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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系:鳥哥筆記小羽毛(ngbjxym)
人力資源管理信息化,從EHR(軟件化或者網(wǎng)絡(luò)化人力資源管理)到DHR(數(shù)字化人力資源管理),在中國走過二十年多年,軟件產(chǎn)品方興未艾,觀點(diǎn)名詞也是迭出,你方唱罷我登場。不論是EHR還是DHR,要服務(wù)的人群還是企業(yè)員工和HR以及企業(yè)管理者,服務(wù)的業(yè)務(wù)也沒有根本性的變革,但軟件技術(shù)的變革還是成為一個(gè)重要的驅(qū)動(dòng)因素,IT技術(shù)發(fā)展推動(dòng)HR軟件的升級(jí)換代已經(jīng)是不爭的事實(shí)。
不論是國際商業(yè)化軟件、國內(nèi)商業(yè)化軟件和企業(yè)自開發(fā)的軟件,還是企業(yè)自行安裝和部署、云端部署,人力資源軟件仍然擺脫不了很大工作量的實(shí)施工作,想拿來即用基本沒有可能。所以,目前就整個(gè)HRMS軟件的應(yīng)用現(xiàn)狀來看,難說趨于完美和成熟??蛻舨粩嗵岢鲂碌男枨?,HR信息化從業(yè)人員也可謂殫精竭慮、竭盡所能,但HR業(yè)務(wù)人員能說滿意。
一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)、一塊業(yè)務(wù)應(yīng)用在開發(fā)、優(yōu)化和積累階段,就會(huì)有革命性的聲音和行動(dòng),大家就去趨之若鶩,客戶頻繁更換系統(tǒng)平臺(tái)不知道是好事還是壞事。當(dāng)然我也遇到使用一個(gè)平臺(tái)10年以上甚至15年以上的客戶,通過不斷優(yōu)化系統(tǒng)和深化應(yīng)用,系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),有效支持企業(yè)的人力資源業(yè)務(wù)。對這些客戶,我總會(huì)投以欽佩的目光。
從業(yè)務(wù)、技術(shù)和應(yīng)用的角度思考,有什么本質(zhì)性的變革? 是業(yè)務(wù)發(fā)展驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)升級(jí)換代,還是系統(tǒng)引領(lǐng)業(yè)務(wù)提升?系統(tǒng)通用化還是定制化?一體化端到端還是專業(yè)細(xì)分化?自行部署還是云端部署?移動(dòng)化應(yīng)用是大勢所趨嗎?傳統(tǒng)的ERP軟件的三支柱人財(cái)物的集成化管理還有必要嗎?很多問題都需要思考和理清頭緒。
1、從業(yè)務(wù)、技術(shù)和應(yīng)用的角度看業(yè)務(wù)和系統(tǒng)平臺(tái)的關(guān)系
人力資源管理專業(yè)化、精細(xì)化和個(gè)性化迫切需要功能強(qiáng)大、全員參與的人力資源管理、服務(wù)和數(shù)據(jù)分析支撐平臺(tái),IT信息技術(shù)的發(fā)展給人力資源資源軟件平臺(tái)普及和深化應(yīng)用提供了可能,人力資源平臺(tái)應(yīng)用的深度和廣度大大超越現(xiàn)有商用軟件平臺(tái)所能提供的功能,目前看來是業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的升級(jí)換代,包括軟件的換代、開發(fā)工具的換代。
美國學(xué)者加里.德斯勒在其經(jīng)典著作《人力資源管理》(第14版)的很多章節(jié)中都有一個(gè)小節(jié)叫“通過人力資源管理信息系統(tǒng)改進(jìn)績效”,列舉在所講解的人力資源業(yè)務(wù)領(lǐng)域如何使用信息系統(tǒng)平臺(tái)支持業(yè)務(wù)的高效運(yùn)作,提高人力資源管理者的績效和員工滿意度。而且他也列舉了很多美國企業(yè)應(yīng)用人力資源管理信息系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體作為其人才招募、甄選測評(píng)、績效評(píng)價(jià)和薪酬福利等廣泛人力資源業(yè)務(wù)有效運(yùn)行的支撐策略。
2、通用化系統(tǒng) Vs 定制化開發(fā)的系統(tǒng)
人力資源業(yè)務(wù)不同規(guī)模、不同行業(yè)和發(fā)展階段的企業(yè)成熟度不同,企業(yè)人力資源管理的關(guān)注點(diǎn)也不同,對需要系統(tǒng)平臺(tái)支持的業(yè)務(wù)流程會(huì)有差異。因?yàn)槿肆Y源管理的制度、流程各個(gè)企業(yè)有其特殊性質(zhì),要使用一個(gè)平臺(tái)去支持不同企業(yè)的所有業(yè)務(wù)流程,包含數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)處理、表單和報(bào)表輸出,對軟件系統(tǒng)的通用性和可調(diào)整性是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
