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IP蛋炒飯：泛IP時代的思想、方法和案例

這是IP蛋炒飯開伙的第68篇文章，

關(guān)鍵詞：IP營銷方法總匯

前一陣子，有一篇“中國現(xiàn)存72種亞文化”的整理文章非常干貨。

我決心效仿——把IP化營銷也進行完整分類。經(jīng)過兩周多的努力，一共收集、整理了四十八種企業(yè)的IP化營銷方法，一定是迄今為止最齊全完整的，集成此文，供大家檢閱和方便使用……

IP化營銷，指的是企業(yè)將IP文創(chuàng)的眾多方法，注入到企業(yè)營銷中，對網(wǎng)絡(luò)化、碎片化、圈層化的市場非常有用。

如圖所示，共分為八大類型，分別是：品牌IP化6種、產(chǎn)品IP化7種、渠道IP化7種、個人IP化4種、活動IP化5種、內(nèi)容化營銷10種、發(fā)展衍生品3種、未來的場景6種，合計48種。

這一類別的品牌IP化，僅指小品牌觀，而不是幾乎將企業(yè)的所有行為都涵蓋其中的大品牌概念……

很多人以為企業(yè)做IP就是做一個形象，其實最省錢而高效、最簡易可行的方式，是從品牌或核心產(chǎn)品的名字開始。

有人統(tǒng)計過，三只松鼠正因為叫三只松鼠，在發(fā)展的早期比其他非IP化名字的淘品牌、提高至少30%以上流量轉(zhuǎn)化率。

江小白如果不叫江小白，早期低成本、不打廣告的營銷會極其費力，自發(fā)傳播的效果也會很差。

對新品牌新產(chǎn)品來說，一個人性化生動的IP化名字，真的是事半功倍的，尤其有利于高頻次復購的消費品。

簡而言之，IP化名字可以分為兩種——

形象派就是那些名字帶人或動物化屬性的，比如三只松鼠、江小白、張君雅小妹妹，單身**、酒鬼酒、天貓、貓眼、樊登讀書等等。

場景派就是那些名字帶情感場景屬性的，比如良品鋪子、氣味圖書館、馬蜂窩、窮游、知乎、灣仔碼頭、無印良品、瀘州老窯、水井坊等等。

一個成功的IP化名字并不容易起好，因為既要和產(chǎn)品有高貼合性，又要有高感染力……

對大部分企業(yè)來說，品牌IP化就是做一個形象（其實還有其他方法，我會在后面闡述），而絕大多數(shù)的形象不是人就是動物/寵物。

這里先說說人。

其實成功的人化形象最重要是有特質(zhì)，比如JOHNNY WALKER，就是一個行走的紳士；

比如江小白，就是個平凡小青年；

比如KAWS，就是個很喪的家伙；

總之，人化形象不一定要很萌，可以很酷、很拽、很騷、很喪，其身份、個性、社會屬性才是最重要的。

因為企業(yè)往往希望IP形象很可愛，所以寵物/動物形象就大行其道。

但實際做出來，大部分希望萌的寵物/動物形象都做得不夠萌，差強人意。

因為中國人對自己的理性化企業(yè)價值觀普遍過于執(zhí)著，常常既要求高度符合高大上價值觀，又要很萌，所以就做不到。

其實萌是和高大上沖突的，萌往往是弱的、有殘缺的、有點不正常的、要有小個性的。

所以當企業(yè)把一個寵物/動物形象先做得四平八穩(wěn)時，就不太可能可愛了，事與愿違。

萌是小東西，不守護它似乎就很容易受到傷害。

擁有將人們引領(lǐng)到漫無目的之夢想世界的能力。

怪物形象是那種說不清是什么東西，但莫名很打動人的古怪形象。

我之所以單獨拎出來講，是因為，怪物形象特別容易做得很萌，正如四方田犬彥在《論可愛》中說過，萌往往是與怪誕為伴的。

中國的企業(yè)基本上不太接受把IP形象做成怪物，所以就很難很萌。

這是風靡全球的、日本NHK電視臺的IP形象DOMO君，就是個怪物，很莫名的萌態(tài)。

