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在深圳，有的信息流廣告公司，一年投放廣告費(fèi)，或是業(yè)內(nèi)講的“消耗”，皆是3到4個(gè)億起步，與此同時(shí)，整個(gè)公司就達(dá)百人以上，光投放、優(yōu)化師及運(yùn)營就有50人左右，甚至只多不少，并每天都在社招新人。去年，有家信息流廣告公司的規(guī)模擴(kuò)大到200人以上，就遇到了此類難題——外行領(lǐng)導(dǎo)了一大堆內(nèi)行，也是一個(gè)非常凄慘的結(jié)果，搞得內(nèi)容團(tuán)隊(duì)連續(xù)換了幾批人。
寫于2021年4月10號深圳，作者丁雪老師。
這是一個(gè)罕有人談起的互聯(lián)網(wǎng)廣告現(xiàn)象與短視頻行業(yè)問題。
在許多短視頻從業(yè)者眼中看來——信息流廣告短視頻——不就是一些垃圾頁游《山海經(jīng)》里的“吞鯤”與一干“歪嘴龍王”里的贅婿之兵王回歸打臉流嗎。
事實(shí)上的確如此之。
今年還有個(gè)某東小貸廣告里的農(nóng)民工拿額度來升頭等艙等，也是一種信息流廣告短視頻的通俗化作法。
于此，也有一點(diǎn)兒不得不承認(rèn)的是：
信息流廣告短視頻特別low，你也可以說非常垃圾，極其辣眼睛，和常見的短視頻內(nèi)容相比，它們更加無下限、沒底線和下沉市場。
可捫心自問一下，這個(gè)東西不掙錢嗎？
掙老鼻子錢了！
在深圳，有的信息流廣告公司，一年投放廣告費(fèi)，或是業(yè)內(nèi)講的“消耗”，皆是3到4個(gè)億起步，與此同時(shí)，整個(gè)公司就達(dá)百人以上，光投放、優(yōu)化師及運(yùn)營就有50人左右，甚至只多不少，并每天都在社招新人。
其實(shí)優(yōu)化師、運(yùn)營等普遍底薪不高，大部分都是吃提成，業(yè)內(nèi)大概萬分之五到萬分之八不等，看起來的確很少，可算起總量就很多了。
與此同時(shí)，一個(gè)新人優(yōu)化師、運(yùn)營的培訓(xùn)期在6個(gè)月左右，少有新人能在前兩到三個(gè)月內(nèi)就出成績，業(yè)內(nèi)也叫“爆量”視頻。
業(yè)內(nèi)對“起量”并無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，有的公司拿“單條廣告片子達(dá)到1W消耗”叫“起量了”，有的則設(shè)定為“單條廣告片子3W消耗以上”為“起量內(nèi)容”。
也有公司作評級體系的，像S級、A級、B級、C級和D級等，通常最高級別的S級在“100W到200W消耗”之間。
至于在整個(gè)創(chuàng)作內(nèi)容的體系當(dāng)中，也呈現(xiàn)出某種相當(dāng)野蠻生長的狀況，甚至是直接抄襲、拉片洗稿或一模一樣拍攝手法、畫面等——更離譜的是抄襲現(xiàn)象不止出現(xiàn)在外部環(huán)境，公司內(nèi)部主創(chuàng)成員或原創(chuàng)者也不介意“再來一遍”也。
此類行業(yè)中，常掛嘴邊的是“創(chuàng)意模板”，即：一條“爆量”片子的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容結(jié)構(gòu)，拆出來，分一分，可以用上幾個(gè)月到兩三年不等。
實(shí)際上，很多人并不了解信息流廣告短視頻，只覺得門檻很低，大部分都是口播+導(dǎo)師或用戶體驗(yàn)，或者一點(diǎn)點(diǎn)劇情內(nèi)容加硬廣之類的。
可是，信息流廣告原本就是如此呀，從甲方眼中看來，我花了一萬塊錢、十萬錢打廣告，無論是為了公域流量，或者從公域流量轉(zhuǎn)化為私域流量等，均是為了掙點(diǎn)錢，賣點(diǎn)東西，加點(diǎn)粉絲（如app推廣），等等。
業(yè)內(nèi)最常見的內(nèi)容創(chuàng)作組織架構(gòu)如下：
第一類為廣告公司性質(zhì)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心，有負(fù)責(zé)人、美工、平面設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、攝像、包裝設(shè)計(jì)和影視后期等；
第二類為MCN機(jī)構(gòu)性質(zhì)的創(chuàng)意中心或視頻部門，有主管領(lǐng)導(dǎo)、信息流編導(dǎo)、攝影師與后期制作等。
算起來，前后者——也是我們長期合作的信息流廣告公司類型吧。
當(dāng)初在某一信息流廣告公司兼職技術(shù)顧問時(shí)，老板就說過此類令我印象深刻的話語兒——這幾年間，我買設(shè)備不下80W了，幾乎換一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或空降一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，他們就會買一回設(shè)備。
但我仍然覺得這個(gè)老板在內(nèi)容制作上很業(yè)余，同樣的，也不妨礙他在商業(yè)上的功成名就，尤其是私域流量轉(zhuǎn)化的行家也。
也不曉得從何時(shí)起，我發(fā)現(xiàn)自己的朋友很多做起了私域流量，有的講自己有某某大主播、大網(wǎng)紅的私域流量池，有的則稱正在為某上市公司跑通私域流量的銷售轉(zhuǎn)化模式。
