量核算,以條作為輔助單位)。
商品系統(tǒng)作為最基礎、最核心的系統(tǒng)之一,幾乎所有業(yè)務系統(tǒng),都需要依賴商品系統(tǒng)的能力。
從業(yè)務全流程來看,需要支撐采購、配送、銷售、履約、退貨、退倉、核算、結算、數(shù)據(jù)分析等各個業(yè)務環(huán)節(jié)。
從商品生命周期的管理來看,商品狀態(tài)包括建檔、新品、正常、淘汰、清理等,各個狀態(tài)之間流轉也異常復雜。
1)平臺SPU
指的是標準化產品單元,是商品信息聚合的最小單位,是一組可復用、易檢索的標準化信息的集合,該集合描述了一個產品的特性,又可稱為平臺商品。
SPU的概念來源于電商平臺業(yè)務,第一個關鍵點在于,SPU模型會提取商品的共性屬性用于信息檢索,這些屬性通常是能夠快速識別商品,并且是消費者較為關心的屬性。
第二個關鍵點在于,SPU的屬性是全平臺標準化的,這樣才能有效保障消費者的檢索體驗與商家利益,例如,消費者搜索256G的iPhone12,有填寫容量的商品能搜出來,沒填容量的商品就搜不出,這顯然不合理,因此平臺需要規(guī)范所有商品的關鍵屬性。
2)商品
特指商家的銷售商品,一個商家可以有很多商品,若N個商家賣同一個商品,如iPhone13,該場景下有1個平臺SPU實例,N個商品實例。每個商品可以有多個規(guī)格,例如大小、顏色、尺碼等。
3)SKU
SKU(Stock Keeping Unit),指的是庫存量單位,又稱最小存貨單位。以iPhone13為例,關鍵規(guī)格有顏色(黑色、紅色、銀色、金色)、容量(128G、256G、512G),可以組合出4×3=12個SKU。
實物商品:以有形實體存在,不能通過網絡來傳遞,必須依賴傳統(tǒng)的物流運輸系統(tǒng)來傳遞。例如,雞蛋、大米、手機等。服務商品:能夠實現(xiàn)交易的無形商品,無需物流參與,就能完成交易,例如,話費充值等。組合商品:一般指人為將幾個單獨售賣的商品組合在一起,進行合并售賣的商品,例如:下午茶套餐、七夕美妝組合等。多規(guī)格商品:代表一組SKU的商品,消費者只能選中其中某一個SKU,例如,以iPhone13為例,關鍵規(guī)格有顏色(黑色、紅色、銀色、金色)、容量(128G、256G、512G),消費者選中了黑色128G的iPhone13進行下單交易。預售商品:一般來說,預售商品會提前銷售,但實物還未生產,因此,預售商品不會錄入實物庫存,售出也不會扣減實物庫存。預售商品由一組原材料加工而來,加工關系一般稱作配方,因此,當預售商品扣減庫存時,實際會扣減原材料的庫存。
前臺類目:前臺類目是面向消費場景和用戶視角的分類,根據(jù)運營需求,靈活多變,主要用于用戶快速篩選。后臺類目:后臺類目是前臺類目搭建的基礎,后臺類目主要面向商家運營,相對穩(wěn)定,不會經常變更。品牌:品牌是比較特殊的商品屬性,需要單獨進行管理。品牌是人們對一個企業(yè)及其產品、售后服務、文化價值的一種評價和認知,是一種信任。
商品屬性,又稱為產品屬性、商品參數(shù),是產品本身固有的特征。不同行業(yè)的商品,差異性非常大,有很多行業(yè)差異化屬性。根據(jù)使用目的、用途不同,商品演化出各式各樣的屬性,有的用于展示,有的用于分析,有的用于經營管控。
下面根據(jù)商品屬性不同的分類法,逐一展開描述:
描述屬性:商品貨號、商品名稱、商品?描述、規(guī)格、型號、產地、等級、生產廠商、商品圖片等。統(tǒng)計屬性:品牌、分類、系列、款式、適用人群、適用年齡等??己藢傩裕阂话阌糜诮M織業(yè)績考核,品牌、分類、系列等。物流屬性:長、寬、高、凈重、毛重、重量單位等。管控屬性:是否季節(jié)商品、是否保險、是否支持配送、是否支持打折、是否保質期管控、是否串碼管理等。銷售渠道屬性:不同的銷售渠道會有一些特殊的屬性,例如,美團、餓了么的最小購買數(shù)量、平臺分類等。銷售屬性:也稱為規(guī)格屬性,該屬性是組成SKU的特殊屬性,直接影響到買家的購買和商家的庫存管理,例如衣服的顏色、尺寸。
