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效果廣告在投放的時候往往看重的就是ROI，一旦在投放測試的時候發(fā)現(xiàn)roi是大于1、甚至大于2、大于3的時候，項目運營人員或渠道運營人員會讓優(yōu)化師（無論自營還是代理商的）趕緊放量。
比如：
昨天看到日預(yù)算1000元，roi達到1：3；
今天運營人員就會和優(yōu)化師說，今天日預(yù)算10000元，roi大于1即可，趕緊放量。
這個想法是美好的，但是下達的這個指令是結(jié)果，而在指引動作上實際會存在很多“意外”的問題。
為何這么說？
先看看這種指令下達后往往結(jié)果會不如人意，roi不達標的可能性比較大。
這種情況的出現(xiàn)一般會有以下幾種情況：
這個問題表面問題看到會出在優(yōu)化師身上，因為這個結(jié)果性的指標最終怎么消化，每個優(yōu)化師的理解、操作和優(yōu)化的細節(jié)存在太大的差異。
優(yōu)化師在第一天收到1000元的日預(yù)算的時候，大多數(shù)都是建少量的計劃去爭取達標即可。
畢竟無論是甲方還是乙方的優(yōu)化師，都不大可能只是投一個產(chǎn)品或一個賬戶，同時還會有其它產(chǎn)品或其它賬戶要投放。
所以對于1000元預(yù)算的新產(chǎn)品或投放計劃，都是會盡量省事處理，通過多天測試或逐步加預(yù)算的方式去優(yōu)化賬戶和計劃。
一旦突然將日預(yù)算提升到1萬元（假設(shè)僥幸1萬元也達標，會迅速提升到3萬元），這個時候優(yōu)化師面臨的情況如果寄希望老計劃去增量的話，消耗可能問題不大，但roi不達標的概率非常大，平臺問題，看優(yōu)化師怎么處理這個優(yōu)化細節(jié)。
而如果通過多創(chuàng)建計劃來完整這個任務(wù)的話，則會出現(xiàn)每個優(yōu)化師不同的處理手段：
a、直接復(fù)制原來好的計劃；
b、提前規(guī)劃好有做更多素材（有邏輯拓展的素材)用到復(fù)制計劃，然后替換素材；
c、直接做新創(chuàng)意素材，用到新的計劃里面。
d、其它情況。
以上4種優(yōu)化方向每個人采用的方式、組合等都不同，最后投放出來的結(jié)果就會出現(xiàn)目標偏差問題，畢竟每個人的動作都不是“模式化”的。
如果在項目投放前有做足夠的溝通，尤其能對投放了解的話，那么在下達消耗目標、用戶成本目標的時候，就會注重放量節(jié)奏的問題；
放量的節(jié)奏直接會影響roi和用戶成本，這個是媒體規(guī)則使然。
而對于這種情況，還存在每個運營人員或項目負責人在下達指標的時候每個人的理解、工作風格不同有關(guān)。
有的人會直接通過10倍放量，有些人是5倍放量；
有的人知道5倍放量需要哪些計劃來達成，會和優(yōu)化師進行溝通，因為她也懂；
有的人就是只是下達指標，怎么做那是優(yōu)化師部門的事情（部門墻無形建立）。
......
最不成熟的團隊完全依靠優(yōu)化師或項目運營人員去“自由發(fā)揮”；
有綜合能力很強的團隊比如項目運營人員也懂投放那么可以在投放和變現(xiàn)的串聯(lián)、指標的安排、投放賬戶的提前考慮、以及指標和投放的整體統(tǒng)籌上可以思考更加全面。
但結(jié)合以上兩點，通過系統(tǒng)的方式會最好，通過系統(tǒng)的方式將工作中的過程指標、行為表現(xiàn)和工作流程等都在系統(tǒng)中進行呈現(xiàn)那是最佳。
不過這個對團隊的負責人要求很高，要求投放、變現(xiàn)、運營、產(chǎn)品等模塊都要不淺的理解。
所以，有能力的團隊會盡量做到將問題不再依賴優(yōu)化師或運營人員，規(guī)避大家每個人風格不同的問題，通過系統(tǒng)組織來將投放、變現(xiàn)、運營等幾個環(huán)節(jié)細分化、流程化，通過這樣的方式來實現(xiàn)精細化運營。
他們會通過系統(tǒng)管理后臺能清楚的給到每條計劃的roi結(jié)果數(shù)據(jù)、過程數(shù)據(jù)包括前端的出價、ctr、cvr、后端的用戶行為數(shù)據(jù)如停留時間、次留率、次留停留時間、付費arpu、付費率等。
有了這些數(shù)據(jù)的指引，并且內(nèi)部都可以和投放、變現(xiàn)團隊等進行較好的串聯(lián)，實際通過比如某個計劃投放得好，需要拆解出來是點擊率和轉(zhuǎn)化率如何，出價如何才達到這樣的roi，有了這些數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)和溝通后，可以來看要達到更高量級、并且達標roi，需要怎樣的支持，這些支持需要多少時間，能否提前安排？
并且在逐步加量的推廣階段后系統(tǒng)能算出投放模型、賬戶數(shù)、計劃數(shù)等及對應(yīng)的后端數(shù)據(jù)等對應(yīng)模型，那這些工作量都是可以提前規(guī)劃，在加量的節(jié)奏上成為相對可控，從而目標在完成上也就有很大的把握性，而不是一味的指標下放和投放的肆意加量而最終造成整個鏈條的脫節(jié)。
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7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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