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昨日球友復(fù)盤匯總，總有一篇會(huì)擊中你。

復(fù)盤1：賺錢的邏輯

復(fù)盤2：精進(jìn)自己，不做團(tuán)隊(duì)里的豬隊(duì)友

復(fù)盤3：只有深入，才能淺出

復(fù)盤4：心念的訓(xùn)練

復(fù)盤5：工作也是一種修行

復(fù)盤6：用戶第一

復(fù)盤7：認(rèn)知升級(jí)

復(fù)盤8：環(huán)境對(duì)一個(gè)人的影響

復(fù)盤9：溝通是在說(shuō)什么

復(fù)盤10：項(xiàng)目階段性復(fù)盤——用戶管理

復(fù)盤11：做事之前先明確要做事是什么

復(fù)盤1：賺錢的邏輯

——來(lái)源@王家威

很多人都說(shuō)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，賺的都是信息差的錢。但是一個(gè)人賺多少錢，真的不取決于他知道多少賺錢的方法，而是堅(jiān)持獨(dú)立思考，專注執(zhí)行。

獨(dú)立思考這件事情和正確沒(méi)有關(guān)系，不是說(shuō)一定要有正確答案。主要是通過(guò)觀察、選擇、評(píng)價(jià)，能恰當(dāng)?shù)淖晕覒岩?，但不盲目武斷?/span>

專注執(zhí)行主要是領(lǐng)域的專注。不能看別人搞什么賺錢都想去趟一把，又都淺嘗輒止，完全不考慮自己的能力邊界。只有在一個(gè)領(lǐng)域長(zhǎng)期耕耘，獲得別人沒(méi)有的理解和認(rèn)知。有句話說(shuō)一個(gè)人不可能賺到超出他認(rèn)知邊界的錢。

復(fù)盤2：精進(jìn)自己，不做團(tuán)隊(duì)里的豬隊(duì)友

——來(lái)源@vivi

網(wǎng)易新出一款游戲《一起優(yōu)諾》，體驗(yàn)一天下來(lái)，感觸真深：

1. 單打獨(dú)斗不如團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，尤其自己水平一般的時(shí)候，有隊(duì)友相助，贏起來(lái)更輕松；

2. 有遇到豬隊(duì)友的情況，忘記按uno被系統(tǒng)罰牌，或者以為在玩**，坐在對(duì)面的你是地主，玩明牌，在你快贏的時(shí)候，換一種你沒(méi)有的花色，掐滅贏的希望。此刻明白為什么生活中的我們這么害怕豬隊(duì)友，他們除了浪費(fèi)團(tuán)隊(duì)的大好資源，還在沖鋒的時(shí)候拖后腿而不自知；

3. 溝通很重要，很多提醒，只需要幾個(gè)字，例如：按uno、抓他…這四個(gè)字的提醒，往往可以保住團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。

好的團(tuán)隊(duì)是滋養(yǎng)自己更好成長(zhǎng)的土壤，但是如果自己水平太弱，就會(huì)不知不覺(jué)成為豬隊(duì)友，多么可怕呀……所以，自省并努力，不要成為自己也討厭的那一撥人。

復(fù)盤3：只有深入，才能淺出

——來(lái)源@馬慧強(qiáng)

看了羅翔老師的視頻，才知道法律有多生動(dòng)。

買了假煙送領(lǐng)導(dǎo)，賣煙的人倒貼了60元？

生動(dòng)的結(jié)果是，開(kāi)通賬號(hào)3天，突破粉絲100萬(wàn)。

除了熱鬧，再看羅翔老師的視頻，有很多啟發(fā)：

第一，多說(shuō)人話。把復(fù)雜和深?yuàn)W留給自己，把簡(jiǎn)單和趣味傳遞他人。

第二，有沖突性。光怪離奇的故事，自然吸引人。

第三，深厚基礎(chǔ)知識(shí)是底層支撐。專業(yè)是信任的基礎(chǔ)，沒(méi)有專業(yè)，那是迷信。

唯有深入研究，才能通俗易懂。

復(fù)盤4：心念的訓(xùn)練

——來(lái)源@張迪

今天做了List，把需要解決和跟進(jìn)的事情做了羅列。除了學(xué)習(xí)都完成的還可以。學(xué)習(xí)確實(shí)是反人性的，靜不下來(lái)的時(shí)候注意力很難集中。特別到了晚飯后，微信一條條的彈，根本看不下去。對(duì)抗焦慮的結(jié)果是一本沒(méi)看完又買了一堆，不知道到時(shí)候還會(huì)不會(huì)對(duì)內(nèi)容感興趣。