指導價:廠商給出的一個出售的參考價格。銷售價:商家根據(jù)自己情況提高或降低指導價得到的最終銷售價格。渠道價格:在分渠道售賣的時候,商品的基礎銷售價格。時間價格:不同的時間,可以有不同的價格。成本價:一般特指商品的單個成本,成本價會到sku維度。
商品庫:零售企業(yè)操作和管理商品的總集。管理層級商品:管理層級需要操作和管理的商品的集合,管理層級有多種形態(tài),例如區(qū)域、部門、分公司、子公司等。店鋪商品:即門店、商城等店鋪單元的商品集合。渠道商品:發(fā)布到某個銷售渠道的商品集合,例如微信商城、美團外賣、餓了么外賣等渠道。
商品的生命周期狀態(tài):建檔、新品、正常、預淘汰、淘汰、清理、待歸檔等。商品的經營狀態(tài):商品在各個業(yè)務階段,可以有不同的狀態(tài),來控制業(yè)務的經營,例如,商品銷售狀態(tài)上架、下架。
1)展現(xiàn)層
直接與用戶交互的層級,負責向用戶顯示信息,或解釋用戶命令。
2)應用層
應用層的服務對應一個具有業(yè)務價值的場景用例,主要負責對核心服務進行組合和編排,負責處理場景用例內的執(zhí)行順序以及結果的組裝,通過API網關向展現(xiàn)層提供服務。
3)服務層
系統(tǒng)的核心層,負責表達業(yè)務概念、業(yè)務狀態(tài)以及業(yè)務規(guī)則,包含了該領域(問題域)復雜的業(yè)務知識抽象和規(guī)則定義。該層難點在于領域對象分析上,例如實體,值對象,聚合(聚合根),領域服務,領域事件,倉儲,工廠等方面的分析,成熟的領域邏輯不會有太大變化,所以服務層的業(yè)務邏輯通常是共性的、穩(wěn)定的。
4)主數(shù)據(jù)平臺
主數(shù)據(jù)是跨部門、業(yè)務系統(tǒng),能夠反映核心業(yè)務實體狀態(tài)的核心基礎信息。對于商品系統(tǒng)而言,商家信息、組織機構、員工權限、商品數(shù)據(jù)模型是該系統(tǒng)依賴的主數(shù)據(jù)。
在業(yè)務早期,主數(shù)據(jù)平臺是非必須的,上層系統(tǒng)模塊直接從DB中讀取數(shù)據(jù)并應用即可,但隨著系統(tǒng)逐步復雜后,多個團隊對數(shù)據(jù)的改動會互相影響,不利于系統(tǒng)擴展,可用性也大大降低,因此,需要拆分出多個主數(shù)據(jù)服務,將核心數(shù)據(jù)的訪問收攏在一起。
本文從商品系統(tǒng)的定位、挑戰(zhàn)、概念模型、應用架構等方面,闡述了商品系統(tǒng)架構設計經驗與方法,希望對讀者有所幫助。
在SaaS模式下,商品技術架構也存在大量挑戰(zhàn),例如可用性問題、數(shù)據(jù)一致性、大流量訪問、分店商品大批量處理、商品數(shù)據(jù)模型治理等,會在后續(xù)的文章中一一介紹。
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本文系作者:
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3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
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3)使用夸張標題,內容與標題嚴重不符的。
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1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
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