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減肥藥王之戰(zhàn):線上新渠道或成共同選擇
2024-12-19 10:33:47

導語:從亞馬遜藥房到美團買藥,藥企“神仙打架”新戰(zhàn)場。

年初《熱辣滾燙》上映,帶火了一波減肥股。24年2月,博濟醫(yī)藥(300404,SZ)、常山藥業(yè)(300255,SZ)2月20日實現(xiàn)20%漲停。

臨近年末,減肥概念股又跑出了幾匹黑馬,德展健康(000813,SZ)12月13日至14日漲幅均達到或逼近10%?;鸨腉LP-1賽道,甚至還吸引了水泥龍頭——四川雙馬(000935,SZ)高溢價跨界收購多肽原料藥龍頭,也想從中分一杯羹。

這幾次大漲,都與兩大GLP-1類藥物——司美格魯肽與替爾泊肽,及其背后兩大公司——諾和諾德(NVO,US)與禮來(LLY,US)的動作有關(guān)。

GLP-1具有調(diào)節(jié)血糖水平和食欲控制的作用,起初,它只應(yīng)用于治療2型糖尿病,但后來迅速在減肥領(lǐng)域大殺四方,甚至被視為有可能取代抗癌K藥的新一代“神藥”。

作為GLP-1類藥物的頭號玩家,丹麥公司諾和諾德一度憑借司美格魯肽,成為“富可敵國”的龐然大物,其市值甚至一度超過整個丹麥的GDP。

就在大家以為諾和諾德會穩(wěn)坐頭把交椅的時候,對手禮來發(fā)力了:穆峰達(替爾泊肽減肥版)于2023年在美上市,禮來的估值也隨之大漲,成為2023年度全球市值最高的藥企。近期,禮來又宣布替爾泊肽減重效果大幅超越司美格魯肽,數(shù)據(jù)對比為20.2%對13.7%,平地扔下一聲雷。

而本次A股減肥股應(yīng)聲上揚,則是看到了司美格魯肽與替爾泊肽在華上市及普及的苗頭。

今年Q4期間,兩大藥企重磅的產(chǎn)品如諾和盈、諾和忻、替爾泊肽集中在華上市,多家診所、藥房紛紛與美團(03690,HK)等醫(yī)藥電商聯(lián)手,大幅提升了藥物的可及性。值得一提的是,這已是繼諾和盈后,美團買藥再度拿下GLP-1類藥物兩款明星藥的首發(fā)預約。

減肥藥王之戰(zhàn):線上新渠道或成共同選擇

兩大新藥諾和忻、穆峰達專題頁面

圖片來源:美團APP

毫無疑問,GLP-1類藥物未來的千億市場是一個誘人的蛋糕。但兩大神仙斗法,過招成敗總在毫秒之差:成熟的GLP-1類藥物新增減肥適應(yīng)癥的操作并不難,難得是人無我有,難的是用過硬的數(shù)據(jù)和柔性的策略,從對家手里搶用戶,做“窺敵觀變”的常勝將軍。

01 兩大藥企“斗法”

早在22年10月,就有網(wǎng)友在推特上問瘦了30磅的馬斯克:你的減肥秘訣是什么?

馬斯克回:斷食,以及,司美格魯肽。

司美格魯肽的優(yōu)勢在于入局早,獲得了馬斯克與一眾好萊塢明星、脫口秀演員的“自來水”宣傳,并且積累了豐富的臨床數(shù)據(jù)和用戶基礎(chǔ),這對后續(xù)的產(chǎn)品迭代非常重要。

而替爾泊肽這條“鯰魚”,一上來拳打老師傅的勢頭就非常猛:作為市面上唯一一款雙靶點GLP-1藥物,替爾泊肽在臨床實驗中展示出的效果是——不僅減重效果更好,而且治療6個月后維持效果也較優(yōu),臨床療效更有吸引力。

華爾街投資銀行 Cowen 的分析師據(jù)此認為,替爾泊肽很可能在五年內(nèi)成為銷售額最高的減肥藥

許多人說,這是替爾泊肽對司美格魯肽的一次“圍獵”,但也有人認為,司美格魯肽先發(fā)優(yōu)勢太足,市場蛋糕沒那么好搶。

什么才是決定兩者勝敗的“賽末點”呢?

