?數字化不是靈丹妙藥
突然心血來潮，想要搞一個關于互聯(lián)網，數字化的連載，這個事情的起因是我發(fā)現在如今漫天的數字經濟的背景下，大部分人對于數字經濟依然一知半解，在這個時候就會有好多“別有用心”的人，打著數字化的幌子做一些不可告人的事情。所以一方面想分享下我對數字化的理解，一方面也是我對自己認知的一個記錄。文章會很長，會涉及到諸如SaaS，元宇宙，區(qū)塊鏈，數字化和數智化，大數據，互聯(lián)網發(fā)展的各方面內容。第一篇先說說互聯(lián)網。
在今天看來，互聯(lián)網的出現和普及貌似是一切數字化的基礎。我國的互聯(lián)網已經高速發(fā)展了20年，經歷過泡沫碎裂，也經歷過快速擴張，老百姓對互聯(lián)網企業(yè)也再熟悉不過，一說互聯(lián)網企業(yè)，可能都會聯(lián)想到抖音、京東、淘寶、百度等等等等。
但互聯(lián)網究竟是干什么的，本質是什么，真要刨根問底，恐怕很少有人能夠說清。
我對互聯(lián)網的理解是這樣：
互聯(lián)網的本質是提供服務，特征是開放，共享，互聯(lián)網是工具，最大的優(yōu)勢是能夠利用自己的開放，共享和服務改造傳統(tǒng)的商業(yè)模式，賦能傳統(tǒng)行業(yè)，提高產業(yè)效率。它并沒有獨立性和創(chuàng)造力，只能依托于現有的行業(yè)，產業(yè)。
好的，接下來開始用白話一個個的解釋。
首先，本質是服務；很多人會把是搞程序，搞軟件，搞電商，甚至修電腦的都歸類到互聯(lián)網這個行業(yè)，其實互聯(lián)網和這些是有很大的區(qū)別。
服務只是商品的一種，打個比方，我在京東買了個手機。在這個行為下，手機是商品，京東是平臺，提供了交易服務。在這個過程中互聯(lián)網起到的是提供商品交易平臺的服務，而不是手機這個商品。
所以，一定要明確，互聯(lián)網其實并不提供實質的產品，提供的是服務。這和傳統(tǒng)的商業(yè)有很大的區(qū)別，傳統(tǒng)商業(yè)是貨品的交換，而互聯(lián)網的商業(yè)則是增值服務。
其次，互聯(lián)網的特征，開放，共享；在互聯(lián)網出現之前，并不是每個人發(fā)布的文章都能被其它人看見，因為要經歷投稿-審核-印刷-售賣等等的過程，這篇文章才能在某個報刊或者雜志發(fā)表，互聯(lián)網出現后，從理論上來說，你在互聯(lián)網上發(fā)布的言論，文章可以被所有訪問網絡的人看見，這種信息共享機制促進了信息的爆炸，同時任何人都能發(fā)也體現了互聯(lián)網開放的特征，也正是這種特征，讓互聯(lián)網迅速普及。
互聯(lián)網只是提高效率的工具，從上邊京東購物的例子，可以知道，手機是商品，互聯(lián)網只是提供交易服務，并不是交易的商品，只能算是交易的工具。在沒有互聯(lián)網之前，購物需要貨比三家，跑遍各類商場，互聯(lián)網出現后，在平臺可瀏覽到海量商家的商品。大大的提高了購物的效率。
再舉個例子，以前搜索各類信息只能從期刊雜志搜索，而現在，百度，知乎，只要你搜，瞬間萬條結果呈現在你面前，這大大提高了搜索的效率。
所以從上邊可以看出，互聯(lián)網不生產產品，只提供服務，作為一種工具在傳統(tǒng)行業(yè)中發(fā)揮提高效率，提供服務的作用。
互聯(lián)網公司的商業(yè)模式和人員職責
互聯(lián)網不生產產品，只提供服務，而傳統(tǒng)商業(yè)模式是以物換物，如果按照傳統(tǒng)商業(yè)模式來看，那互聯(lián)網公司根本不會有收入。這也是很多不了解互聯(lián)網的人不明白的問題，我刷抖音不要錢，甚至還給我錢，它怎么獲得那么高的收入呢。
其實增值收入很多種，互聯(lián)網常見的模式無非是C端免費,B端收費，例如，交易平臺抽傭，付費廣告，會員費等等等等。只要有流量，就能夠變現。
互聯(lián)網公司的工作人員基本由研發(fā)人員，產品經理，運營經理三類構成，在這個基礎上根據業(yè)務需求不同衍生不同的子職位。諸如研發(fā)分為后端，前端，測試，產品分為B端，C端，運營衍生出用戶運營，內容運營，新媒體運營等等等等。
