根據(jù)DataEye-ADX數(shù)據(jù)，目截至2025年8月，海外在投微短劇APP已達(dá)??446款??，單月新上線(xiàn)APP數(shù)量增長(zhǎng)18.57%。在Sensor Tower發(fā)布的“2025年5月中國(guó)出海非游戲應(yīng)用收入榜”中，微短劇類(lèi)應(yīng)用更是占據(jù)了前二十位中的九席。

此外，TikTok、YouTube端原生也在崛起，DataEye短劇觀察發(fā)現(xiàn)，今年以來(lái)不少微短劇廠(chǎng)商除了選擇自建APP外，還在TikTok等短視頻平臺(tái)上開(kāi)通了端原生劇場(chǎng)號(hào)，計(jì)劃復(fù)刻國(guó)內(nèi)的微短劇道路？這一策略能否成功呢？

一、藍(lán)海中的暗流涌動(dòng)

國(guó)內(nèi)微短劇市場(chǎng)呈現(xiàn)出“一超多強(qiáng)”的局面，頭部廠(chǎng)商幾乎壟斷。不少中腰部和新入局的微短劇玩家將目光轉(zhuǎn)向海外。在國(guó)內(nèi)微短劇廠(chǎng)商加速出海的同時(shí)，海外本土廠(chǎng)商也在加速入場(chǎng)。DataEye-ADX海外短劇版數(shù)據(jù)顯示，海外在投微短劇數(shù)量已從年初不足一萬(wàn)部增長(zhǎng)至超過(guò)2.6萬(wàn)部。

在今年的 TikTok for Business 短劇出海大會(huì)上，公布的數(shù)據(jù)顯示，平臺(tái)內(nèi)微短劇廣告展示量實(shí)現(xiàn)三倍增長(zhǎng)，用戶(hù)轉(zhuǎn)化數(shù)也出現(xiàn)顯著提升。

然而，海外市場(chǎng)潛在用戶(hù)滲透率仍低于10%，顯示出供需之間存在持續(xù)擴(kuò)大的缺口。 如何系統(tǒng)性地提升內(nèi)容供給并實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)輸出，成為微短劇出海的關(guān)鍵命題。這不僅需要“量”的積累，更需在“質(zhì)”的層面實(shí)現(xiàn)本地化與標(biāo)準(zhǔn)化的有機(jī)結(jié)合。

（一）題材方面：地域特色顯著分化

橫向擴(kuò)量的核心在拓展內(nèi)容庫(kù)的廣度，增加可投放劇集數(shù)量。不同國(guó)家受眾對(duì)題材偏好存在顯著差異，甚至同一國(guó)家內(nèi)不同年齡層的用戶(hù)也呈現(xiàn)出截然不同的內(nèi)容傾向，因此針對(duì)特定人群進(jìn)行精準(zhǔn)內(nèi)容輸出，有望進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)增長(zhǎng)空間。

根據(jù)DataEye-ADX海外數(shù)據(jù)，2025年上半年海外微短劇市場(chǎng)中，情感、都市、逆襲三類(lèi)題材熱度最高，合計(jì)占比達(dá)70%。

具體來(lái)看，北美地區(qū)觀眾更偏好 CEO、狼人、甜寵等題材，而東南亞市場(chǎng)則更關(guān)注真假千金、重啟人生、穿越等元素。

某頭部平臺(tái)版權(quán)負(fù)責(zé)人透露，在版權(quán)擴(kuò)充過(guò)程中，他們會(huì)根據(jù)不同區(qū)域市場(chǎng)的特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行劇集采買(mǎi)與內(nèi)容開(kāi)發(fā)。

（二）細(xì)分偏好方面

過(guò)去那種“一部甜寵劇通吃多市場(chǎng)”或“一個(gè)逆襲梗覆蓋全人 群”的通用題材模式雖然也能打開(kāi)市場(chǎng)，但已經(jīng)難以滿(mǎn)足海外用戶(hù)日益細(xì)分的需求。在縱向深耕方面，要想讓題材更貼合目標(biāo)用戶(hù)，就需要對(duì)題材進(jìn)行動(dòng)態(tài)適配，從源頭上實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá)。各廠(chǎng)商在針對(duì)不同市場(chǎng)開(kāi)發(fā)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)該充分考慮地區(qū)文化特征，在題材縱深方面進(jìn)行拓展。

