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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
用戶運營和產(chǎn)品運營的區(qū)別(放棄幻想后,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療變得好用了)
2022-09-27 15:13:21

?放棄幻想后,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療變得好用了

用戶運營和產(chǎn)品運營的區(qū)別(放棄幻想后,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療變得好用了)
  題圖|視覺中國

  看病買藥這件事,正在越來越切實地走向“數(shù)字化”。

  今年上半年,國家監(jiān)管部門發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)診療監(jiān)管細則(試行)》,從業(yè)務監(jiān)管、藥品管理等多方面,為在線醫(yī)療行為明確了要求和界限,推動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)緩解老百姓“就醫(yī)難”。

  進入到9月,網(wǎng)售藥監(jiān)管“靴子”落地。國家藥監(jiān)局發(fā)布《藥品網(wǎng)絡銷售監(jiān)督管理辦法》,實質(zhì)上是再次以法規(guī)形式肯定了網(wǎng)售處方藥的合規(guī)性,鼓勵有序放開,為老百姓解決“購藥難”。

  這兩條被稱為史上最嚴的監(jiān)管政策,看似“收緊”,實則是通過明確路徑、引導互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)朝更加規(guī)范、健康的方向發(fā)展。

  新規(guī)之下,草莽時期已過,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)需要上點“新價值”了。

  認知轉變,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療“再出發(fā)”

  受制于信息不對稱、醫(yī)療資源有限且分布不均等現(xiàn)實條件,看病這件事,更多時候是病人“圍著醫(yī)院轉”、“追著醫(yī)生跑”。

  如果將互聯(lián)網(wǎng)“以用戶為中心”的生存思維,搬到醫(yī)療這件事上,看病就醫(yī)會變成一種怎樣的體驗?

  或許,患者可以坐等“信息送上門”,精準推送擅長領域和患者需求最為匹配的醫(yī)院和醫(yī)生;就診后,不需要再上樓下樓到窗口排隊繳費、預約檢查,在診室內(nèi)或病床前就可以一鍵實現(xiàn);復診開藥時,也無需到醫(yī)院重新掛號,在線續(xù)方即可送藥上門,還能實現(xiàn)與線下同等額度的醫(yī)保報銷……

  但是,當最早一批互聯(lián)網(wǎng)人沖進來,以改造醫(yī)療、顛覆醫(yī)療為口號,卻被醫(yī)療行業(yè)的高專業(yè)門檻、縱深盤錯的產(chǎn)業(yè)鏈上了一課,這不是靠燒錢拉新、瘋狂做廣告就可以參與的行業(yè)。

  當互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的非理性泡沫散去,再細細研究需求和切入點時,如何通過數(shù)字化、智慧化能力,幫助醫(yī)療服務機構、醫(yī)生、用戶等各方,提供更高效、便捷、專業(yè)的醫(yī)療健康解決方案,成為當下最值得被關注的領域,不少互聯(lián)網(wǎng)大廠也紛紛入場。

  近期,京東集團旗下專注醫(yī)療健康業(yè)務的子集團——京東健康發(fā)布了2022年中期業(yè)績,其上半年總收入為人民幣202億元,同比增長48.3%。成立于2018年的京東健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,是國內(nèi)首批獲得互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牌照的平臺型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,數(shù)據(jù)顯示,上半年其日均咨詢量快速增長,已超過25萬。

  過去幾年,京東健康持續(xù)在醫(yī)療健康服務行業(yè)深耕,基于其技術及供應鏈相關優(yōu)勢,現(xiàn)有業(yè)務涉及健康商品營銷與銷售、醫(yī)療健康服務、數(shù)字健康解決方案、智慧醫(yī)療解決方案等領域。

  就在財報發(fā)布3天前,京東健康召開了一場數(shù)智醫(yī)療大會。京東健康第一次提出了“數(shù)智醫(yī)療”的概念,并系統(tǒng)呈現(xiàn)了面向醫(yī)院不同應用場景的綜合解決方案,這也成為其接下來發(fā)展新的業(yè)務亮點。

  近年來,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)和一直以來的醫(yī)療服務主體——公立醫(yī)院之間關系產(chǎn)生轉變,當二者能夠互相承認與接納,可能帶來的最好結果或許是,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療開始逐漸滲入醫(yī)改深水區(qū),真正用數(shù)字化、智慧化的工具和方法,幫助公立醫(yī)院梳理業(yè)務流程、優(yōu)化信息設施、提高服務效率,并補充線下場景以外的必要服務。

