“網(wǎng)紅”這兩個(gè)字這幾年非?；穑@兩個(gè)字本來(lái)指的是網(wǎng)絡(luò)上的紅人。但隨著這兩個(gè)字的深化發(fā)展，它逐漸從人的領(lǐng)域擴(kuò)展到了商業(yè)領(lǐng)域。
隨之而來(lái)的是網(wǎng)紅品牌，一系列商品被冠以網(wǎng)紅二字——網(wǎng)紅書店，網(wǎng)紅景點(diǎn)，網(wǎng)紅盤，網(wǎng)紅雪糕。似乎什么產(chǎn)品一旦沾上網(wǎng)紅二字，就意味著大火，意味著受到資本市場(chǎng)青睞，意味著錢景大大的有。比如鐘薛高、元?dú)萆帧⑾膊璧染W(wǎng)紅品牌在不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)就取得了非常大的成就，估值迅速達(dá)到幾十億乃至幾百億的水平。但一個(gè)問(wèn)題是，它們現(xiàn)在非常火，但是否經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)，能夠走得更遠(yuǎn)呢？先不說(shuō)百年品牌，他們能否在10年內(nèi)依然保持當(dāng)下的知名度？畢竟歷史上不乏短期內(nèi)爆火，但卻又很快覆滅的品牌。判斷它們的未來(lái)沒那么容易，但我們可以從過(guò)去的相似案例中尋找一些線索。01 第一代網(wǎng)紅品牌：互聯(lián)網(wǎng)思維包裝下的品牌大概在2012年左右，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮的來(lái)臨，“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個(gè)詞開始走紅，有不少誕生于這個(gè)時(shí)代的傳統(tǒng)產(chǎn)品開始號(hào)稱擁有用互聯(lián)網(wǎng)思維，或稱用互聯(lián)網(wǎng)思維做傳統(tǒng)品牌。以現(xiàn)在的視角來(lái)看，當(dāng)年那些有互聯(lián)網(wǎng)思維的傳統(tǒng)品牌無(wú)論從知名度、大眾討論的熱度還是走紅的路徑都與今天的網(wǎng)紅品牌極其相似。代表品牌有2012年成立的黃太吉煎餅，2012年馬佳佳創(chuàng)辦的成人用品公司炮否科技，2013年開始營(yíng)業(yè)的雕爺牛腩，2014年曲博創(chuàng)立的叫個(gè)鴨子等等。他們都是那個(gè)時(shí)代用互聯(lián)網(wǎng)思維做傳統(tǒng)產(chǎn)品的典型代表品牌。他們的特點(diǎn)我總結(jié)如下。2012-2014年左右，消費(fèi)升級(jí)的概念雖然還沒有像今天這樣深入人心，但越來(lái)越多的白領(lǐng)們?cè)敢饣ǜ噱X買更好的產(chǎn)品，獲得更好的購(gòu)物體驗(yàn)。這些有互聯(lián)網(wǎng)思維的品牌順應(yīng)這個(gè)趨勢(shì)，在產(chǎn)品端相對(duì)市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品，在產(chǎn)品原料、產(chǎn)品包裝、就餐環(huán)境、消費(fèi)體驗(yàn)等方面進(jìn)行一定程度上的升級(jí)。比如黃太吉煎餅號(hào)稱“堅(jiān)持用有機(jī)生菜、純綠豆面、無(wú)礬現(xiàn)炸油條”，店內(nèi)就餐環(huán)境也遠(yuǎn)好于街頭。雕爺牛腩就餐環(huán)境優(yōu)雅，無(wú)時(shí)無(wú)刻有戴著黑面紗的服務(wù)員為你服務(wù)。叫個(gè)鴨子用微信就能直接讓鴨子送貨上門。這也讓它們的售價(jià)達(dá)到了同類產(chǎn)品的2倍以上。這些擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的品牌基本上誕生于微博和微信營(yíng)銷最火的年代，他們非常善于在這些社交網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行話題營(yíng)銷，其實(shí)是趕上了微博和微信營(yíng)銷的紅利。