人力資源的基礎(chǔ)和核心應(yīng)用如組織、人事、考勤、薪酬福利等的通用化已經(jīng)是充滿挑戰(zhàn),需要系統(tǒng)有靈活的可配置功能,帶來系統(tǒng)系統(tǒng)配置的復(fù)雜性和費(fèi)時(shí)費(fèi)力。像績效、培訓(xùn)、招聘、能力和素質(zhì)管理等業(yè)務(wù),各家企業(yè)的實(shí)務(wù)往往差異很大,要做出一個(gè)通用系統(tǒng)是不容易的,這也給專業(yè)細(xì)分系統(tǒng)帶來機(jī)會(huì)。我個(gè)人以為這些領(lǐng)域選用專業(yè)系統(tǒng)或者選擇定制化開發(fā)不失為一個(gè)實(shí)用的辦法。
3、一體化全覆蓋的系統(tǒng) Vs 專業(yè)化細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)用系統(tǒng)
象SAP ERP HCM、ORACLE HRMS和Peoplesoft HRMS 都是一體化業(yè)務(wù)全覆蓋的HRMS系統(tǒng),涵蓋人力資源管理的全部和絕大部分業(yè)務(wù),如組織機(jī)構(gòu)管理、崗位和管理、人員管理、薪酬福利、考勤管理、績效管理、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)管理、素質(zhì)模型和職業(yè)發(fā)展等。系統(tǒng)覆蓋面除了人力資源部的HR專業(yè)人士外,也包含公司普通員工使用的自助服務(wù)、直線經(jīng)理使用的經(jīng)理自助服務(wù)、公司高管使用的管理圖表(或者叫管理駕駛倉)。
市場上也有很多的服務(wù)于人力資源管理細(xì)分領(lǐng)域?qū)iT化軟件,如績效、人才測評(píng)、招聘、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等,因?yàn)檫@些領(lǐng)域各個(gè)企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)差異很大,有的企業(yè)業(yè)務(wù)要求比較簡單,有的企業(yè)砸比較復(fù)雜,比起以上提及的人力資源管理套件來說,專門化細(xì)分軟件的供應(yīng)商可以在相應(yīng)的專業(yè)領(lǐng)域做的更廣泛、更深入、更細(xì)致。
從企業(yè)的實(shí)際選擇來看,一種是選擇一套全覆蓋的人力資源套件來滿足企業(yè)人力資源信息化的全部需求,通過配置和增強(qiáng)開發(fā)達(dá)成目標(biāo);另一種是選擇一套全覆蓋的人力資源套件來滿足企業(yè)人力資源信息化的大部分業(yè)務(wù)需求,然后再選擇一些專業(yè)化軟件作為補(bǔ)充,通過系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和流程集成,打造一個(gè)多系統(tǒng)的人力資源管理平臺(tái)。比如:
?。保㏒AP HCM (組織+人事+考勤+薪酬)+ SAP SuccessFactors ( 績效+培訓(xùn))+專門化的招聘系統(tǒng)
?。玻㏒AP HCM (組織+人事+考勤+薪酬)+ OA(自助服務(wù)+表單+ 流程)+定制化開發(fā)的績效系統(tǒng)+專門的培訓(xùn)系統(tǒng)
僅僅根據(jù)我所服務(wù)的客戶來看,此種組合形式實(shí)在太多,可謂不勝枚舉??蛻糇鞒鲞@種選擇,有歷史的原因,也有業(yè)務(wù)需求、技術(shù)和人為的因素。但對于業(yè)務(wù)流程的打通、數(shù)據(jù)的共享、系統(tǒng)的集成和日常運(yùn)維帶來巨大挑戰(zhàn)?!?/p>
4、與ERP人財(cái)物集成的系統(tǒng) Vs 獨(dú)立的人力資源系統(tǒng)
作為 ERP套件中一個(gè)模塊的HRMS系統(tǒng),可以很好地實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)和后勤管理的集成,比如組織、職位和人員信息可以在財(cái)務(wù)和后勤模塊直接使用,財(cái)務(wù)的公司代碼、成本中心、科目的數(shù)據(jù)在人力資源模塊可以支持使用,可以實(shí)現(xiàn)工資計(jì)算結(jié)果、人力成本預(yù)算數(shù)據(jù)的過賬到財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
另外使用集成的系統(tǒng)也可以減少硬件配置成本和不同平臺(tái)的運(yùn)維人員的需求,減少系統(tǒng)間接口的開發(fā)要求和維護(hù)成本。
5、移動(dòng)應(yīng)用的作為HRMS系統(tǒng)的前端
對于高技術(shù)企業(yè)特別是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),提供給普通員工、直線經(jīng)理和高層管理的移動(dòng)化操作界面已經(jīng)是大勢所趨,但對于傳統(tǒng)制造業(yè)、國有企業(yè)這個(gè)需求目前尚不是核心和關(guān)鍵,網(wǎng)頁版的前端還是主要的使用界面。
當(dāng)然也有企業(yè)需要提供移動(dòng)端和網(wǎng)頁端兩種用戶界面??紤]到鄉(xiāng)組織機(jī)構(gòu)和崗位的維護(hù)、員工信息的維護(hù)、工資和考勤的核算、報(bào)表輸出等這樣的業(yè)務(wù)通過移動(dòng)段設(shè)備操作受屏幕大小的限制,HR的操作界面一般還是以頁面端或者客戶段端為主。
不論是移動(dòng)端APP還者微信公眾號(hào)HR應(yīng)用入口,本身只是一個(gè)前端登錄、查看、輸入和提交的入口和界面展現(xiàn),他需要和后臺(tái)HR核心系統(tǒng)的交互和數(shù)據(jù)存儲(chǔ),所以兩者是組合和配合的關(guān)系。