想了想，每天真正重要的事其實(shí)就幾件。今天列了那么多，精力分散的結(jié)果就是溝通事情都完成的很好，修煉內(nèi)功和動(dòng)手做的部分只能算作完成。就當(dāng)治療拖延癥了吧。

如何更專注，在大馳的碎碎念找到了答案：

心念訓(xùn)練很重要，越來(lái)越覺(jué)得專注力跟肺活量一樣，是需要訓(xùn)練來(lái)增加存量的。冥想、好的睡眠、必要的蛋白質(zhì)，特別是堅(jiān)果的食物。長(zhǎng)時(shí)間不被打擾的專注習(xí)慣都是心念訓(xùn)練的重要模塊。

想了想解決方法，List也要有Deadline。

復(fù)盤5：工作也是一種修行

——來(lái)源@岳老三

今天有個(gè)同事，按照自己的方式去推進(jìn)工作，全然不顧已有流程。

用他的話說(shuō)，能我自己做的就我自己做，能不麻煩誰(shuí)就不麻煩誰(shuí)，這樣效率不更高嘛。

結(jié)果是惹出一堆問(wèn)題，要大家?guī)椭幚怼?/span>

自以為的效率高，最終導(dǎo)致了低效率。

當(dāng)也涉及到我、需要我?guī)椭幚頃r(shí)，在我了解到情況后，瞬間來(lái)氣，忍不住想要罵人。

但是轉(zhuǎn)念一想，帶著情緒和他說(shuō)教，預(yù)計(jì)他也聽(tīng)不進(jìn)，大概率會(huì)硬碰硬對(duì)立起來(lái)。

這種事高效的方式，是沉住氣、控制好情緒，好好和他說(shuō)清楚，不要再有下次就行。

生氣是無(wú)能的表現(xiàn)，一激就怒也是無(wú)能的表現(xiàn)。

于是壓著怒火、調(diào)整情緒后，平和的和他溝通起來(lái)。

工作，也是一種修行。

復(fù)盤6：用戶第一

——來(lái)源@poligy

今天我反思了一個(gè)最近做的功能。

最近做了一個(gè)讓老客戶補(bǔ)充手寫簽名的功能，這個(gè)功能又分為兩種情況。第一是樂(lè)意填就填，不填拉倒。第二個(gè)是必填。

兩種情況的觸發(fā)條件不一樣。這次說(shuō)一下第一種情況。

從我的視角，我是希望客戶填的，否則我也沒(méi)必要耗費(fèi)那么多時(shí)間去做這個(gè)。

但是如果這個(gè)東西真上線了，我作為一名用戶，我大概率是不填的。因?yàn)槲也恢捞钸@個(gè)有啥用。

其實(shí)，說(shuō)到這，這個(gè)功能做的就很有問(wèn)題了。這個(gè)功能雖然是非必填，但是目的應(yīng)該是讓大部分用戶自發(fā)的去填。

從這個(gè)例子，我們?cè)谠O(shè)計(jì)功能的時(shí)候，一定要從用戶的角度走一遍。這才是產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值，才是有別于一個(gè)普通任務(wù)推進(jìn)者的價(jià)值所在。

復(fù)盤7：認(rèn)知升級(jí)

——來(lái)源@?草?重?

讀了傅盛的認(rèn)知三部曲，感覺(jué)挺好。

1、人的四種認(rèn)知狀態(tài)

1)不知道自己不知道-以為自己什么都知道，自以為是認(rèn)知狀態(tài)

2）知道自己不知道-有敬畏之心，開(kāi)啟空杯心態(tài)，準(zhǔn)備豐富自己的認(rèn)知

3）知道自己知道-抓住了事物的規(guī)律，提升了自己的認(rèn)知

4)不知道自己知道-永遠(yuǎn)保持空杯心態(tài)，認(rèn)知的最高境界

2、人和人最大的差別就是認(rèn)知；人與人比拼的是對(duì)一件事情的理解和對(duì)一個(gè)事物的洞察；執(zhí)行很重要，但執(zhí)行本質(zhì)是實(shí)踐認(rèn)知