比如黃太吉煎餅，一個(gè)“開奔馳送煎餅”的話題被炒了無(wú)數(shù)次。雕爺牛腩，開業(yè)前各種請(qǐng)明星策略，炒成北京最容易撞到明星的餐廳，蒼老師到餐廳就餐，也成了當(dāng)年微博上最火的話題之一。2012-2014年左右是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)踏上飛躍之路的開始。這些品牌在推廣時(shí)，只要跟互聯(lián)網(wǎng)稍微沾點(diǎn)邊就被包裝成用互聯(lián)網(wǎng)思維改造品牌。這一點(diǎn)在跑否科技的創(chuàng)始人馬佳佳身上體現(xiàn)得極為明顯。2014年馬佳佳在中歐商學(xué)院分享的PPT《一個(gè)90后美女情趣店老板濕淋淋的互聯(lián)網(wǎng)思維》，在網(wǎng)上成為爆款。以現(xiàn)在的思維來(lái)看，馬佳佳在2014年的營(yíng)銷思維堪稱前沿，很多招數(shù)雖然現(xiàn)在已成常規(guī)操作，但在當(dāng)年的確語(yǔ)出驚人。她放大自己的標(biāo)簽，將自己定位為**+女神+女吊絲。實(shí)際上對(duì)于炮否科技來(lái)講，它跟互聯(lián)網(wǎng)唯一沾邊的地方就是靠在互聯(lián)網(wǎng)上的話題營(yíng)銷火爆，至于產(chǎn)品跟互聯(lián)網(wǎng)有啥關(guān)系？真沒看出來(lái)。有網(wǎng)友總結(jié)馬佳佳的互聯(lián)網(wǎng)思維是：不設(shè)上限，沒有下限，感動(dòng)你的淚腺，提升你的腎上腺。靠著上面這些元素，這些擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的品牌迅速成為網(wǎng)紅品牌，并占據(jù)輿論的巔峰。但這并沒有解決這些品牌的核心問(wèn)題——產(chǎn)品。黃太吉經(jīng)常被吐槽味道不如街頭5塊錢的煎餅，雕爺牛腩也被認(rèn)為性價(jià)比不高，很多人去了一次就再也不去第二次，炮否科技更是至始至終沒看到有什么獨(dú)特的產(chǎn)品。因此他們大多沒有逃過(guò)“火不過(guò)3年”的宿命。黃太吉?jiǎng)?chuàng)始人赫暢去年被列入失信執(zhí)行人名單，門店也大幅縮減。雕爺在今年初承認(rèn)已將店面轉(zhuǎn)讓，而當(dāng)年那個(gè)在風(fēng)口浪尖上90后美女老板馬佳佳，現(xiàn)在早已成前浪，被后浪拍在沙灘上。第一代網(wǎng)紅品牌趕上了消費(fèi)升級(jí)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的早期紅利，乘勢(shì)而起，迅速建立極高知名度，達(dá)到巔峰，但因產(chǎn)品問(wèn)題也快速衰落，讓人唏噓。用一句俗到家的話解釋再恰當(dāng)不過(guò)：眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深化，第二代網(wǎng)紅品牌開始崛起。02 第二代網(wǎng)紅品牌：新產(chǎn)品、新渠道、新營(yíng)銷第二代網(wǎng)紅品牌大部分成名于2018年前后，它們是伴隨著抖音、直播等視頻化媒體的興起而興起的。之所以稱為網(wǎng)紅品牌，是因?yàn)榫W(wǎng)紅品牌緊隨網(wǎng)紅這個(gè)詞而來(lái)。網(wǎng)紅這個(gè)詞雖然早就有了，但是短視頻、直播流的興起，讓這個(gè)詞發(fā)揚(yáng)光大。網(wǎng)紅是一個(gè)大眾意義上有兩面性的詞。一方面，他們憑借視頻化媒體迅速建立知名度，有的甚至一夜成名，短時(shí)間內(nèi)聚攏巨大人氣。另一方面，他們也被視為那些長(zhǎng)相相似，善于炒作，快速崛起也快速被遺忘的人。品牌之所以想做網(wǎng)紅品牌，主要是想復(fù)制網(wǎng)紅的人氣和成名的速度。