因?yàn)閺奈已壑锌吹降男畔⒘鲝V告市場，單就短視頻內(nèi)容制作一塊，毛病很大，也非?；靵y無序，比如說，關(guān)于外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行人，或者說，外行來領(lǐng)導(dǎo)一大堆外行下屬的問題，等等。
去年，有家信息流廣告公司的規(guī)模擴(kuò)大到200人以上，就遇到了此類難題——外行領(lǐng)導(dǎo)了一大堆內(nèi)行，也是一個(gè)非常凄慘的結(jié)果，搞得內(nèi)容團(tuán)隊(duì)連續(xù)換了幾批人。
當(dāng)然也是某種花了大價(jià)錢才買得起的教訓(xùn)也。
最夸張的大半年間，我親眼目睹過那一位財(cái)大氣粗的老板直接或間接炒掉過三個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)，相當(dāng)于每個(gè)空降領(lǐng)導(dǎo)者都活不過兩個(gè)月時(shí)間，自然而然的，也不可能會轉(zhuǎn)正了。
另一個(gè)誤解在于，（廣義上講）信息流廣告公司并不是沒有錢，也不是沒有人。
比如說，它和某類小型的MCN機(jī)構(gòu)一樣，我?guī)湍晨爝f的深圳老總作過短視頻賬號，其實(shí)抖音粉絲不是很多，也就幾十來萬，但那個(gè)老總身邊的資源極其豐富，就算是劇組坐個(gè)車拍外景，都是大奔起步，有些總部大廈或大酒店應(yīng)該是他自家產(chǎn)業(yè)或是老板緣故；反而可以是暢通無阻的。
信息流廣告公司作風(fēng)也是如此之。
當(dāng)很多中小型MCN機(jī)構(gòu)還在為培訓(xùn)員工當(dāng)演員而煩惱時(shí)，信息流廣告公司已經(jīng)聘請日薪一兩千的職業(yè)演員（通常都是跑過很多年龍?zhí)缀团倪^成千上萬次廣告片的“老演員”了），或是時(shí)薪一兩千的老外演員了。
然而，仍有一個(gè)無法反駁的事實(shí)，即：
信息流廣告公司的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)——的確是國內(nèi)最拉胯的內(nèi)容制作標(biāo)準(zhǔn)、水平了！
對，沒有之一了。
明明是用“老演員”，還可以“租最好的設(shè)備”、“隨便去外景”和“租場地”……
也不止一兩回老板和我講，丁老師呀，我也想轉(zhuǎn)變呀！
——不想總是拍口播了！
——不要天天都是專家、導(dǎo)師了！
——外景、外景、出外景！
——帶劇情，帶點(diǎn)劇情！
——不要作混剪片頭了！
——多拍正片??！
——讓創(chuàng)意帶著運(yùn)營走呀！??！
況且，我還發(fā)現(xiàn)又有另一個(gè)驚喜之處——長期下去，拍信息流廣告短視頻的提成很高，有的千分之幾，有的萬分之幾。
對，一年“消耗過億”的公司，一個(gè)“一年要花一個(gè)億廣告費(fèi)”的項(xiàng)目組，然后，老板會給你千分之幾、萬分之幾的“起量”視頻提成。
它也導(dǎo)致了一個(gè)惡劣的后果也。
有的主創(chuàng)成員靠半年以前的廣告片子照樣每個(gè)月“底薪+提成”掙到一大把錢。
業(yè)內(nèi)不是沒有像銷售轉(zhuǎn)化類型的搞創(chuàng)作方式。
但少見這種如此之干脆利落啃老本的工作模式也。
有的人竟然可以一個(gè)月什么都不干，吃仍在上線、跑市場的老片子也可以輕輕松松拿一大筆錢。
我真的問過幾個(gè)老板——你們不覺得奇怪嗎？現(xiàn)在他們光拿錢也不干活（當(dāng)然是好事一樁，從無產(chǎn)階級角度出發(fā)，但我從來不覺得此類事件能夠長遠(yuǎn)發(fā)展下去，除非社會再變革一下）？
他們說，自己也恨得要死呀！
讓獵頭公司招了多少個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，每次都是重新調(diào)整組織架構(gòu)，每次都是失望而歸呀。
從第一步開始，就帶著銷售分成的短視頻制作團(tuán)隊(duì)——除了信息流廣告短視頻以外，很難再想起還有什么其他短視頻行當(dāng)如此之給力了。
但我仍然不會推薦大家入行。
這一行真的很混亂。
沒有人定行業(yè)規(guī)則。
雖然看起來蒸蒸日上。
老板的事業(yè)也在越作越大了。
除此之外，我也沒有輕視信息流廣告，甚至我比較感興趣的是——信息流廣告的短視頻內(nèi)容體系——下一步會是什么樣子的呢？
我無比的期待著……
也一直參與其中。
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7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
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2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個(gè)帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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