3、認(rèn)知誤區(qū)：

1）以為自己知道，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如以為自己不知道

2）以為自己認(rèn)為重要和真的認(rèn)為重要，往往不是一回事

4、認(rèn)知升級(jí)的 三劑解藥

1)堅(jiān)信大趨勢(shì)

2）對(duì)外求教，不做井底之蛙

3）活在當(dāng)下，面向未來(lái)

復(fù)盤8：環(huán)境對(duì)一個(gè)人的影響

——來(lái)源@奇妙妙

【閱讀記錄+理解感悟】

社交的本質(zhì)是資源和價(jià)值的交換，你不能幫到別人，別人也沒(méi)法幫你，陌生模式下的社交，就是這么純粹。他說(shuō)人的成功有三種，主要的偶然性，其中一個(gè)就是你出生所屬的社會(huì)階層，對(duì)我們而言更有意義的是要借此意識(shí)到我們所處的環(huán)境就是影響自己成長(zhǎng)速度最重要的基礎(chǔ)因素（那要是身處處18線小城市或者總之不是一二線城市，之前看過(guò)很多關(guān)于寒門再難出貴子的文章，馬太效應(yīng)說(shuō)，強(qiáng)的越強(qiáng)，弱的越弱，也就形成了所謂的階層固化，難道就真的沒(méi)有突破階層的機(jī)會(huì)嗎？不，你總是會(huì)看到有那么幾個(gè)人，他們突破了自身，所處的社會(huì)階層，但想必也是經(jīng)過(guò)了種種的努力，又或者是偶然性的因素抓住了時(shí)代的趨勢(shì)，亦或者得到了貴人的相助，機(jī)緣巧合之下，偶然之中的必然）

但是也就那么幾個(gè)人，是相對(duì)少數(shù)的，那么更多的普通人，可能更多的人還是沒(méi)有辦法突破所謂的階層，講到這里，人都是渴望成功的吧，這大概是人社交屬性本能的欲望。但是每個(gè)人對(duì)成功的定義不一樣，朋友說(shuō)做一個(gè)平凡幸福的平凡人，馬斯諾層級(jí)需求理論中最高層的是自我實(shí)現(xiàn)，每個(gè)人追求的生命的意義價(jià)值不一樣，社會(huì)階層也不過(guò)是世俗所定義的，你沒(méi)辦法選擇自己的家庭出身，就像你沒(méi)有辦法選擇自己18歲之前的容顏，但是18歲之后呢，這里的18歲并不是確定的，而是說(shuō)你前期的原生家庭帶給你的影響雖然是很難改變的，也可能對(duì)你影響深遠(yuǎn)，但是18歲之后的容顏是你自己決定的，平時(shí)是否有，規(guī)律作息，健康飲食，是否有做一些個(gè)人護(hù)理之類的，當(dāng)然這些是外表的，那么內(nèi)心的呢，更多的是由內(nèi)而外散發(fā)出來(lái)的吧，如果沒(méi)有的話，那就要問(wèn)問(wèn)你自己在漫長(zhǎng)的歲月里沒(méi)有注入新的東西，新的生命。

我一直覺(jué)得，同時(shí)我也是根據(jù)自己的自身經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，隨著自己年齡和閱歷認(rèn)知的一個(gè)增長(zhǎng)提升，影響不好的原生家庭對(duì)一個(gè)人的影響將會(huì)變得越來(lái)越小，個(gè)人感悟成長(zhǎng)的好的話，那么他反而是會(huì)作為一個(gè)，不好的榜樣提醒自己不能那樣子，當(dāng)然，如果說(shuō)身處一個(gè)影響力非常棒的人生家庭，那么他對(duì)你的個(gè)人影響將會(huì)是更加深遠(yuǎn)的，我認(rèn)為能夠在這樣的家庭里成長(zhǎng)的人是非常幸運(yùn)的，但是更多的幸運(yùn)是來(lái)源于你自己思想上的一個(gè)覺(jué)醒，是不管身處什么樣的家庭，你最終都能夠按照自己想要的發(fā)展方向軌跡去發(fā)展，跟自己說(shuō)，如果自己沒(méi)有身處像高曉松那樣的高知識(shí)分子的家庭里面，隨波逐流都能是學(xué)識(shí)、素養(yǎng)、眼界非同一般的人物，那么為什么不讓自己成為這樣的父母呢？同時(shí)也確實(shí)證明了環(huán)境對(duì)一個(gè)人的重要性有多大，我們知道古代的時(shí)候很早就有孟母三遷的故事，一個(gè)好的環(huán)境，他能給你的資源，人脈，為你提供的平臺(tái)，影響力是巨大的。這大概是為什么有那么多人拼了命想要讀名校，或者去報(bào)個(gè)什么NBA的班，其實(shí)往往沖的不是去真的追求什么知識(shí)，而是沖著那些人脈而去的。書中說(shuō)不同的環(huán)境聚集不同氣質(zhì)的人，而不同氣質(zhì)的人能夠碰撞出的思想火花和帶來(lái)的機(jī)會(huì)完全不同，換句話說(shuō)在不同環(huán)境中工作和生活本質(zhì)就是加入了不同的環(huán)網(wǎng)絡(luò)，擁有不同的機(jī)會(huì)