以逆襲題材為例，DataEye短劇觀察通過(guò)分析8月海外市場(chǎng)在投的6524部逆襲題材微短劇發(fā)現(xiàn)，不同地區(qū)觀眾對(duì)題材元素的偏好呈現(xiàn)明顯分化。日本市場(chǎng)觀眾更關(guān)注“逆襲+贅婿/家庭/復(fù)仇”元素，韓國(guó)市場(chǎng)觀眾傾向于“逆襲+都市/甜寵/職場(chǎng)”組合，歐美市場(chǎng)觀眾偏好“逆襲+ CEO /狼人/虐戀”類(lèi)型，而中東市場(chǎng)觀眾則更偏愛(ài)“逆襲+大男主/超能/戰(zhàn)神”題材。

進(jìn)一步從人群年齡層次來(lái)看，逆襲題材的內(nèi)容偏好同樣存在顯著差異。以北美市場(chǎng)為例， TikTok 上熱投的爆款素材顯示，年輕觀眾更關(guān)注校園純愛(ài)、成長(zhǎng)逆襲類(lèi)內(nèi)容；中青年群體則更青睞職場(chǎng)逆襲與甜寵元素的結(jié)合；而老年群體則明顯偏愛(ài)家庭倫理背景的逆襲故事，如婆婆反擊惡毒兒媳，或60歲總裁隱藏身份最終翻身等情節(jié)。這種年齡分層偏好特征在其他市場(chǎng)也同樣存在，顯示出逆襲題材在不同受眾中的多樣化表達(dá)潛力。

針對(duì)這種差異， TikTok for Business 指出，在內(nèi)容開(kāi)發(fā)的前期就可以通過(guò)智能定向觀測(cè)工具來(lái)輔助決策，更好地對(duì)內(nèi)容偏向進(jìn)行選擇，以此適配不同市場(chǎng)的題材創(chuàng)作邏輯，從而提升轉(zhuǎn)化效率。

二、如何挖掘單劇價(jià)值？

（一）素材適配，提升流量利用效率

在內(nèi)容儲(chǔ)備充足的基礎(chǔ)上，如何高效觸達(dá)用戶(hù)并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，成為決定出海成敗的關(guān) 鍵一環(huán)。這其中，平臺(tái)調(diào)性適配是 不可避免的第一道門(mén)檻。

海外用戶(hù)的觀劇場(chǎng)景高度依賴(lài)社交媒體，主流的 TikTok 、 Facebook 、Instagram 等投放平臺(tái)所固有的“碎片化瀏覽”特征，決定了微短劇的投放素材必須跳出“長(zhǎng)視頻思維”，轉(zhuǎn)向“短平快”的碎片化創(chuàng)意拆解。

粗放型素材會(huì)嚴(yán)重降低流量的利用效率。例如某海外本土劇素材在 TikTok 上的投放案例顯示，雖然曝光量高達(dá)189.7M，但下載量?jī)H56.9K。其問(wèn)題在于直接使用長(zhǎng)達(dá)23分鐘的原片視頻，且僅僅依靠標(biāo)題文案引導(dǎo)下載，并未設(shè)置鉤子，導(dǎo)致無(wú)法有效轉(zhuǎn)化。

相比之下，另一則同樣在 TikTok 投放的本土劇廣告素材雖然不足1分鐘，但通過(guò)鏡頭快切制造緊張感，在關(guān)鍵劇情處加入跳轉(zhuǎn)指引，每一秒都成為刺激爽點(diǎn)的有效鏡頭。該素材曝光量?jī)H為35.5M，但下載量高達(dá)49K，轉(zhuǎn)化效率明顯提升。這再次說(shuō)明，尊重平臺(tái)特性對(duì)素材效果的影響至關(guān)重要。

（二）工具賦能，實(shí)現(xiàn)降本提效

除了創(chuàng)意適配，生產(chǎn)力工具的組合應(yīng)用也成為提升運(yùn)營(yíng)效率的核心手段。過(guò)去素材投放多依賴(lài)人工剪輯、憑經(jīng)驗(yàn)判斷節(jié)奏，這種模式難以支撐規(guī)?；?量的運(yùn)營(yíng)需求。而現(xiàn)在，借助自動(dòng)化工具，可實(shí)現(xiàn)“降本、提效、優(yōu)化”三重目標(biāo)。

