2019年的短視頻行業(yè)可謂是詭譎多變。供給側(cè)洗牌初現(xiàn)，紅人孵化遭受考驗，電商直播半路殺出，內(nèi)容平臺又與直播平臺狹路相逢......站在新舊交替的節(jié)點上，卡思數(shù)據(jù)（ID:caasdata6）與你一同回顧過去。
此為“年終盤點”系列稿件第3篇：《“今年是平均睡眠最短的一年，也是最有價值的一年”50位短視頻從業(yè)者的2019丨年終總結(jié)③》
面對這個問題，80%的創(chuàng)作者、MCN、營銷公司選擇了韓美娟作為答案?！鞍僖虮赜泄?，你的報應就是我”這句魔性的流行語不僅助力韓美娟狂攬3千萬粉絲，還側(cè)面展露出2019年內(nèi)容爆款的運作規(guī)律，給從業(yè)者帶來啟發(fā)。“不能說審丑、獵奇，只是大眾參與感增強了，造成了以“梗”帶人的局面。”喵喵互娛聯(lián)合創(chuàng)始人趙冠書得出了一個結(jié)論。而癮食文化聯(lián)合創(chuàng)始人談鵬認為，韓美娟的火熱與紅人自身積極樂觀的生活態(tài)度不無關(guān)系。關(guān)于這點，口袋視頻聯(lián)合創(chuàng)始人劉振效也持同樣的看法，“他散發(fā)出的正能量，影響到了社會上類似的弱勢群體，感染他們努力生活。”此外，朱一旦的命中率也非常高，vlogger孫東山覺得這樣的內(nèi)容很難被抄襲，“黑色幽默”做為核心價值很難被簡單復制；特效劇情類賬號“阿星and阿奇”的創(chuàng)作者的最大感觸是，內(nèi)容創(chuàng)作還是要結(jié)合平臺調(diào)性，“內(nèi)容再好，也要對碟下菜”。MCN內(nèi)憂外患，創(chuàng)作者絕處逢生，平臺探索全新增長點……過去一年，短視頻行業(yè)的各商業(yè)化形態(tài)都在不斷深入背后產(chǎn)業(yè)鏈的肌理，或許每位從業(yè)者的關(guān)注點不同，但也都堅守在各自的領(lǐng)域。不同視角上的從業(yè)者們又是怎樣定義2019年呢？對創(chuàng)作者溫智凡（知識類賬號EyeOpener主理人）來說，這是歡笑與汗水并存的一年——“平均睡眠時長最短的一年，但也是迄今為止最有價值感的1年！”。懿時尚YSS內(nèi)容總監(jiān)金昊男則堅信，目前看到的只是冰山一角，他相信時代的變革。除了這些，50位從業(yè)者還向卡思數(shù)據(jù)分享了置身2019年行業(yè)變革中的切身感受，吐露收獲與遺憾，暢談對2020年的期許和判斷。我們選取了7位具有代表性的觀點言論與各位分享，內(nèi)容根據(jù)采訪Q&A整理。行業(yè)還很大，每家都有自己的路數(shù)和擅長點。
2019年印象最深的就是宇芽的家暴事件了。視頻有比較大的傳播，社會反響也比較激烈。這件事中，宇芽能站出來說出自己的經(jīng)歷，需要非常大的勇氣，她也冒了很大的風險。我們非常感謝大家的關(guān)注，社會各界都伸出援手，第一時間來幫助我們。我們也希望這個事情可以給生活在不幸中的人一些力量，之后更好的保護自己。對于短視頻行業(yè)，2019年最大的變化是競爭更激烈，變化更快了。我們做了一些架構(gòu)上的調(diào)整，與優(yōu)化人效、功能整合相關(guān)。慢慢地建立并使用公司內(nèi)部系統(tǒng)，讓信息互通方面更有效率。2020年可能會比2019年更難一些，考驗的是效率和專業(yè)。效率越高、真實度高的平臺會有更好的發(fā)展。專業(yè)級別、適應變化的創(chuàng)作者會有更好的發(fā)展空間。2020年，papitube也將是開放合作的一年，不僅僅是在短視頻領(lǐng)域更深入，也會一點點深耕直播。