這是M&M的巧克力豆公仔，其實就是小怪物。

機器人IP形象能夠?qū)⒖萍?、智能與人性、可愛結(jié)合在一起，適合有高新科技的企業(yè)使用。

這是安卓的小機器人，來自星球大戰(zhàn)的R2D2，非常受歡迎。

但機器人想做好也不容易——因為很容易做得流入俗套，需要非常獨特的設(shè)計。

前面說過，品牌做IP化不一定要做形象，打造情境化場景也是一種很好的方法。

可口可樂就沒有固定的IP形象，但將品牌的情境做得很好，所以品牌的文化感染力就很強，而文化感染力就是IP化。

前面提到的無印良品、氣味圖書館、灣仔碼頭、良品鋪子等等，都是以情境著稱的。

情境化場景里其實有IP角色，這些IP角色就是消費者自己，是讓消費者沉浸在品牌的情境中。

情境化場景，我會在后面不斷提及和深化。

是幾乎將企業(yè)的所有行為都涵蓋其中

這一類別是產(chǎn)品IP化，其實很容易和前一類的品牌IP化混在一起。

我之所以單列出來，是要強調(diào)產(chǎn)品力的重要性。我是這樣區(qū)分的：凡是更注重和產(chǎn)品價值結(jié)合的，都放在這一類，也就是，虛要和實充分結(jié)合。

2.1 產(chǎn)品內(nèi)容化

就是產(chǎn)品不只是單一包裝，而是成為內(nèi)容的載體，能持續(xù)不斷更新內(nèi)容，這在快速消費品中尤為常見。

產(chǎn)品內(nèi)容化的優(yōu)點，是產(chǎn)品即IP內(nèi)容，不斷帶來新的驚喜，這樣不僅能省下大量推廣費用，還能在購買過程中，與消費者不斷發(fā)生新鮮的互動。

產(chǎn)品內(nèi)容化，要求背后的品牌有非常強的情感內(nèi)核，不然就會散掉，所以不是每一個品牌都能將內(nèi)容化做好的。

最代表的例子，還是江小白的表達瓶，不斷有新的語錄出現(xiàn)，讓瓶身成為了內(nèi)容的連續(xù)劇。

所以我一直認為，江小白的本質(zhì)是產(chǎn)品IP化。

單身**也經(jīng)常通過不斷的換裝，實現(xiàn)產(chǎn)品的內(nèi)容化。

產(chǎn)品不只是產(chǎn)品，而是有趣的道具。

道具和純商品是不一樣的，道具往往有某種創(chuàng)造性，有某種文化的內(nèi)涵在里面，讓人能產(chǎn)生共鳴和共情。

最經(jīng)典的產(chǎn)品道具化，是黃永玉大師設(shè)計的酒鬼酒瓶，就是個麻袋。

農(nóng)夫山泉的大罐水做成油桶的樣子，暗含意義。

產(chǎn)品注重情境，并通過包裝和店面突出情境是很自然的事。

但IP化要求更高一些，要求要有強的故事感、角色感和世界觀。

我最近發(fā)現(xiàn)一個非常極致的產(chǎn)品情境化案例，就是起于長沙，做小龍蝦起家的“超級文和友”。

這已經(jīng)是超級情境打造了，在深圳剛開的一家，占地3萬平方米，完全超越了單一銷售場景，內(nèi)有電游室、婚姻介紹所、麻將活動中心、歌舞廳、五金店、社區(qū)委員會等多場景多情境，置身其中，如同在市井文化的主題公園中。

超級文和友引來了很大的轟動，甚至會出現(xiàn)了12小時排隊。

最近，我的一個企業(yè)家朋友專程去看深圳的新店，結(jié)果沒能擠進去，在疫情后的蕭條中實在是難得……

這種IP聯(lián)名營銷近幾年非常流行，各種跨界聯(lián)合層出不窮，

代表案例包括RIO雞尾酒的各種聯(lián)名包括和英雄牌墨水，氣味圖書館推出大白兔味道香水，李寧的各種國潮聯(lián)名款，亞朵的各種主題化酒店等等，也出現(xiàn)了眾多以做聯(lián)名款著稱的新品牌，比如花西子、衛(wèi)龍辣條等等。

