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機構(gòu)上演“小兔快跑”,十月稻田的大米飯“不香”了?
2024-12-23 20:59:00

網(wǎng)紅大米賣不動了?

根據(jù)半年報顯示,2024上半年十月稻田的大米的銷售額增長停滯,下降1.9%至17.07億元,去年同時期銷售額17.29億元。

大米銷售不增反降的同時,其市值也由年初的200多億元變成了現(xiàn)在的70多億元。

一方面是市值變動,另一方面,機構(gòu)持股也有新的變化。

在十月份限售股解禁之后,B輪入股的云鋒基金已經(jīng)累計減持1795.87萬股,持股占已發(fā)行有投票權(quán)股份比例從9.01%降至4.96%。天眼查APP融資信息顯示,云鋒基金、紅杉中國等幾家機構(gòu)都參與了十月稻田的B輪融資。

除了B輪的云峰基金,A輪的啟承資本也以8.35-9.62港元/股的價格拋售了480.50萬股,約將4437.77萬港元落袋為安。經(jīng)測算,B輪入股的云鋒基金、紅杉中國和CMC資本眼下均已浮虧39.2%,C輪參投的策然投資和中東主權(quán)基金分別浮虧47.9%、53.1%。(統(tǒng)計時間與發(fā)稿日不一致,可能會有變動。)

對于機構(gòu)們的減持,市面上有觀點認(rèn)為是止損,但是也有聲音認(rèn)為是股東方有資金的需求。那么減持的原因究竟如何,我們不得而知。

那么,十月稻田的經(jīng)營質(zhì)量究竟如何?值得深究。

由虧轉(zhuǎn)盈的第一份財報,市值為何“大變臉”?

從半年報來看,十月稻田扭虧為盈,總營收、毛利潤和非IFRS口徑凈利潤分別為26.21億元、4.44億元和1.49億元,分別較去年同期增長17.69%、36.16%和30.7%;毛利率和凈利率分別提升2.3和0.56個百分點。

總的看,半年報的各項數(shù)據(jù)都優(yōu)于上市前的財報數(shù)據(jù)。

但是雖然財務(wù)數(shù)據(jù)有好轉(zhuǎn),市場卻在用腳投票。

一方面,股價不斷下跌,公司市值相比去年利潤虧損時縮水了一半還多。市場先生雖然瘋癲,但是可一點不傻。

市場判斷的邏輯可能有兩點,一是其主營的大米利潤沒有增長,市場可能認(rèn)為業(yè)績增長沒有想象力了。二是管理層的一些操作可能容易引起爭議。

先來說大米產(chǎn)品的利潤。

財報數(shù)據(jù)顯示,其主營的大米產(chǎn)品收入和毛利潤同比分別減少3217.20萬元、2702.60萬元,要知道大米產(chǎn)品占其銷售收入的78.1%,對總營收和整體毛利潤貢獻值下降13.0個百分點、25.5個百分點。

線上渠道方面,電商平臺收入下降。上半年占總營收比例從去年的59.7%下調(diào)至41.8%。眾所周知,電商的毛利低,這是好事。線上自營店的營收比重變高了不少,但是搭建這么個渠道花的也不少,營銷費用也增長了48.15%。

另一方面,玉米、豆類雜糧 貢獻了毛利。這部分對營收占比直接由12.9%提升至27.7%,同比暴增151.87%。

有分析認(rèn)為,這部分雜糧的增量應(yīng)該是受到了更快的生活節(jié)奏,更健康的飲食文化的影響。

不過,表面上雜糧利潤填補了核心的大米利潤,但占比不高,十月稻田主要還是靠賣大米,而在消費降級的背景下高端大米增長邏輯可能站不住腳了。

也就是說,高價米可能真的賣不動了。

從招股書顯示的客戶畫像來看,十月稻田81.6%的客戶年齡在40歲以下。58.7%的客戶年齡在35歲以下。也就是說,構(gòu)成十月稻田客戶的主體,有22.9%的客戶在35-40歲之間。PS:因為時隔一年,可能會變化,但業(yè)績表現(xiàn)和宏觀的情況也能印證下,用戶結(jié)構(gòu)劇烈變化的可能性不大,因此,數(shù)據(jù)還是有可信度的。

數(shù)據(jù)上看,這部分中年客戶上有老下有小,也愿意在剛需的食品上面花錢,是有一定能力的中產(chǎn)群體,愿意讓家人能夠在基礎(chǔ)產(chǎn)品上有更好的享受。

但是就這兩年的宏觀形勢上看,這部分群體受到的壓力是巨大的,作為家庭的中流砥柱,在大環(huán)境不如以前的情況下,省錢就是賺錢,開始精打細算的過日子了,消費升級變成降級。

