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龍蟠科技:全球第四也還虧錢
2024-11-19 10:27:49

英國管理大師查爾斯·漢迪因為一次偶然的迷路經(jīng)歷,提出了企業(yè)增長的第二曲線理論。

在查爾斯·漢迪看來,任何一條增長曲線都會滑過拋物線的頂點,企業(yè)持續(xù)增長的秘密是在第一曲線消失之前開啟第二曲線。

作為昔日潤滑油和汽車化學(xué)品領(lǐng)域的“龍頭”,龍蟠科技近年來積極尋求“第二曲線”——布局碳酸鐵鋰電池正極材料制造。去年更是一躍成為了全球第四大磷酸鐵鋰材料制造商,市場份額為6.5%。

不久前,龍蟠科技(02465.HK)還登陸港交所敲鐘,首發(fā)融資5.5億港幣,成為了繼贛鋒鋰業(yè)、天齊鋰業(yè)之后,第三家實現(xiàn)“A+H”上市的鋰電池材料企業(yè)。

不過,如愿實現(xiàn)IPO的龍蟠科技卻并沒有擺脫外界對它的質(zhì)疑:10月30日,龍蟠科技在港交所上市,當(dāng)日收報4.75港元,跌幅13.64%。此后連跌3個交易日。

龍蟠科技:全球第四也還虧錢

在鋰價動蕩的2023年,鋰電產(chǎn)能內(nèi)卷嚴(yán)重。彼時,擺在碳酸鐵鋰正極材料行業(yè)一道難題:行業(yè)處于下行周期時,是逆勢擴(kuò)張,還是順勢減產(chǎn)?

龍蟠科技石俊峰堅定選擇了前者,并為這一決定付出了巨大的代價。

2023年的凈利潤甚至出現(xiàn)斷崖式下滑,由盈利轉(zhuǎn)虧,更為重要的是這一趨勢延續(xù)到了2024年前三季度。同時,也因不斷在多地持續(xù)募資投產(chǎn)項目,龍蟠科技資產(chǎn)負(fù)債率高企,資金需求激增。

此次港股上市,或許能短期內(nèi)解決資金的燃眉之急。但長期來看,在行業(yè)競爭加劇和周期性供應(yīng)過剩的大背景下,龍蟠科技越來越有可能被第二曲線“纏住雙腳”。

01 突然變臉的第二曲線

今年5月23日,龍蟠科技在總部江蘇南京市召開了2023年年度股東大會。新華日報在當(dāng)時捕捉到了一個細(xì)節(jié):

在如此重要的場合,董監(jiān)高出席人數(shù)較少、獨立董事均采用線上方式參會。董事長石俊峰幾乎全程一言未發(fā)。只留投資者關(guān)系經(jīng)理王殷擋在了最前面,但不久,其就被一個又一個“為何虧損”“海外計劃”“擴(kuò)產(chǎn)計劃”等問題淹沒。

這種情況,在上市公司公司股東大會中較為罕見。

石俊峰是龍蟠科技的創(chuàng)始人也是現(xiàn)在的實控人。他是否有意躲著投資者提問不得而知,但有一點可以肯定,他現(xiàn)在承受的壓力不小。

2003年,在汽車行業(yè)工作多年的石俊峰成立龍蟠科技,主營潤滑油等車用化學(xué)品。此后,又通過收購江蘇可蘭素、江蘇瑞利豐以及成立江蘇綠瓜,龍蟠科技逐步將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至柴油發(fā)動機(jī)尾氣處理液、冷卻液、車用養(yǎng)護(hù)品及日用化學(xué)品等。

2017年4月,龍蟠科技在上交所主板上市。上市后的幾年間,正值汽車行業(yè)的電動化浪潮,龍蟠科技的營收增速始終在下降,第一曲線的天花板開始顯現(xiàn)。

轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在了2021年5月。

這一年龍蟠科技出資成立常州鋰源,發(fā)展磷酸鐵鋰正極材料業(yè)務(wù)。次月,龍蟠科技通過常州鋰源向貝特瑞集團(tuán)收購天津貝特瑞納米及江蘇貝特瑞納米,開始生產(chǎn)磷酸鐵鋰正極材料。

這一決定曾為這家公司帶來了豐厚的回報:

2020年-2022年,龍蟠科技分別實現(xiàn)營業(yè)收入19.15億元、40.54億元、140.72億元,2021年、2022年營收增幅分別達(dá)到111.72%、247.15%。

