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分答的產(chǎn)品生命周期分析
JJ
2018-07-20 16:36:53


作者:JJ

來源:投稿(tougao@appcpx.com)

本文為作者原創(chuàng)并投稿于鳥哥筆記,轉載請聯(lián)系作者并注明出處。



做產(chǎn)品,或者運營,應該有一個這樣的常識。拿到一個產(chǎn)品的第一件事就是要去知道它現(xiàn)在所處的發(fā)展階段。這就相當于麥肯錫的咨詢師在工作時,第一件事是對客戶的背景調查。這樣做的好處就是可以在之后的運營方案決策上避免走很多彎路,制定一些不適合產(chǎn)品的運營方案。

 

產(chǎn)品的發(fā)展階段就是產(chǎn)品生命周期(PLC: Product life cycle 模型),它分為四個階段



第一個階段:探索期/導入期/引入期 (名字不重要,理解了意思就好)

此階段產(chǎn)品的特點是:


1.大部分用戶還不知道有這款產(chǎn)品,用戶增長在這時候是非常緩慢的


2.整個市場前景還不太明朗,可能這個市場也有一些競品在做了,但是都做的不成氣候


3.團隊對這個產(chǎn)品還在摸索的狀態(tài),也就是說它的整個戰(zhàn)略定位也好,用戶畫像也好,產(chǎn)品形態(tài)也好等都還處于一個未完善的狀態(tài)


針對此階段的運營方向應該是:


做好口碑 做好口碑 做好口碑!


不做用戶增長 不做用戶增長 不做用戶增長!


做好口碑是每個產(chǎn)品任何階段都需要去關注的,不過在早期尤其重要,尤其是對苦逼沒多少錢的初創(chuàng)公司。


為什么不做用戶增長呢?是因為在探索期產(chǎn)品不成熟,換句話說是很爛,用戶的忍耐心是 有限的。這部分用戶如果在早期對你們產(chǎn)品有壞的印象,那以后去挽回這批用戶的成本會比你拉新的成本要高。所以為什么早期的產(chǎn)品在拉新上,都是去找身邊的朋友,朋友的朋友,或者一些喜歡嘗試新的產(chǎn)品的早期采納者。


第二個階段:成長期


此階段產(chǎn)品的特點是:


1. 一般用戶都開始注意到這個產(chǎn)品了,你發(fā)現(xiàn)你身邊的朋友都在用,這個產(chǎn)品的用戶增長迅速


2. 市場已經(jīng)趨于明朗了,這時候你會發(fā)現(xiàn)36K,虎嗅,艾瑞啊這種科技媒體在討論,深挖這個市場的潛力值了;隨之而來的你看到市場上做同類產(chǎn)品的APP/網(wǎng)站等如雨后春筍般出現(xiàn)了,各種融資信息也不斷刷新大家的想象力


3.這時候基本產(chǎn)品打磨的不錯了,雖然也在不斷的迭代,但是產(chǎn)品的方向,定位已經(jīng)很清晰了


針對此階段的運營方向應該是:


快速增長 快速增長 快速增長!


這跟探索期就是完全不同的運營策略了。這個階段由于競爭對手的大量涌入,你可以找到用戶增長的引擎從而獲取最大量的用戶才是讓產(chǎn)品突出重圍的好辦法。這時候如果團隊還在想做大量的探索,那你就離衰退不遠了。


第三個階段:成熟期


此階段產(chǎn)品的特點是:


1.用戶被各個同行瓜分的差不多,用戶已經(jīng)緩慢,或者在某一個時期就停滯了


2.市場趨于飽和,供需基本平衡


3.競爭加劇,一些小的競品也悄然無聲地倒下,只剩下在成長期活過來并且活的很好地產(chǎn)品/公司了


針對此階段的運營方向應該是:


用戶運營,商業(yè)變現(xiàn)!


在這個階段,產(chǎn)品的重點應該放在用戶的留存和活躍上,而不是拉新上。因為沒多少新人了。所以這階段的用戶運營很重要,如果體量有個幾百萬,是時候做用戶分層運營了。


當然,資本家還是資本家,這時候到了收割機。產(chǎn)品就要想著怎么把投資的錢從用戶身上給拿回來。商業(yè)變現(xiàn)也是 驗證一個產(chǎn)品商業(yè)模式是否健康的一個很好的驗證點。


第四個階段:衰退期


這個階段就不多說,大概就是用戶量在下降,用戶注意力轉移到新的替代產(chǎn)品上。所以這時候就要做好用戶維系,防流失體系了。


雖然每個產(chǎn)品都會到達這個階段,不過只要產(chǎn)品能夠在同行中做到前三,或者說此前的積累,做成了一個品牌。就不要太害怕衰退期的到來。


PS: 這個定律其實可以通用到生活中去,真的是一個萬金油理論啊  LOL


如果要用這個PLC模型去分析一款產(chǎn)品呢?下面我用分答來作為例子

 


舉例,要想分析它在某一個時間點的產(chǎn)品周期,比如說17年9月1日


從產(chǎn)品端--下載量來看


分答的下載量在17年5月份有個大躍進似的猛增,從6月份開始就趨于平穩(wěn)。用戶量增長放緩,潛在用戶已經(jīng)不多了。


到達17年9月1日,分答的總下載量為849萬多,這么大的用戶量顯示這已經(jīng)超越了創(chuàng)新用戶和早期的用戶,已經(jīng)進入了晚期大眾用戶會使用的產(chǎn)品啦。



從百度指數(shù)


從百度指數(shù)來看,再9月1日的時候或者這個時間左右,分答的熱度曲線一直在,沒有一個持續(xù)不斷的增長,也沒有一個持續(xù)的降低。增速屬于一個平穩(wěn)期.



