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近日，陸正耀新增一條被執(zhí)行信息，執(zhí)行標(biāo)的2.78億元。目前陸正耀共關(guān)聯(lián)2條被執(zhí)行信息，被執(zhí)行總金額約4.63億元，其還關(guān)聯(lián)多條限制高消費(fèi)信息。
消息傳出后，有庫(kù)迪加盟商表示，“習(xí)慣了，也麻木了，反正現(xiàn)在門店的未來(lái)跟陸正耀一樣風(fēng)雨飄搖。”
在這場(chǎng)由資本驅(qū)動(dòng)的咖啡戰(zhàn)爭(zhēng)中，加盟商們正經(jīng)歷著前所未有的生存危機(jī)。
“2024年6月開(kāi)業(yè)的，日均150杯左右，那時(shí)候我周圍3公里沒(méi)有庫(kù)迪門店，我還可以上外賣，到11月份淡季生意都還過(guò)得去?，F(xiàn)在附近一家商場(chǎng)新進(jìn)來(lái)了一家?guī)斓?，雖然我的外賣還沒(méi)讓下，但杯量還是受到了嚴(yán)重影響，已經(jīng)驟降至80杯的樣子了。”
李婷（化名）的便捷店開(kāi)在一家超市內(nèi)，“每杯抽成5毛，3000封頂，剛開(kāi)始刨去人工水電房租和一些七七八八的成本，每個(gè)月大概有4000多的利潤(rùn)。”
因?yàn)榭粗辛藥?kù)迪便捷店投資小、回本快，李婷很快就做了決定加入庫(kù)迪。剛開(kāi)業(yè)一段時(shí)間的流水，讓她春風(fēng)滿面，覺(jué)得“庫(kù)迪的口碑沒(méi)有網(wǎng)上那么不好”。
但難題很快來(lái)臨。空白點(diǎn)占位的選址優(yōu)勢(shì)并沒(méi)能讓她的好生意持續(xù)下去，一公里外的標(biāo)準(zhǔn)店開(kāi)出來(lái)后，李婷的便捷店一下就顯得過(guò)于接地氣了，賬單也開(kāi)始讓她面臨現(xiàn)實(shí)。而就她了解到的情況來(lái)看，她所在的片區(qū)，截流生意的庫(kù)迪標(biāo)準(zhǔn)店是第一家，但不會(huì)是最后一家。
這種“同品牌絞殺”并非孤例。
湖南加盟商周星君（化名）透露，其所在片區(qū)原本僅有他開(kāi)的一家?guī)斓虾鸵患胰鹦遥?ldquo;價(jià)格比瑞幸便宜點(diǎn)，生意還過(guò)得去”，但一年后，周邊3公里內(nèi)新增了2家?guī)斓希?ldquo;第3家店是去年12月份開(kāi)業(yè)的，開(kāi)業(yè)當(dāng)天我去看了下，稀稀拉拉幾個(gè)人。”
即便如此，據(jù)該加盟商了解“三家店總杯量還不如瑞幸單店”。
當(dāng)庫(kù)迪將擴(kuò)張速度凌駕于市場(chǎng)規(guī)律之上，加盟商之間的 “自我內(nèi)卷”成為必然。窄門餐眼顯示，截至2月中旬，庫(kù)迪咖啡在全國(guó)擁有在營(yíng)門店10045家。但庫(kù)迪要堅(jiān)持“2025年底5萬(wàn)家門店終端的目標(biāo)不變”，那就意味著接下來(lái)的日子，每天都要有一百多家?guī)斓闲麻T店拔地而起。
結(jié)合2月中旬，庫(kù)迪宣布進(jìn)軍便利店的情況來(lái)看，全力擴(kuò)張的庫(kù)迪，只求速度可能會(huì)讓一些本就脆弱的單店模型雪上加霜。當(dāng)加盟商發(fā)現(xiàn)自己的門店正在被同品牌門店“絞殺”，信任崩塌的多米諾骨牌就此啟動(dòng)。
很多不想內(nèi)卷的加盟商，把閉店當(dāng)成了自救的“逃生通道”。
據(jù)鳳凰網(wǎng)報(bào)道，有加盟商在去年 6 月咖啡旺季時(shí)，開(kāi)業(yè)僅 2 個(gè)月就因盈利困難將門店轉(zhuǎn)讓，賠了將近 10 萬(wàn)元。還有加盟商堅(jiān)持了 10 個(gè)月，到今年 2 月轉(zhuǎn)手時(shí)虧損將近 40 萬(wàn)。
文斌（化名）也是這類加盟商的其中一員。
“剛開(kāi)業(yè)時(shí)生意確實(shí)還不錯(cuò)，價(jià)格低買的人多，把2間門面之隔的一個(gè)私人咖啡館都干倒閉了，但現(xiàn)在輪到我自己虧錢關(guān)店了。”
從2024年4月，到2025年1月，文斌的店只堅(jiān)持了半年多，最輝煌的成績(jī)也就是7、8月時(shí)候做到過(guò)幾次500杯的巔峰，但一到淡季他才知道巔峰之后的谷底可以低到只剩80杯。
這種過(guò)山車式的體驗(yàn)讓他明白賺錢可能指望不上了，尤其是那家被擠壓走的私人咖啡館有進(jìn)來(lái)了新的連鎖咖啡品牌后，他更是開(kāi)始認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，回本都難以指望了。
