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本文共計(jì)5556字,聊聊碎片化成長。
這是智遠(yuǎn)的第052篇成長筆記的分享。
薛神醫(yī)雖然學(xué)的功夫較多
但是卻沒有一套功夫是壓箱底的。
在“天龍八部”中,有這樣一個(gè)橋段,說的是“聚賢莊英雄大會(huì)”的故事,喬峰帶著阿朱前往治傷,求的是以為姓薛的神醫(yī)。
薛神醫(yī)在那個(gè)時(shí)代是醫(yī)生中的第一圣手,只是因?yàn)?strong>“神醫(yī)”兩個(gè)字太太出名了,連他本來名字大家都不知道了。這薛神醫(yī)不但醫(yī)道如神,武功也頗了得。他喜歡與江湖上的朋友結(jié)交,給別人治病,但是往往要向?qū)Ψ秸?qǐng)教一兩招功夫。
很多人都感謝他的救命之恩,傳授武功的時(shí)候自然就不隱藏,教給他的都是自己最得意的功夫。他個(gè)人不肯另投明師,便別出心裁的用治病的方式與別人交換武功,東學(xué)一招,西學(xué)一招,武學(xué)相對(duì)來說比較淵博,可以說是江湖上比較罕有的一種。
但壞就壞在這個(gè)“博”上面了,這一博,學(xué)的多,嚼不爛掉,就是沒有一門自己的功夫是真正練到家的。
他個(gè)人的醫(yī)術(shù)比較高明,所到地方,人人都敬他三分。他向人請(qǐng)教武功,旁人多半都是隨口恭維的角度,討好于他,其實(shí)言過其實(shí),誰也不會(huì)跟他當(dāng)真。但是他總是“沾沾自喜”,總覺得天下的武功,十之八九都在他身上。
直到有一天,薛神醫(yī)遇到北喬峰和其他群雄決斗,出手非常的快,落手也非常的重,實(shí)是生平做夢(mèng)也都沒有想到,不由得臉如死灰,一顆心咚咚亂跳,一句話也說不出來,更別說上前切磋和動(dòng)手了。
看了這段描述,你可能會(huì)覺得薛神醫(yī)就是一個(gè)很可笑的人。我們多數(shù)人的學(xué)習(xí)都是這樣子的,今天從哪個(gè)公眾號(hào)看了一篇干貨,抓緊收藏了,明天去哪個(gè)平臺(tái)報(bào)了個(gè)課程,抓緊學(xué)習(xí)了。
其實(shí)看似很努力,覺得我真愛學(xué)習(xí),我真充實(shí)
然后像薛神醫(yī)一樣“沾沾自喜”,總覺得天下武功
都在我胸中而已。
殊不知,這樣學(xué)習(xí)來的東西,都是碎片化的
會(huì)產(chǎn)生很多的弊端。
這樣的到處學(xué)習(xí),多半部分并不是大腦中所想要的,只是給我們?cè)斐傻挠绊懛瓷涫恰案韶洝钡?/strong>,長期以來,并不能直接帶來大腦的成長,智遠(yuǎn)認(rèn)為會(huì)有兩個(gè)方面的危害。
1.影響自己的深度思考能力
我們習(xí)慣用一些碎片化的時(shí)間去獲取信息,即然是碎片化的時(shí)間,那么時(shí)間肯定不是很長,在過程中看到的文章,篇幅也不會(huì)很長,所以習(xí)慣看幾百字的微博,甚至于1000-2000字的短文章等。
而正是因?yàn)檫@種短文比較緊湊,所表達(dá)的觀點(diǎn)也就比較緊湊,邏輯也是簡單化處理的,時(shí)間長了我們就可能認(rèn)為,有了A的推理就會(huì)產(chǎn)生B,有了B可能大概就是C的樣子,從而造成我們漸漸的變得狹義獨(dú)斷,沒有具體的深度思考方式。
2.造成知識(shí)使用的效率下降
我們其實(shí)獲得單獨(dú)的知識(shí)點(diǎn)非常的容易,尤其是在如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,只需要通過搜索就可以找到相關(guān)的內(nèi)容,正是因?yàn)檫@個(gè)特點(diǎn),造成我們?cè)谀X中所儲(chǔ)備的知識(shí)點(diǎn)都是碎片化的,像一盤散沙,而不是體系。
每次我們想找一個(gè),只能從大腦中揪出來一個(gè),而不是一串,所以只能處理淺維度的信息。雖然我們獲取信息的渠道多了,但是使用信息的效率反而下降了。
比如像我們學(xué)習(xí)“品牌為例”
如果你向身邊的朋友請(qǐng)教關(guān)于品牌的知識(shí),朋友上來就會(huì):“哎,我?guī)湍阃扑]幾個(gè)公眾號(hào)吧”,都是寫品牌的,但是即使自己關(guān)注了,試問下自己,就能學(xué)習(xí)到系統(tǒng)的品牌搭建,品牌營銷嗎?