為什么兩個(gè)智力相當(dāng)?shù)娜朔旁诓煌沫h(huán)境下，他的性格，還有見(jiàn)識(shí)，成就差別就那么大呢？真正的原因是大家的生活環(huán)境不一樣，之后帶來(lái)的所有重要事件的發(fā)生概率就不一樣，你在哪里往往比你做什么還重要，很多雞湯會(huì)告訴你一定要多努力，但是他沒(méi)告訴你要如何去正確的努力，我后面一個(gè)深刻的感悟是你的選擇往往大于努力，選擇靠什么？靠的是智慧，檢驗(yàn)的還是你自身的思想認(rèn)知，你的人生閱歷的一個(gè)綜合考驗(yàn)

比努力更重要的是加入高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)，環(huán)境就是價(jià)值網(wǎng)，你會(huì)更容易遇到在這個(gè)環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的超級(jí)人脈，所以環(huán)境不決定努力的程度，但環(huán)境會(huì)加倍的放大，你努力的效果

如何判斷自己的工作生活是否屬于高價(jià)值網(wǎng)絡(luò)呢？

成甲老師經(jīng)常用的指標(biāo)是看環(huán)境中產(chǎn)生創(chuàng)新機(jī)會(huì)的概率，關(guān)鍵就在于這個(gè)環(huán)境是否能夠提供高頻高價(jià)值的信息物質(zhì)與能量的交換？環(huán)境要素越是多元化，交流越是頻繁，思想碰撞越是深入就會(huì)帶來(lái)越來(lái)越多的創(chuàng)新可能性。這里他又提到兩個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的過(guò)渡地帶，生物多樣性最豐富，他之前就提到過(guò)說(shuō)不同學(xué)科之間的交流是必要的，不要總是局限于自己專業(yè)的，而是要多學(xué)學(xué)不同學(xué)科，它最基礎(chǔ)的一個(gè)底層的邏輯是什么，那么這些被前人反復(fù)檢驗(yàn)過(guò)的東西往往都是顛簸不破的真理，是完全可以遷移到各個(gè)地方去合理有效的運(yùn)用，碰撞出更多的火花，給人更多的啟發(fā)和成長(zhǎng)。

【今日新發(fā)現(xiàn)】

今天就暫時(shí)理解到這里，覺(jué)得今天沒(méi)有什么就多的靈感去復(fù)盤的話，那么不妨去閱讀，然后寫一下感悟，發(fā)現(xiàn)自己瞎逼逼還是能寫好多字的。我發(fā)現(xiàn)這本書越是深入的去分析，去用自己的話去延伸和理解，就會(huì)發(fā)現(xiàn)越多的東西是以前就是從來(lái)不會(huì)想過(guò)的，或者就是被激發(fā)的那一種和之前的看過(guò)的學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)相融合碰撞，就覺(jué)得好像還挺有趣的~

復(fù)盤9：溝通是在說(shuō)什么

——來(lái)源@MENG

和一個(gè)朋友微信聊著聊著突然發(fā)現(xiàn)我們互相說(shuō)的都不在一個(gè)節(jié)奏點(diǎn)上，同一件事情我們有不對(duì)稱的信息認(rèn)知，總覺(jué)得對(duì)方不了解真實(shí)情況，一著急我立刻call個(gè)語(yǔ)音過(guò)去。聊開(kāi)來(lái)才知道我們也都是從不同人那里獲取到的局部的信息，可偏偏固執(zhí)地以為對(duì)方才是那個(gè)不知情的人！

為了解決或了解某一個(gè)問(wèn)題找到特定的對(duì)象去描述自己的想法，在溝通過(guò)程中，我們是否能掌握到全面的信息？又是否只是溝而不通？這都基于每個(gè)人興趣點(diǎn)和表達(dá)力的不同。

