在手游市場，市場人要成為一名有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)將，你要的不是粗胳膊粗腿，而是智慧和隨機應變，同時口袋里多少需要一點錢糧作為彈藥。

存不存在做好游戲市場工作的理論？

手游亂世當道，游戲運營有沒有可以遵循的理論體系？這個可以有，比如非典型之著名的國內游戲公司的盛大游戲，曾總結出網絡游戲PRAPA理論體系，簡單解釋就是P（推廣）-R（注冊）-A（活躍）-P（付費）-A（ARPU），這就是PRAPA，筆者作為一名盛斗士和很多曾在盛大工作過的同學一樣，都曾了解甚至執(zhí)行過PRAPA，而現如今盛大的產品依舊在實際項目中按PRAPA貫徹和考核。

但是，必須說明一點，了解PRAPA和知道怎么去做，是兩回事，PRAPA理論落實到盛大內部的KM上，是一個巨大無比的文檔，長達數百頁，你讀的都是過去時的項目案例，看上去也沒讓你感動到痛哭流涕、甚至那些案例也并沒有想象的那么成功，但確實在文檔中有經驗總結的存在，gamelook客觀的說，PRAPA總體起到的作用是讓初出茅廬躍躍欲試的新人“少犯低級錯誤”，作為新手教程PRAPA是合格的，但如何在市場上殺出重圍，PRAPA不會告訴你答案。

說上面一段話，意思是告訴大家，理論要結合實際，用戶的情況可以通過調研、訪談、扒后臺數據獲得驗證，但一個市場方案要取得成功，有時候真的要靠點靈感，否則公司養(yǎng)市場策劃有何用？

不過在這里，不是讓大家去找到夢中的繆斯女神，而是找到你內心“匪徒的心”，成為一名合格的匪徒級市場人、你才真正懂得了如何做好游戲的推廣。

不要只看，了解自己深入用戶

在講要點之前，首先要糾正各位的心態(tài)，成與不成態(tài)度最重要，游戲業(yè)目前已經邁入了21世紀，我們的游戲人才學歷是一屆比一屆高，211、985、海龜已不罕見，甚至大型公司招聘還有硬性的學歷和院校檔次的要求，但無論你來自何處，只要你做了市場，就要放下書生氣，做市場最要不得的就是紙上談兵，兇殘才是市場人的工作的本性，匪徒才是你的座右銘。

比較反感的一點，就是遭遇沒怎么玩過自家產品卻找媒體要資源推廣的市場人，問游戲特色說不出一二三、問游戲運營進展活動也不知道，這其中就包括部分廠商的市場總監(jiān)。要賣自己的產品，了解你自己的產品是第一步，你不說成為頂尖玩家，但在自己游戲里面多少要跟上玩家的大部隊才行，與玩家同步才能了解什么對玩家有效。

如何做好市場，5字總結，就是坑、蒙、拐、騙、偷。

用這5字總結的原因，是PRAPA雖然可以落實到具體的執(zhí)行環(huán)節(jié)之上，但在要點上缺乏味道，缺乏狠勁，下面一一來講解。

坑：就是賣點，主要挖掘產品的IP題材特點、玩法特點

其實，所有的市場預熱工作，都是在挖一個大坑，最好有上圖那么大，能在坑中埋進足夠多的玩家。但經常遇到的問題，就是市場不知道如何挖坑。

挖坑分兩種，先天坑，和后天坑。挖小坑靠市場，挖大坑靠研發(fā)。

挖先天坑。第一要領就是找到自家產品的特色賣點，如果有個好的稀缺又大眾化的游戲題材，大坑已經成功了一半。如果策劃腦子不笨，或許你在產品初期已經獲得了若干可以支撐你挖坑的玩法賣點，美術同學如果再給力一點，甚至你還能獲得極具眼球效應的視覺大坑。