從產(chǎn)品迭代版本-運營手段


利用老板姬十三的影響力來向用戶推薦一個課程,實現(xiàn)這個課程的銷售度和影響力,是分答在做商業(yè)變現(xiàn)的一個宣傳手段



利用抽獎送用戶免費體驗小講課程,來刺激更多的用戶參與活動那個,體驗分答的小講。是分答開始要榨取用戶活躍度的體現(xiàn)。




從公司發(fā)展


從分答上線的第42天,有1000萬用戶參與,超過100萬用戶為內容買單,產(chǎn)生50萬條問答內容,交易金額超過了1800萬。并正式宣布分答融資2500萬美金,估值超過一億美金。無疑分答在16年時屬于一個快速成長的時期,到后來的停擺了21天,回來后的分答只留下了三個板塊,分答已經(jīng)躍過高速發(fā)展,開始趨于平淡.



從融資


16年6月,完成A輪融資,估值過億美元

16年11月就已經(jīng)拿到騰訊的A+輪融資


從市場/行業(yè)情況


隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機的普及,以及網(wǎng)民的生活節(jié)奏加快。讓更多的用戶喜歡用碎片化的時間去獲取一些信息。分局艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2016年在線視頻有20%的收入來自用戶付費,這推動了越來越多的用戶接受內容付費。


在市場緩解趨于明朗的情況下,大部分知識付費的平臺在15年/16年成立,競爭者已經(jīng)進入。到達17年整個市場競爭加劇趨于白熱化。



總結:分答在17年9月的時候屬于成熟期


通過分析分答的產(chǎn)品周期,還可以扒扒在分答的迭代歷程中,它哪些迭代是為了用戶增長,哪些迭代是為了用戶留存/活躍呢?



我抽取了一段時間內分答的迭代內容,在手段和目的上進行分析,這里主要探討下做用戶增長的一些功能/手段



免費偷聽全場


這個功能是通過用60秒的語音來回答用戶提出/答主自己提出的一些問題。問題的范圍很廣,沒有限制。用戶對哪個問題感興趣了,想聽各位答主有見解,專業(yè)的回答時,就必須支付1元。為了拉新,提高用戶的新增,分答用了這個功能。既可以免費 ,也可以偷聽全場,讓用戶有種占了大便宜的心理。從而帶動用戶的下載。


今日頭條免費聽


免費頭條這個功能的定位是每天送實用錦囊,解決用戶的職場,情感,理財和個人成長等問題。以4-10條為準,既有音頻形式,也有長文形式的。每天的內容也包括上面幾個分類。利用用戶想0成本獲取有價值的的信息。利用免費來激發(fā)用戶下載使用的動力。


小講板塊上線贈送功能


小講功能的定位是一款半小時左右的音頻付費服務。內容涵蓋:職場.成長;理財.房產(chǎn);生活.教育;情感.心理;興趣.談資。做小講的老師都是在某個行業(yè)有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的人。通常小講的費用從4元-30元不等,根據(jù)講師的經(jīng)驗程度以及課程的實用處。上線贈送功能讓老用戶把自己覺得有價值的知識分享給她身邊的人,因為內容的質量高從而吸引新一輪用戶的下載和關注。


新安裝app用戶可以免費領取一個小講


同上小講是一個收費的音頻服務,價錢從4-30元不等。利用用戶的貪便宜心理,讓新用戶可以免費在系統(tǒng)推薦的三個小講里面任意領取一個感興趣的小講。這是種激發(fā)用戶下載最直接的福利。


文章分享給10位好友免費讀


用戶通過自己付費讀到的文章,現(xiàn)在可以免費轉給好友。賦予用戶一種高尚感,同時也是一種老用戶帶新用戶的做法。同理小講的贈送功能。


個人資料中增加主頁二維碼


增加一個二維碼,是為了方便用戶在社交平臺分享自己的知識點,課程,小講等的時候可以直接發(fā)個二維碼引流。

 

這里跟大家分享了怎么去分析一個產(chǎn)品的生命周期,并且附帶分析了類似分答這樣的產(chǎn)品,什么運營手段/產(chǎn)品功能可以帶動用戶增長以及用戶維系。

個人的一些小心得,歡迎拍磚~




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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
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    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
    2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標題,內容與標題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內容,主要表現(xiàn)為:
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二、違規(guī)處罰
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