龍蟠科技:全球第四也還虧錢

其中2021年、2022年,分別有18.77億元、122.42億元收入來自于磷酸鐵鋰正極材料,分別占當(dāng)年總收入的46.3%、87.0%。

從現(xiàn)在來看,這也是龍蟠科技的高光時刻。

很快,龍蟠科技的業(yè)績迎來變臉。2023年以來,龍蟠科技業(yè)績大幅下降。2023年和2024年上半年,龍蟠科技持續(xù)虧損,累計已虧損14.54億元。

自2021年正式跨界磷酸鐵鋰以來,龍蟠科技一度迎來了業(yè)績和股價雙雙增長的好日子。不過隨著2023年龍蟠科技由盈轉(zhuǎn)虧,“戴維斯雙殺”也如期而至。

2021年,龍蟠科技股價在A股一路向上,整年上漲10.07%,期間達(dá)到歷史最高價71.04元/股,年末收報37.04元/股。

近兩年多的陰跌之下,龍蟠科技的股價曾在2024年跌至6.32元的最低價。截至11月18日,龍蟠科技收報9.87元/股,市值僅有59億。

龍蟠科技:全球第四也還虧錢

圖源:Wind

02 從一夜暴富到一夜巨虧,“事在人為”

客觀而言,龍蟠科技的業(yè)績巨虧,源于新能源的過快發(fā)展。

由于新能源汽車的生產(chǎn)周期與鋰電池的發(fā)展周期并不一致,在相同的時間周期內(nèi),鋰電池的增長無法跟上新能源汽車的增長,因此鋰電池短暫出現(xiàn)過出一副供不應(yīng)求的景象。

當(dāng)時,新能源車企為了搶占市場,不惜高價搶購鋰電池,從而推動了鋰電池的價格上漲,也促使鋰電企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)能增擴(kuò)。此背景下,一個個野心勃勃的鋰電企業(yè)都將產(chǎn)能規(guī)劃拉滿。

與此同時,一些汽車產(chǎn)業(yè)鏈之外的企業(yè),也紛紛見利起意,沖進(jìn)鋰電的賽道,龍蟠科技就是其中之一。

來到2023年,鋰電行業(yè)的產(chǎn)能過剩開始走向失控,磷酸鐵鋰行業(yè)也直接陷入惡性競爭的“怪圈”。于是乎,價格戰(zhàn)在所難免。畢竟,砸了別人的鍋,才能吃上別人的飯。

也是在這一年,作為押注磷酸鐵鋰的新晉玩家,龍蟠科技從“一夜暴富”變成了“一夜巨虧”。

龍蟠科技:全球第四也還虧錢

不過,造成龍蟠科技業(yè)績遭遇滑鐵盧的原因,不止是碳酸鋰的價格暴跌,還有一個更重要的原因是人為——高價囤貨導(dǎo)致公司面臨損失。

在2023年碳酸鋰價格大幅下跌之前,龍蟠科技曾高價囤積了不少原材料,2022年末公司存貨金額就超過了30億元。

在雙重擠壓下,龍蟠科技陷入“賣多虧多”的困境。

鋰電行業(yè)上游原材料價格大幅下跌,產(chǎn)生了大額存貨跌價損失,導(dǎo)致凈利潤出現(xiàn)虧損。數(shù)據(jù)證實了這一點。2021年至2023年,龍蟠的毛利率逐年大幅下滑,分別為27.30%、17.61%和-0.13%;凈利率分別為10.69%、7.32%和-17.35%。

值得一提的是,一邊面對行業(yè)下行周期,另一邊面對巨虧的現(xiàn)實。龍蟠科技并沒有應(yīng)對的高招,只能不斷地募資投產(chǎn)項目,甚至不惜背負(fù)較高負(fù)債,試圖通過持續(xù)擴(kuò)張讓自己留在牌桌上。

據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,截至2024年6月末,龍蟠科技的債務(wù)結(jié)構(gòu)顯示,短期借款、長期借款及一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債分別高達(dá)47.88億元、26.42億元和14.15億元,累計有息負(fù)債規(guī)模已達(dá)88.45億元。

2021年至2023年三年以來,龍蟠科技的資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)攀升,分別為58.80%、61.82%和75.73%。截至2024年6月末,龍蟠科技總資產(chǎn)為172.23億元;公司總負(fù)債達(dá)到132.11億元,同比增長4.34%,公司資產(chǎn)負(fù)債率已攀升至76.7%,創(chuàng)下了A股上市以來的新高。

龍蟠科技:全球第四也還虧錢

此次港股發(fā)行籌得的資金,龍蟠科技就計劃將其中一部分用于擴(kuò)產(chǎn),包括支付印度尼西亞工廠二期的部分開支、支付位于湖北省的襄陽工廠的新磷酸錳鐵鋰生產(chǎn)線的部分開支。

03 穿越周期,還缺什么?