  態(tài)度轉變,當公立醫(yī)院牽手互聯(lián)網(wǎng)

  幾個月前,受疫情影響,家住鄭州市金水區(qū)的李女士無法帶4歲的女兒小夢去線下就診,因為擔心小夢整宿咳嗽無法入睡,她想到了通過網(wǎng)絡聯(lián)系醫(yī)生。

  通過河南中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院京東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的App“豫中一”,李女士在線預約了兒科主任史紀教授進行視頻問診。查閱病歷后,史紀教授詳細過問了小夢的用藥情況及身體狀態(tài),并仔細查看了舌苔、舌底,最終為小夢調(diào)整了處方,藥品當天即送至李女士家中。

  一份針對用戶在線醫(yī)療服務體驗的問卷數(shù)據(jù)顯示,44萬調(diào)研用戶中,選擇線上就醫(yī),最關注的首先是便捷性,不出門、不請假就能接觸到醫(yī)療服務;其次是尋求可信賴的醫(yī)生,高級別、三甲醫(yī)院專家更受信賴。中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心近日發(fā)布的第50次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示,截至2022年6月,中國在線醫(yī)療用戶規(guī)模已達3億。

  要滿足對便捷和可信賴的雙重核心需求,顯然要求公立醫(yī)院與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療互相滲透、攜手發(fā)展。當高負荷快速運轉的公立醫(yī)院選擇“觸網(wǎng)”,就需要專業(yè)的企業(yè)能夠提供一整套成熟的解決方案。

  不僅僅是“豫中一”,與京東健康合作建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的公立醫(yī)院有很多。在河北的滄州市中心醫(yī)院,居民不僅可以在線復診和送藥上門,還實現(xiàn)了醫(yī)保在線支付,獲取和線下同等的報銷待遇;而在“南開京東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”,用戶還可以申請“護理到家”服務,在線預約包含壓瘡護理、傷口護理、更換鼻飼管護理等上門護理服務,在確認用戶個人信息和病情信息后,將由醫(yī)院專業(yè)的醫(yī)護人員上門提供服務。

  據(jù)國家衛(wèi)健委數(shù)據(jù),截至2021年6月,全國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已達1600余家。而動脈網(wǎng)在《2021互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院報告》中估算,全國1516家三甲醫(yī)院中,接近三分之一都開通了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

  公立醫(yī)院開始追求高質(zhì)量發(fā)展的今天,數(shù)字化建設成為持續(xù)發(fā)展的第二曲線。公立醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化的想象力,正在一步步打開。

  這與京東健康面向醫(yī)療服務機構提供解決方案的思路不謀而合。區(qū)別于其他信息化廠商和智慧醫(yī)院建設服務商,“刻在骨子里”的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和電商運營的基因,讓京東健康更擅長關注客戶的體驗,以及產(chǎn)品投入實際應用中的運營結果。

  基于線上服務億級用戶的經(jīng)驗,京東健康沉淀了可復用的強大用戶運營和產(chǎn)品運營的能力,將這種能力嫁接到公立醫(yī)院,可以拆解為“技術開放平臺”、“大數(shù)據(jù)應用體系”、“運營支持體系”、“供應鏈管理體系”四大矩陣,并通過一體化交付模式,為不同醫(yī)療服務機構提供全方位、定制化的數(shù)智醫(yī)療解決方案,讓文章開頭對看病就醫(yī)體驗的新暢想,有了實現(xiàn)的可能。

  服務方式轉變,線上與線下的融合創(chuàng)新

  回到以用戶為中心的互聯(lián)網(wǎng)思維,要解決“看病難”“看病煩”,改進看病就醫(yī)的體驗,不僅要優(yōu)化醫(yī)院的線下就醫(yī)流程,還在于提供醫(yī)院難以提供的延伸服務。

  去年“兩會”期間,北京某三甲醫(yī)院原副院長提出,政府通過談判“靈魂砍價”將創(chuàng)新藥納入醫(yī)保,在醫(yī)院卻買不到。

  究其原因,公立醫(yī)院自2009年取消藥品加成后,醫(yī)院藥房運營成本過重,創(chuàng)新藥價格高、還需要專業(yè)的冷鏈儲存和藥師服務指導等,并且受限于醫(yī)院可進購品種數(shù)量的限制,多重原因下導致很多公立醫(yī)院不愿意進藥。

