?多重視角洞察車企的“智能化與生產(chǎn)運營管理”
對于廣大車企來說，如今可謂是處于市場變局的十字路口。
一方面由于汽車逐漸成為一個移動的智能終端，消費者對于汽車的智能化程度、汽車消費的品質(zhì)要求越來越高，而且用戶的個體化和差異化的消費需求持續(xù)增長，對車企的研發(fā)端和生產(chǎn)端提出了更高的要求，同時也導(dǎo)致了汽車生產(chǎn)向差異化小規(guī)模定制生產(chǎn)模式發(fā)展。
另一方面車企作為離散型制造業(yè)的代表，也在由集中式控制向分散式增強型控制的基本模式的轉(zhuǎn)變，深度結(jié)合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，建立一個高度靈活的個性化、數(shù)字化和高度一體化的產(chǎn)品與服務(wù)生產(chǎn)體系成為時代要求，生產(chǎn)運營管理模式的變革刻不容緩。
從汽車行業(yè)的發(fā)展歷程來看，顯然今天已經(jīng)進(jìn)入到車企變革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，市場的增速逐漸放緩，具備互聯(lián)網(wǎng)基因的造車新勢力涌入賽道，存量的博弈導(dǎo)致了更加激烈的市場競爭。如何依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型，幫助車企轉(zhuǎn)變生產(chǎn)運營管理模式，于重重挑戰(zhàn)中逆勢突圍？
9月23日，CIO發(fā)展中心汽車數(shù)智化聯(lián)盟成功舉辦“智能化與生產(chǎn)運營管理”專題線上研討會，讓我們從各位專家的專業(yè)視角中洞察數(shù)字化時代下車企的破局之道。
王品杰
博睿數(shù)據(jù)數(shù)字化運維專家
博睿數(shù)據(jù)數(shù)字化運維專家王品杰在分享中指出，車企應(yīng)用在用戶側(cè)的實際體驗無法感知，后端應(yīng)用難以保證開發(fā)能效、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)是車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的主要難題，因此車企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑，可以按照構(gòu)建和完善數(shù)字化底座、圍繞業(yè)務(wù)構(gòu)建可生長的云上數(shù)字化解決方案和應(yīng)用、“以人為中心”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型三個階段展開，從而實現(xiàn)全面數(shù)據(jù)采集、以運維視角重塑產(chǎn)品、數(shù)據(jù)有機(jī)關(guān)聯(lián)融合、智能運維全場景落地，幫助企業(yè)逐步走向多維監(jiān)控的數(shù)智融合3.0時代。
顏廷方
山東五征集團(tuán)信息部部長
山東五征集團(tuán)信息部部長顏廷方介紹說：“以平臺型解決方案引領(lǐng)物流、環(huán)衛(wèi)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)行業(yè)發(fā)展”是五征集團(tuán)戰(zhàn)略愿景。研發(fā)平臺的建設(shè)，五征從客戶需求出發(fā)，運用三維數(shù)字化設(shè)計和仿真、建設(shè)國內(nèi)一流的實驗中心、聯(lián)合供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)同設(shè)計開發(fā)，從而構(gòu)建成了統(tǒng)一的管理平臺。此外通過深化數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā)平臺建設(shè)，將模型驅(qū)動自動化和數(shù)據(jù)驅(qū)動的人工智能技術(shù)緊密融合和協(xié)同，五征有效實現(xiàn)了數(shù)模和數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，以持續(xù)提升研發(fā)和改進(jìn)能力。
楊貴林
浙江省數(shù)字化設(shè)計與制造創(chuàng)新中心總工