但是，由于越來越多的企業(yè)來跟風，IP聯(lián)名款已經(jīng)有些玩濫了，話題效應(yīng)正在不斷下降，相信沒過多久，很多淺嘗即止的品牌將不再嘗試。

其實，做IP聯(lián)名產(chǎn)品能真正成功的，需要是一個企業(yè)的戰(zhàn)略級行為，需要不斷堅持，比如優(yōu)衣庫的UT，ZIPPO打火機，MOLSKINE筆記本等，才能成為經(jīng)典。

這是非常有意思的一種做法，就是甚至連形象設(shè)計也不再設(shè)計，直接就將自家的經(jīng)典產(chǎn)品IP化了，不僅做廣告，甚至還進行授權(quán)。

能夠讓自家產(chǎn)品IP化的，一定是這個產(chǎn)品具有極強的代表性，不是普通的產(chǎn)品能玩得轉(zhuǎn)的。

最近最有名的案例，就是奧利奧餅將自己的黑加白夾心餅干變成了IP元素，并堆徹了故宮、權(quán)力與游戲的版頭片等。

更經(jīng)典的案例，是可口可樂將自己的弧身瓶IP化，這其實是在藝術(shù)家的主動推動下發(fā)生了，并在全球做過展覽，甚至有IP產(chǎn)品主題店。

還有一個比較有意思的案例，是海底撈將自家的食材做成了首飾。

下一個有資格這么玩的，是老干媽的辣醬瓶（其實已經(jīng)在被別人IP化了）。

企業(yè)將自己的核心技術(shù)做成IP化形象，并配以內(nèi)容，而不一定是品牌IP形象，是對品牌IP體系的很好補充。

最近，奔馳汽車就將自己的智能科技變成了一只可愛的白熊。

企業(yè)將售后服務(wù)通過形象化、場景化的設(shè)計，使之更親和和人性化。

這在一些需要長期售后服務(wù)的企業(yè)，是有價值的，尤其是科技化企業(yè)、地產(chǎn)企業(yè)等。

這在將來一定是非常重要的場景。因為，購買和流通渠道是最直接面對消費者的，凡是和消費者直面接觸的地方，都是值得IP化的地方。

直播是現(xiàn)在最流行的場景，也是實現(xiàn)人貨合一和品銷合一的關(guān)鍵場景，至少在未來10年，都會發(fā)生重大作用。

所以企業(yè)真的要重視直播帶貨IP化，不然永遠會被外界的帶貨紅人分走絕大多數(shù)利潤，或干脆就是虧錢賺吆喝。

直播帶貨IP化，既可以是企業(yè)培養(yǎng)真人帶貨達人，也可以是企業(yè)打造虛擬IP來直播帶貨。

真人帶貨會產(chǎn)生一個問題，就是這個真人養(yǎng)不熟，容易單飛，除非是企業(yè)領(lǐng)導人自己親自帶貨，但這不可能天天在做，只能偶爾為之。

所以，培養(yǎng)虛擬IP進行直播帶貨，會逐漸風行起來，因為主播不會跑掉，可控制，又容易產(chǎn)生IP附加效應(yīng)。

現(xiàn)在虛擬直播的價格一路走低，已經(jīng)完全在中型企業(yè)的支出能力范圍之內(nèi)，所以成本不是問題。

問題是在虛擬直播的形象和人設(shè)設(shè)計，和過往品牌形象的IP設(shè)計會非常不同——

因為虛擬直播帶貨，企業(yè)需要的銷售員型的虛擬形象，但企業(yè)過往的IP設(shè)計都是從品牌形象出發(fā)的，所以會很不適合，最好的方式，是重新開發(fā)。

現(xiàn)在，這個新趨勢正在蓬勃發(fā)展，新服務(wù)、新設(shè)計也已經(jīng)出現(xiàn)了，已經(jīng)有專門的新創(chuàng)業(yè)公司在做銷售型虛擬IP的事情。