顯然得到的“答案”是不能的,也許,你可以從幾篇文章中看了不少的干貨,都是經(jīng)典,但是你有沒有發(fā)現(xiàn),所有的公眾號(hào)都很難有一個(gè)“很完整,循序漸進(jìn)的知識(shí)體系,為什么呢?
因?yàn)楦碌念~內(nèi)容都是隨著作者的靈感出發(fā)
或者突然想到了某一個(gè)方面進(jìn)行的發(fā)揮。
如果自己在學(xué)習(xí)的過程中,只是學(xué)到了一個(gè)單一的操作技能,雖然拓展了一部分視野,解決一部分的焦慮或者問題,但是本質(zhì)的東西,這些還是顆粒的,沒有一套完整的框架,把它給串聯(lián)起來。
下次再用的時(shí)候,或許換一種方式,又成為了一個(gè)難題,所以智遠(yuǎn)認(rèn)為,多半人的碎片化學(xué)習(xí),并沒有掌握碎片的規(guī)律,而是在大量的攝入,攝入大量的套路,永遠(yuǎn)學(xué)不完。
我們需要研究的是思路,思路才是最精華的,在學(xué)一門新的知識(shí)的初期,如果能建立一個(gè)全面的,系統(tǒng)性的認(rèn)知才是最重要的,有了一個(gè)大的系統(tǒng),在隨后學(xué)習(xí)的新知識(shí),就可以輕松的納入到體系中,重新消化理解,才能形成一個(gè)良性的循環(huán)。
你有病,病很重
可以治療,但是很貴。
在知乎上,有大V認(rèn)為,碎片化學(xué)習(xí)就好比營銷當(dāng)中的4步曲所說:“你有病,病很重,可以治療,但是比較貴一些”,這個(gè)套路是很多營銷公司經(jīng)常給甲方用的手段。
現(xiàn)在也多半部分用到了“學(xué)習(xí)中”,這個(gè)套路現(xiàn)在變成了“你有病,可以治,時(shí)間短,療效快,來聽課,輕松解決”,目前基本看到的就是3天速成,7天見效,14天治大病。
我們聊到為什么學(xué)習(xí),第一時(shí)間得到的答案肯定是“解決問題”,要么是“提升價(jià)值”。
大衛(wèi) 庫伯(David Kolb)學(xué)習(xí)圈認(rèn)為:
學(xué)習(xí)并不是最終的目的,學(xué)習(xí)是通過合適的方法論,幫助學(xué)員做本質(zhì)的改變,比如大腦,思維等,碎片化的學(xué)習(xí)只是想短時(shí)間解決某個(gè)方面的痛點(diǎn),甚至快速提升哪個(gè)方面的能力。
什么是碎片化學(xué)習(xí):
所謂碎片化學(xué)習(xí),智遠(yuǎn)認(rèn)為基本上是利用碎片化的時(shí)間,學(xué)習(xí)碎片化的內(nèi)容。從字面上理解,完整的東西被分割成諸多的碎片,碎片化學(xué)習(xí)就是將學(xué)習(xí)這一完整,系統(tǒng)性的活動(dòng)變成不系統(tǒng),零散的形式。
一方面指的是“知識(shí)的碎片化”
另一方面指的是“時(shí)間的碎片化”。
相信你也體驗(yàn)過這種碎片化,在刷微博,壓馬路時(shí)學(xué)幾個(gè)英語,看幾篇相關(guān)的文章,甚至蹲在廁所的時(shí)候都要刷一刷頭條等。在自己沒有意識(shí)的時(shí)候,碎片化學(xué)習(xí)已經(jīng)悄悄的對(duì)我們產(chǎn)生了影響。
碎片化的好處:
1.眾所周知,碎片化,時(shí)間靈活,利用充分。
就像我上面所說,碎片化學(xué)習(xí)一方面就是合理的運(yùn)用時(shí)間,比如對(duì)于想學(xué)英語的人來說,想要速成,就可以利用下班的時(shí)間,坐地鐵的時(shí)間去記單詞。
據(jù)統(tǒng)計(jì)用戶平均記錄一個(gè)單詞的時(shí)間是2分鐘,可以計(jì)算一下,如果運(yùn)用下班的時(shí)間,地鐵的時(shí)間去記錄單詞,找到合適的方法,一年下來能夠增加多少?據(jù)了解,學(xué)習(xí)碎片化內(nèi)容之后一旦上癮,對(duì)于學(xué)習(xí)時(shí)間的掌握將更加靈活。