具體來(lái)說(shuō)，廠(chǎng)商可以通過(guò) GenAI 和 Automate Creative/Automatic Enhancement 等工具的音畫(huà)效果輔助能力，對(duì)素材進(jìn)行自動(dòng)的多語(yǔ)種翻譯與配音、BGM 調(diào)換、畫(huà)面增強(qiáng)等處理，大幅降低人工處理的時(shí)間和成本壓力，同步提升用戶(hù)體驗(yàn)與投放效率。同時(shí)，微短劇廠(chǎng)商還可以利用 Smart+ 等智能投放工具，自動(dòng)化完成人群策略制定、素材篩選等工作，并基于實(shí)時(shí)效果新建或關(guān)停計(jì)劃，為整體投放增質(zhì)提效。

例如 DramaBox 在投放 My Secret Agent Husband 時(shí)，借助 Smart+ 工具動(dòng)態(tài)優(yōu)化，最終在人力投入縮減的情況下實(shí)現(xiàn)40%放量增長(zhǎng)，且平均 CPA 較未使用工具的劇目降低約10%。這一案例充分展示了智能化工具在提升投放效果方面的顯著價(jià)值。

三、渠道與生態(tài)：構(gòu)建多元化的分發(fā)網(wǎng)絡(luò)

依賴(lài)單一APP進(jìn)行轉(zhuǎn)化的模式正在演變，多渠道、多終端的布局成為趨勢(shì)。

目前，多數(shù)微短劇仍高度依賴(lài)微短劇 APP 這一單一載體，目標(biāo)用戶(hù)主要集中在“主動(dòng)下載并頻繁使用 APP 的活躍人群”上，導(dǎo)致大量潛在用戶(hù)——如不習(xí)慣單獨(dú)安裝 APP 的老年群體、更依賴(lài)社交媒體的年輕用戶(hù)——難以被有效觸達(dá)。通過(guò)拓展多渠道分發(fā)，微短劇可突破這一局限，覆蓋更廣泛的觀看場(chǎng)景與受眾群體。

（一）??“社媒獲客-APP沉淀”模式

目前主流的方式是采用“社媒獲客、APP 沉淀”的跨平臺(tái)引流策略，即借助 TikTok 、 Facebook 等社交平臺(tái)觸達(dá)泛興趣用戶(hù)，再將其引導(dǎo)至自有 APP 實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化與留存，以積累可控的用戶(hù)資產(chǎn)并提升長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)價(jià)值。但跳轉(zhuǎn)過(guò)程中的用戶(hù)流失是此模式的痛點(diǎn)。

（二）社交媒體原生閉環(huán)

隨著 TikTok、ins、youtube等平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)與商業(yè)工具的成熟，微短劇出品方可直接依托平臺(tái)內(nèi)能力，實(shí)現(xiàn)從曝光、付費(fèi)到追劇的一站式運(yùn)營(yíng)。以 TikTok 為例，用戶(hù)可在站內(nèi)完成廣告觀看、付費(fèi)訂閱和連續(xù)觀看全部流程，極大降低了因跳轉(zhuǎn)帶來(lái)的流失風(fēng)險(xiǎn)，顯著提高轉(zhuǎn)化效率。

日本微短劇團(tuán)隊(duì)“ごっこ倶楽部”正是采用該策略的代表，除了支持 APP「POPCORN」下載觀看之外，用戶(hù)也可直接在 TikTok 內(nèi)觀看劇集，顯著拓寬受眾入口。其在 TikTok 平臺(tái)總播放量已突破50億，粉絲超300萬(wàn)，內(nèi)容覆蓋戀愛(ài)、喜劇、復(fù)仇等高熱度題材。

（三）打破終端與場(chǎng)景邊界

借鑒國(guó)內(nèi)“大小屏聯(lián)動(dòng)”模式，微短劇出?？蛇M(jìn)一步延伸至家庭娛樂(lè)場(chǎng)景的 OTT 大屏終端，以及出行、居家等場(chǎng)景下的有聲書(shū)與廣播劇等音頻平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)跨終端、多場(chǎng)景的立體觸達(dá)。例如印度平臺(tái) Pocket TV ，不僅引進(jìn)出海短劇，還將自有廣播劇內(nèi)容改編為微短劇，實(shí)現(xiàn)音頻與短視頻形態(tài)的互補(bǔ)協(xié)同，有效激活不同場(chǎng)景中的潛在用戶(hù)群體。