其實社群營銷也值得虛擬IP化，已經(jīng)有一些企業(yè)用虛擬IP做為社群營銷的主角，取得了不錯的效果。

虛擬IP于社群的好處，類似于直播，就是不再只依賴于純個人的社群運營，因為真人容易離開，用虛擬IP，能夠和社群形成長期的關(guān)系，會更穩(wěn)定。

伴隨社群IP化而來的，還會有用戶（消費者）的身份變化——就是用戶可以成為企業(yè)IP化的一部分，成為角色，可以升級，獲得積分，還能獲得IP換裝資格。

這樣一來，品牌和消費者的關(guān)系，就不只是供應(yīng)者和購買者的關(guān)系，而是在同一IP世界觀設(shè)計下的更深關(guān)系，用戶可以成為角色、成為玩家。

當然，這需要平臺支持，也需要企業(yè)自身的升級。

前面所說的企業(yè)升級，其中之一，就是需要對線上店進行IP化升級。

線上店需要提供更好的IP化情境，從而讓消費者有更多的投入感和沉浸感。

娃哈哈最新做的哈寶游樂園，將線上店變成樂園，就是未來的新開端。

和線上店相呼應(yīng)的，則是線下店的IP化情境升級。

泡泡瑪特一直在對自家店進行升級，不斷強化情境，同時，無人售貨的機器人自動店也剛剛發(fā)展到超過1000家。

招貼與POP是非常傳統(tǒng)的營銷手段，也完全可以成為IP化情境的重要載體。

地推永遠是強大的地面營銷部隊，通過IP化情境的整體設(shè)計，讓地推人員也成為IP世界觀中的角色，是非常簡單有效的方法。

從個人的屬性來看，個人IP比個人品牌更適合描述個人的作用，因為個人是真正人格化、形象化、故事化的，這些都是IP屬性。

在新媒體時代，企業(yè)家個人往往比企業(yè)廣告還能發(fā)揮更好的傳播作用，比如雷軍、比如董明珠，也有毀譽參半的羅永浩等等。所以，企業(yè)家的個人IP打造現(xiàn)在非常被重視。

有人說企業(yè)家的個人IP打造，最關(guān)鍵是人設(shè)，其實人設(shè)是無法被刻意塑造的，企業(yè)家本身是什么就是什么，假的真不了，真的掩蓋不了。

我認為企業(yè)家的個人IP打造，更主要是故事，因為企業(yè)家一定是有故事的人。

通過九種原型化故事的精煉化塑造，能更好的的讓企業(yè)家的個人故事，與消費者產(chǎn)生共情。

這里的技術(shù)專家泛指企業(yè)中的技術(shù)人員、工程師或開發(fā)者，總之，是產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵人員。

對技術(shù)專家的個人打造，會有利于提升產(chǎn)品的科技魅力。

合作伙伴也需要IP化嗎？這一點可能讓很多人感到陌生。

其實，薇婭、李佳琦的大紅，就是阿里為了扶持合作伙伴的個人IP而做的。

讓合作伙伴也成為IP，是最有可能讓企業(yè)成為平臺的做法。所以，但凡平臺型的企業(yè)，都往往有明星級的合作伙伴，這背后是共贏和生態(tài)的關(guān)系。