博主會進行優(yōu)勝劣汰，配合度越高、越專業(yè)及敬業(yè)的，公司的扶持越多。行業(yè)還很大，每家都有自己的路數(shù)和擅長點。即便是行業(yè)經(jīng)歷洗牌，如果可以持續(xù)滿足客戶變化中的需求，不斷激活新增長點的MCN都是可以存活下去的。02 癮食文化 聯(lián)合創(chuàng)始人 談鵬雖然從目前來看電商直播很火熱，但從屬性上，他同短視頻行業(yè)還是有本質(zhì)的區(qū)別。過去一年，整個短視頻市場的變化特別大，比如行業(yè)更加規(guī)范了，玩家的入場與退場比例也在持續(xù)升溫。MCN與平臺都面臨著各種問題，對于我們是如何更持久活下去并活的好，對于平臺是國內(nèi)用戶群體天花板如何突圍等問題。最大變化應該是短視頻帶貨、直播賣貨，在2019年的快速成長下已經(jīng)顯形，并持續(xù)發(fā)熱。我們機構(gòu)在國內(nèi)短視頻中美食領(lǐng)域TOP5。今年通過業(yè)務戰(zhàn)略上調(diào)整，我們在自領(lǐng)域良好前進的同時，對其他領(lǐng)域開始嘗試并制作，比如賬號“總裁來了”，講述了一位總裁在相親中遇到的各種奇葩事件；比如賬號“**男孩”，腦洞大開地設(shè)想了生活中的種種“假如”，兩位紅人均在短短幾月內(nèi)粉絲突破三百萬。通過這些延展，我們也積累到了更多的**，在變現(xiàn)方面我們做的比較好。略微遺憾的是，我們在業(yè)務迭代中腳步稍慢了點，希望能夠抓住下一個紅利點。2020年，短視頻平臺結(jié)構(gòu)，應該不會出現(xiàn)大的變化波動。但在產(chǎn)品功能與定位上，可能會有變化升級，比如抖音現(xiàn)在在做用戶下沉，快手在內(nèi)容上下重功夫，他們之間的戰(zhàn)斗應該會越發(fā)激烈。對于我們MCN機構(gòu)來說，壓力肯定是變得更大了，2019年已經(jīng)有很多MCN在念叨生存困難，那在2020年這種緊迫感依舊存在，依舊得依靠自我不斷突破自身的內(nèi)容、業(yè)務等不同維度的瓶頸和尋找新的機遇。就拿最近的抖音在電商這塊的調(diào)整來說，已經(jīng)同淘寶很類似了，用戶可以通過內(nèi)容喜好，以及產(chǎn)品比價來購買產(chǎn)品。這對我們來說，過去只需要考慮短視頻賣貨內(nèi)容制作、達人與用戶之間的聯(lián)系，產(chǎn)品質(zhì)量是否過關(guān)等問題；但現(xiàn)在我們需要考慮如何將視頻做的更好，殺出同類廣告投放的重圍，以及如何從商家那里拿到低價等問題。雖然從目前來看電商直播很火熱，但從屬性上，他同短視頻行業(yè)還是有本質(zhì)的區(qū)別。電商直播，更像過去電視上的購物欄目或者線上的導購，重點在客戶端這頭，比如產(chǎn)品質(zhì)量、價格等這種直接決定用戶是否會愿意跟隨你并購買產(chǎn)品。像李佳琦，薇婭這類電商KOL的代表總歸還是少數(shù)。短視頻的重心更多是放在內(nèi)容端，達人自身業(yè)務發(fā)展等方面，他的根基相對電商直播會更扎實一些，直播可以為達人錦上添花，豐富了內(nèi)容產(chǎn)出，與粉絲之間的粘性始終存在。洗牌與競爭是持續(xù)的事情，不必焦慮，該沉淀下來，保持平常心，更加穩(wěn)重才是。適者生存的道理永恒不變，迎接不確定性，保持不確定性，持續(xù)內(nèi)練自身功夫，與時代共同前進。03 喵喵互娛 聯(lián)合創(chuàng)始人 趙冠書明星結(jié)束了一年的觀望后，將在2020年大批入駐短視頻平臺。2019年，短視頻行業(yè)是百花齊放中離“錢”更近。內(nèi)容電商的崛起使整個行業(yè)的變現(xiàn)模式脫離了簡單廣告盈利，開始與電商行業(yè)深度結(jié)合，這是整個行業(yè)在今年發(fā)生巨變的根本原因。