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當(dāng)所有人都在討論“如何用AI搞錢”時,一家中國量化基金卻宣布:我們要燒10年錢,研究不賺錢的通用人工智能(AGI)
他們囤積1萬張頂級顯卡,招聘不要“有經(jīng)驗的人”,甚至把銷售冠軍換成零基礎(chǔ)素人。
沒錯這家公司,正是最近爆火的:DeepSeek
《華爾街日報》評價這是“中國最激進(jìn)的AI豪賭”,而團隊卻說:“這不是商業(yè),是好奇心驅(qū)動。”
從獨家對話deepseek創(chuàng)始人梁文鋒,拆解這場瘋狂實驗背后的生存邏輯——或許,這才是未來10年職場人的破局密碼。
“如果一定要找商業(yè)理由,這件事根本劃不來。”團隊坦言。
當(dāng)被問到“一家量化基金為何要跨界做AGI”時,創(chuàng)始人給出驚人答案:
人類思維的本質(zhì)可能就是語言——你以為你在思考,其實是在編織語言。如果這個猜想成立,語言大模型就是打開AGI的鑰匙。而驗證這個猜想,比賺錢更重要。
這種“非功利主義”甚至體現(xiàn)在資源分配上:
- 每年數(shù)億研發(fā)預(yù)算,必要時可調(diào)用原計劃捐贈公益的資金
- 1萬張A100顯卡自建機房(2021年完成部署,早于多數(shù)云廠商)
- “我們不設(shè)商業(yè)化KPI,可以接受10年不盈利”
職場啟示1:頂級高手都在尋找“超越KPI的目標(biāo)”
“為什么程序員愿意熬夜寫開源代碼?為什么有人自費徒步50公里?因為人需要精神獎賞。”團隊認(rèn)為,當(dāng)工作與深層好奇心綁定,人會爆發(fā)出超常耐力。
給大家的建議:
- 列出你愿意“虧錢做”的事——那可能是你的天賦所在
- 警惕“只談KPI”的工作:短期賺錢≠長期價值
“很多人以為我們賭對了風(fēng)口,其實我們從2012年就開始‘犯錯’。”
團隊透露,顯卡軍備競賽始于10年前:
- 2012年:用1張顯卡跑AlexNet,發(fā)現(xiàn)AI潛力
- 2015年:100張顯卡探索量化交易模型
- 2021年:1萬張A100建成“螢火2號”集群
“當(dāng)時沒人理解,但我們相信:算力是AI時代的石油。”
更反常識的是資源管理策略:
- 老顯卡退役后二手價堅挺,“沒虧太多”
- 電費和維護成本僅占硬件投入的1%
- “人才成本是對未來的投資,比顯卡更值錢”
職場啟示2:打造你的“硬通貨資產(chǎn)”
團隊用顯卡比喻個人競爭力:
“英偉達(dá)顯卡是硬通貨,因為所有AI公司都需要。職場人也要成為‘人類A100’——你的能力必須同時滿足三個條件:稀缺性、通用性、抗貶值。”
具體方法:
- 稀缺性:深耕“高算力需求”領(lǐng)域(如AI、低空經(jīng)濟)
- 通用性:像Python一樣可跨界(例:數(shù)據(jù)分析+業(yè)務(wù)洞察)
- 抗貶值:選擇學(xué)習(xí)曲線陡峭的技能(如商業(yè)思維>基礎(chǔ)編程)
“我們的銷售冠軍,一個是賣德國機械的外貿(mào)員,一個是寫代碼的券商后臺——現(xiàn)在他們吊打所有同行。”
這支團隊顛覆了所有招聘常識:
- 核心技術(shù)崗以應(yīng)屆生為主:“有經(jīng)驗的人會不假思索,新人會死磕最優(yōu)解”
- 銷售團隊零資源起步:“考核不看短期業(yè)績,只看能否建立信任”
- 管理者每天自問:“我的經(jīng)驗是否正在殺死創(chuàng)新?”
職場啟示3:把自己變成“素人武器”
創(chuàng)始人分享反常識成長路徑:
“幻方當(dāng)年殺入量化時,團隊連金融常識都不懂。但正因為沒經(jīng)驗,我們發(fā)現(xiàn)了行業(yè)盲點:所有人都在研究價格波動,而我們研究‘市場共識的形成過程’。”
行動指南:
- “新手紅利期”戰(zhàn)略:每隔3-5年主動進(jìn)入新領(lǐng)域,保持“外行視角”
- 經(jīng)驗剝離術(shù):接到任務(wù)先問“如果我是小白會怎么做?”
- “野蠻人社交”:定期接觸其他行業(yè)素人,收集最原始的需求痛點
“創(chuàng)新就是低效的,過程中必然浪費。就像你教孩子走路,不能計較他摔了多少次。”
團隊透露兩個“反效率”原則:
- “50%時間自由計劃”:允許工程師用一半工作時間做“無目標(biāo)實驗”
- “第一年容忍零產(chǎn)出”:新人銷售首年不做業(yè)績考核,專注建立行業(yè)人脈
“這讓我們在AGI研究上發(fā)現(xiàn)多個意外突破——有些甚至是刷顯卡時偶然觸發(fā)的。”
職場啟示4:建立你的“浪費配額”
創(chuàng)始人建議職場人:
“如果你每天所有時間都‘有用’,說明你正在變成工具人。一定要留出20%時間做‘看似無用的事’:比如研究冷門技術(shù)、和跨行業(yè)的人聊天、甚至發(fā)呆——這是對抗AI取代的核心策略。”
具體方案:
- 每月設(shè)立“瘋狂8小時”:做一件與工作無關(guān)但感興趣的事
- 用“好奇心賬本”記錄非常規(guī)嘗試:3個月后分析潛在價值
- 加入“失敗者聯(lián)盟”:與愿意分享挫折的人組隊交流
Q:大廠和創(chuàng)業(yè)公司都在裁員,普通人該如何選擇?
> “看一個公司對待未來的方式:如果它只考慮短期盈利,說明隨時可能撤退;如果敢思考3年以上長期價值,才是真All in。”
Q:未來哪些崗位最危險?
> “所有‘不犯錯的工作’都會消失——比如按流程操作的會計、基礎(chǔ)客服。反而需要大量試錯的崗位更安全,比如AGI研究員。”
Q:想轉(zhuǎn)行AI但沒經(jīng)驗怎么辦?
> “去GitHub找10個開源項目,每個提交100行代碼。這比考證有用得多——我們招人時,一個活躍的開發(fā)者賬號抵得上3年大廠經(jīng)驗。”
這家公司的故事,或許揭示了未來生存法則:
- 當(dāng)AI能完成所有“正確的事”,人類最大的價值在于“創(chuàng)造性的犯錯”
- 比經(jīng)驗更重要的是“持續(xù)刷新經(jīng)驗的能力”
- 最危險的職場狀態(tài)不是忙碌,而是“高效地重復(fù)昨天”
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4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
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2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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