關(guān)注問(wèn)題
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? 最關(guān)鍵的是：褚時(shí)健大起大落的人生經(jīng)歷本身就是“勵(lì)志橙”之品牌附加值。
有人總結(jié)禇老的故事：人生總有起落、精神終可傳承：85年的跌蕩人生，75歲再次創(chuàng)業(yè)，耕耘10載，結(jié)出2400畝累累橙果，和21∶1黃金甜酸比。
2012年禇橙網(wǎng)站剛上線，當(dāng)年禇老已經(jīng)85歲，九月份禇橙許多還未成熟，禇老就摘下來(lái)給賓客吃，他的精神狀態(tài)讓人振奮。王石后來(lái)轉(zhuǎn)發(fā)禇橙微博時(shí)，還引用了巴頓將軍的一句法，一個(gè)人的高度不在于他走得多高，而是在于他低到谷底以后能反彈到多高。
“謝謝你讓我站著把錢賺了”，這是電影里面的一句臺(tái)詞。有時(shí)，站著的姿態(tài)自會(huì)吸引人。其實(shí)，禇橙背后的營(yíng)銷故事可是有竅門的：
例如，禇橙營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)瞄準(zhǔn)了主力人群是80后，選擇80后偶像蔣方舟和韓寒做突破口。那時(shí)韓寒獲得塞車年度冠軍，，韓寒本身對(duì)禇老非常尊敬，他在采訪中把禇老作為一個(gè)植入，基本上所有的采訪他都會(huì)提到禇橙。 禇橙營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)還把蔣方舟的一句話做在箱子里，限量一千份，買一箱禇橙會(huì)送一本蔣方舟的書。蔣方舟把這一千份禇橙送給了他的朋友，這些人收到了蔣方舟送的禇橙以后，他們都在微博上做了互動(dòng)。
《褚橙第一，本來(lái)第二，誰(shuí)會(huì)成為下一個(gè)？》一文曾總結(jié)褚橙成功的根基：一是褚老認(rèn)真做事一心專研的態(tài)度；二是果園的流程管理；三是跟果農(nóng)的共同創(chuàng)富。這些是保證褚橙品質(zhì)的基礎(chǔ)。種不出好果子，你再勵(lì)志也沒(méi)用。
不過(guò)是不是有個(gè)人品牌故事就可以，有人說(shuō)，褚橙是成功的，柳桃和潘蘋果的品牌之路卻沒(méi)有那樣順風(fēng)順?biāo)?
首先，誠(chéng)意夠不夠？柳桃的推出并非柳傳志的本意，是去年媒體電商本來(lái)生活撮合而成的“褚橙柳桃”的推廣方案，并不像褚橙那樣是十年的生產(chǎn)者和經(jīng)驗(yàn)者。這樣人格化的品牌塑造就顯得很牽強(qiáng)。
其次，初心有沒(méi)有錯(cuò)位？潘石屹本為家鄉(xiāng)的滯銷蘋果公益代言。本來(lái)公益代言可以為其公眾形象加分，但是潘蘋果過(guò)高的定價(jià)使得公益代言的色彩漸淡。這樣人們就重新作出自己的理性判斷。
褚橙的成功可否復(fù)制？我們拭目以待，最后，讓我們?cè)倩貞涶页缺澈蟮墓适拢?
1928年，褚時(shí)健出生于一個(gè)農(nóng)民家庭
1949年參加云南武裝邊縱游擊隊(duì)
1952年入黨 1955年擔(dān)任玉溪地區(qū)行署人事科長(zhǎng)
1979年任玉溪卷煙廠廠長(zhǎng)，紅塔山成名
1994年被評(píng)為全國(guó)“十大改革風(fēng)云人物”
1998年云南省紅塔集團(tuán)原董事長(zhǎng)褚時(shí)健嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)違紀(jì)。
2002年獲準(zhǔn)保外就醫(yī)，在經(jīng)歷了人生的輝煌與沉淪之后，76歲的褚時(shí)健又回到了哀牢山，種起了橙子。
2010年2000畝山地種橙子“褚橙”風(fēng)靡昆明大街小巷，成為一時(shí)人們津津樂(lè)道的傳奇。
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發(fā)布于2023-02-28