此外，2019年短視頻行業(yè)的變化還有一些，首先，用戶規(guī)模、內(nèi)容創(chuàng)作者和MCN機構(gòu)數(shù)量激增，整個行業(yè)已經(jīng)邁入紅海階段，且邁入成熟期。其次，在內(nèi)容方面，與2018年簡單直接的內(nèi)容（段子等）形式相比，2019年內(nèi)容更加多元化，不論是垂類內(nèi)容的高速增長，還是劇情類內(nèi)容、微綜藝、微劇的內(nèi)容的出現(xiàn)，都代表短視頻行業(yè)的內(nèi)容打造已經(jīng)邁入精細化階段。電商直播的出現(xiàn)不會對短視頻造成沖擊，反而為MCN機構(gòu)提供了更加多元化的變現(xiàn)渠道。短視頻的形式天然擁有一定局限，在短視頻的營銷場景下，商品的SKU品類必然不會拓展到生活全品類，但結(jié)合電商直播來看的話，恰好直播的形式完成了整個營銷鏈條的補強。而且從戰(zhàn)略上看，短視頻和直播電商結(jié)合，將會是品牌營銷的一個完整鏈條，短視頻進行種草，直播進一步促成消費轉(zhuǎn)化，將是最低成本的營銷途徑，也將會是最有效的營銷方式。所以，要兩條腿走路，完成整個營銷生態(tài)的相輔相成，才是最重要的。對于明星來說，結(jié)束了2019年的觀望后，2020年明星將會大批入駐短視頻平臺，并成為其與微博一樣重要的宣發(fā)出口。我們是2019年年初成立的，雖然在整個行業(yè)算是“小學生”一枚，但是我們開創(chuàng)了新的MCN業(yè)態(tài)，也就是集群化的明星短視頻的打造，這在行業(yè)里首次，并沒有成熟的先例。依托我們強大的明星資源，在短視頻行業(yè)做出了很多探索。未來一年，我們在打造中國最大的明星短視頻矩陣之上，還會針對明星打造精細化內(nèi)容形式，如微劇、微綜藝，并開拓一個完整的明星直播變現(xiàn)的結(jié)局方案。2020年，只有擁有強大的資源整合能力，內(nèi)容創(chuàng)作能力以及更多元化的MCN機構(gòu)才能幸存。換言之，用好內(nèi)容進行公域流量“撈魚”形成私域流量進一步“養(yǎng)魚”，最終通過內(nèi)容電商、直播電商等變現(xiàn)形式進行“捕魚”。 至于短視頻行業(yè)的下一個風口，我認為實在微綜藝和微劇內(nèi)容形式將會在2020年進一步爆發(fā)，大眾終將會在短視頻平臺形成追劇的習慣，短視頻平臺將徹底脫離碎片化特性，成為大眾生活習慣的一部分。04 二咖傳媒 聯(lián)合創(chuàng)始人 蘇欣2019年短視頻行業(yè)可謂是群雄逐鹿，八仙過海。2019年，短視頻行業(yè)更加多元了，相互之間不斷糅合，在垂直領(lǐng)域中更加細分，且在較早的微信、微博生態(tài)中的短視頻模式開始復燃。可謂是群雄逐鹿，八仙過海。短視頻平臺格局的大框架基本已經(jīng)定型，同時越來越多的其他類型平臺也需要內(nèi)容進行自身流量補充和留存。2020年，隨著平臺體量的不斷增大、內(nèi)容的多樣性包容性更高，商業(yè)方面的平臺化和透明化的基建愈發(fā)完善，內(nèi)容創(chuàng)作者的生存環(huán)境會不斷提高。但同樣，內(nèi)容創(chuàng)作者間的競爭壓力也會愈發(fā)加大，當然行業(yè)也會越來越細。大型MCN的商業(yè)模式上，則更看重綜合的變現(xiàn)能力。垂直 MCN 的商業(yè)模式上，則會貼近垂直產(chǎn)業(yè)本身。短視頻下一個風口或?qū)⒃谟谟猩土舸鎯r值的觀賞性流量集**、與垂直賽道中擁有交易性流量的大族群。關(guān)于淘寶直播的短視頻+直播間”戰(zhàn)略，短視頻的和直播的內(nèi)容呈現(xiàn)形式本就不同。