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記者親歷:采訪2000名創(chuàng)業(yè)者 這11類創(chuàng)業(yè)者情商讓人捉急
2017-01-22 11:29:00

打動媒體,其實就是打動記者。這一過程,需要創(chuàng)業(yè)者有較高的情商。如何體現?口才當然是最直觀的。其中,講故事的能力又重中之重。

不過,凡事總有反例。今天,鉛筆道搜集了11類口才不好的創(chuàng)業(yè)者,作為反面教材,讓其他創(chuàng)業(yè)者從中吸取教訓。


一、時間敏感度弱 具體哪天全說錯

●  經典臺詞:

“具體哪天,我得去查一下?!?/font>

●  問題描述:

創(chuàng)始人在采訪時,對事件發(fā)生的時間記憶不清晰。

●  案例:

記者與某位創(chuàng)業(yè)者約好了采訪時間,但他并沒有把時間空出來,以至于一個小時的采訪中,創(chuàng)始人換了三個地方:地鐵、樓梯間、電梯口。因為信號太差,電話掛斷了五六次。

沒辦法,記者只能翻看這位創(chuàng)業(yè)者的朋友圈,汲取更多素材。幸運的是,他是一個每天都記錄朋友圈的人。

為了豐富文章內容,記者又去翻看了項目的其它報道,卻發(fā)現一件事情:創(chuàng)始人提到的項目成立時間,以及對外宣傳的信息,都與朋友圈記載的時間不同。

核對信息時,創(chuàng)始人承認,公司于2015年成立,而不是此前宣稱的2014年。之后,這家公司更改了其宣傳手冊上的時間。

●  建議:

普及一下,文章結構千萬種,但梳理起來,總共只有兩種:一種是時間順序(承接),一種是邏輯順序(遞進、因果、轉折、并列)。鉛筆道則是以時間為順序來成文。

記者采訪創(chuàng)始人之前會做功課,時間觀念差的創(chuàng)始人,也可以做功課:梳理下公司發(fā)展的時間軸、大事記,熟悉自己創(chuàng)業(yè)過程中的時間節(jié)點,就不會出現“這也忘記那也不清楚”的狀況了。

二、數據敏感度差 只記得些框架

●  經典臺詞:

“具體多少,我得和同事確認一下。”

●  問題描述:

作為公司創(chuàng)始人,不記得業(yè)務數據。

●  案例:

這是一家被知名機構投資過的項目。

起初,創(chuàng)業(yè)者情緒高亢、聲音嘹亮,滔滔不絕地講自己在國外的生活。待記者問到相關數據時,這位創(chuàng)業(yè)者猶豫了:“我不記得了,具體多少,我得和同事確認一下?!?/font>

“采訪完您可以看下后臺的數據?!蔽覀兊挠浾咭龑е?/font>

再次問到某一處細節(jié)時,創(chuàng)業(yè)者略顯著急,沉默了兩秒:“你為什么問得這么細,我們的投資人都沒問這么細?!?/font>

最后他變了臉色:“這些數據和細節(jié)我憑什么要告訴你們?我覺得不要報道了,我不想報道這些?!?/font>

記者離開,采訪不歡而散。

●  建議:

一篇文章分為“干貨”和“濕貨”。最“濕”的信息是什么,是故事;最“干”的東西是什么,是數據。最體現一個公司的實力也是數據。

采訪前,創(chuàng)始人可以與業(yè)務負責人溝通,弄清能體現業(yè)務亮點的數據。

三、無細節(jié)畫面感  一切都很自然

●  經典臺詞:

“說故事有用嗎?重要的是我們的模式?!?/font>

●  問題描述:

創(chuàng)業(yè)者只在意模式產品,不關心場景細節(jié)。

●  案例:

按照鉛筆道采訪的風格,記者首先問了關于創(chuàng)業(yè)“臨門一腳”的場景,卻頻頻被打斷。

記者:您決定創(chuàng)業(yè)的時候是怎么樣的一個場景?你有跟周圍的朋友溝通嗎?當時是在哪里溝通的?

創(chuàng)業(yè)者:是在深圳,具體我記不清了。

記者:當時朋友是給了您什么建議嗎?你們是怎么聊的呢?

創(chuàng)業(yè)者:這個我真的記不清了。這些都不重要,我這個人就是說做就做,不會受別人的影響,因為創(chuàng)業(yè)是我自己的事情。

記者:好吧。那項目主要的運營模式是怎么樣的呢?

