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韓國快消品牌有哪些(解讀快時(shí)尚品牌的中場戰(zhàn)事)
2022-09-09 14:43:38

近日,美國快時(shí)尚品牌Foever 21宣布重返中國線下市場,首店將落子靖江印象城。而在三年前,這家快時(shí)尚品牌曾宣布申請破產(chǎn),全球關(guān)閉350家門店,如今是它第四次重新回到中國市場。

千禧年初,歐美、日韓快時(shí)尚品牌進(jìn)入國內(nèi),短時(shí)間內(nèi)將時(shí)裝界最新時(shí)尚潮流的服裝以平價(jià)銷售,其設(shè)計(jì)、理念遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國內(nèi)服飾品牌的水平。2011年起,ZARA連續(xù)五年在中國開店超20家,H&M在2013-2017四年間,在國內(nèi)每年開店約100家,一度下沉到三四線城市。

然而,靠性價(jià)比和連鎖做大規(guī)模的快時(shí)尚品牌,正在被后浪取代。隨著國內(nèi)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈能力提升,國貨品牌和線上電商平臺(tái)的崛起,2016年之后,消費(fèi)者逐漸回歸理性。新冠疫情的沖擊,一部分歐美快時(shí)尚品牌洗牌加劇。

Etam艾格破產(chǎn)清算;荷蘭服裝品牌C&A、法國女裝品牌CacheCache陸續(xù)出售;ZARA的姊妹品牌Pull&Bear關(guān)閉所有中國線下門店;Top Shop、A&F已相繼退出中國市場;今年5月,男裝品牌思萊德(SELECTED)被傳將在7月31日撤出中國市場;美國時(shí)尚品牌美鷹傲飛American Eagle也正式退出中國市場,線上天貓店鋪在5月關(guān)閉,中國線下門店于2019年已停業(yè)。

曾經(jīng)光鮮的歐美快時(shí)尚品牌,在國內(nèi)不斷上演敗退,到底意味著什么?伴隨著Foever 21選擇第四次回到中國,關(guān)于快時(shí)尚的中場戰(zhàn)事,或?qū)⒃俅未蝽憽5缃?,快時(shí)尚在中國還是一個(gè)充滿潛力的流量場嗎?

在中國走向分化

服飾是一個(gè)人的生活態(tài)度、審美認(rèn)知的外露。但它不僅只是對外情緒的表達(dá),而是會(huì)與這個(gè)時(shí)代同頻共振。森馬、美特斯邦威、真維斯、班尼路都曾是80后學(xué)生時(shí)代“心水”的好牌子,爾后歐美快時(shí)尚品牌H&M、ZARA、GAP侵蝕國內(nèi)休閑服飾,緊接著UR、熱風(fēng)、MJstyle……一部分國產(chǎn)快時(shí)尚品牌又應(yīng)運(yùn)而生。

當(dāng)下國內(nèi)快時(shí)尚市場,顯然又與五六年前迥然不同。消費(fèi)者對品質(zhì)的需求不斷升級(jí),一個(gè)野蠻發(fā)展的階段已過,快時(shí)尚在中國,進(jìn)入新的分化期。

疫情以來,海外主流快時(shí)尚品牌銷售下滑,今年以來在中國的日子更不好過。疫情已導(dǎo)致H&M集團(tuán)旗下品牌在中國超過40家門店暫時(shí)關(guān)閉。去年3月,H&M因?yàn)楣_發(fā)布聲明,將拒絕使用新疆棉花,遭到國人的自發(fā)抵制。去年第三季度,中國內(nèi)地市場跌出了H&M“暢銷前十”的榜單,市場銷售額大幅銳減。

一季報(bào)顯示,今年一季度,H&M在亞太與非洲市場的業(yè)績達(dá)到72.69億瑞典克朗,同比下滑3%,業(yè)績再度負(fù)增長。而在今年4月,旗下夸張少女風(fēng)的低價(jià)子品牌Monki發(fā)出通知:其天貓旗艦店在2022年4月1日停止運(yùn)營。