從長遠看,有兩點值得注意。

一則,在快速減重之外,減少副作用、降低肌肉流失、降低體重反彈這些“人無我有”的優(yōu)勢恐怕才是關(guān)鍵。

二則,禮來的這次動作透露出一個非常重要的信號:對家來了,產(chǎn)量多了,“一藥難求”賣方市場很可能不再那么緊張,供需關(guān)系的天平,將會慢慢走向平衡。

換句話說,伴隨產(chǎn)量提升,得渠道者得天下。“減重一哥”和“后來勁敵”的關(guān)鍵一戰(zhàn),其實也是渠道策略的一戰(zhàn)。

02 渠道之戰(zhàn),線上平臺會是賽末點嗎?

減肥藥鋪貨方式可分為幾類:一是醫(yī)療專業(yè)渠道,如傳統(tǒng)門診、體檢中心;二是零售藥房,如定點的授權(quán)藥房、業(yè)態(tài)更新穎的DTP藥房、院邊店;三是線上買藥平臺,如美團買藥、亞馬遜藥房等。

前兩部分作為兵家必爭之地,競爭尤為白熱化。而線上買藥平臺卻展現(xiàn)出更開放、更具增長性的趨勢。

今年年初,禮來便宣布與亞馬遜達成合作,由亞馬遜(AMZN,US)旗下藥房部門為禮來線上服務(wù)平臺“LillyDirect”提供配送服務(wù)。這一方式不僅可以告訴患者“是否有庫存”,以及“何時到貨”,還支持患者通過遠程醫(yī)療服務(wù)獲得處方,“坐等”替爾泊肽送貨上門。

禮來高管認為,這將幫助縮短患者獲得處方藥的周轉(zhuǎn)時間,帶給消費者更好的體驗。截至目前,管理者們對線上平臺的處方數(shù)量感到“非常滿意”。

亞馬遜藥房副總裁John Love也表示,替爾泊肽線上銷售的增長空間很大:“我們看到了快速增長……我預計這種情況會繼續(xù)下去。”

減肥藥王之戰(zhàn):線上新渠道或成共同選擇

亞馬遜藥房副總裁John Love談醫(yī)療服務(wù)

來源:法新社

反觀中國,國內(nèi)用戶對“快遞買藥”甚至“外賣買藥”這一行為,其實要熟悉也熟練得多,基礎(chǔ)設(shè)施也更為完善。麥肯錫全球董事合伙人王乾源在談到藥企渠道轉(zhuǎn)型時曾大力贊揚這一點:中國的數(shù)字化體系和生態(tài)其實在很多方面都領(lǐng)跑全球,藥企搭建全渠道營銷體系并不需要從零開始。

近年來,兩大藥企可謂動作頻頻:11月9日,諾和盈(減重版司美格魯肽)在美團買藥等平臺開啟首發(fā)預約與到店門診服務(wù)。12月9日,諾和忻(口服版司美格魯肽)與穆峰達(減肥版替爾泊肽)同日首發(fā)預約通道,其中口服司美格魯肽可直接下單,替爾泊肽可預約到店服務(wù)。

藥企神仙打架,同樣逼得連鎖藥房、診所在線上開卷。以藥店為例,近年來,伴隨藥店增長突破60萬大關(guān),各大藥店為了擴大銷量,紛紛調(diào)整經(jīng)營策略,在線上開辟新大陸,希望拉近與患者之間的最后一公里。

尤其是美團買藥等平臺復購率非??捎^,精耕細作多年的藥房機構(gòu)大多都對會員運營頗為上心,如今GLP-1類藥物風頭正盛,不少藥房都早早地規(guī)劃了預約服務(wù),部分私立醫(yī)療機構(gòu)還計劃起線下體重管理套餐,把它作為吸引客流、運營會員的一種方式。

03 “減肥神話”的線上渠道想象力

從亞馬遜藥房到美團買藥,做的最重要的一件事莫過于:提高整個醫(yī)療體系的數(shù)字化水平,打破Willam Kissick提出的醫(yī)療體系不可能三角——兼顧“提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、增加醫(yī)療服務(wù)可及性和降低醫(yī)療服務(wù)的價格”。

