復(fù)盤2:關(guān)于怎么帶團(tuán)隊的思考復(fù)盤3:向有結(jié)果的人學(xué)習(xí)復(fù)盤4:錢的規(guī)律、事的邏輯、人的本性復(fù)盤6:低效率的不是遠(yuǎn)程辦公,而是個人復(fù)盤7:透過習(xí)慣的建立,讓日子過得輕松簡單復(fù)盤8:人的認(rèn)知養(yǎng)成分三種今日項目上線,線上出了一點問題,一定程度上影響到了公司業(yè)務(wù)人員使用起初心理還是有點內(nèi)疚,因為上線出問題,至少在產(chǎn)品驗收上沒有做到位但是這個想法沒持續(xù)幾秒鐘就開始為自己找了N多借口安慰自己,如公司沒有測試,之前很多項目我都看了并且發(fā)現(xiàn)問題等等等等然后就開始自己理解自己,覺得別人也可以理解我。此時如果別人不理解我,我或許不會解釋,但是可能會感覺委屈?但是找再多借口又有什么用呢?獲得別人的理解又能如何?對于事情將不會有任何幫助。于是迅速整理心情,思考該如何在現(xiàn)有條件下,后續(xù)盡量規(guī)避這類問題發(fā)生,當(dāng)然也大致有思路后續(xù)該如何去做類似的事情,于是心情就真的好很多了忽然想到一句話“只有弱者才需要活在別人的理解中”,強(qiáng)者應(yīng)該懂得背負(fù)責(zé)任,出現(xiàn)問題不應(yīng)該找任何借口,先解決問題再去找解決方案,這樣才能使自己真正的強(qiáng)大。復(fù)盤2:關(guān)于怎么帶團(tuán)隊的思考最近公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,個人感覺團(tuán)隊整體戰(zhàn)斗力不強(qiáng),說一下我的幾點思考。團(tuán)隊就是圍繞共同目標(biāo)組織在一起的一群人,讓團(tuán)隊認(rèn)可公司的目標(biāo)和計劃,以及制定該目標(biāo)背后的原因。目標(biāo)本來就是人類虛構(gòu)的一個看不見、摸不著的概念,必須讓目標(biāo)從領(lǐng)導(dǎo)的個人想象,變?yōu)閳F(tuán)隊的集體想象。責(zé)任共擔(dān),利益共享。一件事情成功,能讓每個人都受益,大家的積極性才會提高;把這件事情失敗的風(fēng)險,分?jǐn)偟矫總€人,大家的責(zé)任心才能提高。(這是我大三圣誕節(jié)組織團(tuán)隊賣蘋果得出的感悟,現(xiàn)在依然適用)獎賞和提拔有能力為目標(biāo)服務(wù),也愿意為目標(biāo)服務(wù)的人;淘汰人浮于事,愛打太極,當(dāng)一天和尚撞一天鐘的老油條。我們無法讓所有人都跟隨公司沖鋒陷陣,只能在發(fā)展中篩選,保留和公司有共同愿景和價值觀的人。總之,就是有大家認(rèn)可的事情,事情干成了大家都會有所獲,失敗了大家都會遭受損失。執(zhí)行過程中要讓團(tuán)隊流動起來,必須確保每個人對目標(biāo)都是積極推進(jìn)作用,不允許意志上有拖后腿的。復(fù)盤3:向有結(jié)果的人學(xué)習(xí)這兩天聊的話題都比較現(xiàn)實,扎心,無論是向錢靠近,還是向有結(jié)果的人學(xué)習(xí),本質(zhì)都是我們最扎在自己能力、資源能快速變現(xiàn)的事上。回過頭來看創(chuàng)業(yè)這件事,是最能暴露出人性的弱點。太多人想當(dāng)然地開始,不做市場調(diào)查,也不參考同行成功或者失敗的結(jié)果,最后只能茫茫然結(jié)束。別人的結(jié)果永遠(yuǎn)都有參考價值,因為結(jié)果從來不撒謊。如果已經(jīng)有人做過你想做的事,還失敗了,那么,就該深層次地去挖掘他失敗的原因,然后如數(shù)規(guī)避。所以,無論是成功還是失敗,都應(yīng)該是你學(xué)習(xí)及分析的對象??晌覀儼l(fā)現(xiàn),這兩年知識付費(fèi)興起后,許許多多的人越來越喜歡賣弄新詞、新概念甚至是一些叫“新認(rèn)知”。最后,我們?nèi)タ纯催@些學(xué)習(xí)的尖子,2年,3年過去了,他是不是還在原地等著?好了,向有結(jié)果的人學(xué)習(xí)吧,怎樣做?首先,我覺得人生還是找個偶像,或是說,我們得有個標(biāo)桿。許多歷史人物的成功,也許其規(guī)律更加明顯,但是已經(jīng)不適用于我們現(xiàn)在的時代。一個行業(yè)的成功與另外一個行業(yè)的成功,也有不同的規(guī)律。如果盲目追隨,很可能南轅北轍。