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? 最近在梳理了一套運營框架體系,期間經(jīng)歷多輪內(nèi)部討論溝通,發(fā)現(xiàn)大家在一些運營術語的認知上仍存在不少偏差,這也在無形中徒增了不少溝通成本,為了改善這種情況,針對常用的互聯(lián)網(wǎng)運營術語做了簡要解釋。
為了方便起見,本文將這些術語分為活動運營、用戶運營、平臺運營、智能運營和通用運營等五大類。
1.活動運營
活動運營:根據(jù)既定運營目標(拉新/促活/變現(xiàn)/品宣等),通過營銷活動的策劃、上線、運營和復盤優(yōu)化等,在指定時間段內(nèi)完成運營目標的手段。
活動規(guī)則:為營銷活動編寫、維護和更新相應的規(guī)則,包括不限于參與規(guī)則、玩法規(guī)則、權益規(guī)則、法律說明等。
用戶圈定:針對活動玩法圈定目標客群,具體維度包括不限于人口屬性、空間/時間屬性、社交屬性、金融屬性等。
活動配置:參照系統(tǒng)/平臺要求完成活動的上線配置,包括不限于用戶圈定配置、達標條件配置、權益配置等。
渠道投放:針對圈定的目標用戶選擇活動的投放渠道,包括不限于App通知、短信、公號推送、資源位、DSP、SEO等。
效果追蹤:在活動上線面客之后,對活動效果進行實時追蹤,包括不限于轉(zhuǎn)化漏斗、頁面跳出率、渠道表現(xiàn)等。
活動復盤:針對活動的全流程進行復盤分析,包括不限于目標達成率、轉(zhuǎn)化漏斗、渠道評價、用戶畫像、客訴總結(jié)等。
2.用戶運營
用戶運營:圍繞用戶的全生命周期制定針對性的運營策略,通過若干方法或工具持續(xù)提升用戶活躍度,并促使其逐步完成向高價值用戶的進階轉(zhuǎn)化。
用戶洞察:對用戶的畫像、生命周期和需求等進行持續(xù)且深入地理解,為用戶運營和產(chǎn)品迭代提供依據(jù)。
用戶增長策略:針對用戶特征,結(jié)合經(jīng)營目標,制定相應的獲客、激活、留存、變現(xiàn)和推薦等方面的運營策略。
用戶生命周期:用戶從首次訪問產(chǎn)品到流失的全部過程,通常分為引入期、成長期、成熟期、休眠期、流失期等5個階段。
成長體系:圍繞用戶關鍵行為設計成長體系(會員體系、任務體系、積分體系等),促進用戶持續(xù)成長,實現(xiàn)深度留存。
裂變體系:針對產(chǎn)品特點,從社交、效率、信任、權益等角度設計用戶裂變體系,驅(qū)動用戶完成裂變動作。
私域運營:針對微信、微博、公眾號、App社群、小程序等私域渠道用戶,開展拉新、活躍、變現(xiàn)和推薦等方面的運營。
用戶體驗:對產(chǎn)品或活動的全流程體驗進行統(tǒng)一把控,確保對客體驗的一致性和整體性,同時制定適用于企業(yè)現(xiàn)狀的用戶體驗指標體系(如NPS)。
3.平臺運營
平臺運營:根據(jù)平臺定位制定并落地相應的活動運營、用戶運營、金融變現(xiàn)等策略,通過不斷改善/豐富平臺功能獲得更多用戶,持續(xù)提升平臺價值。
商戶運營:面向平臺商戶進行運營,幫助平臺獲得優(yōu)質(zhì)的品牌/單品/庫存/服務/內(nèi)容等資源,對資源供給數(shù)量/質(zhì)量/GMV負責。
新媒體運營:通過在微信/微博/抖音/快手等新媒體上進行用戶/內(nèi)容/活動等方面的運營,為平臺積累粉絲,持續(xù)提升平臺知名度。
渠道運營:以內(nèi)外部渠道為運營載體,幫助平臺產(chǎn)品提升質(zhì)量并獲得持續(xù)增長,完成App下載量、注冊量等運營指標。
4.智能運營
智能運營:以用戶為中心,借助自動化工具和AI技術,以“千人千面”的形式為用戶提供覆蓋全生命周期的個性化服務或產(chǎn)品,實現(xiàn)用戶的自轉(zhuǎn)化和自成長。
智能運營模型:基于自動化工具和AI技術搭建智能運營模型,實現(xiàn)用戶、渠道、產(chǎn)品和營銷時點的精準自動連接,最大限度促進轉(zhuǎn)化。
用戶進階模型:結(jié)合用戶和產(chǎn)品的具體特征,建立適用于大多數(shù)用戶的自動進階模型,實現(xiàn)用戶的自轉(zhuǎn)化和自成長。
智能觸達體系:結(jié)合用戶和產(chǎn)品的具體特征,以“千人千面”的形式對用戶進行個性化智能觸達,從而實現(xiàn)精準轉(zhuǎn)化并達成運營目標。
智能活動庫/任務庫/權益庫:針對智能運營模型,設計智能運營所需的營銷活動庫,并根據(jù)運營效果對活動玩法、任務設置和權益構成進行持續(xù)迭代,實現(xiàn)最佳活動轉(zhuǎn)化效果。
5.通用運營
內(nèi)容運營:通過生產(chǎn)和重組內(nèi)容的方式滿足用戶的內(nèi)容消費需求,提升用戶活躍度、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率、以及品牌認知度。
流量運營:通過接入和整合內(nèi)外部流量(包括公域和私域),結(jié)合用戶和產(chǎn)品特征,把正確的流量導給正確的產(chǎn)品或服務并形成轉(zhuǎn)化。
數(shù)據(jù)運營:基于對用戶、渠道、活動、產(chǎn)品等各方面的數(shù)據(jù)進行采集、分析和挖掘,為運營策略的制定和調(diào)整提供核心依據(jù),
產(chǎn)品運營:通過收集用戶反饋,對相關產(chǎn)品提出優(yōu)化建議,并配合產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)出優(yōu)化方案并推動落地。
權益運營:從用戶需求、活動效果、ROI等維度出發(fā),持續(xù)優(yōu)化權益體系構成,提升權益綜合供給能力。
運營安全:從活動、用戶、數(shù)據(jù)、平臺等各方面出發(fā),建立運營風險監(jiān)測及防控體系/工具/平臺,保障各項運營的正常開展。
結(jié)語
在日常的運營工作中,由于大家教育、從業(yè)背景的不同,對于運營的理解也各有千秋,但為了提升溝通效率,對語言體系進行對齊就顯得格外重要。
發(fā)布于2023-06-09