不一定打造企業(yè)家才是打造個人IP，還可以找有特殊淵源的人。

我的一位設(shè)計師朋友和我說過一件事：

一位賣烤白薯的，希望他將自己的爺爺設(shè)計成一個形象，擺在他的地攤上，因為，自從他爺爺開始就賣烤白薯了。

這位小販非常有IP意識，他所要求設(shè)計的形象，其實就是用特殊的個人IP，來構(gòu)建品牌。

不只是品牌形象和產(chǎn)品渠道，活動也是能打造企業(yè)IP化體系的重要組成部分。

企業(yè)應(yīng)該打造一些長期的活動，如果想讓這些活動更有魅力和粘性，就需要IP化的孵化方式了。

最代表的長期活動IP化的例子，當然是阿里系的雙十一購物節(jié)，這已經(jīng)成為阿里系最有份量的IP了。

最早期的雙十一，是依托光棍節(jié)這一網(wǎng)上流傳的文化母體崛起的。

其他經(jīng)典的案例還有，一百多年前米其林通過為司機提供美食指引，無意中做成了全球最著名的米其林美食指南。

其他還有各種各樣的、由企業(yè)、文旅地方主動的著名商業(yè)性節(jié)日，這里就不一一敘述了。

前面說的是長期的活動，而短期活動同樣可以實現(xiàn)IP的助力。

這可以通過IP化禮品、虛擬形象的直播演繹、以及用戶積分等手段實現(xiàn)。

企業(yè)經(jīng)常會贊助外界的活動，一是為了提高品牌知名度，二是為了促進銷售。

但如果從真正和消費者產(chǎn)生情感聯(lián)系的角度看，企業(yè)贊助外界活動，需要能不斷強化自己的IP。

為什么在這里說IP而不只是品牌，因為說品牌往往只注重了價值觀和調(diào)性，說IP則可以將更廣泛的文化和故事屬性放入。

比如，江小白從很早期開始，就持續(xù)支持嘻哈音樂活動，這就讓嘻哈音樂文化為自身的年輕人文化提供了源源不斷的能量。、

在贊助活動中，需要有非常鮮明的價值引導和情感積累，才能為自身的IP屬性助力。

在新技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的助力下，企業(yè)現(xiàn)在可以將展覽做得非常有IP情境感。

最近連續(xù)出現(xiàn)了多場、虛擬IP形象參與其中，并與真人互動直播的企業(yè)發(fā)布會，這是因為在技術(shù)的支持下，企業(yè)已經(jīng)可以實現(xiàn)從三次元到二次元、再從二次元到三次元的全新體驗了，而這正是能讓IP化落到活動、落到實處的。

這是肯德基將自己的IP大叔活化的發(fā)布會。

到這里，我才提到如何用內(nèi)容去做營銷，是因為我認為——

如果在沒有和產(chǎn)品、渠道、活動充分結(jié)合的情況下，貿(mào)然進行純內(nèi)容營銷，很容易太虛，無法落到營銷實效中。

只有當企業(yè)將日常的經(jīng)營行為和IP化形象、內(nèi)容充分結(jié)合后，做外部的內(nèi)容化營銷才能真正發(fā)揮實際價值。

以微博為代表的小圖文方式，是進入移動互聯(lián)時代的第一個IP內(nèi)容場景，崛起過包括杜蕾斯在內(nèi)的經(jīng)典案例。

雖然現(xiàn)在微博已經(jīng)不那么受關(guān)注，但微博小圖文其實仍在發(fā)揮著重要的作用，幾乎所有重大營銷案例，都有其參與，所以是不可忽視的。

因為微博小圖文仍然是最強的話題場。

小紅書等則是新的小圖文戰(zhàn)場，有很好的營銷轉(zhuǎn)化效果。

最早是在論壇和博客上，現(xiàn)在是以微信公眾號為代表。

微信公眾號的長圖文在微博后獨領(lǐng)**數(shù)年，現(xiàn)在仍然具有推土機式的強大效果，是其他內(nèi)容方式無法比擬的。

小程序和H5是一種泛指，包括各種問答、小游戲、互動展示等在內(nèi)，由于有微信小程序和各種APP上的快應(yīng)用，在H5的助力下，能夠讓內(nèi)容化營銷以各種創(chuàng)新的方式出現(xiàn)。

這一類內(nèi)容的核心其實是高互動和創(chuàng)新，只有最方便互動、有創(chuàng)新體驗的內(nèi)容才有可能成功。

這是現(xiàn)在最興盛的內(nèi)容方式，生產(chǎn)成本低、頻率快、容易爆發(fā)。

在抖音、B站、快手等平臺，短視頻的力量得以極大發(fā)揮，遠超過往。

短視頻需要極度的聚焦、極度的情感特性和極度的垂直內(nèi)容，以及極快的生產(chǎn)方式，這些都是過往營銷內(nèi)容生產(chǎn)所不擅長的。

最耐人尋味的一點是，短視頻的價值核心其實不是粉絲量，因為在機器算法下，粉絲量并不是流量的中心，而是內(nèi)容本身的標簽化特質(zhì)，所以，必須有極度標簽化的特性。

