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當所有人都在討論“如何用AI搞錢”時，一家中國量化基金卻宣布：我們要燒10年錢，研究不賺錢的通用人工智能（AGI）
他們囤積1萬張頂級顯卡，招聘不要“有經(jīng)驗的人”，甚至把銷售冠軍換成零基礎素人。
沒錯這家公司，正是最近爆火的：DeepSeek
《華爾街日報》評價這是“中國最激進的AI豪賭”，而團隊卻說：“這不是商業(yè)，是好奇心驅動。”
從獨家對話deepseek創(chuàng)始人梁文鋒，拆解這場瘋狂實驗背后的生存邏輯——或許，這才是未來10年職場人的破局密碼。
“如果一定要找商業(yè)理由，這件事根本劃不來。”團隊坦言。
當被問到“一家量化基金為何要跨界做AGI”時，創(chuàng)始人給出驚人答案：
人類思維的本質可能就是語言——你以為你在思考，其實是在編織語言。如果這個猜想成立，語言大模型就是打開AGI的鑰匙。而驗證這個猜想，比賺錢更重要。
這種“非功利主義”甚至體現(xiàn)在資源分配上：
- 每年數(shù)億研發(fā)預算，必要時可調用原計劃捐贈公益的資金
- 1萬張A100顯卡自建機房（2021年完成部署，早于多數(shù)云廠商）
- “我們不設商業(yè)化KPI，可以接受10年不盈利”
職場啟示1：頂級高手都在尋找“超越KPI的目標”
“為什么程序員愿意熬夜寫開源代碼？為什么有人自費徒步50公里？因為人需要精神獎賞。”團隊認為，當工作與深層好奇心綁定，人會爆發(fā)出超常耐力。
給大家的建議：
- 列出你愿意“虧錢做”的事——那可能是你的天賦所在
- 警惕“只談KPI”的工作：短期賺錢≠長期價值
“很多人以為我們賭對了風口，其實我們從2012年就開始‘犯錯’。”
團隊透露，顯卡軍備競賽始于10年前：
- 2012年：用1張顯卡跑AlexNet，發(fā)現(xiàn)AI潛力
- 2015年：100張顯卡探索量化交易模型
- 2021年：1萬張A100建成“螢火2號”集群
“當時沒人理解，但我們相信：算力是AI時代的石油。”
更反常識的是資源管理策略：
- 老顯卡退役后二手價堅挺，“沒虧太多”
- 電費和維護成本僅占硬件投入的1%
- “人才成本是對未來的投資，比顯卡更值錢”
職場啟示2：打造你的“硬通貨資產”
團隊用顯卡比喻個人競爭力：
“英偉達顯卡是硬通貨，因為所有AI公司都需要。職場人也要成為‘人類A100’——你的能力必須同時滿足三個條件：稀缺性、通用性、抗貶值。”
具體方法：
- 稀缺性：深耕“高算力需求”領域（如AI、低空經(jīng)濟）
- 通用性：像Python一樣可跨界（例：數(shù)據(jù)分析+業(yè)務洞察）
- 抗貶值：選擇學習曲線陡峭的技能（如商業(yè)思維＞基礎編程）
“我們的銷售冠軍，一個是賣德國機械的外貿員，一個是寫代碼的券商后臺——現(xiàn)在他們吊打所有同行。”
這支團隊顛覆了所有招聘常識：
- 核心技術崗以應屆生為主：“有經(jīng)驗的人會不假思索，新人會死磕最優(yōu)解”
- 銷售團隊零資源起步：“考核不看短期業(yè)績，只看能否建立信任”
- 管理者每天自問：“我的經(jīng)驗是否正在殺死創(chuàng)新？”
職場啟示3：把自己變成“素人武器”
創(chuàng)始人分享反常識成長路徑：
“幻方當年殺入量化時，團隊連金融常識都不懂。但正因為沒經(jīng)驗，我們發(fā)現(xiàn)了行業(yè)盲點：所有人都在研究價格波動，而我們研究‘市場共識的形成過程’。”
行動指南：
- “新手紅利期”戰(zhàn)略：每隔3-5年主動進入新領域，保持“外行視角”
- 經(jīng)驗剝離術：接到任務先問“如果我是小白會怎么做？”
- “野蠻人社交”：定期接觸其他行業(yè)素人，收集最原始的需求痛點
“創(chuàng)新就是低效的，過程中必然浪費。就像你教孩子走路，不能計較他摔了多少次。”
團隊透露兩個“反效率”原則：
- “50%時間自由計劃”：允許工程師用一半工作時間做“無目標實驗”
- “第一年容忍零產出”：新人銷售首年不做業(yè)績考核，專注建立行業(yè)人脈
“這讓我們在AGI研究上發(fā)現(xiàn)多個意外突破——有些甚至是刷顯卡時偶然觸發(fā)的。”
職場啟示4：建立你的“浪費配額”
創(chuàng)始人建議職場人：
“如果你每天所有時間都‘有用’，說明你正在變成工具人。一定要留出20%時間做‘看似無用的事’：比如研究冷門技術、和跨行業(yè)的人聊天、甚至發(fā)呆——這是對抗AI取代的核心策略。”
具體方案：
- 每月設立“瘋狂8小時”：做一件與工作無關但感興趣的事
- 用“好奇心賬本”記錄非常規(guī)嘗試：3個月后分析潛在價值
- 加入“失敗者聯(lián)盟”：與愿意分享挫折的人組隊交流
Q：大廠和創(chuàng)業(yè)公司都在裁員，普通人該如何選擇？
> “看一個公司對待未來的方式：如果它只考慮短期盈利，說明隨時可能撤退；如果敢思考3年以上長期價值，才是真All in。”
Q：未來哪些崗位最危險？
> “所有‘不犯錯的工作’都會消失——比如按流程操作的會計、基礎客服。反而需要大量試錯的崗位更安全，比如AGI研究員。”
Q：想轉行AI但沒經(jīng)驗怎么辦？
> “去GitHub找10個開源項目，每個提交100行代碼。這比考證有用得多——我們招人時，一個活躍的開發(fā)者賬號抵得上3年大廠經(jīng)驗。”
這家公司的故事，或許揭示了未來生存法則：
- 當AI能完成所有“正確的事”，人類最大的價值在于“創(chuàng)造性的犯錯”
- 比經(jīng)驗更重要的是“持續(xù)刷新經(jīng)驗的能力”
- 最危險的職場狀態(tài)不是忙碌，而是“高效地重復昨天”
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
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二、違規(guī)處罰
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