為了得到解答，合適的思路和恰當(dāng)?shù)拈_(kāi)場(chǎng)不可少，一般情況下信息多的一方更能引導(dǎo)溝通的方向和氛圍，另一方提出自己的疑惑或是有不同看法時(shí)，如果能克服自己在真實(shí)情境下的主觀情緒，往往更能推動(dòng)話題得到更進(jìn)一步剖析，雙方也在反思和總結(jié)的過(guò)程中不斷接近問(wèn)題的本質(zhì)。

所以一開(kāi)始我們都能懷抱真誠(chéng)去解決它的目標(biāo)，思路清晰，客觀分析，有效溝通，了解功夫該花在哪里，使得溝通雙方達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)知，凝聚力量，才更有信心去推動(dòng)它。

復(fù)盤10：項(xiàng)目階段性復(fù)盤——用戶管理

——來(lái)源@Queena

ToG項(xiàng)目，客戶群體的特殊性使得用戶管理變得復(fù)雜化，等級(jí)分明。再加上SaaS平臺(tái)多租戶的劃分，更是難以落地，結(jié)合業(yè)務(wù)功能容易整合得不三不四。

常規(guī)的用戶管理牽扯到功能和數(shù)據(jù)權(quán)限；功能權(quán)限涉及四類，數(shù)據(jù)權(quán)限至少兩類，而ToG產(chǎn)品至少三類。

功能權(quán)限：

1）模塊權(quán)限，與菜單的一二級(jí)對(duì)應(yīng)，控制整個(gè)模塊的入口有與否；

2）頁(yè)面權(quán)限，與一個(gè)個(gè)頁(yè)面呼應(yīng)，控制頁(yè)面是否顯示，常用的有表單，統(tǒng)計(jì)頁(yè)，而詳情頁(yè)一般屬于操作權(quán)限，從詳情按鈕跳轉(zhuǎn)；

3）操作權(quán)限，頁(yè)面權(quán)限的下一級(jí)，具體到頁(yè)面內(nèi)的增刪改查導(dǎo)出詳情等；

4）字段權(quán)限，相對(duì)應(yīng)用的少，對(duì)表單中的某些字段設(shè)置權(quán)限，顯示與否，一般應(yīng)用于敏感字段，偶爾也采用脫敏方式，就是部分內(nèi)容標(biāo)星號(hào)；

數(shù)據(jù)權(quán)限：

1）賬號(hào)權(quán)限，一個(gè)租戶內(nèi)，有領(lǐng)導(dǎo)—下屬—普通成員 ，那么每個(gè)級(jí)別看到的數(shù)據(jù)做了區(qū)別，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限最高。

2）租戶數(shù)據(jù)，拿中國(guó)行政區(qū)域來(lái)說(shuō)，廣東省深圳市的用戶，只能看深圳市范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)；而湖北省武漢市的用戶，只能看到武漢的數(shù)據(jù)。

3）數(shù)據(jù)類型權(quán)限，平臺(tái)共有10類數(shù)據(jù)，例如機(jī)碼數(shù)據(jù)、報(bào)警數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)爬取的數(shù)據(jù)…控制給客戶查看其中的一種或任意多種數(shù)據(jù)。

用戶申請(qǐng)使用，管理臺(tái)給用戶配置時(shí)，通常不會(huì)考慮每個(gè)用戶去配一次權(quán)限，而是把權(quán)限放在角色里，角色中配種各種功能和數(shù)據(jù)權(quán)限，賦予用戶權(quán)限，用戶量多時(shí)，直接選擇角色即可。此策略方便實(shí)現(xiàn)用戶管理，自己后期的業(yè)務(wù)功能開(kāi)發(fā)。

復(fù)盤11：做事之前先明確要做事是什么

——來(lái)源@宏義

很多時(shí)候按自己以為的去做事，但是對(duì)方要的卻是其它的東西；避免理解不一致，在做之前先與對(duì)方溝通清楚，確保雙方理解一致。

先雙方確認(rèn)，清晰明確了要做的是什么，再去做，避免做了之后交付的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)原來(lái)不是以為的那樣。

每日復(fù)盤進(jìn)行中，歡迎來(lái)參與。

——End——

成長(zhǎng)和復(fù)盤領(lǐng)地——「每日進(jìn)化」知識(shí)星球