新產(chǎn)品：選擇藍(lán)海細(xì)分市場(chǎng)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，大的品類基本上很難再找到藍(lán)海市場(chǎng)，市場(chǎng)的主要占有率被頭部品牌牢牢占據(jù)，難以撼動(dòng)，比如飲用水中的農(nóng)夫山泉和怡寶，可樂(lè)中的可口可樂(lè)和百事可樂(lè)，牛奶中的蒙牛和伊利等。網(wǎng)紅品牌往往從大的品類中找一個(gè)大品牌還沒有涉足的細(xì)分市場(chǎng)，創(chuàng)造一個(gè)消費(fèi)藍(lán)海。比如元?dú)萆趾顽娧Ω呔驮诟髯缘钠奉愔虚_辟了屬于自己的藍(lán)海市場(chǎng)。元?dú)萆衷谄@個(gè)大品類中，同時(shí)切入了氣泡水和無(wú)糖汽水兩個(gè)相對(duì)細(xì)分的品類。氣泡水市場(chǎng)上產(chǎn)品不少，無(wú)糖汽水產(chǎn)品同樣不少，但兼具二者特性的無(wú)糖氣泡水，市場(chǎng)上的競(jìng)品就不多了。鐘薛高的定位是健康雪糕，低糖、低脂是其特點(diǎn)，這與元?dú)萆值臒o(wú)糖有異曲同工之妙。其次與大部分即買即食的雪糕不同，鐘薛高開始切入的是家庭式倉(cāng)儲(chǔ)式消費(fèi)市場(chǎng)。這讓線上購(gòu)買，在家吃雪糕成了一個(gè)新的雪糕消費(fèi)趨勢(shì)和場(chǎng)景。在這里鐘薛高創(chuàng)造了家庭倉(cāng)儲(chǔ)式低糖雪糕的細(xì)分藍(lán)海市場(chǎng)。乘上消費(fèi)升級(jí)之勢(shì)：顏值、體驗(yàn)和情感消費(fèi)升級(jí)作為一個(gè)趨勢(shì)，已經(jīng)不可逆。今天消費(fèi)升級(jí)已經(jīng)進(jìn)步深化，任何品牌想要長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)，都不能再只針對(duì)消費(fèi)者的剛性需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品，除了產(chǎn)品本身質(zhì)量過(guò)硬，還要滿足消費(fèi)者對(duì)于設(shè)計(jì)美觀、營(yíng)養(yǎng)健康、消費(fèi)體驗(yàn)、情感共鳴等需求。元?dú)萆值?糖、0脂、0卡路里，鐘薛高的低糖、低脂、零添加，切中了消費(fèi)者健康、減肥的需求。這些品牌在設(shè)計(jì)和包裝上也下了苦功夫。元?dú)萆值脑O(shè)計(jì)采用日式風(fēng)格，元?dú)萆置Q用的是“気”而非“氣”，并且這個(gè)“気”字是包裝瓶身上最顯眼的，這就是要給消費(fèi)者制造一種日系風(fēng)格。瓶身的顏色以白、綠、藍(lán)、粉等淺顏色為瓶身主要色系，看起來(lái)清新自在。鐘薛高的設(shè)計(jì)風(fēng)格具有獨(dú)創(chuàng)性，瓦片式設(shè)計(jì)代表了古典中國(guó)式審美，鐘薛高三個(gè)字本身也是“中式雪糕”的諧音。喜茶的杯子上只有一個(gè)簡(jiǎn)單的小人圖案，符合極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)風(fēng)格。店內(nèi)裝修風(fēng)格也具有獨(dú)特特點(diǎn)，比如北京三里屯新開的店號(hào)稱“黑金店”，有非常獨(dú)特的辨識(shí)度，店里桌椅全部是喜茶獨(dú)家定制的，連燈光也是為這家店專門設(shè)計(jì)的暗金色。因此，在喜茶喝一杯奶茶的消費(fèi)體驗(yàn)可能是所有奶茶品牌中最好的。在情感溝通方面，李子柒螺獅粉背后的視頻和故事，鐘薛高的全家福、中意你、一個(gè)都不能少等產(chǎn)品細(xì)分，都試圖與消費(fèi)者建立情感上的聯(lián)系。新渠道和新營(yíng)銷：電商渠道——線上種草——線下廣告相對(duì)傳統(tǒng)品牌大規(guī)模鋪設(shè)線下渠道，大多數(shù)網(wǎng)紅品牌近幾年是伴隨著移動(dòng)電商和短視頻媒體的爆發(fā)而火起來(lái)的。網(wǎng)紅品牌在最初大多選擇電商渠道，因?yàn)樗哂谐杀镜汀⑥D(zhuǎn)化快等特點(diǎn)。