6、數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用
HRMS提供分析功能目前已經(jīng)是大部分人力資源管理系統(tǒng)研發(fā)和實(shí)施的標(biāo)配,而且用戶越來也關(guān)注各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的自動(dòng)輸出,同時(shí)需要提供各種圖形化的輸出,使數(shù)據(jù)分析結(jié)果的展現(xiàn)形式更加直觀和豐富多彩。包括:
1)傳統(tǒng)意義上的報(bào)表,包括行記錄型明細(xì)表(List)和統(tǒng)計(jì)表(Statistics)
2)人力資源度量分析指標(biāo),可以數(shù)字式展現(xiàn),也可以是圖形化展現(xiàn),也就是所謂的管理駕駛艙(Dashboard);
3)數(shù)據(jù)綜合分析:取企業(yè)運(yùn)營過程的各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)如財(cái)務(wù)、人力資源、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,生成反映企業(yè)綜合營運(yùn)狀況和效果的分析圖表。
7、人工智能的應(yīng)用
人工智能現(xiàn)在是個(gè)頗為熱門的話題,當(dāng)然在人力資源管理信息化中也是大有可為的。比如提供員工服務(wù)和應(yīng)答的硬件版智能機(jī)器人,還有嵌入在員工服務(wù)平臺(tái)的軟件版智能咨詢和應(yīng)答應(yīng)用、智能化數(shù)據(jù)分析、智能排班、智能簡歷篩選匹配等,但智能化數(shù)據(jù)分析、智能化排班、智能簡歷篩選匹配等應(yīng)該是計(jì)算機(jī)算法的問題。
中國企業(yè)的人力資源管理需求的多樣化、個(gè)性化和多變性,這種中國特色是對HR平臺(tái)云端部署和提高SaaS服務(wù)的一個(gè)極大挑戰(zhàn)。再加上企業(yè)對HR數(shù)據(jù)保密的要求和安全性的顧慮,可以預(yù)見為未來5-10年,對大部分對個(gè)性化管理需求要求高和數(shù)據(jù)保密性比較敏感的企業(yè),仍然會(huì)將其核心HR 系統(tǒng)部署在自部署的平臺(tái)。有些企業(yè)會(huì)選擇一些核心平臺(tái)不能滿足其業(yè)務(wù)要求的業(yè)務(wù)模板部署到一些專業(yè)化細(xì)分軟件上,這些平臺(tái)可以采取云部署和SaaS的服務(wù)和收費(fèi)模式。
總體來看,目前是人力資源軟件的春秋戰(zhàn)國時(shí)代,群雄逐鹿,市場極度分化,競爭也白熱化。商業(yè)軟件與定制化軟件之爭,國際化軟件與國產(chǎn)軟件之爭,自部署和云端部署之爭,ERP 軟件套件、專業(yè)HR軟件套件和專業(yè)細(xì)分軟件之爭,可謂百花齊放、百家爭鳴?,F(xiàn)階段HR軟件現(xiàn)在完全是買方市場,企業(yè)有高度的自主選擇權(quán),但也帶來軟件選型、項(xiàng)目管理和系統(tǒng)運(yùn)維的困難,更有甚者系統(tǒng)不能上線和正常使用。
還有一點(diǎn),企業(yè)HR軟件系統(tǒng)的生命周期的縮短,也是一個(gè)潛在問題。不論是自部署還是云部署,棄舊換新意味著巨大的金錢和時(shí)間代價(jià),即便是云平臺(tái)的停止租用,也有歷史數(shù)據(jù)能不能遷移以及如何遷移的問題。沒有歷史數(shù)據(jù)的積累,HR數(shù)據(jù)分析的價(jià)值是要打折扣的。所以通過適應(yīng)性維護(hù)優(yōu)化和改造現(xiàn)有HR系統(tǒng),延長軟件系統(tǒng)的生命周期,是一個(gè)值得考慮的做法。
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我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評(píng)論自律管理,為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍,我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
1)反對憲法所確定的基本原則;
2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一,損害國家榮譽(yù)和利益;
3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
6)破壞國家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
12)危害未成年人身心健康的;
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;
2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對方難堪;
6)謾罵:以不文明的語言對他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;
3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷;
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)