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方剛:疫情為啤酒行業(yè)帶來哪些影響?疫情過后啤酒企業(yè)如何應(yīng)對?
2020-04-27 00:00:00

本次分享,特別邀請啤酒行業(yè)營銷專家方剛老師。

(分享時間3月11日)

 

方剛:

大家好,今天和大家分享一下疫情期間啤酒行業(yè)的變化和疫情后的行業(yè)趨勢。

首先,我們先來看一下啤酒行業(yè)的屬性和特點。啤酒,可以稱為含酒精的飲料,它既有酒的屬性,也有飲料的屬性。所以疫情期間啤酒的表現(xiàn)和飲料行業(yè)應(yīng)該具有普適性,尤其對快消品類都有借鑒。

在討論疫情和啤酒關(guān)系之前,我們先看一下2019年整個中國啤酒市場的表現(xiàn)。2019年是中國啤酒市場過去5年來表現(xiàn)最好的一年,無論是從人均銷量、價格,還是從行業(yè)盈利講,都是過去5年來最好的一年。


本來進(jìn)入2020年,我們對行業(yè)的預(yù)測是格局不變、趨勢不改,啤酒行業(yè)還會繼續(xù)圍繞調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加利潤,這種趨勢不會改變。但是自1月底,準(zhǔn)確說是1月23號疫情開始,打亂了啤酒行業(yè)本來的走勢。 

疫情是發(fā)生在春節(jié)期間,屬于冬天,恰好是啤酒的淡季,啤酒的消費量原本就不多;再是啤酒的禮品屬性不強,大家也很少以啤酒做春節(jié)訪親禮品。所以就這兩點來說,疫情對啤酒的影響,屬于中性影響。所謂的中性影響是指,比白酒受到的影響小,但比一些剛需品類影響要大,所以是中性影響。我們從數(shù)據(jù)來測算它的影響深度。如果疫情定在4月初結(jié)束,那可能深度影響的是2月、3月份兩個月。 

啤酒行業(yè)平均第一季度的產(chǎn)量占比約是20%,因為1月份正常,從我拿到的2月份數(shù)據(jù)來看,行業(yè)整體下滑約80%,3月份預(yù)計會下滑30%,第1季度整體的下滑幅度約在30%。

數(shù)據(jù)應(yīng)該是有指導(dǎo)意義,疫情期間餐飲基本關(guān)閉,夜場基本關(guān)閉。也就是說啤酒的經(jīng)營渠道基本處在凍結(jié)狀態(tài)。餐飲給啤酒帶來的銷量占比約55%左右,大部分的啤酒是在餐飲渠道銷售的,餐飲被凍結(jié)之后,行業(yè)開始有一些創(chuàng)新。從2月9號左右,以青島啤酒進(jìn)行全國性的社區(qū)團(tuán)購、招募社區(qū)合伙人的形式,進(jìn)行無接觸配送試點,把啤酒安全的送到在家隔離的消費者手里,無接觸配送。

青島啤酒率先開始的社區(qū)團(tuán)購活動,掀起了整個快消品行業(yè)社區(qū)營銷大戰(zhàn),這是基于疫情期間的一種應(yīng)急反應(yīng)。有幾點我們可以看到,疫情期間啤酒企業(yè)的生產(chǎn)時間都被滯后了約15天,半個月的時間沒有生產(chǎn)。這一段時間是有銷量的,是基于家庭、社區(qū)或者基于農(nóng)村,消耗了社會庫存。

2月底和3月初時,很多企業(yè)快速復(fù)工,展開社區(qū)的無人售賣,以及對終端進(jìn)行補償式的壓貨。啤酒行業(yè)的消費量不代表企業(yè)的銷量。在春節(jié)前,多數(shù)企業(yè)都要進(jìn)行大面積的前置生產(chǎn)和前置性壓貨,以迎接旺季的到來,此時社會庫存會加大。因為疫情的到來,大家只能壓一半的貨物,因為餐飲渠道幾乎停滯,只能依靠流通和社區(qū)店,這是當(dāng)前所處的市場現(xiàn)狀。

從現(xiàn)在的變化來看,我們測算的第一季度銷售有30%的下滑,是基于疫情在3月底結(jié)束來測算的,按實際變化來看,好像有一些樂觀。從2月份我們拿到的企業(yè)數(shù)據(jù)來看,有些企業(yè)下滑幅度在70%。

我們看到疫情的控制已經(jīng)接近尾聲,包括社會組織、也已經(jīng)給了定義,餐飲渠道在3月中旬陸續(xù)的開放,下滑的幅度還會減少,這是對行業(yè)利好的消息。此外行業(yè)本身是有增長慣性的,如2019年行業(yè)大盤增長了1%,2020年行業(yè)增長約是1%-2%之間,會有對沖。

第2個利好因素,2020年可以確認(rèn)的天氣比較熱,氣溫比較高,氣溫和啤酒的銷量成正比,氣溫越高啤酒銷量越大,估計也會對沖1%-2%,預(yù)計2020年底,全年下滑的幅度不會太大,約2~3個點的下滑,這是一種剛性的下滑,即業(yè)內(nèi)都下滑,誰也逃不脫。

疫情之后,大家會思考行業(yè)格局是否會發(fā)生變化,或行業(yè)競爭態(tài)勢是否會發(fā)生變化?