創(chuàng)業(yè)者:小姑娘,我們的采訪進行了半個多小時,你終于問到點子上了。我覺得我們的模式和產品才是采訪的重點。

●  建議:

我們平時看電影,最小的單位就是幀。

我們聽故事,最小的單位是畫面。

我們學過一種文體叫記敘文,敘述的時間單位有長有短,最短的單位是秒甚至更小。敘述的時間單位越短,特寫就越好讀,越有現場感。

為什么記者會如此執(zhí)著地問故事?因為它很重要,好的文章要有劇情,應是跌宕起伏的,創(chuàng)業(yè)者們可以試著“寓理于事”。當然,記者問故事的時候,一定不會忘記問清業(yè)務模式和產品的,寫作時會將故事與業(yè)務相融合。

四、內心情感木訥 什么感受也不說

●  經典臺詞:

“沒啥激動的場景,都是一拍即合?!?/font>

●  問題描述:

創(chuàng)業(yè)者不說感受,創(chuàng)業(yè)過程中的場景細節(jié)一筆帶過。

●  案例:

有時,記者們會遇到此類創(chuàng)業(yè)者……

記者:您創(chuàng)業(yè)的臨門一腳是怎樣的場景?

創(chuàng)業(yè)者:沒什么特別的想法,這個想法已經醞釀很久了。

記者:那您是怎樣成功融資的呢?

創(chuàng)業(yè)者:投資人是我多少年的老同學了,我們倆一拍即合……

●  建議:

一篇文章,通常以幾種要素為核心:

1、以時代為核心,但大時代環(huán)境多為空泛的概念,稿子不會寫得太細膩;

2、以公司為核心,數據即核心,容易干巴巴;

3、以產品為核心,這樣的稿子無非是產品上線的時間、產品功能等,變成了產品介紹;

4、以人為核心,人都是有七情六欲的,只有把人放在中心,才能寫出情感。

鉛筆道文章的結構,就是以人為核心,以時間為順序,重點在于做了什么事情。

五、自我為中心 我才是內容老司機

●  經典臺詞:

“我跟你說,采訪要有重點,我覺得你應該突出我的xxx……” 

●  問題描述:

創(chuàng)業(yè)者干涉記者的采訪、寫稿。

●  案例:

一些情況下,記者和創(chuàng)業(yè)者的身份仿佛發(fā)生了倒置:記者不是記者,被采訪的創(chuàng)業(yè)者反倒像是一位記者了。

某次,一位剛完成融資的創(chuàng)業(yè)者主動找上門來,希望鉛筆道對其進行一次報道。

采訪時,這位創(chuàng)業(yè)者卻對記者拋來的問題置之不理。

“我跟你講,你問的這些問題,別人都不感興趣的。你要寫就寫我們在資本寒冬下,成功眾籌了幾百萬。這樣的內容才有爆點?!?/font>

●  建議:

千萬不要嘗試教記者怎么采訪,怎么寫稿。術業(yè)有專攻,正是因為如此,他們選擇創(chuàng)業(yè)做媒體,而你選擇了創(chuàng)業(yè)做其它。

你既然選擇了這家媒體,就要相信它。如果你實在不相信,可以委婉地說出你的感受和建議,比如:“我有個建議/我有個感受/我有點擔心……”,這樣更容易被人接受。

六、興奮點太低 就愛吹牛皮

●  經典臺詞:

“我跟你說,我那會兒很牛的……”

●  問題描述:

創(chuàng)業(yè)者興奮點低,過度評價自我。

●  案例:

談及自己的成功史,某些創(chuàng)始人可以從年輕時談起。

“現在這點錢,對我而言很平常了。我年輕的時候事業(yè)小有起色,那個時候每天晚上泡吧都能花幾十萬的。”

再談及融資過程?!拔姨貏e擅長搞關系,投資人的圈子我很熟啦,他們在想什么我都很清楚的。”

創(chuàng)業(yè)者:那個銀杏資本的王大錘,中國風投的朱會飛,你聽過沒?

記者:(搖了搖頭)

創(chuàng)業(yè)者:那…那個黃霸天,就是那個投過XXX(一堆項目)的,你知道不?

記者:(搖了搖頭)

創(chuàng)業(yè)者:(沉思一會)那…巴菲特你知道吧?