比較有代表性的案例，比如熱門的DOTA、LOL、動漫題材都屬于先天用戶大坑的范疇。而靠玩法特色吸引用戶的，包括flappy bird也是如此以自虐要素吸引了用戶的關注；韓國一人開發(fā)的《亡靈殺手》，一方面開發(fā)者本人就具有極強的故事性、另外沒有方向鍵的動作游戲這一玩法特色已足以吊起玩家濃厚的興趣。即使像三國產品已經泛濫成災，你依舊可以看到如《放開那三國》走出狂拽之氣美術畫風的卡牌產品。

挖后天坑。如果你遇到一個憋屈的產品，或者說不好定位的產品，就得靠自己來挖坑找機會了。后天坑一種方式要靠市場自己的創(chuàng)意和用戶的調研，這就涉及到炒作，比如代言、微博炒作、事件炒作、視頻短片是經常見到，而另一個挖高端后天坑的手段，就是與研發(fā)團隊一起來做，讀懂自己的產品根據玩家的反饋來調整出特色。與研發(fā)一起挖，能解決產品初入市場缺乏賣點的若干硬傷，然而卻常常因為市場請不動研發(fā)的大神們導致沒了下文。

案例1：后天坑挖的漂亮的，比如盛大《百萬亞瑟王》，百萬借鑒了中古不列顛亞瑟王的部分要素，但本質上完全是SE自己生造的IP，且前身沒有漫畫、也沒有動畫打基礎，卡牌都是動漫、本質無太大差異（當然必須承認百萬卡牌美術好），但偏偏盛大要賦予百萬非常強的動漫二次元概念，這是巧妙的地方，依靠用戶調來研驗證自己的定位，能找準哪類用戶對這個坑最敏感、對后繼病毒傳播最有效。

案例2：金庸武俠題材的《暴走武俠》，昆侖代理，眾所周知的原因因為暢游、完美手握版權大棒，現階段任何試圖直接采用金庸題材的產品都將遭到慘烈的維權事件，《暴走武俠》去金庸化必然帶來的問題是題材的識別度和用戶認可度降低，既然改是無法回避，那么如何增強這個題材的吸引力，昆侖發(fā)行團隊找到了《暴走漫畫》，既然題材文化感被弱化了、哪么就找民間高手來惡補，由此帶來了強烈惡搞暴走化的武俠，用另一種手段來挖深這個坑。雖然目前《暴走武俠》的成績還沒有出來，但這種題材加強的方式，確實是業(yè)內非常罕見的案例。

蒙：就是包裝，露出各種素材、世界觀呈現，落地在用戶轉化點

關于蒙，有個成語叫“蒙人遇虎”，典籍上如此說，有個蒙地的人披上獅子的皮，老虎看見他便跑了。他認為老虎是在怕他，回去便自負得很，以為自己十分了不起。第二天，蒙地人穿著狐貍皮做成的衣服前往曠野，再次與老虎相遇。老虎站那看著他。他惱火老虎竟然不逃跑，便呵斥老虎，結果被老虎吃了。

這個成語其實講了2個蒙人的道理。

1）要蒙人就要狠，用戶如虎，你應該披上獅子的皮而不是狐貍皮，否則不管用。

2）一定不要得意，蒙人下一次沒準就不靈了，你得了解用戶現在的狀態(tài)進而調整。

同樣是做好產品的包裝，手游推廣與端游推廣最大不同的地方在哪里？手游有一套標準的呈現產品的要素：產品名、圖標、海報截圖、文字、在google play還有視頻。用戶在轉化前于store上的接觸點，就是這些內容。

不知哪位高人曾講過這樣一句話，“在玩家下載你的手游之前，你的產品并不是一個游戲”，玩家看到的只是上述一堆素材，當前手游公司市場工作普遍偏弱、主要依賴渠道推薦的情況下，你更是要明白就是這堆素材決定了用戶第一時間的轉化率。

