0人贊同了該回答
有運營二字，那肯定就有所謂的橋梁作用，是用戶與產(chǎn)品之間的橋梁，是業(yè)務(wù)與產(chǎn)品之間的橋梁，是產(chǎn)品與產(chǎn)研團隊的橋梁。作為從事將近4年的運營人，怎么認為橋梁這個詞呢，往淺了說就是凡世間保媒拉線，往深了說就是促進轉(zhuǎn)化且要維持兩端親密往來的渠道。
那產(chǎn)品運營是做什么的呢，2年+的產(chǎn)品運營崗來自我傾訴下，產(chǎn)品運營從名稱上就可以按照字面來理解，圍繞產(chǎn)品運營的工作人員，從產(chǎn)品的孕育、出生、各年齡過往到長命百歲甚至“死亡”都和運營有著密切的關(guān)系，這也就引到產(chǎn)品運營到底是做什么的問題上：
1、競品調(diào)研、行業(yè)了解，以上說到的各種環(huán)節(jié)都像是生孩子， 但產(chǎn)品這個事兒好就好在它可以通過運營人員的前期市場調(diào)研作為產(chǎn)品出生后的大體方向，可能出生就是人世間人人都喜歡的，又或者出生就收到部分人的追捧的，當然你可以理解為基因的一部分有運營一半，另外一半就是產(chǎn)品經(jīng)理本身了~
2、產(chǎn)品推廣、覆蓋、使用，一個新生命的到來一定離不開宣傳造勢，即使它是一個后期人人叫好的產(chǎn)品也離不開前期運營在市場上的投放、推廣，推廣過程中往往要簽生死狀，這個雖然看起來沒必要但卻非常有必要且會非常有成就感的事兒，對的,簡單來說就是目標，目標有了，你就會使盡運營人的全身解數(shù)去完成它，戰(zhàn)勝它；然后目標中就會有這兩個目標——“覆蓋”、“使用”，覆蓋城市（目標城市用戶）？使用人數(shù)（UV/PV）？
3、核心用戶的培養(yǎng)、渠道搭建，生活中經(jīng)常存在的一種場景，別人說的好才是真的好，這些叫好的用戶可能是產(chǎn)品的忠實粉，因為她們對口碑的不斷傳播，讓產(chǎn)品達到老帶新的結(jié)果，讓產(chǎn)品每一次的迭代、優(yōu)化都更有分量，忠實粉可能是無意中使用產(chǎn)品帶來的，另一種可能就是運營在社群或者其他渠道培養(yǎng)出來的，比如最近一款產(chǎn)品你是被誰推薦的，或者最近你看到哪一條評論引發(fā)你對這款產(chǎn)品的好奇，又或者哪一款產(chǎn)品中你得到了重視、尊重感？這一些系列的背后不能說全都不是自發(fā)的，但至少有部分是通過運營的這個一大只手在策劃運作的。
4、數(shù)據(jù)敏感度、分析能力，大數(shù)據(jù)時代，即使你不做運營在其他崗位也應(yīng)該有一定的數(shù)據(jù)敏感度，比如你是銷售你難道不應(yīng)該看看自己的用戶群體最近的數(shù)據(jù)動向么，那運營的數(shù)據(jù)都看什么，不能光看結(jié)果數(shù)據(jù)的PV/UV,更有價值的是通過數(shù)據(jù)去洞察你的用戶在做什么，在產(chǎn)品中的那個步驟斷層了，在支付訂單這里到底有多少人沒有轉(zhuǎn)化? 然后通過數(shù)據(jù)去做調(diào)研，用情感共鳴用戶是運營的基本素養(yǎng)，用數(shù)據(jù)了解用戶是運營的高級素質(zhì)。這也是為什么當前策略運營這么值錢的原因嘍~
5、你要是一個有趣的人，無趣的人在運營中沒有成就感，運營的工作雜而雜，我們要處理用戶的問題、跟進產(chǎn)品需求的迭代、組織培訓的開展、維護功能的落地、策劃活動的方案，可以做的了視頻、出的了長圖、搞的了人際關(guān)系、當?shù)牧隧椖控撠熑?、能文能武、能動能靜，不光工作雜，技能都很雜，所以你一定要是一個有趣的人，把手中的渠道、平臺、產(chǎn)品利用起來，把這些內(nèi)容都盤活，對用戶對內(nèi)部讓別人看到的產(chǎn)出都要是完整的，是有效的，是有創(chuàng)新的，所以你要是一個無趣的人，怎么才能從雜亂中展示自己的聚焦能力和創(chuàng)新能力呢~
發(fā)布于2022-08-25
關(guān)注問題