因此,你選取的標(biāo)桿,不管是時間,還是距離,都應(yīng)該離自己越近越好。方便觀察,也更貼近自己的現(xiàn)實。向有結(jié)果的人學(xué)習(xí),不僅僅要找出他促成他成功的屬性,還要分析哪些方法適合自己,哪些不適合自己。學(xué)再多,最后的目的還是定制專屬自己的成功方法,縮短與成功之間的距離。好嘍,最近文字不想文縐縐的,白話文一點吧,過陣子就直接錄成小視頻,也算是個小腳本啥的。復(fù)盤4:錢的規(guī)律、事的邏輯、人的本性商道可以從三個角度思考:錢的規(guī)律、事的邏輯、人的本性。每月至少存入十分之一的錢,久而久之可以累積成一筆可觀的資產(chǎn)。金錢的第二定律:金錢愿意為懂得運(yùn)用它的人工作。那些愿意打開心胸,聽取專業(yè)的意見的人,將金錢放在穩(wěn)當(dāng)?shù)纳顿Y上,讓錢滾錢,利滾利,將會源源不斷創(chuàng)造財富。金錢的第三定律:金錢會留在懂得保護(hù)它的人身邊。重視時間報酬的意義,耐心謹(jǐn)慎地維護(hù)它的財富,讓它持續(xù)增值,而不貪圖暴利。金錢的第四定律:金錢會從那些不懂得管理的人身邊溜走。對于擁有金錢而不善經(jīng)營的人,一眼望去,四處都有投資獲利的機(jī)會,事實上卻處處隱藏陷阱,由于錯誤的判斷,他們常會損失金錢。金錢的第五定律:金錢會從那些渴望獲得暴利的人身邊溜走。金錢的投資報酬有一定的限度,渴望投資獲得暴利的人常被愚弄,因而失去金錢。如何做事,需要思考三個問題:做什么?怎么做?做得怎樣?只有知道要做什么,你才能有明確的方向,避免碌碌無為。比如你必須知道你三五年的規(guī)劃,否則只會漫無目的;你想讀書,你就必須知道你要讀哪種類型的書,多長時間讀完等。如果做事時,不經(jīng)思考直接執(zhí)行,可能會在執(zhí)行的時候效率很低。無論事情成功或失敗,總結(jié)都是獲取經(jīng)驗最重要的一個環(huán)節(jié)。人的本性,人因本能生惡,因控制而善,也就造就了因自私自利而生發(fā)的利欲熏心,因善良而從心而為的商之道。人都有傲慢、嫉妒、暴怒、懶惰、貪婪、暴食、**的一宗罪或幾宗罪,有限度就好。——來源于《商業(yè)模式:商業(yè)的實質(zhì)與未來》今天運(yùn)氣超好,幾件事情都很順利。預(yù)想了很多困難和可能出現(xiàn)的問題都沒有發(fā)生。老友面對不停加碼的兩個選擇今天也有了決定,恢復(fù)了斗志。情緒低迷的時候你會發(fā)現(xiàn)干啥都不順,幾次打擊就縮成一段。害怕繼續(xù)選擇,害怕即將到來的結(jié)果。眼見著最后一線希望幻滅,負(fù)循環(huán)。情緒高漲的時候思路也會清晰,以結(jié)果為導(dǎo)向。腦海中只有鏈接目標(biāo)的一條線,不會被負(fù)面情緒左右,也不會被困難挫折影響。有了下跌也能冷靜尋找解決方案,及時反彈。《華爾街之狼》鼓舞人心的演講被封為經(jīng)典??梢娗榫w的調(diào)動和強(qiáng)烈的心理暗示對目標(biāo)完成有很好的促進(jìn)作用。對事情深度思考很重要,想明白之后及時的調(diào)動情緒感染自己和團(tuán)隊也很重要。歸功于運(yùn)氣,是因為很多事情都是需要多人協(xié)同。每個人的檔期、情緒、狀態(tài)都不相同。你的表達(dá)和對方的感受都會影響事情的發(fā)展。更何況你不一定能夠順利找到對的人。運(yùn)氣不好的時候呢?不妨嘗試提高一下逆商。復(fù)盤6:低效率的不是遠(yuǎn)程辦公,而是個人在家辦公50天后,被拉去了單位,理由是“主管覺得遠(yuǎn)程辦公效率低”。由此,在思考,是“遠(yuǎn)程辦公”效率低,還是“人”的效率低?在現(xiàn)場辦公,主管負(fù)責(zé)說,兩個人記錄,他也能監(jiān)督進(jìn)度,表面上是有進(jìn)度,其實掩蓋了深層矛盾:遠(yuǎn)程辦公是試金石,能凸顯深層矛盾,暴露出問題。發(fā)現(xiàn)了問題,不是解決問題,而是重新回到老路,顧得了一時,解決不了根本問題。當(dāng)然,對于團(tuán)隊來說,主管是為結(jié)果負(fù)責(zé)的,自然按照他的方式來。而自己呢,做好輸出,多觀察多思考,不斷提高自己底層能力,為下一階段目標(biāo)努力。復(fù)盤7:透過習(xí)慣的建立,讓日子過得輕松簡單書柜里有好幾本很喜歡的“閑書”,買的時候,都是看中書里描繪的生活方式,這是其中的一本-《簡單就好,生活可以很德國》,飯后聽著背景音樂,讀起來依然有初遇時的愉悅。