如何用一堆素材解釋清楚自己是一款好游戲、還是一款牛B的游戲，gamelook的觀點是包裝團隊需要一只蒙人的“夢之隊”，他通常由“段子手+原畫帝+視頻達人+數據分析師”、這類具備一技之長的人或外包團隊構成。

起名是個藝術，起名也是個技術。

哪個游戲名字最有效，最能體現你產品的特點，你可能需要先測測玩家的反映再定。而名字的后綴如何寫，也展現了你對游戲用戶的深度理解，一個經典的案例，就是《夢想海賊王》，在360手機助手上，它全名叫 《夢想海賊王（送路飛）》，這“送路飛”可謂十分陰險，在名字上即挖了一個坑讓用戶來跳。

海報、截圖要的是個性、完美、適度蒙人

以《武俠Q傳》為例，其素材的原畫由韓國團隊完成，該韓國原畫師本為《龍之谷》御用原畫，而昆侖多款產品的素材原畫包裝工作都有韓國畫師執(zhí)行，原因是什么？相比國內畫師韓國畫師畫風更具有識別度。而另一個需要注意的是，如果采用原畫來做包裝，要注意適度，比如游戲本身是個寫實類產品，但原畫畫成了Q版，毫無疑問用戶進入后有巨大的心理落差，用戶就會變成老虎沒準一怒之下就離開了你的游戲。

同時gamelook作為媒體，也在此提醒以下手游的市場人，一定要注意預熱過程中稿件使用的美術素材，不要輕易用隨手的截圖來充數，即使截圖也要截高質量，無論是媒體、業(yè)內人士、渠道、還是用戶，都缺乏對產品的耐心，一個眼神不好可能就讓產品莫名不及格。

視頻要有感覺

視頻其實是最有效的凸顯游戲題材、玩法的媒體手段。游戲進場的世界觀呈現，最重要的作用就是增加游戲的用戶代入感，如果是有IP產品、制造出強烈的原著感覺非常重要，熱血與神秘、性感與沉重那一個氣氛適合你的產品，這需要思考，而做一條包裝視頻本身并不貴，即使是外包也不應該在這里有硬傷。

圖標、素材等需要不斷調整

圖標是需要優(yōu)化、是需要連續(xù)比較的，同樣海報素材等也需要根據版本等定期做適當的更換。對于圖標的優(yōu)化，國內案例，比如金山網絡的《天天愛西游》曾嘗試了多套方案，最終選定了“Q版黃臉小猴子”，因為這只猴子的點擊轉化率最高。

而對圖標的優(yōu)化，gamelook見到的最為變態(tài)的一個案例，當屬日本Metaps公司董事長佐藤航陽的極致研究了，其根據45萬次的數據統(tǒng)計對各種APP圖標的設計及轉化率的關系，上升到了理論的研究的高度，在此gamelook不做詳述，有興趣的同學可以看下gamelook的早先的報道。

最后，gamelook認為最牛B的蒙人手段是新手引導也做全了，從名字、圖標、文字、截圖海報再到新手引導，這是一個完整的用戶轉化解決方案，不過市場還較難深入新手引導部分的工作，畢竟研發(fā)的大神們請不動。

拐：劫持用戶、強制導入、廣告導入+渠道導入

拐，主要的手段，是靠廣告導入（這里特指品牌廣告+效果廣告），以及劫持用戶的手段，要有實際的轉化、同時講求一定的精準性。

拐，最兇殘的結果當然是如下圖，不分青紅皂白，把玩家關起來一次打包帶走，但現實情況是，比較難做到強制性。

因此，我們需要思考一下，什么手段對用戶是最有效的。

強制要求用戶解綁、或被綁：紅點效應、通知欄

其實最有效的方式是改變用戶行為的手段，比如如微信一樣的“紅點”、短信、以及大應用的定向手機消息通知、甚至給用戶彈個更新提醒進行騷擾。

這類手段，都以干擾用戶體驗為代價，要求用戶強制進行操作：解綁、或被綁。此類改變用戶行為的手段，在PC端屢見不鮮，主要是彈窗、“banner廣告關閉導致誤操作”等形式呈現。