●  建議:

記者的天職,就是做三件事:采集信息,篩選信息,呈現信息。

其中,篩選信息的重要工作之一,就是把那些帶有傾向性的內容去除。所以,如果你和記者吹牛皮,其實你在暗示記者:這段不能用,得刪除。

所以,創(chuàng)業(yè)者只需好好說話,讓記者去篩選素材。

七、不會化繁為簡 滿嘴是假大空

●  經典臺詞:

“這個很專業(yè),說了你也不懂?!?/font>

●  問題描述:

創(chuàng)業(yè)者愛說定義、為什么或未來,內容略顯枯燥空洞。

●  案例:

對于一些冷門、門檻高的行業(yè),比如技術驅動型的公司,會有一些專業(yè)名詞難以理解。所以有時采訪時會出現以下情況:

某位記者采訪了一家做無人駕駛汽車的公司。

記者:您談一下產品研發(fā)的過程吧,產品主要解決什么問題呢?

創(chuàng)業(yè)者:這些都是技術上的事兒,說了你也不懂。

記者:那您說說這對于消費者來說,能達到什么效果吧?

創(chuàng)業(yè)者拋出一些專有名詞。在記者表示不明白之后,他仿佛早已預見這樣的結果,“就說很專業(yè)吧,你們都不懂”。

●  建議:

不要過多地強調你要做的是什么,這是一個定義,定義是枯燥的。如果你要說,請你寓理于事。

不要過多地說你為什么要這么做,這是在解釋原理,原理是枯燥的。如果你要說,請你寓理于事。

不要說你未來想做什么,這是個空想法,沒落地的事情誰都不愛聽。

重點還是說過程,說你干了什么事。過程天然就是敘事,記者才可以用敘事的語言,把創(chuàng)業(yè)歷程寫成記敘文,記敘文天然會產生劇情。

八、不懂傳播 啥啥都是機密

●  經典臺詞:

月流水是機密,營業(yè)額是機密,融資額最好也別說。

●  問題描述:

分不清商業(yè)機密和PR孰輕孰重。

●  案例:

有些創(chuàng)業(yè)者,把業(yè)務數據捂得嚴嚴實實。

記者:您項目的總營業(yè)額是多少?

創(chuàng)業(yè)者:我不希望透露我的總營業(yè)額,希望你可以不寫。

記者:那年收入是多少?

創(chuàng)業(yè)者:我們也不太希望透露目前的收入情況,因為最近在簽一些贊助商合同,這樣會影響價格。

記者:那咱們4300萬元的融資額,之前公布過嗎?

創(chuàng)業(yè)者:沒有,這次我們也不想公布。

●  建議:

采訪之前,你要想明白一個總體原則:泄露商業(yè)機密重要,還是PR重要?如果是前者重要,那這次采訪就沒有必要存在了;如果是PR重要,你就可以大膽地說,多說對自己有利的信息。

另外如果實在有不能說的,可以向記者提供其它有用的數據,比如用年收入交換不能說的用戶數量。

九、胡攪蠻纏 不講道理

●  經典臺詞:

“我不是這么說的,你無中生有/曲解了我的意思。”

●  問題描述:

確認稿件時,創(chuàng)業(yè)者忽略溝通原則,非錯誤之處也要修改。

●  案例:

記者噼里啪啦寫完稿子后,把稿件發(fā)給創(chuàng)始人確認。

記者:稿子發(fā)給您了,語言和結構請您不要修改,只更正事實性和數據錯誤哦。

創(chuàng)業(yè)者:好的,等我一小時。

一小時后……

記者:X總,您確認完了嗎?只確認錯誤的話很快。

創(chuàng)業(yè)者:再等等。

兩小時后,記者終于收到稿件,但里面的內容多了1500字。

記者:X總,不是說好不修改語言和結構么?