短視頻的下一步就是直播。

這里所說的直播不只是之前說的直播帶貨，還包括脫口秀、直播導游、直播授課等等。

也包括用直播的方式制作短視頻，從而將產(chǎn)量、頻次和成本進一步降低。

在抖音上，已經(jīng)有用純直播技術(shù)制作的動畫短視頻獲得爆火，比如小狐貍NINICO。

在NINICO動畫的背后，是一種全新的動畫制作方式，將打破傳統(tǒng)按時間長度來計價的方法，甚至有人說，由于極為省時省力，未來會取代傳統(tǒng)動畫。

這里所說的漫畫/動畫，不只是指純內(nèi)容，而是內(nèi)容化營銷的基本生產(chǎn)方式。

隨著漫畫和動畫的制作越來越便利，技術(shù)的發(fā)速發(fā)展，漫畫和動畫已經(jīng)是、將來也更加成為內(nèi)容化營銷的標配。

我特別要提出聲優(yōu)這一說法，是因為IP不只是形象和故事，還會是專門的聲音，也就是二次元圈所說的聲優(yōu)。

將來，每一個品牌的IP化角色，都可以創(chuàng)造自己獨特的聲優(yōu)，而不只是配音。

初音未來、洛天依其實都采用過特殊技術(shù)創(chuàng)造聲優(yōu)的做法，同時也和真人聲優(yōu)結(jié)合。

而歌曲也會突破傳統(tǒng)企業(yè)的主題曲觀念，成為IP情境的重要渲染要素。

長視頻和短視頻表面看都是視頻，其實是兩種完全不同的IP物種。

短視頻是短平快的“點”，而長視頻則是承載內(nèi)容厚度的“體”。

長視頻包括番劇動畫、電視劇、電影等，是最極致和高端的內(nèi)容，只適合少數(shù)品牌去做。比如，三只松鼠和江小白都有專門的動畫劇，當然是由專業(yè)動畫公司制作的。

這兩種都是自古就有的IP內(nèi)容，在前出版時代就已經(jīng)有書，而企業(yè)記錄片也是歷史久遠，在剛有電影還沒有電視時就出現(xiàn)了。

出書和記錄片都具有史冊價值，這是其他內(nèi)容方式無法替代的。

包括戲劇、歌舞、情景劇等多種方式。

尤其對文旅類企業(yè)來說，是非常必要的重磅IP內(nèi)容，而且不只是營銷推廣，本身就是非常重要的盈利性產(chǎn)品。

有一些文旅項目上，將整個演出文化與現(xiàn)場完全融為一體，甚至做到游戲化。

在以上10種中，我沒有提表情包，因為表情包已經(jīng)是一種基本的IP標配，但未必能起到突破性的營銷效果。

對大部分商業(yè)企業(yè)來說，這是更跨界的IP化營銷，而對文創(chuàng)企業(yè)，則是基本的商業(yè)模式。

將自家IP形象做成IP化禮品，是企業(yè)做出IP后的基本工作。

但大部分的IP化禮品無法起到足夠好的效果，是前期IP設(shè)計的問題。不同于一般的禮品設(shè)計，想讓自家IP的禮品非常出彩，還是需要足夠強的前期孵化才行。

