再也不會有草根第一次創(chuàng)業(yè)就成功的故事了
有贊是我的第三次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。第一次創(chuàng)業(yè)是跟我的大學學生會主席,當時想做一個個人的空間,讓每個個人空間可以連起來,那會兒不知道就是Facebook的概念。當時做了三個月后資金鏈斷了,我們幾個人一共就籌了幾十萬現(xiàn)金,也沒有融資渠道。那個時候我們犯了很嚴重的幾個錯誤:
(第一,)資金鏈斷了之后,我們倆的意見就產(chǎn)生分歧了。我在鄭州有很好的人脈,有很好的關系,有一個方向是我們在鄭州去做河南省的制造業(yè)信息化的示范工程,至少可以把公司養(yǎng)活;一個是我們想辦法去借錢、去融資,繼續(xù)去走這樣一條SNS的路線。我想去做SNS,他想去做制造業(yè)信息化的實施,后來我們這個項目就黃了。當時給我最直接(的)感受是,我們竟然用了各50%的股份在做合伙人的事情,以后創(chuàng)業(yè)要么我說了算,要么有一個人一定說了算,絕不能大家你好、我好,這是一個蠢到極點的錯誤。
第二,公司遇見問題的時候,走哪條路也許都是對的,問題是大家在吵架,不選就死了。
第三,世界上不會再有草根創(chuàng)業(yè)成功的故事了,至少不會有草根第一次創(chuàng)業(yè)就成功的故事。如果你一點見識都沒有,一點眼光都沒有,不走出去看看,注定是要掛掉的。要么自己走死了,要么會被別人的錢砸死了。所有包裝出來的草根創(chuàng)業(yè)成功故事,要么玩了好多次,要么他背后根本不是一個草根。
我們清楚三年之后的格局,卻不知道這三個月該干什么
第二次創(chuàng)業(yè),我在阿里巴巴待了三年多,實在憋不住了,覺得太沒意思了,要出來創(chuàng)業(yè)。我們?nèi)齻€合伙人,有一個合伙人達到了55%的股份,我們有很大的決策能力,三個人一個在阿里巴巴待了11年,一個(我)在百度、在阿里巴巴(做過),還有一個人是在美國雅虎當年做巴拿馬計劃的主工程師。我們?nèi)齻€人合伙創(chuàng)業(yè),做了十個月。在那十個月里我們非常清楚未來三年這個領域會怎么發(fā)展,我們會面對什么樣的格局,但是我們不知道這三個月該干什么,因為每個人都高瞻遠矚,每個人都是在大公司出來很有戰(zhàn)略觀的人,但是我們真的做下去之后,發(fā)現(xiàn)很多事情根本就執(zhí)行不下去。我們在做一個導購的項目,但是我們?nèi)齻€人都是產(chǎn)品、技術出身,沒有一個做運營,沒有一個女人,(而)我們要服務的是那群女人。
(還有一個問題,)我們團隊組建成功之后,有人很快給了我們900萬美金,追著我們要投。我們?nèi)齻€人自己湊了1千萬人民幣,覺得團隊剛組建你就給我這么高的估值,我們要把業(yè)務做起來是不是估值更高?我們看不上那點錢,覺得融資太簡單了,于是我們沒要那筆錢。結果等業(yè)務做起來之后傻了,因為等你業(yè)務做起來之后,別人不看團隊了,看你的業(yè)務,原來你們業(yè)務做成這樣?估值一路下去,融資也出現(xiàn)很多問題,整個10個月我們做的特別辛苦。那個項目現(xiàn)在已經(jīng)開始賺錢了,對我已經(jīng)沒有太大關系了,只留下一個最大的股東在支撐這個項目。
還有特別大的感受在那10個月里我特別焦慮,每天都在在想,萬一這事搞砸了,幾十個跟我混的人,尤其是十幾個被我從阿里巴巴挖出來的人,他們可怎么辦。跟我特別好的幾個人,有一天晚上把我拉到一個咖啡館談心,把我使勁批斗了一頓,說你以為我們就蠢到公司做不下去我們就活不下去了嗎,如果我們那么慘,你還會把我們挖出來嗎?(但)說實話,我自己那個心態(tài)還是改不了,這就是第二次創(chuàng)業(yè)。
站在風口,讓客戶推著你走
第三次創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)在這個項目,在微電商這個領域(我們)站在了風口上,但是有幾個事情越想越值得分享。第一個就是這一次創(chuàng)業(yè)的時候,我做到了第一我絕對說了算,第二初始團隊的人都不是那么強,因為我發(fā)現(xiàn)三個人都特別強反倒有問題。我跟我們的團隊說,我(之前)創(chuàng)業(yè)是兩個大貓一個小二在打斗地主,這牌真沒法打。但是我們這次項目一個大貓,剩下都是3、4、5、6、7,這種牌太好打了,想怎么打都行。基本上這個項目前兩年就是我一個人說了算,大家不會有任何想法,更多的問我這個具體的想法是什么,堅決地把它執(zhí)行下去。我們前兩年基本只有兩條價值觀,第一就是讓白鴉說該怎么搞,第二條就是堅決執(zhí)行下去。
從一年半的時候開始遇見問題,就是我特別累,我是公司最大的瓶頸。于是我們開始分權,不惜代價找更多更牛的人,把私人的股份讓給他,把更多的期權給他,給他們更多的空間。這一路走下來,團隊在不斷優(yōu)化。所以我覺得,剛開始第一年獨裁非常重要,越往后很多事情需要更多人來做,不然會出現(xiàn)瓶頸。
第二個值得分享的,是有贊這個項目從第一天我們(就)很清楚未來三年、五年的目標是什么,但是我們并不能把這個目標描繪地很清楚,從有贊的第一天到現(xiàn)在,(我)幾乎從沒把計劃做超過半年。我們在前面這一年不知道未來三個月做什么,但是我們知道這三個月在做什么。像是流水一樣,水往下流,越流可能越順暢,越走我們越知道自己往哪兒走。
從我們有前面20個客戶開始,我們的每一個選擇都是客戶推著我們走。如果我們要把所有客戶提供的需求做完,會排到未來12個月,排的滿滿當當?shù)?,我們就不停地每個月都在選什么東西該做,什么東西不該做。一路走下來就比較爽,做的很舒服。
還有一個很舒服的,這次創(chuàng)業(yè)從第一天就開始融資。我永遠都準備足了超過10個月的現(xiàn)金,保證我可以活著。第二我們團隊成員拿到的薪水是高于阿里巴巴超過15%的,我要保證大家在這里雖然很忙、很累,但薪資上我沒虧待大家。我們(還)去了解大家有沒有成長,開不開心。萬一有一天我把它玩大了,也沒什么大不了的,因為現(xiàn)在也沒有虧到他,將來也沒有虧到他,大家可以很放松地往前去走。
我不敢說是一個成功的創(chuàng)業(yè)者,我們隨時也可能會死掉,我們剛剛B輪才結束沒多久,其實也在死亡的邊緣,我甚至都不知道未來的4個月和5個月之后是什么樣子。所以我其實給大家說的是一些過往的比較傻逼的經(jīng)歷,和一些失敗的經(jīng)驗,希望對創(chuàng)業(yè)者有幫助。
來源:虎嗅
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3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
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