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承接上一篇UX設計師，對求職撲街say no「籌備篇」。
構(gòu)建問答思路
在接到面試邀請之后我們該做些什么？
我的建議是把所有面試可能涉及的問答全部羅列出來，并建立一個自己的回答思路，當然這個看上去有點瘋狂，畢竟面試問題是無窮無盡的。但是以下的7個核心問題還是建議各位為了心愛的目標職位下一番功夫。
1. 目標公司產(chǎn)品方向定位
to B ? to C?工具型？電商？確定完產(chǎn)品方向你就很清楚自己需要了解補充一些哪方面的東西了。
2. 目標公司產(chǎn)品研究分析
從市場背景、產(chǎn)品設計、用研、視覺層面都自己在腦中分析一遍，找優(yōu)化點和優(yōu)化理由。如果實在完美的找不出優(yōu)化點，思考好在哪里。
3. 設計作品的闡述
這個問題基本可以說是99.9%都會涉及的，你用戶量級最大的線上作品是哪個？你最喜歡的作品是哪個？為什么？設計的思路是怎樣的？
然后就作品本身的細節(jié)進行溝通。
4. 團隊背景
描述自己的設計團隊配置，你在團隊中處于一個什么位置？你們是怎么分工的？你擅長什么？這個問題聽說80%的候選人都會說自己是主設，從風格定位到最后規(guī)范都是自己1v5，隊友什么的都是站在水晶喊666。
其實非常不建議大家這樣去編故事，除非事實真的如此。但是面試官都是很敏銳的，舉個大家都明白的道理：如果你的常用英雄列表都是輔助位，你說你排位用的打野位上分的，是不是就很尷尬了。
5. 職業(yè)規(guī)劃
你未來3年的工作計劃和職業(yè)規(guī)劃是怎樣的？你是傾向設計執(zhí)行還是設計管理呀？實話說一般面試官比較愛聽到的是你有意愿承擔更多東西，但是如果你只是想安安靜靜當個設計專家做執(zhí)行，我覺得也木有什么問題。只要你不說你其實干兩年就想回家賣白菜...
6. 產(chǎn)品思維與開發(fā)意識
如果覺得你的設計能力還不錯，交互基礎(chǔ)也有，可能就會開始往“越界”一點的方向去了，這往往也是區(qū)別你和別人不同的加分項。
產(chǎn)品層面的PV、UV、日活、下載量，目前所在公司的產(chǎn)品發(fā)展方向？（比如互聯(lián)網(wǎng)金融在做固收轉(zhuǎn)權(quán)益，推廣財商課和養(yǎng)老產(chǎn)品；比如社交產(chǎn)品在從社交轉(zhuǎn)電商，形成產(chǎn)品閉環(huán)，留更多用戶圈更多的錢）
對于開發(fā)的布局構(gòu)架有了解嗎？html和css有了解嗎？（現(xiàn)在還是挺感謝讀研時候被迫在英文前端教學中洗禮的經(jīng)歷，雖然已經(jīng)忘的差不多，但是div/padding什么的，還是深深印在我的腦殼難以忘懷。）這里建議大家就算自己不學的話，也多和前端開發(fā)小哥哥多交流，雖然他們未必搭理你。
7.一個反問句
“你還有什么想了解/問的嗎？”這個問題通常出現(xiàn)在2個語境里。
一個是面試馬上要結(jié)束了，但是感覺就此收尾不太合適，客套性補充提問。
還有一個是面試中間，面試官希望通過你的提問，來進行一個新的話題溝通，順便考察你的興趣點。
無論哪個語境建議都不要讓對話走到死胡同，比如兩個字“沒有”。
其實可以詢問的以及內(nèi)心想問的是很多的，你只是反應不過來。
除了以上7個核心點以外，還有一些可能會比較出乎你意料讓你回答不好，甚至語塞的問題，這里也整理了一些供參考：
1.平時看書嗎？看什么書？獲得什么收獲？
我發(fā)現(xiàn)年紀長一些的前輩喜歡問這個問題，其實這個問題我們可以等同于，你通過什么途徑進行設計提升？如果確實書看的比較少，也可以與面試官溝通自己更多的是通過網(wǎng)站等其他途徑獲得設計提升。但是書吧，總不會是一本沒看過，你只是一時又想不起來了。
2.你的優(yōu)缺點？
這個問題其實相對高頻了，很直觀的了解你本人的一個問題。但是同時也是很大一部分童鞋不提前組織語言就無法良好表達的問題。因為優(yōu)點說過了怕建立一個高傲的人物形象，缺點說過了怕變成一個硬傷。所以這點上來說，我不建議大家撒謊，但是適當有所保留還是必要的。
3.平時有關(guān)注什么APP？覺得UX設計做的好的app？
這個問題我也曾經(jīng)被問過，雖然頻率不高，但是不提前思考一下很多童鞋肯定又會卡殼，所以這里也提一嘴。
4.什么是好的UX設計？
5.對設計語言了解嗎？Material Design？ iOS？
6.對設計新潮流風格有了解嗎？
...