創(chuàng)業(yè)者:我沒有修改呀,只是增添了內容。

●  建議:

按照“溝通漏斗”原理,你有100%想法的東西,實際說出來的只有80%,只有60%被別人聽到,40%內容被聽懂,而這些內容3天后只剩下20%。

鉛筆道的出稿周期也是3天左右,所以采訪內容或多或少會遺漏掉。創(chuàng)業(yè)者該做的,是放平心態(tài),與記者好好溝通,核實錯誤。

一套適用于創(chuàng)業(yè)者與記者溝通的話術:“可能當時環(huán)境原因,我講得不是很清楚… …”把錯誤往自己身上攬,總是不會錯的。

十、不配合采訪 傲慢到上天

●  經典臺詞:

“先報出來你們的粉絲數,我們再考慮讓不讓你們報道?!?/font>

●  問題描述:

創(chuàng)業(yè)者眼高于頂,不尊重記者。

●  案例:

這位創(chuàng)業(yè)者已是第二次“出鏡”。記者與其對話時,他的眼睛看東看西,就是不看對面的記者,椅子也是轉來轉去,還與旁邊的兩位助理閑聊——

記者:請問您之前上過XXX電視節(jié)目是嗎?

創(chuàng)業(yè)者:對,那個收視率還蠻高的。(對助理說)要不你去上《非誠勿擾》吧,不是讓你去相親,是幫公司宣傳。(喊另一個助理)你現在就去看一下《非誠勿擾》怎么報名。

助理:你可以上《職來職往》啊,很多企業(yè)家都去過這個節(jié)目的。

創(chuàng)業(yè)者:《職來職往》是李響的那個節(jié)目???我跟李響很熟的,好,馬上幫我聯(lián)系。

●  案例2:

此類創(chuàng)業(yè)者不止一人。

一位記者電話采訪某創(chuàng)業(yè)者。

聊了十分鐘,創(chuàng)業(yè)者問:“這次采訪的目的是什么?”

告知目的后,他要求記者去其公司面聊。

面對從中關村到北京東面的距離,記者申請電話采訪或者雙方找個折中的地點面聊。

創(chuàng)業(yè)者一口回絕:“那就算了吧,我們找個朝陽的媒體采訪好了?!?/font>

●  建議:

記者工作,寫的是創(chuàng)業(yè)者,沒有任何商業(yè)利益。文章有幸傳播火爆,受益的是創(chuàng)業(yè)者,與他何干?所以希望創(chuàng)業(yè)者對記者抱有尊敬和理解。

記者這群人眼里,沒有身價、等級和title,大家都一樣。一位記者,是不能用等級來衡量的。你越強權,他們就越韌性。

所以,與媒體溝通時,創(chuàng)業(yè)者一定要放平心態(tài)。
十一、為人不坦誠 說話無信用

●  經典臺詞:

“對不起,洗衣機的電線,其實我沒剪?!?/font>

“對不起,服務客戶數,我為了宣傳多加了一個零,確實該掌嘴?!?/font>

●  問題描述:

創(chuàng)業(yè)者為了宣傳或美化自己,說假話。

●  案例:

媒體最不喜歡不坦誠的創(chuàng)業(yè)者,而鉛筆道遇到過兩次。

一個是宅代洗,創(chuàng)業(yè)者欺騙記者,說他為了推廣自己的產品,剪掉了大學宿舍內的電線。

而在文章發(fā)出之時,宅代洗正與投資人談判,結果是談判無法進行。這就是說謊的代價。

另外一個是某男士時裝定制品牌。文章發(fā)布后,其前員工找上門來,指出顧客數是假數據。

記者求證時,項目方發(fā)來一封承諾書,以證清白?!皠?chuàng)業(yè)者孕育夢想披荊斬棘,都有不可思量的勇氣,它將支撐每一個創(chuàng)業(yè)者走下去,容不得任何人扎針泄氣?!?/font>

然而后面又寫道:“我們服務了X位客戶,對外宣傳時,多加了一個0,確實該掌嘴,但這與鉛筆道無關。鉛筆道沒有義務為我們背黑鍋,他們同是創(chuàng)業(yè)者?!?/font>

活生生地打臉。

●  建議:

其實,創(chuàng)投圈撒謊的成本很高。這一點,宅代洗已經證實了,主流圈子也認清了這個問題。同樣,越主流的創(chuàng)業(yè)者越誠實,越不會說謊。因為撒謊的成本,比PR帶來的效益還高。

與記者打交道時,創(chuàng)業(yè)者一定要坦誠,不漂亮的數字可以不說,但是不要說假話。

結語:以上是從2000創(chuàng)業(yè)者中總結的11類“反面教材”,權作警鐘。

愿創(chuàng)業(yè)者今后給記者多一份理解,多一份尊重,成為令記者喜歡的采訪對象。

記者: 趙芳馨
來源:鉛筆道
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