四、從高增長(zhǎng)向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型

微短劇出海正從高增長(zhǎng)向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)：

（一）全球發(fā)行

一部?jī)?yōu)質(zhì)劇目的價(jià)值，絕不應(yīng)止步于首發(fā)市場(chǎng)。過(guò)去，許多本土劇作往往局限于同一語(yǔ)種市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與短期變現(xiàn)，比如英語(yǔ)劇僅面向英語(yǔ)區(qū)投放，播出周期也相對(duì)有限。然而，微短劇的生命力不僅存在于首發(fā)地區(qū)，更能夠通過(guò)多區(qū)域、多語(yǔ)種的發(fā)行策略持續(xù)釋放潛力。制作方完全可以借助數(shù)據(jù)工具識(shí)別高潛力市場(chǎng)，通過(guò)本地化改編與配音，融入符合當(dāng)?shù)匚幕Z(yǔ)境的情節(jié)元素，逐步搭建起全球化的內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)。

在這一過(guò)程中，“本地化思維前置”已成為縮短跨市場(chǎng)時(shí)間差、提升內(nèi)容復(fù)用效率的關(guān)鍵。根據(jù)DataEye-ADX的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，海外微短劇的多語(yǔ)種發(fā)行周期顯著縮短，從原先相隔數(shù)月的譯制上線(xiàn)，發(fā)展至接近全球同步上線(xiàn)。

短劇《好一個(gè)乖乖女》正是一個(gè)成功案例。該劇在創(chuàng)作初期就預(yù)留了多語(yǔ)言適配的空間，并提前與海外發(fā)行平臺(tái)協(xié)同規(guī)劃，在國(guó)內(nèi)上線(xiàn)后迅速推出本地化配音和字幕版本。緊隨國(guó)內(nèi)推廣期結(jié)束，泰語(yǔ)、日語(yǔ)、韓語(yǔ)等版本也陸續(xù)上線(xiàn)，為多市場(chǎng)同步推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截至目前，該劇在海外已持續(xù)投放226天，累計(jì)熱度突破千萬(wàn)，展現(xiàn)出優(yōu)異的長(zhǎng) 期運(yùn)營(yíng)潛力。

（二）IP孵化

同時(shí)，借鑒網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)，建立國(guó)際化平臺(tái)、培育本土創(chuàng)作者、倡導(dǎo)全球IP共創(chuàng)，將是微短劇出海的發(fā)展方向。 Mafia's Tender Torture在美國(guó)結(jié)束大規(guī)模推廣后，陸續(xù)嘗試進(jìn)入法國(guó)、日本、墨西哥、西班牙及巴西等市場(chǎng)。據(jù)周培金介紹，該劇在拓展新市場(chǎng)時(shí)并非盲目試水，而是借助市場(chǎng)跑出率數(shù)據(jù)與用戶(hù)洞察，評(píng)估不同區(qū)域的潛力與偏好，最終制定出多市場(chǎng)同步分發(fā)的策略。 Stardust TV 對(duì)可復(fù)用素材進(jìn)行了本地化翻譯與改造，大幅擴(kuò)充了素材庫(kù)規(guī)模，成功實(shí)現(xiàn)了多地區(qū) 同步增長(zhǎng)。

結(jié)語(yǔ)

在海外微短劇市場(chǎng)仍處于供需不對(duì)等、滲透率不足10%的背景下，第四季度的競(jìng)爭(zhēng)核心已不再是“盲目追求入場(chǎng)規(guī)?；蛩俣?rdquo;，而在于如何以數(shù)據(jù)和工具為指導(dǎo)，以單劇價(jià)值延長(zhǎng)為核心，實(shí)現(xiàn)效率與利潤(rùn)的更大化。

海外微短劇的故事才剛剛開(kāi)始。無(wú)論行業(yè)如何迭代，“精準(zhǔn)挖潛”始終是穿越周期的關(guān)鍵。無(wú)論是新玩家還是老玩家，只有緊扣這一邏輯，從內(nèi)容供給、轉(zhuǎn)化提效到全球發(fā)行全面優(yōu)化，才能在微短劇出海的藍(lán)海中找到屬于自己的可持續(xù)增長(zhǎng)路徑。