在營(yíng)銷方式上，它們往往沒有在早期投入重金砸廣告，而是在小紅書、抖音、直播這樣的平臺(tái)上進(jìn)行種草營(yíng)銷。在小紅書、抖音上搜索鐘薛高、完美日記、喜茶等網(wǎng)紅品牌的的關(guān)鍵詞，會(huì)發(fā)現(xiàn)翻不到底的內(nèi)容，各種評(píng)測(cè)、炫耀種草視頻層出不窮。羅永浩、李佳琦等網(wǎng)紅的直播，更是讓它們?cè)谶@些平臺(tái)上成為年輕人向往的產(chǎn)品。3月8日李佳琦直播賣出15萬(wàn)份元?dú)馍中缕贰?月1日，羅永浩首場(chǎng)直播帶貨，賣出2.2萬(wàn)份鐘薛高鮮活系列雪糕，銷售額227.51w，羅永浩在直播中一口氣吃了五根半。在線上進(jìn)行營(yíng)銷，通過(guò)電商直接轉(zhuǎn)化，對(duì)于這些網(wǎng)紅品牌來(lái)說(shuō)，效率要高于傳統(tǒng)的砸線下廣告+鋪設(shè)渠道的方式。當(dāng)網(wǎng)紅品牌在小圈子內(nèi)建立一定知名度后，一定會(huì)面臨品牌知名度提升、消費(fèi)者擴(kuò)大的問(wèn)題。所以在新品牌成為網(wǎng)紅品牌之后，它們通常也會(huì)像傳統(tǒng)品牌那樣花更多的錢做廣告和鋪渠道。比如鐘薛高、元?dú)萆值绕放贫荚谛∮忻麣庵?，在分眾上投了不少?gòu)V告，也找了代言人，逐步冠名一些節(jié)目等等，以將自己的影響力和知名度擴(kuò)得更大。03 網(wǎng)紅品牌跟傳統(tǒng)品牌的區(qū)別第二代網(wǎng)紅品牌大部分誕生于移動(dòng)電商+視頻化媒體的背景下，新的消費(fèi)背景和市場(chǎng)背景下，它們走出了一條與傳統(tǒng)品牌不太相同的路。網(wǎng)紅品牌和傳統(tǒng)知名品牌的差別主要有以下幾點(diǎn)，大部分都在前述內(nèi)容闡述過(guò)了，這里主要說(shuō)一下網(wǎng)紅品牌相對(duì)傳統(tǒng)知名品牌的優(yōu)劣勢(shì)。網(wǎng)紅品牌的優(yōu)勢(shì)是誕生于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，因此對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的適應(yīng)和擁抱也最快，他能以最快的速度利用如抖音、小紅書、直播這樣的新媒體來(lái)營(yíng)銷。并且由于它敢于嘗試，往往能創(chuàng)造一些有效的新玩法，比如完美日記就創(chuàng)造了無(wú)差別投放小紅書和抖音達(dá)人獲得銷售的打法，瑞幸咖啡則利用線下投廣告，線上運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)造了流量池打法。這一點(diǎn)對(duì)于傳統(tǒng)知名媒體恰是劣勢(shì)，因?yàn)樗鼈冊(cè)趥鹘y(tǒng)媒體上嘗過(guò)甜頭，因此不大愿意在這方面創(chuàng)新，新媒體的營(yíng)銷玩法相對(duì)不太有創(chuàng)新性。網(wǎng)紅品牌相對(duì)于傳統(tǒng)知名品牌的劣勢(shì)是產(chǎn)品和渠道力都不強(qiáng)，產(chǎn)品的研發(fā)和打造能力相對(duì)于幾十上百年的品牌差距基本是全方位的，而在渠道方面，傳統(tǒng)品牌已經(jīng)鋪設(shè)幾十年，網(wǎng)紅品牌速度再快也難以在短期內(nèi)追上。就像前幾年市場(chǎng)一直在唱衰寶潔，但你看看寶潔一年的銷售收入和遍布全球各個(gè)角落的產(chǎn)品，就知道差距在哪了。同時(shí)，網(wǎng)紅品牌一開始都在小圈子內(nèi)火爆，由于一開始切入的是細(xì)分市場(chǎng)，所以當(dāng)它擴(kuò)大市場(chǎng)時(shí)，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)很多人對(duì)它們的產(chǎn)品并不感興趣，最終發(fā)現(xiàn)很難讓自己的產(chǎn)品知名度破圈。