1）對手游廠商而言，我們并不是微信，但我們可以借助于微信或其他APP工具，來變相實現相似的結果。比如說，在預熱期積累用戶到微信公眾號上，最后依靠消息發(fā)送實現“紅點效應”，同時在版本更新的時候再送幾個“紅點”給用戶。

2）另一個手段，就是與具有較高安裝量的app合作，比如天氣、霧霾預警、小說app、以及各種大用戶的APP合作，他們也是能在用戶的手機桌面上實現“紅點效應”的。

3）在其他大應用上做開屏廣告，也是一種強制實現曝光量的形式。

4）短信通知，相比端游時代而言，有其價值提升的地方，比如短信可以帶手游的下載鏈接，但也有效果下滑的問題，比如用戶強烈的反感、以及360手機助手的攔截。具體到案例上，大家可以注意以下盛大的手游產品的注冊方式，主要用的是玩家電話號碼注冊，積累玩家手機號，便于用短信進行定向發(fā)送，同時也能在后繼的老用戶召回上用到。當然必須指出，這種方式難以在聯運市場實現，很多大平臺都要求用自己的帳號系統(tǒng)。

媒體選擇：對手游用戶做定位

對于廣告投放合作對象的選擇，gamelook根據百度指數的人群畫像功能，比較了市面幾個主流產品的人群構成，其實輸入更多的產品名，都會得到相似的結果，如下圖：

手機網游玩家的興趣偏好，主要集中在以下幾類：網絡小說、動漫、影視、體育、游戲。因此不難理解，為何很多的手游產品經常選擇視頻app、動漫媒體和微博大V等合作。

對于潛在用戶群的挖掘，有一個極致的案例，還是盛大《百萬亞瑟王》，盛大在定位了百萬為動漫二次元概念之后，用非常原始的“人肉搜索”的方式，試圖找全所有線上可接觸到的動漫媒體、動漫類APP、動漫大V等資源，最終就是為了挖干凈動漫二次元的流量潛力。你的產品定位之后，是否嘗試過這種極致的挖潛投放的做法呢？

效果廣告投放

主要以CPC/CPM/CPA等形態(tài)的移動廣告為主，沒有什么好辦法，做好A/B Test。同時要注意廣告的時段，不要選擇非用戶下載的垃圾時段。

騙：積分墻沖榜、ASO，形成榜單自然轉化

騙的方式，就是以較小的代價實現較大的勝果，而在手游市場，則意味著靠各種手段提高自己的榜單排名，形成自然下載量。

沖榜：現階段主要靠積分墻

騙流量其實業(yè)界都已經明白，以前靠刷榜、做假下載量、自消費。假下載，其實早在SP的中國移動百寶箱時代就有先例，也曾被SP們公認為最為有效的推廣手段。所以只要存在可帶來下載量的榜單，無論是appstore、還是android都會有人刷，當然，前提是假量不影響渠道對產品的評級和推薦位。

在國內appstore，當前刷榜是高風險行為、被蘋果抓到一次就是下架，個別公司甚至因為刷榜被蘋果加入了黑名單，導致必須換IP地址、換小號來發(fā)布產品。

現在業(yè)界主要依靠積分墻廣告沖榜，具體這部分就不多說，“價格便宜量又足”是關鍵。

發(fā)布的檔期選擇變的重要

靠積分墻沖排名方面，除了投放的規(guī)模要夠之外，當前一個突出的需要注意的問題，就是“檔期”的選擇。

2013年國內有2000款手游產品發(fā)布，而2014年這個產品量至少是5000款，這些產品中有很多可能挺不到appstore發(fā)布就已經提前掛掉，但依舊會有遠超去年的新產品上線appstore。