但在一個人身上的話，需要有主次。誰服務于誰的關(guān)系。對于短視頻創(chuàng)作者來說，要嘗試不要封閉。除非你已經(jīng)很成功且實現(xiàn)自由，沒必要擔心“明天”。接下來的一年，我們依舊會在短視頻內(nèi)容和達人孵化上做深耕，加強在直播、電商等領(lǐng)域的業(yè)務發(fā)展。在綜合實力上不掉隊的前提下，能夠更多的和產(chǎn)業(yè)端結(jié)合起來。2020年，機會屬于那些更開放、更專業(yè)、更愿意彎下腰的MCN。個人認為，強人設(shè)IP一直是風口，不局限于平臺，不受制于平臺。“太好看了！”“買它！買它！” 李佳琦將直播的切片進行了剪輯，上傳到小紅書/抖音/快手，形成流量導流，刺激了淘寶內(nèi)容生態(tài)的新變局。變現(xiàn)是2019年短視頻行業(yè)想要解決的問題，不管是平臺或者機構(gòu)，都想要以電商作為其中一個切入口。平臺或機構(gòu)18年探索發(fā)展模式，流量模式。以廣告作為承接方式。19年開始以電商賣貨作為其中一個切入口，抖音背靠阿里，騰訊切入快手。短視頻賣貨成為風向之一，快手的辛巴，散打哥，抖音的牛肉哥等。我們機構(gòu)也通過孵化紅人和簽約頭部紅人，來進行傳統(tǒng)的廣告招商。不過2019年市場相對比較慘淡，機構(gòu)開始尋求改變，怎么更好服務品牌方，做好品宣或者說解決品牌方的實際痛點，怎么幫助品牌進行賣貨。未來一年，機構(gòu)將把孵化紅人，廣告和賣貨作為兩個不同的切入點，一方面達成收支平衡，另一方面形成盈利。談到短視頻行業(yè)的下一個風口，個人認為，強人設(shè)IP一直是風口，不局限于平臺，不受制于平臺，產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容即可吸引用戶群體。短視頻行業(yè)競爭不斷加劇的情況下，2020年有人設(shè)的IP賬號所屬機構(gòu)，以及有整案營銷能力的機構(gòu)會有更好的發(fā)展，一個服務用戶，一個服務品牌。2020年，短視頻行業(yè)格局有可能發(fā)生這樣的變化：快手自建賣貨平臺，快手小店做封閉式流量。抖音也開始切入直播，平臺一方面探尋新的增量模式。一方面在內(nèi)容上尋求新的創(chuàng)意，扶持有個人人設(shè)的賬號IP進行圈粉，如李子柒等，將用戶留存在各自的平臺中。 MCN機構(gòu)的模式可能會做出調(diào)整，將廣告服務與CPS進行結(jié)合，形成新的盈利點。淘寶直播在推廣的短視頻功能，應該就是類似直播切片剪輯，站外圈粉，引流站內(nèi)。這個對從業(yè)直播紅人比較有利，直播紅人本身一天直播幾個小時，有相對完善的素材可以提供剪輯，本身就比較專業(yè)。如果讓短視頻創(chuàng)作者去做直播的話，反而是本末倒置了。所以個人認為對短視頻創(chuàng)作者其實影響不大，除非說本人確實想要往直播方向靠。06 特效劇情類賬號“阿星and阿奇” 創(chuàng)作者只覺得2019年平臺每推一個小政策，都會引發(fā)內(nèi)容創(chuàng)作者的大地震。作為一個2019年加入這個行業(yè)的新人，談不上對行業(yè)變化的感知，只覺得每一個小的政策改變都會引發(fā)內(nèi)容創(chuàng)作者的大地震，每一步，都要邁得謹慎，但又必須有改變的勇氣。