這一點和前面的禮品既相同又不同，不同之處在于，是將IP化做成盲盒、手辦、藝術(shù)品等高水準的潮玩酷物。

這更加考究企業(yè)的IP化設(shè)計能力，而且，需要專門的設(shè)計才能做到。

僅僅是直接將自家IP做一下，是很難做成真正的潮玩酷物的。

最近比較代表性的，是阿里動物園的系列潮玩，將所有阿里系IP形象全部集合在一起，并經(jīng)過了專門的再設(shè)計。

企業(yè)將自己的IP放入大文化IP市場進行授權(quán)。

這只有極少數(shù)商業(yè)企業(yè)的IP能夠做到，比如M&M的巧克力公仔、可口可樂的瓶子等。

最后，談?wù)勎磥淼内厔莺蛯P化的影響。

因為，企業(yè)做IP化是需要應(yīng)用場景的，所以，企業(yè)的IP化，更應(yīng)該放在市場運營上，而不是放在品牌設(shè)計上。

而每一個新的發(fā)展趨勢，都會給IP化帶來新的場景，綻放出更大的力量，比如小圖文、比如短視頻、比如直播，在未來，一定還有更多。

每一個VR虛擬現(xiàn)實的世界，都可以看成一個IP情境，因此，VR的發(fā)展和運用，一定會給IP化帶來源源不斷的新動力。

當購物、著裝、旅游都可以通過VR展示時，一定會出現(xiàn)更多虛擬角色和新情境。

AR增強現(xiàn)實完全可以看成——用虛擬IP對現(xiàn)實場景進行引導。

最著名的AR游戲，POKEMON GO，完全可以看成人們在現(xiàn)實中尋找IP角色和道具的過程。

而且AR很可能比VR更快發(fā)展起來，因為不會頭暈，也不需太復雜的動畫，所以，當AR越來越普及應(yīng)用時，就是IP角色大顯身手的時候。

現(xiàn)在，已經(jīng)有大電商平臺在研究將AI與直播結(jié)合的方法，在不遠的未來，直播將變成虛擬IP與消費者的AI式互動，完全無需真人花幾個小時一直在講解。這將是AI人工智能結(jié)合IP后的一大場景。

AI帶來的最大改變，是能讓虛擬IP有了思維方式，其實SIRI就是有虛擬IP暗含其中。

所以，隨著AI技術(shù)的不斷演進，虛擬IP能做的事一定會越來越多。

虛擬世界一直都在嘗試，從當初電腦端的第二人生到我的世界，而很快，將出現(xiàn)下一波浪潮，就是將各平臺上的虛擬IP形象連接起來，形成一個虛擬化世界，人們可以借助虛擬形象，進行互動和生活。

現(xiàn)在在短視頻平臺上的多個虛擬人物，其實后面是準備做虛擬世界的新創(chuàng)公司研發(fā)的，后面有大量資金和技術(shù)，在準備將其發(fā)展成更大的世界。

不要認為這是天方夜談，這就是拼多多創(chuàng)始人黃崢，在最近的辭職信中說的話，按他的原話，未來的購物平臺，將是COSTCO + 迪斯尼，具體怎么做，他沒有說，但是細思極恐。

用最簡單的方式來理解拼多多黃崢所說的COSTCO + 迪斯尼，后者一定指的是IP情境化、故事化和角色化，具體怎樣做，就拭目以待吧。

在這樣的未來趨勢下，企業(yè)遲早要想辦法，把自己的品牌、產(chǎn)品、渠道、活動等，打造成超級情境，只有這樣做，才能夠占領(lǐng)未來。

那什么是超級情境呢？就是有世界觀的、有角色的、有場景的、有道具的、有故事的IP化世界。

當然，一切對未來的想象都是臆測，只是在絕大多數(shù)情況下，未來都不是更現(xiàn)實，而是更加超出原來的預期。

最后，送上48種企業(yè)IP營銷的全圖。

本文作者：陳格雷（老小格）

                《超級IP孵化原理》作者，IP孵化人

IP蛋炒飯持續(xù)關(guān)注企業(yè)IP化和品牌IP，

看看這四篇文章——

《企業(yè)IP化操作指南》

《用IP創(chuàng)新產(chǎn)品情境》

《用IP翻新品牌資產(chǎn)》

《用原型化故事，

打造企業(yè)家個人IP》

 ? 《企業(yè)IP化特訓》 ?

開課時間：7月19日全天

地點：廣州

上課方式：現(xiàn)場及互動解答

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先找劉偉先生。

“企業(yè)IP化特訓，是立足底層的超級IP孵化原理，助力企業(yè)打開IP化產(chǎn)品、營銷、品牌新格局?！?/span>

“企業(yè)IP化培訓”主要由以下幾部分組成——

——突破舊營銷世界、打造品效合一的新世界；

——企業(yè)IP化的體系、有哪些超能力？

——企業(yè)IP化行銷有哪些模式？

——怎樣一步步打造企業(yè)IP化？

——孵化超級IP的5S原理；

——IP化營銷的最最關(guān)鍵一點是什么？