在這其中，大發(fā)行商代理產品的廣告投放對榜單的影響就變的非常大，比如微信，每月2款一年就算24款。其他發(fā)行商比如中手游、昆侖、觸控、飛流、熱酷，這幾家產品量已經超過了100款，還有頁游公司的37游戲、4399、Forgame、游族等發(fā)行的手游產品，這幾家加起來已經接近100款，再加上端游上市和非上市公司，保守算他們今年要發(fā)50款。這些已知公司有資金實力，基本任何時段新品推廣都會在榜單上遭遇他們搶量。

因此選擇一個相對新品較少的時間段、避開強勢產品，是一個重要的策略。比如《放開那三國》《刀塔傳奇》這兩個產品，《放開那三國》正式大推是在最慘烈的1月上旬新品密集發(fā)布的尾期上線的，而《刀塔傳奇》則選擇的是相對真空的春節(jié)之后的時間段。

ASO關鍵詞優(yōu)化

ASO(App Store Optimization)其實是過了產品生命高峰的老產品需要使用的手段，也是很多花不起錢砸廣告的應用開發(fā)商主要使用的手段，有實力的公司甚少亂改自己的產品名、和描述（關鍵詞除外）

ASO主要是對產品名、app關鍵詞、產品描述進行設計，在這里，有一些現成的工具可用，像AppSEO.com 、appcodes.com、mobiledevhq.com都可以進行熱詞的排名模擬、競爭產品的關鍵詞對比等。要找到熱詞，就得關心榜單熱門產品、和微博上的熱點事件了。

偷：社交傳播，好友關系鏈

最后一招，就是偷用戶了，從哪里偷？就是從用戶的好友關系鏈里面偷。社交分為線上社交、以及線下真實社交。

偷的關鍵，就是要研究透用戶的社交場景、分享手段、轉化手段、內容生成方式，以及能否用到手機特有的功能。

提供必要的分享工具、截圖、微博登陸功能是必要的。

線上病毒傳播

有代表性的案例，比如魔漫相機、瘋狂猜圖、瘋狂猜歌、Flappy Bird，這是業(yè)內人士親身遭遇過的非微信游戲帶來刷屏效應的4個產品。這幾個產品，分享的內容都是截圖，呈現的結果都是用戶個性化的，或者帶有疑問、求助、炫耀等具有強烈引誘好友間交互的要素圖片。

而游戲記錄/戰(zhàn)績這種，對休閑輕度產品更為有效，因為此類產品容易理解和便于上手及下載。對中度、重度產品而言，視頻、或者帶有交互演示的分享方式更為重要，更有助于展示游戲的品質和趣味性。

案例1：此前gamelook曾報道過日本的，Drecom公司在推出《痛擊英雄》（フルボッコヒーローズ）所采用的“飛翔扭蛋”，其實就是在新手禮包領取的頁面上，讓玩家反復抽道具、禮包，一天可以抽80次，每次抽都需要分享到twitter，從而實現病毒傳播，效果來看，日均扭蛋超過20萬次, 通過發(fā)布的tweet數超過140萬，并且關注用戶保持在30～50萬人，有興趣的可以了解下。

案例2：在這里提一下盛大的《魔物狩獵者》，其在發(fā)布期采用了微信html5小游戲的方式來實現病毒傳播，效果上可能比較難稱之為成功，但形式非常值得國內游戲公司借鑒。

案例3：前幾日，gamelook看到的dota2手機端官網，也是一個好案例，其采用了上下拖拽的交互設計，有別于點擊操作，同樣采用H5技術實現，給用戶很好的新鮮度。

線下交互

比如利用LBS、藍牙功能的交互是一種，而樂元素《開心水族箱》所采用的，手機近場交互的“接吻魚”設計，線下搖一搖功能，帶來了非常強的線下社交效應，這個案例很值得借鑒。