浙江省數(shù)字化設(shè)計與制造創(chuàng)新中心總工楊貴林認(rèn)為，隨著汽車“電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化和共享化”四化技術(shù)的推廣和應(yīng)用，傳統(tǒng)汽車企業(yè)面對以特斯拉、蘋果、華為、小米為代表的科技和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。與新勢力車企相比，傳統(tǒng)車企正面臨著ICT技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)差距大等挑戰(zhàn)，因此傳統(tǒng)汽車企業(yè)可以充分應(yīng)用數(shù)字化研發(fā)、數(shù)字化制造，克服目前在ICT領(lǐng)域的劣勢，發(fā)揮傳統(tǒng)汽車在制造領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)縮短產(chǎn)品快速迭代更新，滿足用戶“千人千車、千車千軟”的極致個性化需求。也分享了西圖盟數(shù)字科技的C2M智能通用化工廠，以數(shù)字化方式，打造制造、車輛、用戶三個在線的數(shù)字化生產(chǎn)服務(wù)體系，滿足多元化、個性化定制需求。
于興林
吉利汽車研究院試制中心數(shù)字化總工
吉利汽車研究院試制中心數(shù)字化總工于興林在分享時，首先介紹了吉利研究院試制中心的建設(shè)情況，同時他講到當(dāng)下汽車制造業(yè)面臨諸多痛點，原本的大批量規(guī)?；a(chǎn)變?yōu)橛脩暨x擇性購買，市場的供給與需求不對稱，智能工廠C2M+OTD制造模式成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基石。因此采用“通用化工廠+1網(wǎng)3聯(lián)通”的HCPS系統(tǒng)解決方案，或?qū)⒅嚻髮崿F(xiàn)智能工廠運行的通用化、自適應(yīng)、透明化、智能化。
從各位嘉賓的分享中能夠明確，車企的智能化與生產(chǎn)運營管理增效可謂任重而道遠(yuǎn)，而且對于車企來說這將是一個必須面對的巨大挑戰(zhàn)，車企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為一項高投資的舉措，原因在于車企業(yè)務(wù)復(fù)雜，價值鏈長，但是如果“畏手畏腳”，不進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也無異于“坐以待斃”。
因此車企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要充分洞察企業(yè)自身情況，依托數(shù)字化打造新的系統(tǒng)平臺，形成新的業(yè)務(wù)能力。不妨通過以下四個步驟進(jìn)行：
首先完善信息化基礎(chǔ)，通過IT系統(tǒng)實現(xiàn)流程在線和數(shù)據(jù)在線；其次進(jìn)行系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的連通整合，消除信息孤島；第三進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析與洞察，由數(shù)據(jù)驅(qū)動決策；最后變革低效的業(yè)務(wù)模式。車企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可能“一蹴而就”，數(shù)字化需要遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略，也需要企業(yè)持之以恒，腳踏實地地實現(xiàn)每一個核心業(yè)務(wù)場景的變革和升級。相信有了技術(shù)的賦能，站在十字路口的車企一定能夠選擇一條合適的轉(zhuǎn)型之路，走向通往成功的坦途。
本次會議干貨滿滿！
往
期
精
彩
數(shù)字化轉(zhuǎn)型，始于技術(shù)，成于業(yè)務(wù)，終于組織
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：信息化與數(shù)字化之爭！
數(shù)字化轉(zhuǎn)型從知己知彼開始
打造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新底盤：復(fù)合型管理人才的培養(yǎng)
信息化和數(shù)字化的核心差異
關(guān)于CIO發(fā)展中心
「CIO發(fā)展中心」 于2005年由一群熱衷于中國CIO職業(yè)發(fā)展的CIO 們倡導(dǎo)發(fā)起，并以「聚合中國CIO力量，助推CIO商業(yè)價值」為宗旨。旨在通過學(xué)術(shù)和經(jīng)驗交流、知識和理念宣傳來促進(jìn)職業(yè)規(guī)范的推進(jìn)、成長環(huán)境的改善以及隊伍素質(zhì)的提升，進(jìn)而促進(jìn)信息應(yīng)用水平提升，推動CIO機(jī)制的建立和完善。
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1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
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3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)