其實按照啤酒行業(yè)的壟斷程度,因為它的集中度還是比較高的,五大巨頭壟斷了83%以上的份額,小企業(yè)基本沒有話語權(quán),都是從邊緣市場或角落市場來做。 


也有朋友會猜測,之后會不會發(fā)生價格戰(zhàn)?我覺得概率不高,不高的原因是大企業(yè)之間價格戰(zhàn)的競爭方法已經(jīng)無效;而且啤酒的快消屬性比較重,保質(zhì)期通常是半年到一年,進(jìn)口啤酒是一年半,保質(zhì)期不長,所以通常社會庫存的量也不算太大,從經(jīng)銷商層面看,也沒有能力去發(fā)起價格戰(zhàn)。

但不排除局部會出現(xiàn)以壓貨為表現(xiàn)的促銷戰(zhàn)。這種促銷戰(zhàn)表現(xiàn)在以下方面,比如各大零售深入社區(qū)里邊的推廣大戰(zhàn),把產(chǎn)品擺到社區(qū),對消費者面對面的推廣,這其中可能會產(chǎn)生。

通過我跟國內(nèi)的幾大巨頭高管的溝通,以及部分側(cè)面信息來看,整個行業(yè)目前為止是比較平靜的狀態(tài),大家都按部就班,以既定戰(zhàn)略在前進(jìn)。

我覺得2020年會出現(xiàn)幾個“不變”:一是行業(yè)格局不變,行業(yè)集中度還會繼續(xù)提高,但很緩慢。巨頭之間處在一個僵持狀態(tài)。就國內(nèi)而言,已經(jīng)有28省單一品牌占有率超過50%,即每個品牌都找到了以省為單位的下沉市場。群雄割據(jù)相對穩(wěn)定。

二是行業(yè)趨勢不變,很難再發(fā)生惡性低價競爭局面,行業(yè)還是以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高盈利能力為目標(biāo),取決于龍頭企業(yè)的變化。現(xiàn)在可以確認(rèn)行業(yè)前三雪花、青島、百威啤酒,目前為止從戰(zhàn)略的層面沒有明確的發(fā)生變化,大家都在集中精力進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,如局部漲價,優(yōu)化工廠產(chǎn)能等動作來進(jìn)行提高盈利能力。

巨頭之外剩余不足20%的份額里,是一些中小企業(yè)、進(jìn)口啤酒品牌,疫情對這些小企業(yè)是一種災(zāi)難。整體小企業(yè)處于崩盤狀態(tài),一些精釀啤酒企業(yè),尤其是以酒吧為主的啤酒企業(yè)目前為止都處于關(guān)閉狀態(tài)。

疫情期間,大型企業(yè)的損失還能承受,但對于小企業(yè)來說,無論從現(xiàn)金流還是從營銷的角度來說,都是一個難關(guān)。但是這次疫情對于整個行業(yè)的本質(zhì)沒有發(fā)生較大影響,仍然比較穩(wěn)健,相對發(fā)展較平穩(wěn)。

面對此次疫情,企業(yè)也在反思,思考未來企業(yè)的走向。

比如青島啤酒,目前為止已經(jīng)開始考慮向飲料、烈性酒、黃酒等品類的延伸,也在進(jìn)軍蘇打水行業(yè);雪花啤酒也開始重點強調(diào)與喜力品牌合作、向高端市場延伸、進(jìn)軍國際化等一系列的戰(zhàn)略。


從營銷層面的創(chuàng)新來看,大家越來越重視社區(qū)。通過此次疫情大家明白了社區(qū)范疇的消費場景,圍繞社區(qū)概念,會延伸出大量的營銷動作。

2020年的一、二月份,啤酒在電商渠道的表現(xiàn)很活躍,從阿里的渠道來看,一、二月份整個啤酒行業(yè)電商渠道增幅達(dá)70%,過去5年來的復(fù)合增長,也只有50%。

此外從一、二月份的市場下滑分析,其銷量主要下滑的產(chǎn)品相對集中于低端產(chǎn)品。再從社區(qū)、電商銷量綜合來看,以相對中高端為主,也就是說,未來低端產(chǎn)品銷量下滑將是常態(tài)化表現(xiàn),高端和超高端的增長也是常態(tài)化的表現(xiàn)。整個行業(yè)消費的金字塔會出現(xiàn)頭部拉長,塔基變窄的結(jié)構(gòu)。

從消費者變化來看,第一,基于家庭消費的啤酒會成為一種流行,甚至以家庭氛圍和以個人飲用為特點的啤酒新品會慢慢出現(xiàn),這種需求趨勢在疫情期間表現(xiàn)得非常明顯。

關(guān)于疫情帶來的行業(yè)機遇:低酒精度、主打健康的啤酒會成為消費者越來越喜歡的品類。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)分析,易拉罐的銷量在這次疫情中得到了快速的提升,因為餐飲渠道的關(guān)閉、家庭消費場景的增加,易拉罐占比預(yù)計由之前的26%左右提高到40%以上。

當(dāng)前,消費者的需求多元化已經(jīng)非常明顯,尤其是在高端和超高端品類,大家很難用一個單一口味、品種,或單一的品牌滿足消費者多元化的需求,必然導(dǎo)致頭部產(chǎn)品的高度碎片化。


消費者消費場景的多元化也會產(chǎn)生。過去我們把啤酒的消費場景簡單的認(rèn)為是餐館、家庭,但未來啤酒的消費場景會隨著消費者需求的變化繼續(xù)豐富,包括各種口味的啤酒,尤其是像水果味的啤酒增長幅度,呈現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長。

總結(jié)一下,我覺得啤酒行業(yè)在疫情期間的表現(xiàn)可圈可點,其具備代表性,既有白酒的影子,也有快消品、飲料、食品的影子。

疫情過后大家重新回到原有既定的軌道上,行業(yè)不會發(fā)生根本性的變化,原有的軌道或原有的趨勢都不會產(chǎn)生較大的改變,這個行業(yè)還會按照它既定的方向去前行。

謝謝大家。


鮑躍忠
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鮑躍忠
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