自己完全可以根據(jù)不同學(xué)科,知識(shí)點(diǎn)的多少,重要性,靈活安排學(xué)習(xí)的時(shí)間,隨時(shí)想學(xué)就學(xué)。
2.完善系統(tǒng),錦繡天花
碎片化學(xué)習(xí)要制定合理的目標(biāo),并不是一頭霧水的盲目學(xué)習(xí),而目標(biāo)的導(dǎo)向可以圍繞一個(gè)學(xué)科,一個(gè)技能,甚至于一個(gè)問題的解決等。
如果你有了目標(biāo),有了導(dǎo)向,你在研究完整個(gè)體系后,發(fā)現(xiàn)有些知識(shí)點(diǎn)可能還沒有完全的消化,這個(gè)時(shí)候,碎片化的鞏固就起到了非常大的作用。
比如在學(xué)完一個(gè)新概念之后,以“品牌,PR,營銷為例”,你可能通過7天速成或者半個(gè)月治療的形勢(shì)導(dǎo)師教會(huì)你很多,其實(shí)其中的知識(shí)體系,脈絡(luò)已經(jīng)在大腦中有了一個(gè)清晰的邏輯體系。
但是還有一些知識(shí)點(diǎn),不能夠被完全的掌握,只是基礎(chǔ)的了解,那么這個(gè)時(shí)候就需要運(yùn)用碎片化的時(shí)間進(jìn)行鞏固,刻意的練習(xí),它就像脈絡(luò)之間或者細(xì)枝末節(jié)的部分,如果自己能將這些知識(shí)點(diǎn)碎片化,那么就能保證逐個(gè)擊破。
3.對(duì)癥下藥,有的放矢。
碎片化的學(xué)習(xí),將知識(shí)碎片化之后,便可以根據(jù)自己掌握的情況重點(diǎn)學(xué)習(xí)對(duì)自己有啟發(fā)或者幫助的部分。
同時(shí)由于時(shí)間短,可以讓自己快速的注意力集中,保證學(xué)習(xí)的興趣,這樣知識(shí)的吸收率會(huì)更高,但是需要注意的是合理的記錄非常的重要,很多人喜歡看到厲害的文章,有用的觀點(diǎn)就會(huì)收藏,其實(shí)收藏解決不了本質(zhì),如果想學(xué)習(xí)到某個(gè)知識(shí)點(diǎn),最好的形式是“做筆記”。
如何進(jìn)行合理化的碎片化學(xué)習(xí):
1.要進(jìn)行碎片化學(xué)習(xí),一個(gè)不容忽視的問題就是:碎片化學(xué)習(xí)是系統(tǒng)化學(xué)習(xí)的補(bǔ)充,有效合理的碎片化學(xué)習(xí)是建立在完整系統(tǒng)學(xué)習(xí)之后。特別是“語言類學(xué)習(xí),某個(gè)垂直學(xué)科的學(xué)習(xí)”。
比如如果目標(biāo)不明確的去背誦單詞,顯然背誦一年,也不能帶來質(zhì)的飛躍,因?yàn)槎际穷w?;臇|西,建立不了體系,比如學(xué)習(xí)“品牌”,我見很多人又是學(xué)習(xí)“定位理論”,又是學(xué)習(xí)“傳播套路”,又是學(xué)習(xí)“營銷方法”,結(jié)果最后把自己給整迷茫了。
速成的前提就是建立合理的目標(biāo),搞清楚這個(gè),我們就可以進(jìn)行碎片式累積,移動(dòng)式學(xué)習(xí)了,在學(xué)習(xí)的過程中,要合理的利用身邊的工具和資源。
2.利用身邊的工具和資源
我們?cè)谑占瘍?nèi)容的時(shí)候,碎片化的知識(shí)也需要被整合,整合之后才能沉淀,為己所用,比如說你可以通過一些筆記類的APP,(印象筆記,有道云)等進(jìn)行合理的記錄某個(gè)知識(shí)點(diǎn),另外這些知識(shí)點(diǎn)都被記錄后,為了方便查閱讀,也可以做成思維導(dǎo)圖的形式(智遠(yuǎn)經(jīng)常用Xmind)。