網(wǎng)紅品牌誕生時(shí)間不長(zhǎng)，雖然其成名速度遠(yuǎn)快于傳統(tǒng)品牌，但它們還未經(jīng)過(guò)更大的市場(chǎng)和更長(zhǎng)時(shí)間的考驗(yàn)。網(wǎng)紅品牌雖然現(xiàn)在非?；?，但能否走得更遠(yuǎn)，成為知名品牌，這個(gè)問(wèn)題值得思索。畢竟第一代網(wǎng)紅品牌大部分都沒有逃過(guò)“火不過(guò)3年”的命運(yùn)。網(wǎng)紅品牌面臨的最大挑戰(zhàn)是，當(dāng)它們的品牌逐步擴(kuò)大市場(chǎng)和目標(biāo)人群時(shí)，它們的產(chǎn)品和供應(yīng)鏈能否跟得上品牌的擴(kuò)張腳步，它們的產(chǎn)品能否滿足更大眾而非細(xì)分人群的需求。產(chǎn)品和供應(yīng)鏈能力能否跟上品牌擴(kuò)張的步伐？上文說(shuō)了，網(wǎng)紅品牌產(chǎn)品的研發(fā)和供應(yīng)鏈能力，跟傳統(tǒng)知名品牌的差距是全方位的。當(dāng)你的品牌知名度逐漸提升，越來(lái)越多消費(fèi)者知道，并嘗試著消費(fèi)時(shí)，你的產(chǎn)品能否經(jīng)得住考驗(yàn)是一個(gè)很重要的問(wèn)題。小米早期采取饑餓營(yíng)銷方式銷售，本質(zhì)是因?yàn)樽约旱墓?yīng)鏈能力跟知名品牌相比差的太遠(yuǎn)，“耍猴”二字成為頭上的一把刀。羅永浩做錘子手機(jī)時(shí)，產(chǎn)品良品率低于一些大品牌，這些都讓不少消費(fèi)者粉轉(zhuǎn)黑。羅永浩在轉(zhuǎn)行直播帶貨后，直播帶過(guò)信良記，帶過(guò)花點(diǎn)時(shí)間，這兩個(gè)品牌在自己的品類中都堪稱網(wǎng)紅品牌。但因?yàn)楫a(chǎn)品和供應(yīng)鏈問(wèn)題，二者都被不少消費(fèi)者吐槽和投訴。信良記被網(wǎng)友曝出產(chǎn)品生產(chǎn)日期是去年6月份，產(chǎn)品包裝脹氣、漏氣等問(wèn)題，花點(diǎn)時(shí)間被網(wǎng)紅爆出收到的花不新鮮，是蔫的。通過(guò)直播擴(kuò)大品牌知名度，本來(lái)是品牌的機(jī)會(huì)，結(jié)果卻因?yàn)楫a(chǎn)品和供應(yīng)鏈問(wèn)題，讓機(jī)會(huì)成了危機(jī)。網(wǎng)紅品牌的一個(gè)大問(wèn)題是，很多人認(rèn)為它們營(yíng)銷大過(guò)產(chǎn)品本身。因?yàn)闋I(yíng)銷得太過(guò)，消費(fèi)者對(duì)它們期待也高，但當(dāng)產(chǎn)品跟不上這種期待時(shí)，其口碑就會(huì)遭遇下滑。早期的黃太吉口碑快速下滑，如今的李子柒產(chǎn)品也被不少人認(rèn)為名不副實(shí)。所以網(wǎng)紅品牌的產(chǎn)品力是制約其發(fā)展的最大因素。網(wǎng)紅品牌在最初進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，都選擇切入細(xì)分市場(chǎng)，借助新媒體營(yíng)銷，雖然它們快速成名，但面臨的一個(gè)尷尬就是很難破圈，讓更多人成為消費(fèi)者。可口可樂(lè)暢銷是因?yàn)樗鼭M足了人們對(duì)于糖天生的喜好。進(jìn)化心理學(xué)家認(rèn)為，人類喜歡吃糖是因?yàn)?，營(yíng)養(yǎng)豐富、高能量的食物偏好能讓祖先們更好地適應(yīng)環(huán)境，并繁衍后代，而那些沒有這類偏好的祖先就很難活下來(lái)。像高糖、高能量的產(chǎn)品是滿足人的普遍需求，千年來(lái)這一點(diǎn)沒有變過(guò)，因此它們的潛在市場(chǎng)理論上也是最大的。所以盡管老干媽油鹽重，能量高，但這絲毫不能阻止人們一罐一罐地買。麥當(dāng)勞漢堡不健康，都說(shuō)了這么多年了，但是它的店還是越來(lái)越多，吃漢堡的人從不見少。