而往上更大年齡的群體,雖然財富積累更多,但是有節(jié)省的習(xí)慣,往下的年輕人可能連飯都不做,所以主要客戶的消費能力和意愿受下滑,可能是業(yè)績表現(xiàn)波動的原因之一。

所以,十月稻田業(yè)績“變臉”離不開時代的因數(shù)。

實際上,大眾剛需的米面油生意,高端化的邏輯是走不通的。高端化,雖然做高了毛利,但犧牲了剛需屬性,做的也是小資群體的生意。

做高端的“米面油”生意,本質(zhì)上是把一個剛需的生意,做成了非剛需,米面油的生意本來是逆周期性的生意,結(jié)果卻做成了順周期的生意。剛需的產(chǎn)品,無論經(jīng)濟好壞,總是要用的,海鮮可以少吃兩斤,作為主食的大米可不行,可一旦賣成高端產(chǎn)品,剛需邏輯就存在了。

非剛需屬性之外,上渠道似乎見頂了。

十月稻田為啥能起來,其實是吃到了消費升級,以及線上的渠道紅利。招股書顯示,公司自2011年就開始和電商平臺合作,非常重視線上渠道,也取得了令人滿意的結(jié)果。

但是如今渠道收入見頂,想要更進一步就需要搶占線下更廣闊的市場,但是就其財報披露的渠道結(jié)構(gòu)上,除了線上以外的渠道占比連續(xù)三年落在約30%,短期內(nèi)恐怕難有結(jié)構(gòu)性的改變。

畢竟線下的市場和渠道已經(jīng)被金龍魚、中糧集團等巨頭占據(jù)。此時發(fā)力下線,也許并不是一個好的競爭策略。

整體來看,消費降級高端化失利,渠道紅利逐漸消失,未來似乎也看不到更多成長性,這可能也是市場看空的重要原因之一。

借錢高額分紅,高位接盤茶百道

消費的周期因素之外,十月稻田另一點備受爭議的,可能在于管理層的投資決策。

在向善財經(jīng)之前的文章之中,其實就因為分紅給十月稻田的投資者提過醒,對估值也做過警示,偷個懶,直接看我們3月份的文章《十月稻田的投資“分岔口”:利潤向左,估值向右?》

文章中寫到2020年、2022年和2023年派息5000萬元、2億元、3311.27萬元,同期向銀行貸款融資3.95億,同期凈利潤分別約為1397萬元、虧損1.73億元與虧損5.64億元,三年累計虧損7.23億元。

業(yè)績虧損的情況下一邊借錢一邊分紅的操作,網(wǎng)友和股民直呼“看不懂”。

就像巴菲特總結(jié)的著名的蟑螂理論:“你如果在廚房里發(fā)現(xiàn)一只蟑螂,你很快就會再遇到它的親戚們”。有意思的是,四月份在香港上市的公司“茶百道”的股東名單上出現(xiàn)了十月稻田的身影。

據(jù)半年報顯示,對于茶百道的初始投資金額約為3.6個億,投資日期2024年4月23日。根據(jù)披露的信息,我們計算得知,投資成本約為16.34元人民幣每股。

嗯?可是當(dāng)天股價最高才15.433元港幣,根據(jù)當(dāng)天的匯率,換算成人民幣是14.44元人民幣。當(dāng)天一股就虧快2兩塊,現(xiàn)在股價約10.5港元,浮虧約1.3億。

雖然這是一筆還沒有結(jié)束的投資,而且公司將其定義為一筆長期投資,但是僅就茶百道的業(yè)績來看,回本之路似乎還很漫長,畢竟連鎖茶飲市場早就成為一片紅海。

我們根據(jù)集團上半年未經(jīng)審核之綜合管理賬目及現(xiàn)時可得資料所作出之初步評估,茶百道預(yù)期集團上半年錄得凈利潤介乎約2.2億元至2.5億元,較上年同期約5.95億元的凈利潤下降不超過63.03%;預(yù)期錄得經(jīng)調(diào)整凈利潤介乎3.8億元至4.1億元,較上年同期約5.98億元的經(jīng)調(diào)整凈利潤下降不超過36.45%。

很明顯,業(yè)績是不及預(yù)期的。

還有比較關(guān)鍵的一點是,茶百道和十月稻田的主營業(yè)務(wù)似乎是沒有足夠的協(xié)同性。而公司對于自己的投資方向的解釋是主要尋求上下游企業(yè)的合作。

那么問題來了,一個在賣糧食的跟一個搞茶飲的,他能有什么瓜葛呢?