2019年，我們的賬號有過兩次大地震，一次是放棄了虛擬偶像這個最初的想法，一次是放棄了火影這個無論做得多好也不漲粉的主題。最大的收獲是雙平臺都百萬粉了，遺憾是矩陣沒做起來。朱一旦在抖音火了，最后流量集中在B站這個事情，整個團隊都在反思，我們非常喜歡和欣賞朱一旦團隊以及他們的作品，但是很明顯，枯燥宇宙的部分內(nèi)容并不適合抖音用戶，卻在年輕人集中地B站大受歡迎。那之后就覺得做內(nèi)容，做的再好也要對碟下菜啊。2020年，個人覺得對創(chuàng)作者的環(huán)境會更好。抖音最近一系列政策都在打擊批量生產(chǎn)的低質(zhì)量內(nèi)容號，對于我們這種原創(chuàng)內(nèi)容者來說無疑是一個良好的風向。我們作為一個小團隊，說商業(yè)模式談不上，只希望自己的付出能夠得到回報。一句話總結(jié)：革命尚未成功，同志仍需努力。我對自媒體的態(tài)度，就是能不做就不做，因為它一直在變，跟隨變化會很累。張雨涵數(shù)據(jù)造假事件爆出后，我用微博的“廣告主投放功能”（顯示目標賬號活躍粉絲數(shù)，部分從業(yè)者將其理解為真實粉絲數(shù)，現(xiàn)已下架）查了下包括我在內(nèi)的很多紅人的可投放粉絲數(shù)。然后有點意外的是，吳亦凡的真粉率還挺高，但也有一些水分比較大的，旅游博主相比之下就蠻低。2019年，關(guān)于行業(yè)變化我最大的切身感受是，（短視頻）平臺的內(nèi)容更往中長視頻發(fā)展，抖音開通了5分鐘、15分鐘的內(nèi)容，小紅書聯(lián)系我也要開通5、10分鐘的視頻。然后就我接觸到的，平臺這邊也在流程上越來越排擠MCN，想直接對接作者。取代部分MCN的功能，比如平臺推出補貼計劃、廣告分成，取代了一些MCN的功能。我一直堅信，到了2020年，除了微博會保留了幾大MCN外，許多MCN將難以為繼，因為微博的MCN占據(jù)了微博很多資源，他們手上握很多渠道，所以很難快速洗牌。2019年我沒怎么拍vlog，斷斷續(xù)續(xù)的。因為我主要走B端，在內(nèi)容創(chuàng)作這一塊直接對接平臺，拍一些微綜藝，微電影等。不過現(xiàn)在我回來繼續(xù)做C端，里面有一些個人原因，我更愿意把自己的IP繼續(xù)做起來。我覺得to C會更自由，to B你就是乙方，內(nèi)容上不能完全揮灑你的創(chuàng)意。再加上如果平臺扶持能保持穩(wěn)定的話，我覺得我根本都不想去接商單，因為接商單并不是一個創(chuàng)作者應該做的事情，這是一個很畸形的東西，目前等于是我to B的收入在養(yǎng)to C。我們搞了工作室，準備后面往影視化道路走。我對自媒體的態(tài)度，就是如果能不做就不做，因為它一直在變，跟隨變化會很累，沒有辦法轉(zhuǎn)型做內(nèi)容。我現(xiàn)在就想盡快脫離自媒體圈層去往影視化道路走，后面就舒服了，拍一部片子拿酬勞就OK了。2020年，先把手上的號先上到百萬或者千萬級別，先把流量做起來。2020年，除了平臺弱化MCN、為創(chuàng)作者提供補貼外，我覺得最大的變化還有一點，就是這一定是玩內(nèi)容的一年，以前我的內(nèi)容再一般，只要有一個強的運營團隊或懂平臺規(guī)則的人，就能把你扶起來。但明年這個想象就會不一樣，大家會更加注重內(nèi)容。平臺可能會帶著學院派的眼光，來評定內(nèi)容的質(zhì)量，然后根據(jù)質(zhì)量匹配相應的流量資源。
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3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
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5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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