最后是一個提問率高達100%的問題：
“
你為啥離職？
這個問題其實我每次也都回答不好，因為我跳槽的頻繁了一些，每次都會因為這個問題糾結(jié)。然而這個問題還相當重要，甚至會成為你最后被一部分HRBP斃掉的原因。
對于已經(jīng)造成的頻繁跳槽歷史，建議大家盡量用虔誠的態(tài)度以及硬實力去彌補，因為前期經(jīng)歷的公司多一些其實相對會為你提供一個更豐富的產(chǎn)品設計經(jīng)驗（這個原理很像是有的人覺得多處幾個對象，就會增強自己處理感情的能力與判斷力，不過最后結(jié)局是好是壞也看自己把握），所以你需要表達好你的優(yōu)勢。
對話中的MECE分析法
列完了以上一大串核心問題，一部分童鞋可能會覺得實戰(zhàn)面試中還是回答不好問題，經(jīng)常語塞，無法侃侃而談；而另一部分童鞋屬于話癆型的，侃的天花亂墜，無語倫次，不知道ta要表達個啥。
這里就推薦大家了解一下MECE分析法。
首先，啥是MECE分析法？
MECE，是Mutually Exclusive Collectively Exhaustive，中文意思是“相互獨立，完全窮盡”。 也就是對于一個重大的議題，能夠做到不重疊、不遺漏的分類，而且能夠藉此有效把握問題的核心，并解決問題的方法。
一張圖讓大家更好理解這個分析法。
一般來說產(chǎn)品經(jīng)理在做產(chǎn)品構(gòu)架和邏輯梳理的時候會應用這個方法，但是我覺得面試實戰(zhàn)、年終匯報、升職加薪，完全通用。
在問答對話中先給結(jié)論，針對結(jié)論進行層層梳理，類金字塔式建立分支的支持論點。保證整個回答中重點突出，論據(jù)全面，毫無缺漏。
舉個例子，比如在作品闡述：來介紹一個你自己最喜歡的作品。
結(jié)論：XXapp是我最喜歡的一個線上作品。
原因有2個：
1.它對于產(chǎn)品的實際點擊率帶來提升。
2.對我的設計提升幫助很大
分別支持這2兩個原因結(jié)論的支持論點有：
1.1雖然這產(chǎn)品視覺表達力并不強，但更貼合商業(yè)設計的原始初衷，獲得了實際商業(yè)利益。
1.2作為設計師獲得了一定成就感。
2.1在產(chǎn)品思維的培養(yǎng)上有很大幫助。
2.2對設計細節(jié)的打磨加深了自己對精細化設計的理解。
如果面試官愿意更深入的聊，你就可以順著分支不斷分解聊下來，讓對話形成一個良性循環(huán)。
面試心理學
面試越是往后往往也越拼人品，這個人品不是說運氣好壞，而是你給面試官傳達的一種人格信息。比如你是否好相處，是否暴脾氣，是否有足夠的自驅(qū)力，是否能夠王者一拖五被坑之后還不生氣等等。當面試多個候選人發(fā)現(xiàn)能力上相差不大的時候，一些細節(jié)上傳達的人格信息就會對最后的結(jié)局造成一定影響。
這里有幾個點需要大家控制一下情緒：
1.大部分面試官不希望你是因為薪資福利所以選擇更換公司，盡管這是很現(xiàn)實的原因
2.大部分面試官不喜歡你夸夸其談，說話傲慢，又或者沉默寡言過分緊張
3.大部分面試官會認為過度的玩笑與套近乎是不合適的。
4.大部分面試官不喜歡你吐槽前公司
雖然以上幾點大家都懂，但是面試時候容易因為緊張或者其他原因觸及了以上幾個雷區(qū)。我之前也遇到到這種情況，因為已經(jīng)到了最后的面試階段，且聊得太順暢，一時間就有點莫名膨脹的說了一些想啪shi自己的話。
最后如果有幸走到最后，HR聊薪資的時候，建議大家在不漫天要價的前提下完全可以堅持自己理想的薪資。
這里2個原因吧：
1.因為如果拿著低于自己心里預期的薪水進行新工作，心里會有一個梗，對之后你再跳槽要薪水也都會有所影響。
2.一般過了3、4輪面試走到薪資這一步，大家都是花了人力時間成本的，對你的能力也是認可的，所以都不希望因為薪資問題失去一名能力合格的候選人。這些都可以好好與HR溝通，HR一般也都明白這些心理上的問題，都會為你努力爭取你期望的薪水。當然不排除一些卡合理薪水，耍心理戰(zhàn)術(shù)壓價的公司，這種的話大可不必理會，因為去了估計也沒有太多好果子吃。
最后的最后和大家說句心里話，面試技巧是有的，但更多的還是在于平時的積累，所以如果還是撲街的童鞋不妨沉下心來，多給自己補補漏，機會都是留給有準備的人的。
題外話叨幾句，這個公眾號我本沒有打算把它當做一個商業(yè)產(chǎn)物在輸出，所有文章都是自己一點點的積累原創(chuàng)，不能和聚合類天天發(fā)文的公號相比，不希望為了趕頻率掉質(zhì)量。
目前這里只是我自己的一個小天地，在這里很意外的發(fā)現(xiàn)自己真的蠻喜歡寫作的，蟹蟹你們能關(guān)注支持我，也希望自己勿忘初心，可以持續(xù)和你們分享更多設計以及作為設計師人生中的一些有趣有用的東西。Love me less, love me longer...
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2)誹謗：捏造、散布虛假事實，損害他人名譽；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進行負面評價；
7)歧視：煽動人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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