人員配齊之后，運營人員負責產品推廣獲取更多的流量，與用戶直接接觸；產品則與運營搭配，負責產品的功能優(yōu)化，迭代，原型設計；研發(fā)則在后端根據產品原型，運營反饋對產品的功能和性能進行完善。這就是簡易版的互聯(lián)網公司的人員分工。
互聯(lián)網出現對傳統(tǒng)行業(yè)的影響
很多人把線下商場，實體店的衰落歸結于互聯(lián)網，認為互聯(lián)網平臺的出現沖擊了傳統(tǒng)行業(yè)，其實不然，任何一個劃時代的技術出現都是提高效率，不然，這個技術根本發(fā)展不起來。
以服裝行業(yè)為例，很多人說淘寶出現沖擊了線下的服裝批發(fā)，淘寶出現，提高了用戶選擇和購買的效率，降低了購物成本，從一定角度上說，電商的出現極大的促進了終端產品的消費。之所以認為對傳統(tǒng)產業(yè)造成了沖擊，是因為每次技術轉型過程中，都會有大量的固守思維的人。
舉個例子，原來有100個賣家，每家每年賣1個產品，電商出現后，10個賣家率先擁抱電商，10個賣家觀望，80個賣家固守之前的模式，最后的結果是擁抱電商的10個賣家每年賣了5個產品，觀望的賣家每年賣了2個，剩下的80個賣家賣了0.5個?？偭可仙?0%，但是卻有80%的賣家收入下降。就造成了我們認為的巨大沖擊。
任何時代，固守思維的最后都是被淘汰
互聯(lián)網的未來
以上說的都是消費互聯(lián)網，其實，在互聯(lián)網的領域下還有一個巨大的分支，叫做產業(yè)互聯(lián)網，產業(yè)互聯(lián)網的概念是什么意思呢，以汽車制造為例，汽車制造需要2萬多個零件，那么在汽車產業(yè)鏈就會擁有無數個配套企業(yè)，主機廠既對應配套生產企業(yè)，又對應銷售消費者群體。那么產業(yè)互聯(lián)網就可以集成C端消費，裝備制造，物流交付，配套企業(yè)，金融等平臺于一體，動態(tài)監(jiān)控C端消費趨勢，通過互聯(lián)網公開，開放的特征將需求信息傳遞給工廠，配套企業(yè)，物流企業(yè)，這些企業(yè)根據需求調整產能，配套，金融平臺還可以根據配套企業(yè)的訂單和銷售信息情況進行融資，降低小企業(yè)的服務成本，制造平臺根據供應商的柔性供應提高制造水平，控制庫存。通過賦能各方各個環(huán)節(jié)來達到提高效率的目的。
消費互聯(lián)網已經發(fā)展了20余年,以流量變現的模式也已經到了瓶頸，而產業(yè)互聯(lián)網目前依然在初始階段，以saas為代表B端服務也才剛剛興起，未來的互聯(lián)網的重心一定會向產業(yè)端傾斜。
互聯(lián)網的實質依然是服務，利用自身開發(fā)共享的特征給傳統(tǒng)行業(yè)賦能，幫助傳統(tǒng)行業(yè)提高生產效率。這是互聯(lián)網的基本作用，目前有很多企業(yè)都在搞轉型，搞數字化，數字化依賴于互聯(lián)網，有效運營是保持長久競爭力的核心，不管互聯(lián)網有多炫，回歸到生意的本質還是更低的成本，更高的效率，更好的品質，更高的保障和客戶服務體驗，也就是說，互聯(lián)網并不是萬能的，最終還是要回到商業(yè)的本質
精細化的流程設計和運營管理能力，有競爭力的產品和更高的保障，體驗永遠是一個企業(yè)的核心競爭力。所以，那些降低品質，濫竽充數，售后無人，體驗極差的企業(yè)不要指望互聯(lián)網成為靈丹妙藥，修煉內功終究還是靠自己。
本文系作者：
小莊
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6. 傳播封建迷信，主要表現為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現手法等行為來誘導用戶；
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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