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在甲方干了十來年，還是比較了解甲方互聯(lián)網(wǎng)營銷的工作模式，在甲方當(dāng)總監(jiān)以上職位，本質(zhì)上是負(fù)責(zé)落地Boss吹過的牛逼。甲方要上一個項(xiàng)目，為了落地上級分配的工作KPI，一般的操作方式有兩種：事實(shí)上很多時候會陷入閉門造車的困境，這在很大程度上增加了甲方的試錯成本。
我是盧松松，點(diǎn)點(diǎn)上面的頭像，歡迎關(guān)注我哦！
很多人問我在甲方干互聯(lián)網(wǎng)好好的，操盤負(fù)責(zé)過不少項(xiàng)目，為什么突然創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)做乙方?
回復(fù)：我比較喜歡折騰!人活著就是要多折騰。
其實(shí)作為互聯(lián)網(wǎng)營銷人，應(yīng)該都喜歡折騰，最能體現(xiàn)價值、有成就感的時候是打江山的過程;到了守江山的時候，往往感覺自己缺乏動力了，甚至有時候感覺自己是不是在功勞簿上躺平了，這無關(guān)收入，而是喜歡折騰的本性。
在甲方干了十來年，還是比較了解甲方互聯(lián)網(wǎng)營銷的工作模式，在甲方當(dāng)總監(jiān)以上職位，本質(zhì)上是負(fù)責(zé)落地Boss吹過的牛逼。
甲方要上一個項(xiàng)目，為了落地上級分配的工作KPI，一般的操作方式有兩種：
事實(shí)上很多時候會陷入閉門造車的困境，這在很大程度上增加了甲方的試錯成本。當(dāng)然有些甲方實(shí)力還是比較雄厚的，壓根不在乎這點(diǎn)試錯，也需要試錯。但是最可怕的是試錯之后，認(rèn)為這個事情不可為，導(dǎo)致錯過。
我試著分析不可為的過程：假如市場上有100種營銷推廣方法，但是甲方負(fù)責(zé)人KPI壓力大，一般是從市場上選10種考察，再確定2種去落地。假如事情辦好了那是甲方管理層牛逼，干不成是乙方不給力，雨我無瓜。所以很多時候乙方是背鍋的角色，而且總是站在甲方的對立面，容錯率低。
畢竟在甲方看來內(nèi)部錯了那是試錯，而且內(nèi)部不會錯，乙方錯了那是實(shí)力不行。但是事實(shí)上其中有很多問題值得深究，比如甲方的配合程度，乙方作為營銷推廣對甲方產(chǎn)品的了解程度等等，這里就不做細(xì)說。
答案只有一種：為了未來更好地做甲方!拿剛才的舉例，市場上有100種營銷推廣方法，作為乙方的身份，更容易對資源這塊進(jìn)行整合，不說100種全弄透，但是應(yīng)該可以了解其中80種方法。畢竟很多時候你在幫甲方做營銷推廣方案的時候，就會不斷結(jié)合客戶所在行業(yè)去實(shí)踐。那么未來自己再去做甲方的時候，就是從80種里面選擇2種去落地，成功率也許更高。
當(dāng)然還有其他原因，比如在做乙方的時候會有一種感覺，很多甲方壓根什么都不懂，但是人家確實(shí)活得很滋潤。存在即合理，能活著的甲方都有幾把刷子，只是別人不輕易亮給你看，所以很多時候說大智若愚也好，說甲方專注專一也好，都是值得深入學(xué)習(xí)的。
答案也只有一種：甲方更容易抓住時代的紅利，池子更大一些。當(dāng)然很多人會說乙方也有很賺錢的，但是除了一些頭部和一些思路厲害的，大部分賺的都是辛苦錢。很多是規(guī)模很大、利潤很薄，而且生命周期有限。
比如你作為一個行業(yè)的服務(wù)商，行業(yè)發(fā)展了，你可能賺了一些錢，但是最大的紅利屬于甲方，因?yàn)樗罡舷掠?。越是做到后面，乙方的話語權(quán)越低，競爭壓力越大。而且在這個過程中，乙方想做大，必須打造標(biāo)品;在營銷推廣上，標(biāo)品絕大多并不適用于所有的甲方，光這塊的問題就值得很多乙方公司花時間打磨。
再來說甲方池子大一些的原因，很簡單的道理，如果你月入3萬你就要進(jìn)入月入3萬的圈子，作為員工這個收入水平很多時候就是天花板，但是換個池子，作為管理很多時候這可能是基準(zhǔn)線。同理，如果你想賺100萬，你就去能賺100萬的池子，你想賺1000萬，就去1000萬的池子，選擇很多時候大于努力，這里只是表明方向很重要，多交流下當(dāng)前池子做的好的人大概是什么收入標(biāo)準(zhǔn)。
最近很多互聯(lián)網(wǎng)人都感受到了卷，其實(shí)可以去看看一些大廠，也差不多這種現(xiàn)象。我淺薄的認(rèn)為機(jī)會應(yīng)該在線下實(shí)體：互聯(lián)網(wǎng)+細(xì)分線下市場。當(dāng)然也有不同看法，可以共同交流。其實(shí)有沒有發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象，前些年行業(yè)紅利期的時候舍我其誰，目空一切的感覺周圍都混的不如自己，現(xiàn)在轉(zhuǎn)眼看看，混的好的基本都是你之前沒關(guān)注過的甚至瞧不上的。這個現(xiàn)象的本質(zhì)告訴我們只是時代的一粒沙，時代變了，我們也得變!
很多互聯(lián)網(wǎng)營銷人經(jīng)常盲目在找各種渠道、找各種方法，其實(shí)意義并不大。同樣的渠道方法給你也未必成功，核心的點(diǎn)在于任何行業(yè)干的久了終究會發(fā)現(xiàn)渠道是有限的，而思路是無限的。
思路最牛逼的永遠(yuǎn)是競爭壓力最大的行業(yè)，這句話值得看三遍!比如做SEO要有思路就多研究BC，做推廣要有思路就多研究W商(例子很多并不方便一一舉例)。畢竟你沒做好只是失業(yè)破產(chǎn)，別人沒做好飯都沒得吃，所以思路和技術(shù)大部分是頂尖的，多思考能不能借鑒。
一直認(rèn)為碰到難題不能把責(zé)任全部推給行業(yè)，很多時候并不是行業(yè)不行，而是我們自己不行，認(rèn)知層次還需要進(jìn)一步提升(共勉)。思路決定出路，格局決定結(jié)局。
文章來源：盧松松博客，歡迎關(guān)注我的帳號哦！
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1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
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5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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