學(xué)會(huì)導(dǎo)圖可以讓碎片化的內(nèi)容鏈接成為一個(gè)系統(tǒng),比如自己經(jīng)過一段時(shí)間的關(guān)于品牌的學(xué)習(xí),你就會(huì)發(fā)現(xiàn),可以按照主題,模塊,知識(shí)進(jìn)行分類,這樣的記錄,一方面是學(xué)習(xí),另一方面則是能力的提升。
3.即要碎片化,也要個(gè)性化。
每個(gè)人的學(xué)習(xí)方式是不同的,我們也沒有必要按照別人的方法論來,要找到屬于自己的思考方式很重要。時(shí)間的靈活和有的放矢是碎片化學(xué)習(xí)帶來的兩大好處,這也直接會(huì)影響更加個(gè)性化的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
比如在“時(shí)間安排上面”,另一方面是“個(gè)性化的知識(shí)學(xué)習(xí)方面”,時(shí)間的靈活不意味著隨機(jī)學(xué)習(xí),看心情學(xué)習(xí),而是要根據(jù)自己的條件去安排。
如果你有拖延癥的話,可能在開始盡量克制住自己去做,在知識(shí)上面,可以訂閱一下垂直于這個(gè)領(lǐng)域的公眾號(hào),把一些無用的取消,而避免太過于分散,除了這些,也可以利用一些個(gè)性化的閱讀軟件,比如微信閱讀,京東閱讀等,方便記錄,在收藏之后,下次還可以進(jìn)行復(fù)習(xí),同時(shí)還附帶“標(biāo)簽”等功能。
我看到很多人在職場迷茫中
會(huì)采取大量讀書的形式來充實(shí)自己的大腦
卻不知這樣的形式會(huì)讓自己陷入之中。
我平時(shí)不管是在閱讀和學(xué)習(xí)的過程中,都不會(huì)讓自己的精力太過于分散,通常我會(huì)制定好短期的計(jì)劃,然后圍繞著一個(gè)學(xué)科,先看他整個(gè)的大框架,然后在進(jìn)行合理的碎片化補(bǔ)充,大概總結(jié)了下,這這幾個(gè)方面。
1.制定目標(biāo)
這個(gè)目標(biāo)7天也行,3個(gè)月也行,先不要思考目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)怎么辦,先思考的是如何制定一個(gè)學(xué)習(xí)的計(jì)劃,盡可能不要太長,對(duì)多數(shù)人來說,因?yàn)樘L怕自己堅(jiān)持不下去。
定目標(biāo)的最大價(jià)值不在于目標(biāo)的本身,而是于以這個(gè)目標(biāo)為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)知識(shí)和能力的融會(huì)貫通,如果沒有目標(biāo),就會(huì)停留在淺層的學(xué)習(xí)上,比如每天刷知乎,聽得到,看似什么都懂,其實(shí)本質(zhì)哪方面都不精,實(shí)則啥都不會(huì)。
2.建立知識(shí)框架
我們要學(xué)會(huì)從實(shí)際的應(yīng)用出發(fā),比如我要學(xué)習(xí)”運(yùn)營“,那就把品牌拆分幾個(gè)板塊,用戶運(yùn)營,新人運(yùn)營,社群運(yùn)營,第一個(gè)方面要學(xué)習(xí)的是哪個(gè)版塊,并為這個(gè)版塊建立一個(gè)合理的框架。
能否構(gòu)建出一個(gè)應(yīng)用導(dǎo)線的知識(shí)結(jié)構(gòu),是驗(yàn)證碎片化學(xué)習(xí)是否有效的基礎(chǔ),沒有了這個(gè)框架,即使是整段的學(xué)習(xí),一本接著一本的書看,學(xué)的知識(shí)也是零散的,自己可以回顧下以前學(xué)過的知識(shí),是真的有體系和框架的支撐嗎?