自家有門面的LILY（化名）也沒(méi)想到，省了租金成本的庫(kù)迪便捷店還是不賺錢。
“做的夫妻店，位置不好，每天400多營(yíng)收，還不如打工。開(kāi)的時(shí)候區(qū)域經(jīng)理也說(shuō)位置不錯(cuò)，實(shí)際根本不是。而且做的時(shí)候說(shuō)是保證5萬(wàn)實(shí)際投入，設(shè)備、裝修什么的實(shí)際搞下來(lái)早超了。跟最近的一家?guī)斓祥T店隔了一條主干道，但直線距離不到一公里，又不能做外賣，已經(jīng)不想回本了。”
更殘酷的數(shù)據(jù)來(lái)自閉店潮：極海品牌監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去90天，庫(kù)迪新開(kāi)門店1655家，新關(guān)閉門店卻高達(dá)1009家，超過(guò)新開(kāi)門店的一半。
同時(shí)，窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示，庫(kù)迪去年10月官宣門店過(guò)萬(wàn)，但截至2月中旬的10045家在營(yíng)門店顯示，過(guò)去4個(gè)月后門店數(shù)并無(wú)明顯提升。
庫(kù)迪想用規(guī)模打敗對(duì)手，但現(xiàn)在庫(kù)迪的部分加盟商先被規(guī)模打敗了。
庫(kù)迪的閉店潮不僅是經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的崩塌，更是一場(chǎng)信任危機(jī)的集中爆發(fā)。閉店潮撕開(kāi)了庫(kù)迪“規(guī)模神話”的偽裝，也暴露出其商業(yè)模式的致命缺陷——用加盟商的血汗錢，填不滿戰(zhàn)略失誤的無(wú)底洞。
“去年推了便捷店，沒(méi)多久就叫停，今年又要做便利店，還說(shuō)要開(kāi)5萬(wàn)家店。但我的門店還沒(méi)回本，公司也不管死活。”
庫(kù)迪的轉(zhuǎn)型路徑遵循陸正耀“資本驅(qū)動(dòng)+規(guī)模優(yōu)先”的典型風(fēng)格，通過(guò)快速切換風(fēng)口占領(lǐng)市場(chǎng)。但核心問(wèn)題也暴露無(wú)遺。
比如，既要對(duì)標(biāo)瑞幸搶占咖啡賽道，又試圖搶占便利店市場(chǎng)，會(huì)導(dǎo)致品牌認(rèn)知混亂。在很多加盟商的實(shí)際經(jīng)營(yíng)里得到的認(rèn)知是，庫(kù)迪的吸引力來(lái)自低價(jià)，而不是品牌力。如果庫(kù)迪試圖成為咖啡界的“萬(wàn)能店”，只會(huì)讓品牌定位愈發(fā)模糊。“咖啡店都沒(méi)回本，又要做便利店，越來(lái)越看不懂庫(kù)迪了。”
同時(shí)，便利店需管理上千SKU，而庫(kù)迪此前僅聚焦咖啡供應(yīng)鏈都難以保證供應(yīng)穩(wěn)定，這種情況下，庫(kù)迪的鮮食供應(yīng)能力更加存疑。
更現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題來(lái)自，庫(kù)迪這種“追風(fēng)口式轉(zhuǎn)型”讓加盟商無(wú)所適從。頻繁調(diào)整戰(zhàn)略導(dǎo)致不少加盟商虧損，閉店率居高不下。如果加盟商面臨的是“開(kāi)店即虧損，關(guān)店即止損”的死亡循環(huán)，那規(guī)模的意義是什么呢？
從咖啡配茅臺(tái)的荒誕跨界，到便利店賣盒飯的倉(cāng)皇轉(zhuǎn)型，庫(kù)迪總想每一步都踩在風(fēng)口上起飛。但當(dāng)缺乏供應(yīng)鏈支撐的“創(chuàng)新”淪為資本游戲的遮羞布，當(dāng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型淪為一場(chǎng)場(chǎng) “拍腦袋” 試驗(yàn)，反復(fù)橫跳的定位讓品牌價(jià)值在混亂中消散，加盟商的信任也被消耗殆盡—— 這不是加盟商選錯(cuò)了品牌，而是庫(kù)迪從一開(kāi)始就選錯(cuò)了方向。當(dāng)加盟商集體覺(jué)醒，這場(chǎng)以“速度”為名的資本游戲，終因失去根基而轟然倒塌。
下班之后，周星君看著店員關(guān)掉店內(nèi)的照明燈，眼前的庫(kù)迪Logo，迅速被夜色吞噬。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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