圖片來源:視覺中國

GAP近年在中國持續(xù)減速。2021年,GAP旗下主力快時(shí)尚品牌OldNavy業(yè)績萎靡,退出中國市場,而這一品牌在中國經(jīng)營近6年,在上海的銷售額一度達(dá)近8億美元,曾經(jīng)超越當(dāng)時(shí)GAP的業(yè)績。

財(cái)報(bào)披露,GAP集團(tuán)今年一季度凈銷售額為35億美元,同比下降13%,經(jīng)營虧損為1.97億美元,營業(yè)利潤率為-5.7%,凈虧損1.62億美元。其中,歐洲、亞洲兩大市場相比去年同期門店都在縮減。

就連優(yōu)衣庫在中國市場的銷售收益及經(jīng)營溢利也雙雙下降。優(yōu)衣庫母公司2022財(cái)年中報(bào)顯示(2021年9月1日至2022年2月28日),優(yōu)衣庫在大中華區(qū)已暫時(shí)關(guān)閉133家門店。

減速之中,歐美、日韓品牌開始走向分化。在歐美快時(shí)尚紛紛撤退的同時(shí),近一年來,CHUU、NO ONE ELSE、Nerdy等韓國快時(shí)尚品牌在國內(nèi)各大商圈加速拓店。其中,韓國快時(shí)尚品牌CHUU以甜酷辣妹的多變風(fēng)格,吸引著諸多95、00后年輕女孩“排隊(duì)”進(jìn)店,過去一年已在全國開出約80家實(shí)體店。

圖片來源:CHUU官方旗艦店

而在國內(nèi),不少本土快時(shí)尚品牌也在一損俱損。今年5月,曾被譽(yù)為“中國版ZARA”的拉夏貝爾就已申請破產(chǎn)結(jié)算,黯然退市。江浙地區(qū)一位快時(shí)尚品牌從業(yè)者明光向鈦媒體APP透露,“我們都在減少訂單,倉庫里還有很多貨,也不敢訂太多貨,終端市場不好,下游制造也好不到哪里去。”

一部分“中國版ZARA”則選擇在國內(nèi)生產(chǎn),去國外悶聲發(fā)財(cái)。作為快時(shí)尚服裝品牌的標(biāo)桿,ZARA的上新速度創(chuàng)過業(yè)界記錄:一周上新2次,每年設(shè)計(jì)新品超過2.5萬款。快時(shí)尚跨境電商獨(dú)立站SHEIN不僅比ZARA上新速度更快——ZARA的上新周期是14天,SHEIN只需7天,產(chǎn)品數(shù)量也比ZARA多。

向“上下”破局

一個(gè)更新的節(jié)點(diǎn)也在到來,這個(gè)變化在于,陷入增長瓶頸的海外快時(shí)尚品牌,選擇向中國的更下沉市場發(fā)力。

來自江浙地區(qū)的國產(chǎn)快時(shí)尚品牌從業(yè)者明光告訴鈦媒體APP,“ZARA和H&M以前都是商場的主力店,但是現(xiàn)在快時(shí)尚這個(gè)品類整體銷售份額在下降,再加上疫情影響,部分區(qū)域撤店,現(xiàn)在都開始往下沉市場,尤其是三四線城市、中小城市拓店。”

資深時(shí)尚行業(yè)觀察者貝羅也對鈦媒體APP提到,國內(nèi)一、二線城市的年輕人會(huì)有更多的服飾品牌選擇,更下沉市場便會(huì)成為快時(shí)尚品牌的增量市場。

優(yōu)衣庫將最近在國內(nèi)開拓勢頭迅猛,目標(biāo)就瞄準(zhǔn)了中國的下沉市場。今年5月27日至6月17日,優(yōu)衣庫宣布在中國大陸新開了17家門店,門店總數(shù)突破888家。其中浙江樂清、嵊州 、湖北荊門、安徽淮南等城市均是首次開設(shè)優(yōu)衣庫門店,也均是二線以下城市。

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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
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