公司的解釋是“向加盟商銷售貨品及設(shè)備、 向加盟商收取特許權(quán)使用費及加盟費” 不知道讀者您怎么看?

如果一個公司有投資能力,而且財務(wù)健康,去投資是對股東很有利的,相比個人投資者,上市公司有更多的資源和余力。如以前的洋河股份投資中銀證券和各種信托產(chǎn)品,給公司帶來過豐厚的回報,從而增厚公司的資產(chǎn)價值。

而就十月稻田目前的情況看,這筆投資的前景似乎不是很樂觀。

首先是財務(wù)層面的。

2023年,十月稻田 IPO募得資金凈額7.16億港幣,將賬面凈現(xiàn)金儲備從2022年的-2.75億元轉(zhuǎn)正為4.16億元

2024年上半年,十月稻田在手現(xiàn)金約9.63億元,有息負債為5億元(是銀行的抵押貸款,利率應(yīng)該不高),凈現(xiàn)金儲備為4.63億元,還擁有4.94億元的股票。

然而因為采買季導(dǎo)致的年中與年末存貨差異大,賬面4.63億元的凈現(xiàn)金儲備還不夠彌補上半年減少的4.85億元。其次在投資上,雖然在茶百道之前還有一筆對米高集團的投資,該公司是做鉀肥的,和公司的主營業(yè)務(wù)相關(guān),也盈利了約1億元。

但是這兩筆投資有個相同點,都是上市當(dāng)天投的,一個高于市場價,一個跟當(dāng)天的最低價差不多。

這“炒股技術(shù)”和“投資理念”跟廣大股民也沒啥區(qū)別啊。

理性來看,投資并不是壞事,作為上市公司來講,如果能有一級市場的思維,結(jié)合公司戰(zhàn)略去投資是很有優(yōu)勢的,比如騰訊投的諸多游戲公司,陜西煤業(yè)投資的隆基股份,蒙牛投資的君樂寶(賣飛了但是也賺不少)。

雖然這些巨頭規(guī)模都比十月稻田大,但是思路是一樣的,在自己的產(chǎn)業(yè)鏈上去做投資,都合理地利用了閑置資金,提高了股東的回報率。

相比投資,更令人感到不解的“借錢分紅”,再加上主業(yè)擴張受阻,和投資二級市場浮虧連起來看,就有些耐人尋味了。

我們有理由相信,管理層是非常有動力去做好公司的,今年半年報的封面就是作為創(chuàng)始人之一的美麗大方的趙女士,我們也能看到公司在渠道上做出的改變。只是,借錢分紅的操作之后,可能難免會給人口舌的機會,

投資也好、分紅也罷,只有深耕主營業(yè)務(wù),拓展增厚自己在產(chǎn)業(yè)鏈和渠道上的建設(shè),讓消費者吃到更優(yōu)質(zhì),更實惠的口糧,這才是一家企業(yè)應(yīng)有的價值增長之路。

接下來,十月稻田如何破局,向善財經(jīng)認(rèn)為,關(guān)鍵還是在于發(fā)展自身的長板。

過去創(chuàng)始人依靠錯位競爭,打出了這么一個小眾的市場。在未來,不妨更向上一些,從小資變成奢侈品,創(chuàng)始人深耕東北地區(qū),相信有這樣的能力和資源。

比如,能讓自己變得和茅臺一樣,成為稀缺的產(chǎn)品,附加上高端人群喜歡的情緒價值,做更小眾的生意。

把產(chǎn)品的附加值變得更高,用戶黏性也更強,但是這需要長時間地對用戶進行培育??赡苄枰芾韺痈心托?,才能慢下來穩(wěn)得住。

巴菲特說過上市不到三年的企業(yè)要謹(jǐn)慎對待。放在如今的市場也是一樣。畢竟,再好的財報需要時間祛魅。

總體來看,未來還是有機會的。

如今,十月稻田的TTM市盈率75.29倍,流通股本僅有2.56億,作為一家市值70億,剛剛扭虧為盈半個財年的家族式民營企業(yè),十月稻田的路還很長。

退一步來看,主營業(yè)務(wù)事關(guān)吃貨們的“底倉”,這依然是一個巨大的千億級別的市場,至于作為主要玩家之一的十月稻田,究竟能分到多少蛋糕,我們且行且看。

免責(zé)聲明:本文基于公司法定披露內(nèi)容和已公開的資料信息,展開評論,但作者不保證該信息資料的完整性、及時性。另:股市有風(fēng)險,入市需謹(jǐn)慎。文章不構(gòu)成投資建議,投資與否須自行甄別。

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