書評說,這是一本很值得學(xué)習(xí)的know-how 簡樸生活方法書。德國人的工作態(tài)度一絲不茍,卻也極度重視休閑生活,始終保有自我的心靈休憩時間。1. 風(fēng)險控管。在漢堡逛街,朋友不小心打破店里的玻璃花瓶,朋友和店員都不慌不忙拿出文件填寫。像許多德國人一樣,有投保出外意外毀損險。讓生活不愉快的意外,交由保險公司承擔(dān)。預(yù)先做了準(zhǔn)備,就不怕之后的麻煩,德國式的簡單是用心化繁為簡的文明式簡單。2.理性,生活會趨于平靜、簡單。有個小冊子紀(jì)錄每日行事,每天早晨查看今日必須完成之事,其余事情就不會放心上;家中重要文件固定放一個抽屜;重要的數(shù)字密碼抄在隨身小冊子…簡單的文字,看后卻可以重新審視調(diào)適自己。關(guān)于風(fēng)險管控,其實大部分的我們對此意識不那么強(qiáng)烈,感性的說法就是“車到山前必有路”“兵來將擋 水來土掩”,但是,沒做風(fēng)控最終會變得窘迫。就像這幾個月被動停工暴露出的風(fēng)險,讓“副業(yè)”一詞刷屏朋友圈。多年前,“斜杠”是可選項,今日,“斜杠”是剛需。關(guān)于理性的生活方式,理性并不是給自己設(shè)定條條框框束縛,而是提高質(zhì)量提升效率。各大博主介紹的收納法,都有提到物品分類固定擺放,形成既定習(xí)慣,這樣大大省去查找的時間,回憶的時間。讓生活簡單的法門,在于把日常例行之事變成固定動作,自然而然完成,把風(fēng)險之事做好準(zhǔn)備,遇事從容。復(fù)盤8:人的認(rèn)知養(yǎng)成分三種b、向身邊人學(xué)他們身上可取之處,比如與身邊人討論、分享、教程、看網(wǎng)課c、向自己過去的經(jīng)驗和總結(jié)學(xué)習(xí),復(fù)盤其中,第三種最重要,可以想想自己多少認(rèn)知來至于復(fù)盤總結(jié)!種草:分享推薦商品(優(yōu)質(zhì)商品),以激發(fā)他人的購買欲;與“安利”同義被種草--受他人推薦,或者自己根據(jù)外界信息,對某事物產(chǎn)生體驗或購買欲望求種草--求真誠推薦,一般帶有某個具體的領(lǐng)域,如防嗮等拔草--把心癢癢的購買欲給“拔”除掉--即取消購買的意思。一般是發(fā)現(xiàn)之前種草的東西并沒有想象中的好,或囊中羞澀。以前以為自己無所不能,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己什么都不能。以前老想著進(jìn)大公司,現(xiàn)在有公司要就不錯。以前讀書時想工作,現(xiàn)在工作時發(fā)現(xiàn)要多讀書。以前籃球可打兩三個小時,現(xiàn)在走五六百米就喘。以前很在意別人的眼光,現(xiàn)在注重自己的想法多。以前總想改變親近的人,現(xiàn)在喜歡笑瞇瞇看著他們。以前覺得老婆漂亮很重要,現(xiàn)在覺得聊得來才重要。以前以自己為中心,現(xiàn)在也會站在對方角度考慮問題。以前覺得賺錢很重要,現(xiàn)在覺得成長同樣重要。成長和復(fù)盤領(lǐng)地——「每日進(jìn)化」知識星球
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3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對方難堪;
6)謾罵:以不文明的語言對他人進(jìn)行負(fù)面評價;
7)歧視:煽動人群歧視、地域歧視等,針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
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2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點擊鏈接
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6)購買或出售帳號之間虛假地互動,發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷;
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4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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