  醫(yī)院有難處,怎么辦?不久后,國家有關部門對此出臺了“雙通道”政策,即在院外特藥藥房(DTP藥房)和醫(yī)院購買“談判藥”,給予同等報銷。

  當看病買藥打破“以醫(yī)院為中心”,真正轉變?yōu)椤耙曰颊邽橹行摹钡臅r候,換個思路,問題迎刃而解。

  京東健康旗下京東大藥房的自營線下門店,就是這種可以購買并用醫(yī)保報銷“談判藥”的DTP專業(yè)藥房,同時還兼具傳統(tǒng)藥房的服務能力。根據(jù)京東健康財報數(shù)據(jù),截至目前該藥房體系已覆蓋至全國26個省級行政區(qū)。

  這種“線上+線下”“重自營”的路線,很“京東”。公立醫(yī)院和傳統(tǒng)線下藥房難以支撐的冷鏈物流、藥學服務等,在京東健康有了解決方案。

  一方面,其全渠道供應鏈能力不斷提升。財報顯示,截至2022年6月30日,京東健康已使用京東物流全國范圍內(nèi)的20個藥品倉庫和超過450個非藥品倉庫,京東大藥房藥品“自營冷鏈”能力已覆蓋全國超240個城市,京東大藥房線下DTP藥房拓展至全國26個省級行政區(qū)。同時,京東健康還攜手超過6萬藥房類商家,在中國超400個城市為用戶提供覆蓋全時段的O2O服務。

  另一方面,京東健康不斷打磨線上線下融合的專業(yè)化服務體驗。比如,兩個月前,其還專門推出了線上“藥學門診”,通過與具有臨床藥學經(jīng)驗的執(zhí)業(yè)藥師合作,幫助患者解決開藥后在院外遇到的用藥問題,避免普通人在缺乏專業(yè)指導的情況下隨意用藥導致的安全隱患。

  不久前,一位呼吸疾病患者曾經(jīng)找到京東健康在線藥師,因為使用吸入裝置藥物半年,病情仍在反復不見好轉。經(jīng)過詢問后藥師發(fā)現(xiàn),吸入裝置里只有1個月的藥量,這位患者卻整整使用了半年。這意味著,在很長一段時間里,患者沒有用藥,疾病仍在發(fā)生,耽誤了治療,導致病情反復。然而,這種吸入裝置式藥物,如果沒有經(jīng)過詳細指導,患者很難發(fā)現(xiàn)藥量已經(jīng)用完。

  諸如這樣的案例還有很多,及時正確地用藥指導,可以避免患者“踩很多坑”,減少排斥反應、防止耽誤病情等。

  值得一提的是,國家政策正在推動專業(yè)的藥事服務通過互聯(lián)網(wǎng)的方式觸達更多用戶,網(wǎng)售藥新規(guī)中第十條明確規(guī)定:“藥品網(wǎng)絡零售企業(yè)還應當建立在線藥學服務制度,由依法經(jīng)過資格認定的藥師或者其他藥學技術人員開展處方審核調(diào)配、指導合理用藥等工作”。京東健康的線上“藥學門診”就很契合這一要求。

  此外,京東健康還搭建了自營藥品及器械質(zhì)量合規(guī)管理體系,針對供應商及商品、經(jīng)營體系、倉內(nèi)/門店管理等組建了自營藥械的四大合規(guī)指數(shù)看板。通過數(shù)據(jù)看板與現(xiàn)場管理相結合的方式,對自營藥品醫(yī)療器械各主體的合規(guī)指數(shù)進行監(jiān)管。

  正因如此,越來越多的國內(nèi)外創(chuàng)新藥企業(yè),選擇將臨床使用經(jīng)驗少、需要專業(yè)指導的新特藥,交給京東健康進行線上首發(fā)。

  這其中,更是不乏一些在國內(nèi)獲批上市不久的罕見病藥品。目前,京東大藥房的藥品,覆蓋了國內(nèi)70%的已上市罕見病藥物,是全國品類最全的罕見病藥品線上零售渠道。2021年,累計超過2.4萬罕見病患者在京東健康購買到了所需的罕見病藥品,其中有近七成持續(xù)通過京東健康獲取罕見病相關的健康管理服務。

  隨著認知轉變、態(tài)度轉變以及服務方式轉變,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療給大眾帶來了全新的就醫(yī)購藥體驗;另一方面,從服務用戶、服務醫(yī)院,再到服務醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè),京東健康不斷嘗試和拓展的實踐,這或許給互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,提供了一個值得借鑒的參考范式。
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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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