元?dú)萆诌@樣的網(wǎng)紅品牌主打0糖、0脂、0卡路里，這滿足了一小部分人對(duì)于減肥的需求，但是不滿足人的天性——對(duì)糖、脂肪的追逐，因此當(dāng)它們的市場(chǎng)擴(kuò)大時(shí)，是否有人愿意為此買單？很難說(shuō)。拿可口可樂(lè)和元?dú)萆謱?duì)比，我認(rèn)為前者是剛需，滿足人類的天性，后者只是現(xiàn)階段部分人的剛需，因此后者的市場(chǎng)容量注定無(wú)法與前者相比。產(chǎn)品能否適應(yīng)消費(fèi)趨勢(shì)的變化網(wǎng)紅品牌的火熱很大程度上是因?yàn)檫m應(yīng)了當(dāng)下消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)，如前文所說(shuō)，它們滿足了消費(fèi)者對(duì)于設(shè)計(jì)美觀、營(yíng)養(yǎng)健康、消費(fèi)體驗(yàn)、情感共鳴等需求。日本在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代，也是炫耀式消費(fèi)，愿意為設(shè)計(jì)、體驗(yàn)等花更多的錢。但到了第四消費(fèi)時(shí)代（200年前后開始），日本的經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，日本人的消費(fèi)習(xí)慣也從追求名牌到追求簡(jiǎn)單、休閑，他們對(duì)于擁有物品沒有太大的熱情，無(wú)LOGO化基本款衣服的熱銷成為這一點(diǎn)的體現(xiàn)，也正因如此優(yōu)衣庫(kù)和無(wú)印良品在日本備受喜愛。優(yōu)衣庫(kù)、無(wú)印良品的特點(diǎn)就是性價(jià)比高，夠用就好，換句話說(shuō)他們不再愿意花錢買花里胡哨的產(chǎn)品。這也是所謂“低欲望社會(huì)”的特點(diǎn)。這兩年消費(fèi)降級(jí)一詞在中國(guó)被反復(fù)提及，像日本這樣“夠用就好”的消費(fèi)習(xí)慣，是有可能在中國(guó)出現(xiàn)的。因此當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品靠設(shè)計(jì)、包裝、體驗(yàn)等元素溢價(jià)太高時(shí)，可能就會(huì)在市場(chǎng)遇冷。比如像鐘薛高這樣的產(chǎn)品，因?yàn)樵O(shè)計(jì)、體驗(yàn)等因素比一般的雪糕貴了5-6倍，現(xiàn)階段看有不少消費(fèi)者，未來(lái)怎樣，并不好說(shuō)。當(dāng)消費(fèi)降級(jí)來(lái)臨的時(shí)候，像下面這樣的問(wèn)題就會(huì)被反復(fù)提及。05 傳統(tǒng)品牌網(wǎng)紅化容易，網(wǎng)紅品牌知名化很難網(wǎng)紅品牌跟傳統(tǒng)知名品牌競(jìng)爭(zhēng)，并沒那么容易。由于擁有產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌知名度等優(yōu)勢(shì)，傳統(tǒng)知名品牌要想出一個(gè)網(wǎng)紅款，并不難。比如旺仔的56個(gè)民族奶，比如五菱宏光的擺攤車和螺獅粉。但是網(wǎng)紅品牌要想成為知名品牌則非常難，5年以后你再來(lái)看今天的這些網(wǎng)紅品牌，哪些的知名度和銷量依然不輸今天，那說(shuō)明它們基本站穩(wěn)了腳跟，否則它們也只是無(wú)數(shù)個(gè)紅極一時(shí)，卻迅速隕落的品牌大敗局案例。
我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評(píng)論自律管理，為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍，我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來(lái)激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)