實際上,這一輪正極材料企業(yè)的業(yè)績波動,直接導(dǎo)火索是車企價格戰(zhàn)帶來的碳酸鋰價格崩盤。

但對比其他鋰電產(chǎn)業(yè)鏈上市公司財報,今年以來電動汽車行業(yè)引爆的“價格戰(zhàn)”,電池正極材料企業(yè)卻是率先“破防”的。

表面上看,電動汽車價格戰(zhàn)引發(fā)碳酸鋰價格跳水,電池正極企業(yè)盈利能力大幅下滑。深層次來說,電池正極企業(yè)的大幅虧損,核心原因是缺乏議價能力。

在碳酸鋰價格暴跌之時,大量正極企業(yè)庫存有大量的高價鋰存貨,同時部分企業(yè)甚至與上游鋰企執(zhí)行長協(xié)價格,需要以高價買已經(jīng)大幅跌價的碳酸鋰,造成成本和出貨價倒掛。

同時,下游動力電池企業(yè)議價能力強(qiáng),以當(dāng)期價格疊加價格折扣購買產(chǎn)品,電池正極企業(yè)遭遇兩頭擠壓。

龍蟠科技:全球第四也還虧錢

作為資源企業(yè)和電池廠商之間的“中間商”,電池正極企業(yè),一方面缺乏資源端定價權(quán),另一方面缺乏下游議價能力。所以才導(dǎo)致了同質(zhì)化和內(nèi)卷化。

這一點和當(dāng)下光伏行業(yè)如出一轍。

而從光伏行業(yè)的發(fā)展來看,光伏產(chǎn)品價格的暴跌是行業(yè)的轉(zhuǎn)折點,產(chǎn)能過剩帶來的結(jié)果一定是倒逼行業(yè)迎來新一輪洗牌。

光伏行業(yè)的破局也給磷酸鐵鋰行業(yè)及企業(yè)的未來發(fā)展帶來借鑒意義:

首先,大多數(shù)存活下來的企業(yè)都有扎實的行業(yè)基礎(chǔ),而并非跨界入局者。他們在深厚的技術(shù)積淀以及對行業(yè)深刻理解的加持下,得以從淘汰賽中勝出,并在突圍賽中跑出加速度。

其次,基于對行業(yè)的準(zhǔn)確判斷,這些企業(yè)能及時作出合理的產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)能調(diào)整。不斷加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,形成較強(qiáng)的綜合成本優(yōu)勢。

最后,這些企業(yè)仍在不斷以技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)提高產(chǎn)品競爭力和市場議價能力。即便未來市場量增價減,這些企業(yè)仍能依靠成本優(yōu)勢以及議價能力提升自身盈利空間。

機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的企業(yè)。換而言之,在磷酸鐵鋰行業(yè)產(chǎn)能持續(xù)過剩、企業(yè)盈利持續(xù)承壓的背景下,能夠脫穎而出的一定是管理層有遠(yuǎn)見謀略,自身能完成盈利滾雪球,持續(xù)推出創(chuàng)新產(chǎn)品的企業(yè)。三者缺一不可。

龍蟠科技:全球第四也還虧錢

以此標(biāo)準(zhǔn)來看,龍蟠科技還有很長的一段路要走。

一個反例是,今年3月,龍蟠科技擬以現(xiàn)金10053.92萬元收購實控人旗下龍蟠國際持有的“山東美多”100%股權(quán),并在收購?fù)瓿珊髮ζ湓鲑Y5000萬元,借此將業(yè)務(wù)布局延伸至電池回收。

但山東美多營收掛零、尚未投產(chǎn)且預(yù)期收益不明,龍蟠科技這一“自己收購自己”的操作動機(jī),顯然是將上市公司的錢揣進(jìn)個人腰包,讓不少長期投資者失望。

在這一輪結(jié)構(gòu)性過剩中,沒有一場從上至下的變革,龍蟠科技很難笑到最后。

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7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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