所以,“減肥神話”的渠道之爭,不僅是營銷問題,更是修煉數(shù)字化內(nèi)功的組織問題。

藥企將因此獲得更廣泛的客戶覆蓋,客戶將獲得更優(yōu)質(zhì)的體驗,形成深度的客戶信賴。而藥房、門診等機構(gòu),則能獲得除線下生意之外的“第二主場”,擺脫圈地跑馬的疲態(tài)。

這也可以解釋,為什么“各大明星藥”首發(fā)預約都積極對美團等平臺敞開。

事實證明,這一決策非常明智。在社交媒體大火的GLP-1,再次搭上了互聯(lián)網(wǎng)的風,引發(fā)了一次不小的搜索和購買熱潮。

12月9日,口服版司美格魯肽在美團買藥首發(fā)當晚,相關(guān)產(chǎn)品瞬時搜索量環(huán)比前一日翻倍,次日“司美格魯肽”位居美團買藥熱搜詞前三位,相關(guān)產(chǎn)品實時訂單量增長80%。

具體來看,一則,醫(yī)藥電商能讓緊俏的GLP-1藥物更加可及。盡管產(chǎn)能有所提升,但目前諾和盈、諾和忻、穆峰達等新藥依舊供不應(yīng)求。尤其是司美格魯肽相關(guān)臨床研究數(shù)據(jù)在40多周到60多周不等,這意味著患者需要長期注射和服用幾個月甚至一年多,約藥取藥非常麻煩。

和禮來線上服務(wù)平臺LillyDirect一樣,醫(yī)藥電商可以直接在線上購買或預約。以諾和忻為例,用戶在美團買藥搜索“口服版司美格魯肽”即可進入專題頁面,點擊購買按鈕后即可看到預計送達時間、折扣優(yōu)惠等信息。如若在三方藥店、診所下單,預約藥品在支付后將由商家聯(lián)系患者,告知具體到貨時間,有的藥店還特意標出了“順豐空運”“掃碼溯源”“全網(wǎng)低價”等關(guān)鍵詞。

如此一來,患者無需線下預約,免去了來回奔波的麻煩,更大程度上減少了尋找藥品的時間和精力。事實上,這也正是醫(yī)藥電商在肥胖管理、糖尿病等慢病管理領(lǐng)域的突出優(yōu)勢之一。

減肥藥王之戰(zhàn):線上新渠道或成共同選擇

諾和忻購買頁面

圖片來源:美團APP

二則,線上渠道不僅僅是銷售藥品,還提供了健康管理、在線問診等服務(wù)。在商品頁面,用戶下滑即可看到“秒問醫(yī)生”的選項。這是美團買藥提供的一項由三甲醫(yī)生24小時在線提供30秒快速接診、30分鐘不限次溝通的問診服務(wù),與線上買藥形成了有效補充,在平臺內(nèi)形成了更長線的健康管理鏈路。

三則,GLP-1類藥物頗有些“互聯(lián)網(wǎng)圣體”氣質(zhì),無論是司美格魯肽還是替爾泊肽,都在社交媒體上獲得了極高關(guān)注,而更靠近年輕人的線上渠道,還具有豐富的人群標簽、消費大數(shù)據(jù)與運營經(jīng)驗,成為藥企、診所、藥店精準觸達患者的新路徑。

司美火熱的背后反映了社會大眾對減重的日益重視,但依然需要注意自行用藥可能存在的安全隱患。例如,美團上必須有處方才能購藥,還有專門團隊就此類藥品的開方、審方流程做重點抽檢,有些商家客服會提醒用戶服藥前需經(jīng)過嚴格的醫(yī)療診斷,并搭配合理飲食、適度運動,才能取得預期效果。

如果從2000年算起,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療已經(jīng)走過了二十余年的歷程。這幾年更是巨頭扎堆,從美團、阿里、京東到叮當,都卯足了勁兒一爭高下。

隨著GLP-1等“神藥”的加入,以及外賣買藥刷醫(yī)保等一系列便捷措施的普及,醫(yī)藥電商平臺的未來,注定是一個令人期待好故事。

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