3.輸入與積累
如果建立好了知識(shí)體系框架,無論學(xué)習(xí)的長或者短,內(nèi)容怎么碎片,都可以根據(jù)自己應(yīng)用的需要,將碎片化的輸入內(nèi)容,系統(tǒng)的進(jìn)行填寫在知識(shí)體系中合適的位置。
有的時(shí)候,我們哪怕是完成的學(xué)習(xí)內(nèi)容,自己也要講知識(shí)打算,分別填充到自己的知識(shí)架構(gòu)體系中去,應(yīng)用知識(shí)的學(xué)習(xí),最忌諱的就是原文照搬或者收藏,這些都是別人的方法論,本質(zhì)上給自己帶來不了太大的提升,我們的大腦,多數(shù)人都是被這樣所欺騙的。
比如,我剛才看到了一篇不錯(cuò)的文章,于是我就把它收藏起來了,這個(gè)時(shí)候我們大腦就會(huì)有一種收獲的感覺,其實(shí),自己收藏后,基本上不會(huì)在去看這篇文章了,也別說會(huì)不會(huì)用了。
最有效的方法智遠(yuǎn)認(rèn)為應(yīng)該是在5-10分鐘之內(nèi)快速的把一篇文章閱讀完,然后把里面的觀點(diǎn)所提煉出來,之后快速的拿出備忘錄,把它記下來,這樣的話文章中的內(nèi)容觀點(diǎn)就會(huì)被打散,然后總結(jié)的東西就成了自己的了。
我通常采用的方式就這3個(gè)方面,而且這樣的學(xué)習(xí)效率也是比較高的,同時(shí)是攜帶學(xué)習(xí)的目的性去做一件事情。
這樣的方式如何形成重復(fù)性動(dòng)作:
假設(shè)是以體系化的碎片式學(xué)習(xí),除了個(gè)人比較忙以外,自己都有時(shí)間進(jìn)行大量的新知識(shí)學(xué)習(xí),應(yīng)用型的知識(shí)如果不能轉(zhuǎn)化成為思考或者行為的習(xí)慣,其實(shí)本質(zhì)上跟沒有學(xué)習(xí)沒啥區(qū)別。
不過我們可以確幸的是,因?yàn)榇蟛糠值膶W(xué)習(xí)都是和工作,職業(yè),技能有關(guān),自己就完全不用擔(dān)心學(xué)了后就忘記的可能,因?yàn)檫@些知識(shí)都有高頻,短時(shí)間重復(fù)等特點(diǎn)。
沒有體系化的碎片式學(xué)習(xí),學(xué)再多也是沒有用。沒有目標(biāo)式的大量注入,也只能是碎片化,學(xué)習(xí)前搭建體系是非常重要的一個(gè)步驟。
不妨學(xué)習(xí)下以上智遠(yuǎn)經(jīng)常用到的步驟,尋找學(xué)習(xí)的目標(biāo),建立該學(xué)科的目標(biāo),圍繞目標(biāo)進(jìn)行合理的拆解,建立知識(shí)框架結(jié)構(gòu),碎片化的輸入,體系化的慢慢積累。
碎片化學(xué)習(xí)并不難,如果想要建立框架,智遠(yuǎn)認(rèn)為不妨從“寫作”開始,把自己所學(xué)寫出來,而當(dāng)真正寫的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn),自己是沒有框架的,也就明白了框架的重要性了。
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2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷;
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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